Министерство национальной экономики опубликовало проект постановления Правительства Республики Казахстан «Об утверждении перечня видов деятельности, по которым запрещено применение специального налогового режима на основе упрощенной декларации».

Телеком тоже входит в этот перечень, т.е. работать на упрощенке в телекоме больше не получится.

Мы направили несколько обращений в госорганы, чтобы сохранили для телеком-компаний возможность работать на упрощенке: это помогло бы небольшим компаниям в маленьких населенных пунктах держаться на плаву, не повышая цены для конечных абонентов-физлиц.

И даже не удивительно было услышать на одном совещании искреннее удивление одного чиновника, который честно признался, что думал, в Казахстане только два оператора (Казахтелеком и Билайн), а им, конечно, никакая упрощенка не нужна.

Он же обещал внимательно изучить наши аргументы, но я уж знаю цену этим обещаниям, и никаких надежд не питаю в этом вопросе 🙂

Тем не менее, работу продолжаем.

На CAPIF-4 Анастасия Пак делала очень интересный доклад о внедрении RPKI и IPv6 в нашем регионе.

А вот тут очень визуально удобно можно посмотреть на Kazakhstan Interconnectivity Map.

К слову.

А вот тут даже стыдно.

В рамках форума у нас состоялся завтрак с представителями NCC и комитета телекоммуникаций, где я рассказал как быстро и просто проценты тут подтянуть (но не всем это понравится 🙂).

Взяли у меня интервью.

Хорошо, что на сайте нет комментариев, а то представляю, сколько хейта на меня бы вылилось 🙂

https://www.caravan.kz/society/starlink-ili-kazahstanskie-operatory-pochemu-v-selah-sputnik-ne-pobedit/

Вот такое распределение трафика у нас по регионам. Корреляция с размером городов очевидная, в принципе, никаких сюрпризов.

А ведь мы входим (а вернее - врываемся!) в эру ИИ, а для ИИ нужны данные. Много данных.

О нас собирают кучу информации всякие зарубежные сервисы, от Speedtest до Google. Они знают сколько (и каких) у нас устройств, где абоненты, как перемещаются, какие скорости, какие задержки. Знают значительно больше, чем мы сами о себе.

А мы по старинке собираем статистику чуть ли не бумажными отчётами. Формы устаревшие, данные приходят с задержкой, картина абсолютно неполная. Как я уже много раз писал, у нас никто не может сказать, даже сколько у нас операторов связи в стране.

В эпоху данных надо снимать метрики отовсюду, где возможно (естественно, обезличенно). С популярных ресурсов типа eGov, Kaspi, и смотреть задержки, ретрансмиты, замерять реальные скорости до абонента. Привязывать к оператору, адресу, геолокации.

А потом весь этот огромный массив скармливать ИИ, а он поможет (я на это надеюсь) всё это переварить и превратить в нормальную аналитику, которой можно пользоваться.

Надо бы собраться и написать конкретное предложение с кейсами. Кто со мной?​​​​​​​​​​​​​​​​

Помните новости о том, что АЗРК привлек АО «Казахтелеком» к ответственности за злоупотребление доминирующим положением?

АО «Казахтелеком» оспорило это в суде, и в первой инстанции победило.

А вот и новость от Kcell, который запустил сервис продажи BigData.

Это сбор данных одной из сторон телекома, а именно мобильным оператором.

А сколько интересного можно получить, агрегировав данные со всех сторон рынка, дух захватывает. Главное начать их собирать 🙂

https://bigdata.kcell.kz/

Похоже, футбол, перегрузил много где и много кому каналы.

Массовые жалобы. Да что уж там, сам вижу по графикам.

Какая боль, какая боль Аргентина-Ямайка 5:0

Сегодня футбол если не обрушил, то сильно потрепал интернет по всей стране. Уже звучат привычные обвинения в адрес операторов, ищут виновных. Про ироничные сравнения с Токио молчу.

Смотрим, что было по факту.

1. Как работает интернет в обычные дни.
Мы привыкли к маркетинговым тарифам в сотни Мбит/с. Но в реальности среднее потребление одной квартиры вечером всего 3-4 Мбит/с. Половина трафика идёт через Google и FNA (читай Instagram), часть через ТОИТ и пиринги, оставшееся через внешние каналы. Поэтому оператор резервирует на аплинке на абонента около 2 Мбит/с, и этого обычно хватает.

Сегодня всё было иначе. Ютубы и Инстаграмы отошли на второй план, а всем нужен был один футбол. Каналы, рассчитанные на «обычный вечер», массово не выдержали.

2. CDN как спасение… и их пределы.
CDN нужны, чтобы не тянуть один и тот же поток из-за границы. Локальный сервер получает одну копию, а дальше раздаёт её тысячам абонентов. Сегодня эти сервера работали на 100% мощности, но запросов оказалось столько, что пошёл трафик из-за рубежа (так работают CDN: если один сервер не выдерживает, ему помогают другие). По оценкам, зарубежного cdn-трафика было в 3–4 раза больше казахстанского. В итоге, похоже, «захлебнулись» и внешние каналы.

3. Наши внутренние вещатели и онлайн-сервисы.
Тоже не справились: ресурсов, которых хватало в штатном режиме, сегодня не хватило. Плюс ошибки в архитектуре, и использование тех же перегруженных CDN.

4. Закрытая пиринговая политика.
Некоторые операторы держат свои CDN только для своих абонентов. Для других операторов они не предоставляют ни пиринга, ни доступа. Локально это понятное бизнес-решение, но глобально это минус для всего рынка. Сегодня, похоже, такие сети тоже захлебнулись.

5. Что реально помогало.
Нас очень спас наш замечательный ТОИТ, который выстрелил до 400 Гбит/с, обеспечив операторам дополнительную «широкую» связанность. Очень сильно помогли операторы, которые отдавали свой CDN-трафик безвозмездно другим операторам (через ТОИТ и пиринги). Тут хочется отметить трёх героев дня:
• TNS Plus
• NLS Kazakhstan
• Optinet

Причём две последние это региональные компании. Им отдельное уважение. Я буду ходатайствовать, чтобы их наградили хотя бы благодарственными письмами от министерства.

Итог. Сегодня у нас случился «DDOS наоборот»: нестандартное и не запланированное поведение пользователей. Виновных искать бессмысленно, потому что операторы не могут держать резервы «на всякий случай», иначе интернет стоил бы совсем других денег. А под одно событие инфраструктуру не перестроишь.

Это урок для всей отрасли. Ирония в том, что на CAPIF мы буквально недавно обсуждали пиринг, интерконнект и CDN. Кто считал это скучной говорильнёй, вот вам реальный пример и быстрая карма 🙂

Когда эмоции улягутся, напишу, как быть готовыми к таким кейсам в будущем. Как минимум, подстраховаться.

Вчера я писал про интернет и «DDOS наоборот». Но не упомянул про сервисы вещания операторов, такие как BeeTV, TV+, AlmaTV и другие.

Принцип их работы несколько отличается от обычных ТВ-сайтов в интернете. Если включить любой канал, кроме футбольного, всё работало стабильно (локальные проблемы не в счёт). То есть сама вещательная инфраструктура операторов связи отрабатывала штатно. Значит, дело было не в перегрузе их платформ, а именно во входящем потоке, где шёл матч «Кайрат - Реал Мадрид».

Я знаю, что операторы активно локализуют кэши и CDN популярных ресурсов. И вчера это было видно: например, Кинопоиск от Яндекса через локальные сервера отдавал контент без сбоев, несмотря на нагрузку. Коллеги из крупных операторов подтвердили это статистикой. Вывод: работа по локализации сделана правильно.

В то же время, раз у всех операторов картинка ломалась одинаково, значит, на стороне BeeTV или TV+ что-то «сломаться локально» не могло. Это выглядело как некорректный входящий поток.

Параллельно очевидно, что серверные мощности вещателя не выдержали: платформа ТРК «Казахстан» не была готова к такому наплыву. Когда количество пользователей резко превысило предел, серверы начали отдавать 500-е ошибки, сайты и приложения перестали отвечать. По постам пользователей сбои наблюдались у всех локальных ОТТ-провайдеров, потому что они получали уже деградированный контент от телевизионщиков.

На этом фоне пользователи начали массово перезапускать приставки и приложения, создавая лавину повторных запросов. Это фактически перегрузило платформы ОТТ-провайдеров и усугубило ситуацию.

📌 При этом сама сетевая часть выдержала нагрузку: локальные CDN и кэши работали. Но для вещания «на весь мир» этого оказалось недостаточно. Здесь нельзя всю вину перекладывать на операторов связи. Проблема скорее в телевизионной инфраструктуре, которая, похоже, сильно устарела и до сих пор может работать на гигабитных линках, тогда как вчерашний трафик переваливал за терабиты.

Вероятнее всего, сервисы вещания операторов тоже пострадали, но не по своей вине. Их инфраструктура работала нормально, и «неспортивные» каналы это подтверждали. Главная проблема была в источнике сигнала и серверной архитектуре ТВ-компаний.

P.S. Это мой личный анализ на основе технических наблюдений и данных коллег. Дождёмся официальных новостей.

Административный иск акционерного общества «Казахтелеком» к республиканскому государственному учреждению «Департамент Агентства по защите и развитию конкуренции Республики Казахстан по городу Астане» - удовлетворить.

Признать незаконным и отменить заключение по результатам расследования от 5 июня 2025 года, проведенного согласно приказу от 26 ноября 2024 года №54-НҚ в отношении акционерного общества «Казахтелеком».

Глава Kcell Аскар Жамбакин на Digital Bridge сказал:

Если у вас есть новый 5G-ready смартфон, но вы остаетесь у оператора без 5G, это всё равно что ездить на суперкаре по улице с ограничением 40 км/ч.

Даже на концертах Дженнифер Лопес, Backstreet Boys или матче «Кайрат» – «Реал» в Алматы мы фиксировали скорость не ниже 200 Мбит/с».

И тут я соглашусь с Аскаром Сериковичем в той части, что у нас действительно есть такие скорости, и это круто. Даже великолепно.

Но всё же я остаюсь при своей позиции: 5G нужен не только ради красивых маркетинговых цифр, а ради новой технологической политики, ради индустрии и экономики. Для бытовых же нужд сверхскорости скорее вопрос эмоций, чем реальной необходимости.

Я недавно писал, что среднее потребление на абонента составляет 3–5 мегабит в секунду. Где-то в чатах меня за это даже распяли. Но любой инженер из оператора это подтвердит. Если взять графики нагрузки сети и разделить общий трафик на количество абонентов, получится именно этот диапазон. Да, конкретный пользователь может «разогнаться» и до 100, и до 200, и до 1000 мегабит в секунду. Но в среднем по больнице выходят те самые 3–5 мегабит в секунду.

А бытовые потребности выглядят так:
🎵 музыка - 1–2 Мбит/с,
📺 ролик на YouTube - 3–5 Мбит/с,
✍️ переписка в WhatsApp - вообще копейки,
🍿 даже 4K-фильм обычно до 30 Мбит/с.

Никто и никогда (кроме одного футбольного матча) не смотрит одновременно на всех телевизорах во всех квартирах трансляцию или фильм в 4K. То есть нагрузка распределяется, и средняя цифра выходит именно такая.

И возвращаясь к аналогии с машинами: по городу, будь то джип или Лада-седан, выше 40 км/ч всё равно не поедешь. Поэтому суперкары пусть ждут своего автобана - там они действительно раскроются для индустрии и экономики.

А городу достаточно своих 40 км/ч (ой, 40 Мбит/с), лишь бы не было пробок, заторов и везде был гладкий асфальт.

P.S. На графике типичное потребление абонента на тарифе 700 Мбит/с.

Мой ответ Нурлану Кемаловичу на этот пост: https://xn--r1a.website/kt_innovation/731

Я всё же стою на позиции, что ТОИТ помог.

Почему?

Во-первых, всё относительно. Эти 50 Гбит/с не просто «рост». Это десятки тысяч абонентов, которых в тот момент не пришлось отправлять за контент за рубеж.
Во-вторых, в момент матча другой трафик заметно просел и YouTube, Instagram и прочие стали «второстепенными». Поэтому локальный прирост в 50 Гбит/с в пиковое время это ощутимый вклад в стабильность всего Казнета.

ТОИТ, конечно, не «утилизатор нагрузки» и не должен спасать интернет. Но именно благодаря пирингам и операторам, которые сделали свои CDN доступными другим через ТОИТ, ситуация не ушла в неконтролируемый обвал.

Тот же TNS Plus в момент матча фактически стал бесплатным аплинком, и именно это помогло многим держаться на плаву.

Так что вопрос не в цифрах, а в открытой и закрытой пиринговой политике.
Когда всё спокойно можно прятать маршруты и фильтровать префиксы.
А вот в моменты массовых всплесков, вроде «вчерашнего» футбола, открытый пиринг оказался полезнее закрытого.

И это, пожалуй, лучший аргумент в пользу открытой модели взаимодействия операторов.

Депутаты «Ак жол» направили запрос премьер-министру о том, что принцип «желтых страниц» в госзакупках так и не заработал.

Мы эту проблему подсвечивали ещё на этапе разработки правил госзакупок. Тогда Минфин нашу позицию проигнорировал, и решил трактовать «квазигоссектор» узко, только по прямым акционерам.
Именно из-за этого компании фонда «Самрук-Казына» формально выпали из ограничений и спокойно продолжают участвовать в закупках, конкурируя с МСБ.

Депутаты теперь пытаются это исправить и требуют привести Правила закупок в соответствие с Законом «О государственных закупках» и указом Президента от 8 мая 2024 года.

На деле речь идёт не о технической правке, а о принципиальной вещи:
либо государство действительно уходит с конкурентного поля,
либо оно просто меняет формулировки.

Посмотрим, что ответит Минфин.
Я, пожалуй, останусь пессимистом, скорее всего, ничего не поменяется.

🏘️ Кто управляет домом: впервые появится официальный реестр

Одна из задач, которую КАОС ставил в плане работ на 2025 год, касалась именно этой проблемы: невозможности установить, кто управляет многоквартирным домом.
Чтобы оператор связи мог легально провести сеть или установить оборудование, нужно заключить договор с тем, кто управляет домом.
Но часто ни жильцы, ни акиматы не могут ответить, кто именно является субъектом управления.

Теперь, похоже, этот вопрос хотя бы частично решён.
Министерство промышленности и строительства утвердило Правила ведения реестра многоквартирных жилых домов по формам управления и субъектам управления объектом кондоминиума.

📋 Что предусматривают новые правила:
• Жилищная инспекция теперь обязана вести единый электронный реестр всех многоквартирных домов с указанием формы управления.
• В реестре будут указаны контактные данные, БИН или ИИН субъекта управления, протокол собрания собственников и договор управления.
• Реестр размещается в открытом доступе на сайте жилищной инспекции и подлежит регулярному обновлению.

Для операторов это может стать тем самым недостающим инструментом: теперь можно будет официально и быстро определить, кто отвечает за дом и с кем заключать договор.

Посмотрим, конечно, как это будет работать на практике, и смогут ли инспекции действительно вести актуальные и полные данные.
Но сам факт, что такие правила наконец появились, уже большой шаг вперёд.

Ставим себе в план работ галочку карандашом 🙂

Курс на развитие искусственного интеллекта абсолютно верный.
Это редкий случай, когда государственная политика совпадает с логикой времени: технологии машинного обучения действительно меняют экономику, образование и промышленность.

Но вместе с правильной идеей, как это часто у нас бывает, пошла волна показного энтузиазма.
Теперь ИИ у нас хотят применять буквально везде: от сборки серверных шкафов до обжимки кабеля.

В сети уже гуляет список учебных программ, где значатся такие перлы, как:
• «Прокладка и обжим витой пары (RJ-45) с применением ИИ-симуляторов обучения»
• «Сборка серверного шкафа с ИИ-подсказками в AR/VR»
• «Установка Windows с ИИ-ассистентом»
• «Настройка NAT и PAT с применением ИИ для повышения безопасности»

ИИ это инструмент. В теории это сильный, нужный, стратегический инструмент.
Но если мы начинаем поручать ему даже обжим RJ-45, то это уже не цифровизация, а интеллектуальная капитуляция.

Проблема в том, что умение прочитать инструкцию и сделать по ней это навык, который мы постепенно теряем.
Функциональная безграмотность стала нормой, и если даже такие базовые вещи мы начнём доверять ИИ, ничего хорошего из этого не выйдет.

ИИ должен помогать инженеру, а не подменять его голову.
Он нужен там, где действительно требуется анализ и прогноз, а не элементарное понимание, куда вставляется коннектор.

Поэтому всем, кто чересчур бежит впереди паровоза, и хочет предвосхитить поручения с самого верха, хочу сказать:

А вот и тысяча.

Честно говоря, даже не заметил, как количество подписчиков перевалило за тысячу. Наверное, это хороший повод сказать всем спасибо.

Я вижу, что канал читают: по просмотрам, по комментариям, но особенно по личным сообщениям. Очень много обратной связи. Не публичной, но настоящей, иногда очень острой.

Знаю, что среди читателей и руководители почти всех операторов связи страны, руководство и специалисты министерств, агентств и комитетов. Это, наверное, лучший показатель, что всё не зря.

Канал изначально задумывался для своих, для тех, кто либо уже знает, что такое латентность, пиринг и CDN, либо действительно хочет понять. Поэтому здесь и профессиональные заметки, и немного «учебных» историй, и просто размышления о нашей отрасли.

И, честно говоря, худшее, что может случиться, это если сюда придут тысячи «домашних пользователей» со своими жалобами, что «высокий пинг» и «телевизор по Wi-Fi тормозит».

Спасибо всем, кто читает, спорит, пишет, поддерживает.
Будем развиваться дальше. Пусть растёт не только количество подписчиков, но и количество тех, кто понимает и двигает отрасль вперёд.