23 января Премьер Бектенов заезжал в ЦЭФ. Там, понятное дело, показывали красивые картинки, хвастались успехами и кивали на экраны с подтверждением того, как цифровизация летит вперед.
А уже 26 января портал госзакупок, грубо говоря, отъехал. Сайт скорее мертв, чем жив. Видимо, так перенапряглись, рисуя красивые слайды для начальства, что «железо» просто надорвалось от собственной крутости. Взяло больничный сразу после отъезда гостей.
Вообще для меня ЦЭФ это какой-то эталон неэффективности. Денег туда вливают просто немерено, бюджеты космические, а на выходе вечные глюки, которые треплют нервы бухгалтерам, закупщикам и поставщикам по всей стране.
Ну серьезно, вы можете себе представить, чтобы Kaspi или Яндекс так сбоили больше суток? Я нет. Там бы уже всех причастных уволили за потерю денег и репутации.
А в ЦЭФ, уверен, всё будет ровно наоборот. Сейчас еще отчитаются, что героически устраняли сбой, выпишут себе премии и попросят добавить финансирования, «чтобы такого не повторялось».
Но, чую, повторяться будет регулярно.
А уже 26 января портал госзакупок, грубо говоря, отъехал. Сайт скорее мертв, чем жив. Видимо, так перенапряглись, рисуя красивые слайды для начальства, что «железо» просто надорвалось от собственной крутости. Взяло больничный сразу после отъезда гостей.
Вообще для меня ЦЭФ это какой-то эталон неэффективности. Денег туда вливают просто немерено, бюджеты космические, а на выходе вечные глюки, которые треплют нервы бухгалтерам, закупщикам и поставщикам по всей стране.
Ну серьезно, вы можете себе представить, чтобы Kaspi или Яндекс так сбоили больше суток? Я нет. Там бы уже всех причастных уволили за потерю денег и репутации.
А в ЦЭФ, уверен, всё будет ровно наоборот. Сейчас еще отчитаются, что героически устраняли сбой, выпишут себе премии и попросят добавить финансирования, «чтобы такого не повторялось».
Но, чую, повторяться будет регулярно.
👍11😁10💯3🤝2
RUS_AI in Kazakhstan_compressed.pdf
5.9 MB
Вышел страновой отчёт Kazakhstan AI Country Report 2025 - большой и интересный документ о том, как Казахстан за последние два года выстраивает экосистему искусственного интеллекта.
ИИ в Казахстане начинают рассматривать так же, как когда-то интернет и связь: как базу для роста экономики и конкурентоспособности страны в ближайшие годы.
ИИ в Казахстане начинают рассматривать так же, как когда-то интернет и связь: как базу для роста экономики и конкурентоспособности страны в ближайшие годы.
❤3👍2
Немного конспирологии на ночь глядя.
Starlink, конечно, это техническое чудо. Это та технология, которая одним махом сняла головную боль тысячам людей. Геологи, нефтяники, жители отдаленных аулов получили связь там, где её не было никогда. Это круто, удобно и технологически восхитительно.
Но когда речь заходит о внедрении Direct-to-Cell (прямая связь спутника с обычным смартфоном), обсуждение обычно скатывается в набор стандартных «страшилок».
Все говорят о явных опасностях:
🕵🏼♂️ Неподконтрольный канал связи. Шпионы и диверсанты получают выход в сеть, который не проходит через местные СОРМ и шлюзы.
🚀 Дроны. Возможность управлять БПЛА в любой точке планеты, хоть из Вашингтона, минуя ограничения дальности радиосигнала.
🪓 Угроза суверенитету. Невозможность «выключить рубильник» в случае кризиса.
Это всё правда. Но, честно говоря, эти угрозы понятны, и известно, как с ними бороться: частоты DtC совпадают с сотовыми, комплексы РЭБ и «глушилки» никто не отменял. Это физика, и она работает. Ну и о станциях сопряжения с Казнетом не забываем.
Куда интереснее поговорить о неявных угрозах.
Братья Стругацкие сформулировали идеальный принцип риск-менеджмента для нацбезопасности:
Давайте предположим, что «черт» всё-таки рядом.
Главная опасность спутников с DtC это не возможность позвонить мимо сети казахстанского оператора, а возможность слушать. Такая группировка это, по сути, глобальная распределенная антенна (АФАР) на орбите.
Представьте пазл из трех деталей:
📱 Смартфон. Он знает о вас всё. Если мы допускаем, что ОС скомпрометирована или ключи шифрования есть у вендора, то телефон прозрачен.
🛰️ Спутник. Он видит сигнал не только базовой станции, но и «шум» от телефонов. В связке с телефоном он может вычленить конкретного абонента даже без сим-карты.
🌎 Big Data + ИИ (условный Palantir). Мощности, способные переварить этот массив данных.
В этой схеме Starlink превращается в инструмент глобальной радиотехнической разведки, похлеще системы «Эшелон» из 90-х.
Даже если не слушать каждый разговор, такая система создает «Цифровой аквариум». Она видит активность телефонов там, где их быть не должно (в лесах, на полигонах). Она видит перемещения. Она видит связи.
Фактически, любой смартфон становится маяком, который сливает телеметрию напрямую в космос, минуя любые суверенные защиты на земле. И сделать с этим почти ничего нельзя: сигнал уходит вверх.
Паранойя? Возможно.
Молекулярные флюктуации? Вполне вероятно.
Но запах серы игнорировать нельзя.
Похоже, нам пора начинать производство «святой воды» в промышленных масштабах. А это значит полный пересмотр того, как на самом деле выглядит цифровая гигиена в мире, где у стен есть не только уши, но и спутниковая тарелка.
Спокойной ночи.
Starlink, конечно, это техническое чудо. Это та технология, которая одним махом сняла головную боль тысячам людей. Геологи, нефтяники, жители отдаленных аулов получили связь там, где её не было никогда. Это круто, удобно и технологически восхитительно.
Но когда речь заходит о внедрении Direct-to-Cell (прямая связь спутника с обычным смартфоном), обсуждение обычно скатывается в набор стандартных «страшилок».
Все говорят о явных опасностях:
🕵🏼♂️ Неподконтрольный канал связи. Шпионы и диверсанты получают выход в сеть, который не проходит через местные СОРМ и шлюзы.
🚀 Дроны. Возможность управлять БПЛА в любой точке планеты, хоть из Вашингтона, минуя ограничения дальности радиосигнала.
🪓 Угроза суверенитету. Невозможность «выключить рубильник» в случае кризиса.
Это всё правда. Но, честно говоря, эти угрозы понятны, и известно, как с ними бороться: частоты DtC совпадают с сотовыми, комплексы РЭБ и «глушилки» никто не отменял. Это физика, и она работает. Ну и о станциях сопряжения с Казнетом не забываем.
Куда интереснее поговорить о неявных угрозах.
Братья Стругацкие сформулировали идеальный принцип риск-менеджмента для нацбезопасности:
И если в нашем доме вдруг завоняло серой, мы просто не имеем права пускаться в рассуждения о молекулярных флюктуациях – мы обязаны предположить, что где-то рядом объявился черт с рогами, и принять соответствующие меры, вплоть до организации производства святой воды в промышленных масштабах.
Давайте предположим, что «черт» всё-таки рядом.
Главная опасность спутников с DtC это не возможность позвонить мимо сети казахстанского оператора, а возможность слушать. Такая группировка это, по сути, глобальная распределенная антенна (АФАР) на орбите.
Представьте пазл из трех деталей:
📱 Смартфон. Он знает о вас всё. Если мы допускаем, что ОС скомпрометирована или ключи шифрования есть у вендора, то телефон прозрачен.
🛰️ Спутник. Он видит сигнал не только базовой станции, но и «шум» от телефонов. В связке с телефоном он может вычленить конкретного абонента даже без сим-карты.
🌎 Big Data + ИИ (условный Palantir). Мощности, способные переварить этот массив данных.
В этой схеме Starlink превращается в инструмент глобальной радиотехнической разведки, похлеще системы «Эшелон» из 90-х.
Даже если не слушать каждый разговор, такая система создает «Цифровой аквариум». Она видит активность телефонов там, где их быть не должно (в лесах, на полигонах). Она видит перемещения. Она видит связи.
Фактически, любой смартфон становится маяком, который сливает телеметрию напрямую в космос, минуя любые суверенные защиты на земле. И сделать с этим почти ничего нельзя: сигнал уходит вверх.
Паранойя? Возможно.
Молекулярные флюктуации? Вполне вероятно.
Но запах серы игнорировать нельзя.
Похоже, нам пора начинать производство «святой воды» в промышленных масштабах. А это значит полный пересмотр того, как на самом деле выглядит цифровая гигиена в мире, где у стен есть не только уши, но и спутниковая тарелка.
Спокойной ночи.
❤8👍5🔥3👎1👏1🤝1
smart-city-aifc-2025-rus.pdf
19.2 MB
МФЦА собрал в одной презентации главное про умные города: что реально работает в мире, как к этому подходит Казахстан и где здесь возможности для инвестиций и развития.
Если интересно, каким, возможно, будет город, в котором мы будем жить через 5–10 лет, то стоит посмотреть.
Если интересно, каким, возможно, будет город, в котором мы будем жить через 5–10 лет, то стоит посмотреть.
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Зачем нужны правила взаимодействия операторов связи и управляющего МЖД?
Чтобы не было такого.
Чтобы не было такого.
😢9👍4🙈2😁1
На многочисленных совещаниях и стратегических сессиях всё чаще слышу императив: «Необходимо скорейшее внедрение Искусственного Интеллекта во все сферы». Этот технологический оптимизм понятен и важен: страна должна двигаться в ногу со временем.
Однако за масштабными лозунгами мы рискуем упустить важную деталь, подменяя реальную эффективность модой.
В чем кроется системная ошибка?
Мы часто пытаемся внедрить ИИ туда, где с задачей блестяще справилась бы классическая, базовая цифровизация.
Возьмем, к примеру, аналитику на основе нескольких баз данных. Чтобы свести цифры, найти закономерности в бюджете или статистике, нейросеть часто не просто не нужна, она может быть вредна. ИИ это вероятностная модель, он «думает» и может «додумывать» (галлюцинировать).
Для работы с точными данными нам нужны не творческие догадки машины, а жесткая алгоритмика:
1️⃣ Определение проблемы.
2️⃣ Четкая постановка задачи.
3️⃣ Перевод задачи в алгоритм.
4️⃣ Программная реализация (код, скрипт, интеграция).
Это азы управления данными. Но сегодня многие пытаются перешагнуть через эти этапы, видя в ИИ своего рода «волшебную палочку». Возникает иллюзия, что можно уйти от рутинной работы: не писать подробные ТЗ, не структурировать хаос в данных, а просто «попросить нейросеть разобраться».
Почему это опасно для госуправления и бизнеса?
Попытка решать детерминированные задачи с помощью вероятностных инструментов (ИИ) это усложнение, а не упрощение. Написание сложного промпта, чтобы заставить ИИ вести себя как обычный калькулятор или база данных это трата человеко-часов и вычислительных мощностей. Это все равно что использовать микроскоп для забивания гвоздей: дорого, неудобно и результат непредсказуем.
Искусственный интеллект это мощнейший инструмент. Он незаменим там, где нужно распознавание образов, прогнозирование сложных моделей или генерация идей.
Но он не отменяет необходимости наводить порядок в процессах. ИИ не заменит классическую автоматизацию, он должен её дополнять.
Важно не подменять одно другим и использовать технологии именно там, где они дают реальный КПД, а не просто красивый слайд в презентации.
Внедрять ИИ нужно осознанно. На фундаменте качественной цифровизации, а не вместо неё.
Однако за масштабными лозунгами мы рискуем упустить важную деталь, подменяя реальную эффективность модой.
В чем кроется системная ошибка?
Мы часто пытаемся внедрить ИИ туда, где с задачей блестяще справилась бы классическая, базовая цифровизация.
Возьмем, к примеру, аналитику на основе нескольких баз данных. Чтобы свести цифры, найти закономерности в бюджете или статистике, нейросеть часто не просто не нужна, она может быть вредна. ИИ это вероятностная модель, он «думает» и может «додумывать» (галлюцинировать).
Для работы с точными данными нам нужны не творческие догадки машины, а жесткая алгоритмика:
Это азы управления данными. Но сегодня многие пытаются перешагнуть через эти этапы, видя в ИИ своего рода «волшебную палочку». Возникает иллюзия, что можно уйти от рутинной работы: не писать подробные ТЗ, не структурировать хаос в данных, а просто «попросить нейросеть разобраться».
Почему это опасно для госуправления и бизнеса?
Попытка решать детерминированные задачи с помощью вероятностных инструментов (ИИ) это усложнение, а не упрощение. Написание сложного промпта, чтобы заставить ИИ вести себя как обычный калькулятор или база данных это трата человеко-часов и вычислительных мощностей. Это все равно что использовать микроскоп для забивания гвоздей: дорого, неудобно и результат непредсказуем.
Искусственный интеллект это мощнейший инструмент. Он незаменим там, где нужно распознавание образов, прогнозирование сложных моделей или генерация идей.
Но он не отменяет необходимости наводить порядок в процессах. ИИ не заменит классическую автоматизацию, он должен её дополнять.
Важно не подменять одно другим и использовать технологии именно там, где они дают реальный КПД, а не просто красивый слайд в презентации.
Внедрять ИИ нужно осознанно. На фундаменте качественной цифровизации, а не вместо неё.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10💯4👍1😁1
Продолжение
Вернемся к той самой новости: «В госзакупках больше не принимают решений без ИИ-анализа».
В статье описывается функционал системы: она сверяет данные поставщика с реестрами, проверяет налоговую задолженность, смотрит наличие в «черных списках» и ищет прямые связи.
Коллеги, давайте называть вещи своими именами.
Сверка БИНа с реестром должников это не Искусственный Интеллект.
Это базовый алгоритм IF/THEN. Это, простите, функция ВПР (VLOOKUP) в Экселе, просто перенесенная на сервер Минфина.
Называть перекрестную сверку баз данных «Искусственным Интеллектом» это классическая подмена понятий.
Автоматизация и ИИ это принципиально разные инструменты для разных задач:
1. Автоматизация (то, что описано в новости): Это жесткая логика. Есть долг, значит есть блок. Это детерминированная система. Она не ошибается, не фантазирует и работает по закону.
2. ИИ (то, что продают в заголовке): Это вероятностная модель. Она ищет неочевидное, прогнозирует и... иногда галлюцинирует.
Когда мы называем наведение порядка в справочниках «внедрением нейросетей», мы занимаемся самообманом. Мы выдаем закрытие «технического долга» десятилетней давности за технологический прорыв сегодняшнего дня.
Настроить автоматическую проверку поставщиков по базам это правильное, нужное и давно назревшее решение. Это фундамент цифровой гигиены государства.
Но давайте не будем клеить лейбл «AI» на каждый работающий скрипт.
Там, где нужны четкие правила и закон должна работать железная логика кода.
А «интеллект» оставим для задач, где действительно нужно думать, а не просто сверять списки.
Вернемся к той самой новости: «В госзакупках больше не принимают решений без ИИ-анализа».
В статье описывается функционал системы: она сверяет данные поставщика с реестрами, проверяет налоговую задолженность, смотрит наличие в «черных списках» и ищет прямые связи.
Коллеги, давайте называть вещи своими именами.
Сверка БИНа с реестром должников это не Искусственный Интеллект.
Это базовый алгоритм IF/THEN. Это, простите, функция ВПР (VLOOKUP) в Экселе, просто перенесенная на сервер Минфина.
Называть перекрестную сверку баз данных «Искусственным Интеллектом» это классическая подмена понятий.
Автоматизация и ИИ это принципиально разные инструменты для разных задач:
1. Автоматизация (то, что описано в новости): Это жесткая логика. Есть долг, значит есть блок. Это детерминированная система. Она не ошибается, не фантазирует и работает по закону.
2. ИИ (то, что продают в заголовке): Это вероятностная модель. Она ищет неочевидное, прогнозирует и... иногда галлюцинирует.
Когда мы называем наведение порядка в справочниках «внедрением нейросетей», мы занимаемся самообманом. Мы выдаем закрытие «технического долга» десятилетней давности за технологический прорыв сегодняшнего дня.
Настроить автоматическую проверку поставщиков по базам это правильное, нужное и давно назревшее решение. Это фундамент цифровой гигиены государства.
Но давайте не будем клеить лейбл «AI» на каждый работающий скрипт.
Там, где нужны четкие правила и закон должна работать железная логика кода.
А «интеллект» оставим для задач, где действительно нужно думать, а не просто сверять списки.
DigitalBusiness.kz
Поставщиков в системе госзакупок теперь анализирует ИИ
Вице-министр финансов утверждает, что рейтинго-балльная система агрегирует данные из десятков источников.
👍14😁6
Ровно год каналу @telco_kz 🎂
Кажется, отличный повод подвести промежуточные итоги и напомнить, зачем мы здесь собрались.
Принцип ведения канала за этот год не изменился: я пишу только о том, что мне самому искренне интересно. Если тема не цепляет я о ней не пишу, даже если это «хайп».
Иногда я выходу за рамки исключительно казахстанского телекома, потому что индустрия глобальна, и смотреть только себе под ноги было бы неправильно.
Я знаю, что на канал подписаны и его читают почти все основные игроки нашей отрасли. Для меня это ценно: значит, контент действительно попадает в профессиональную повестку и востребован теми, кто принимает решения.
Я много раз говорил и повторю снова: я не гонюсь за количеством подписчиков. Мне важна именно качественная аудитория: люди, которые «в теме», понимают внутренние процессы и причинно-следственные связи в связи. Это гораздо важнее, чем тысячи «обычных домашних абонентов, у которых повышается пинг» и которым просто нужна площадка для жалоб.
Спасибо всем, кто читает и реагирует. И у меня к вам просьба: напишите, о чем вам было бы интересно читать в будущем?
Хоть я и ориентируюсь на свой выбор тем, мне важно понимать, что сейчас наиболее актуально для профессионального сообщества.
Работаем дальше. 📡
Кажется, отличный повод подвести промежуточные итоги и напомнить, зачем мы здесь собрались.
Принцип ведения канала за этот год не изменился: я пишу только о том, что мне самому искренне интересно. Если тема не цепляет я о ней не пишу, даже если это «хайп».
Иногда я выходу за рамки исключительно казахстанского телекома, потому что индустрия глобальна, и смотреть только себе под ноги было бы неправильно.
Я знаю, что на канал подписаны и его читают почти все основные игроки нашей отрасли. Для меня это ценно: значит, контент действительно попадает в профессиональную повестку и востребован теми, кто принимает решения.
Я много раз говорил и повторю снова: я не гонюсь за количеством подписчиков. Мне важна именно качественная аудитория: люди, которые «в теме», понимают внутренние процессы и причинно-следственные связи в связи. Это гораздо важнее, чем тысячи «обычных домашних абонентов, у которых повышается пинг» и которым просто нужна площадка для жалоб.
Спасибо всем, кто читает и реагирует. И у меня к вам просьба: напишите, о чем вам было бы интересно читать в будущем?
Хоть я и ориентируюсь на свой выбор тем, мне важно понимать, что сейчас наиболее актуально для профессионального сообщества.
Работаем дальше. 📡
1🍾24🎉13💯6🌭2🌚1
Бахтияр Мухаметкалиев
назначен вице-министром искусственного интеллекта цифрового развития РК
До этого он занимал должность главы Центра поддержки цифрового правительства.
назначен вице-министром искусственного интеллекта цифрового развития РК
До этого он занимал должность главы Центра поддержки цифрового правительства.
👍6
Forwarded from Сертификат безопасности
Проблемы с мессенджером AITU. У тех, кто сообщил о проблемах, используют операторов связи Казахтелеком, Altel и Kcell. У меня мобильный Beeline и 5G модем Tele2 - работает.
😁10
В проекте изменения к приказу № 296/НҚ добавляются новые услуги АО «Национальные информационные технологии» и их тарифы. Ранее этих позиций в утвержденном перечне не было.
Добавляемые услуги и стоимость (без НДС):
✅ Аренда vCPU - 2 286 тенге за виртуальное ядро в месяц
✅ Аренда RAM - 549 тенге за 1 Гб в месяц
✅ Аренда HDD - 19 тенге за 1 Гб в месяц
✅ Аренда SSD - 126 тенге за 1 Гб в месяц
Dedicated-инфраструктура:
✅ Dedicated (Тип 1, программно-аппаратный комплекс) - 195 170 675 тенге в месяц
✅ Dedicated (Тип 2, программно-аппаратный комплекс) - 828 485 970 тенге в месяц
GPU:
✅ Аренда видеокарты - 1 794 536 тенге в месяц
Что входит в состав Dedicated пока не понятно.
Добавляемые услуги и стоимость (без НДС):
✅ Аренда vCPU - 2 286 тенге за виртуальное ядро в месяц
✅ Аренда RAM - 549 тенге за 1 Гб в месяц
✅ Аренда HDD - 19 тенге за 1 Гб в месяц
✅ Аренда SSD - 126 тенге за 1 Гб в месяц
Dedicated-инфраструктура:
✅ Dedicated (Тип 1, программно-аппаратный комплекс) - 195 170 675 тенге в месяц
✅ Dedicated (Тип 2, программно-аппаратный комплекс) - 828 485 970 тенге в месяц
GPU:
✅ Аренда видеокарты - 1 794 536 тенге в месяц
Что входит в состав Dedicated пока не понятно.
😁2🤔1
Вчера снова хорошо поработали с МИИЦР, операторами и представителями отрасли: разбирали механику «Последней мили».
У проекта сейчас вырисовываются две главные цели, и обе критически важны.
Первая: дать развитие региональным операторам.
Именно малый и средний телеком-бизнес гибче и быстрее неповоротливых гигантов. Местные провайдеры готовы работать «на земле», знают каждую улицу в своем районе, но им нужны понятные правила и господдержка. Если проект реализуется в том виде, который мы обсуждаем, это станет мощным бустом для локального предпринимательства.
Вторая: настоящий интернет для жителей поселков.
Мы уходим от концепции «оптика только до акимата». Задача стоит четко: завести кабель непосредственно в дома жителей СНП. Люди в селах должны получить те же честные 100 Мбит/с, что и горожане.
Диалог идет бодро, нас слышат. Теперь задача удержать этот конструктив и как можно скорее перейти от совещаний к прокладке кабеля.
https://www.gov.kz/memleket/entities/maidd/press/news/details/1155216?lang=ru
У проекта сейчас вырисовываются две главные цели, и обе критически важны.
Первая: дать развитие региональным операторам.
Именно малый и средний телеком-бизнес гибче и быстрее неповоротливых гигантов. Местные провайдеры готовы работать «на земле», знают каждую улицу в своем районе, но им нужны понятные правила и господдержка. Если проект реализуется в том виде, который мы обсуждаем, это станет мощным бустом для локального предпринимательства.
Вторая: настоящий интернет для жителей поселков.
Мы уходим от концепции «оптика только до акимата». Задача стоит четко: завести кабель непосредственно в дома жителей СНП. Люди в селах должны получить те же честные 100 Мбит/с, что и горожане.
Диалог идет бодро, нас слышат. Теперь задача удержать этот конструктив и как можно скорее перейти от совещаний к прокладке кабеля.
https://www.gov.kz/memleket/entities/maidd/press/news/details/1155216?lang=ru
www.gov.kz
Обсуждена реализация проекта «Последняя миля»
В ходе рабочего совещания операторы связи совместно с вице-министром искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан Досжаном Мусалиевым обсудили реализацию проекта «Последняя миля».В рамках встречи были рассмотрены ключевые задачи проекта…
❤3😁1
Национальным институтом развития в сфере цифровизации предлагается определить АО «Национальная компания «QazExpoCongress».
🤯9🤔6😱2