📺 Завтра, 25 апреля, пройдёт совместный вебинар Talent Rocks и Эйчарологии.

Тема: Как приложения повышают эффективность адаптации в 2 раза. Исследования и кейсы Talent Rocks

⏰ Начало в 11.00 по МСК

Исследования показывают: 86% новичков решают остаться в компании в первые полгода работы. А самыми тяжелыми оказываются первые 2 недели, когда погружение в процессы наиболее интенсивное.

Сотрудник уйдёт, несмотря на хорошую зарплату, «печеньки» и дружелюбных коллег. Одной из причин может стать плохая адаптация. Или её просто нет, и сотрудника погружают в процессы без подготовки.

На вебинаре разберем:
— Как понять, что адаптация не работает
— Формулы расчета окупаемости внедрения платформ для адаптации
— Каким может быть путь сотрудника от оффера до выхода на продуктивность с использованием платформы для адаптации
— Кейсы клиентов Talent Rocks

Спикер: Екатерина Сафронова, руководитель отдела маркетинга Talent Rocks

✍️ Регистрация по ссылке https://my.mts-link.ru/j/hrlogia/1739225844

#TR_посетить

❗️ Уже через полчаса начнётся вебинар «Как приложения повышают эффективность адаптации в 2 раза. Исследования и кейсы Talent Rocks».

Разбираем почему сотрудники увольняются, несмотря на хорошую зарплату. Что делать с адаптацией новичков и какие инструменты использовать. А также кейсы из нашей практики.

Ещё есть время зарегистрироваться на ивент! 👇
Переходите по ссылке https://my.mts-link.ru/j/hrlogia/1739225844

🎉 Впереди длинные выходные и мы по традиции делимся полезными подборками. Собрали свежие подкасты за которыми можно скоротать прогулки или домашние дела.

Код рекрутера
Язиля Насибуллина занимается поиском и подбором уже много лет. В подкасте она рассматривает актуальные для рекрутмента темы: какие навыки нужны специалисту, что даст искусственный интеллект, особенности найма сотрудников в разных странах.

🎧 Слушать

Работник месяца
Идея подкаста проста: пригласить профессионала и попросить рассказать о его работе. Однако именно в таких разговорах можно встретить инсайты и понять, как сформулировать текст вакансии, чтобы закрыть позицию.
Ну или просто хорошо провести время за интересным выпуском. А их уже 504.

🎧 Слушать

Кадры, деньги, HRTech
У подкаста немного выпусков, но каждый посвящён актуальной и порой болезненной теме. Обучение и удержание сотрудников, внедрение цифровых инструментов, аналитика, трансформации команд. Но в первую очередь это подкаст про людей.

🎧 Слушать

Мы не договорили!
Подкаст не отличается строгой периодичностью, но поднимает важную тему ментального здоровья. Последние выпуски посвящены планированию отпуска, саморазвитию и выгоранию руководителей.

🎧 Слушать

Звучит как план
Подкаст о бизнесе и руководителях. Выпуски небольшие и часть из них посвящены финансам и экономике бизнеса. Но есть подкасты про то как лидеру вдохновлять сотрудников, работе с командами, удержании талантов.

🎧Слушать

И ещё пара рекомендаций:
❓ Коуч-методолог Светлана Толубеева о том как преподносить информацию заказчику
❗️ И, конечно, наш подкаст «Курсы, рок и T&D»

#TR_подкаст

🎥 Сделали небольшой ролик о возможностях Talent Rocks для адаптации сотрудников. Показываем, как платформа может помочь с онбордингом новичков — от принятия оффера до окончания испытательного срока.

А инструментов для адаптации у нас достаточно:
— Траектории обучения, шаги в которых можно открывать последовательно или в определенные даты
— Базы знаний на все случаи жизни: со структурой компании, нормативами, инструкциями и так далее
— Мобильная «Книга новичка»
— Проверочные задания и тестирования с защитой от списывания
— Обучающие материалы в разных форматах
— Всё, что нужно для общения: личные и закрытые групповые чаты, отдельные ленты новостей

Можно создать сложные сценарии, когда на одной и той же платформе обучаются новички, их наставники обмениваются опытом, и все они ещё узнают о новостях компании.

Больше про адаптацию с Talent Rocks и попробовать демо можно по ссылке.

👉🏻 А вот и сам ролик https://youtu.be/XoDFOl0JSiU?si=oBarhvpOJ2-eNZnZ

#ТR_сделано

📝 Перевели исследование Карлы Торгерсон, посвящённое микрообучению и его состоянию на 2024 год. Карла собрала несколько десятков различных статей и отчётов и провела метаанализ.

Краткие выводы из работы:
— До сих пор нет единого определения, что такое микрообучение, но это не мешает его использованию
— Да, микрообучение действительно работает и спрос на него создают сами учащиеся
— Наиболее эффективно микрообучение, когда курсы необязательно заканчивать, но к ним можно обратиться в любой момент
— Социальные взаимодействия хороший мотиватор проходить обучение

👉🏻 О других выводах и кейсах — в свежей статье
https://blog.talentrocks.ru/microlearning2024/

#TR_блог

Совсем скоро увидимся с вами на конференции «Оценка и обучение персонала: стратегии для успешного развития».

⏰ 21 мая
🏢 Москва, бизнес-отель «Москва Красносельская», а также онлайн-участие

Что будет в программе:
— Стрессоустойчивость и эмоциональный интеллект: эффективные методы диагностики и развития
— Как оценивать и развивать у сотрудников способность договариваться?
— Оценка и развитие команд. Современное решение для HR и комплексный продуктовый подход
— Цифровые сервисы для вовлечения участников обучения
— Принципы обучения, которые помогают расти бизнес-показателям
— Кейсы по теме

Так что конференция будет полезна HR, тренерам и всем, кто отвечает за развитие персонала.

Больше о программе по ссылке.

Чтобы получить билет, пишите организатору @krissstie

#TR_ивент

✍️ По данным Авито Работы, чаще всего наставники встречаются в банках (68%), страховании и автобизнесе (65%), маркетинге (60%) и в IT (56%).

Ещё в том же исследовании говорится:

В разрезе городов можно отметить жителей Самары (58%), Омска и Перми (56%).

Конечно, не только в этих областях есть система наставничества. И если компания решит завести нечто подобное, то у нас есть небольшой гайд.

Что в нём:
— Когда компании нужна система наставничества, а когда нет
— Какие бывают форматы наставничества
— Пять ролей наставника и бадди
— Как подбирать и мотивировать наставников.

👉🏻 Гайд в блоге по ссылке https://blog.talentrocks.ru/top5mentor/

#TR_полезное

Аналитический центр НАФИ в прошлом году провёл исследование «Развитие кадрового потенциала российских компаний». Делимся некоторыми интересными цифрами.

— Главные жизненные ориентиры: семья (68%), здоровье (49%) и только потом высокий заработок (40%).

Причём четверть руководители считают:

«По-настоящему можно реализоваться только в чем-то одном — либо в семейной жизни, либо в профессиональной».

В целом 70% опрошенных довольны своей карьерой. Но так чаще всего отвечали руководители среднего и высшего звена.

— Наибольшую мотивацию дают: заработок (45%), возможность видеть результаты труда (27%) и поддержка семьи (26%). Наиболее важно карьерное развитие для категории 18-24. А вот для 25-34 важнее развитие личных компетенций, 35-44 — заработок.

— Главные внешние барьеры: отсутствие поддержки руководства и компании (47%), нет подходящей карьерной ступени (39%), эйджизм (37%).

— Главные драйверы развития карьеры: профессиональные знания (21%), работа со стрессом и ментальным здоровьем (19%), работа в условиях стресса (16%).

Уже из этих цифр видно, что заработок и семья — самые главные ценности. А значит, большое значение имеет work-life balance. Для успешной карьеры soft skills становятся чуть ли не важней hard skills. Но эти данные могут заметно варьироваться в зависимости от должности, возраста и образования.

Что ещё отмечают исследователи:

Ценность карьерного роста невысока, но удовлетворенность текущим карьерным положением на значительном уровне. Следовательно, среди работающих россиян очень низкая высота карьерной лестницы: небольшое должностное повышение полностью закрывает потребность в карьерном развитии, и на этом рост нередко останавливается.

Молодые специалисты больше ориентированы на достижение быстрых результатов и не всегда готовы «играть в долгую». Решением может стать разработка карьерного трека, адаптированного к потребностям конкретной возрастной когорты сотрудников. Так, для молодых специалистов могут вводиться элементы геймификации карьерного движения, разрабатываться «уровни» развития с соответствующими бонусами за достижения.

Впрочем, последнее с некоторыми поправками применимо для любого карьерного трека.

#TR_исследование

🤝 У вас есть программа кадрового резерва. Или вы готовите сотрудников к руководящим должностям.
Для таких случаев часто используют программу наставничества.

А мы подготовили гайд по проектированию подобных программ.

Что осветили:
👉🏻 С чего начать подготовку программы: 6 важных шагов
👉🏻 На какие вопросы нужно ответить, чтобы правильно распределить инструменты и ресурсы
👉🏻 Ошибки, которых можно избежать во время проектирования и проведения программы
👉🏻 Что делать на каждом этапе: коммуникации, «путь клиента», поддержка и так далее

📝 Инструкция уже в нашем блоге https://blog.talentrocks.ru/mentor_guide/

#TR_полезное