http://uupload.ir/files/l8pc_img_20170606_120739.jpg
✅تجارت با کشور #کره_جنوبی🇰🇷
🔸جمهوری کره جنوبی با ۹۸۴۸۴ کیلومتر مربع وسعت (صد و سومین کشور جهان) در نیمکره شمالی و در شرق قاره آسیا در کنار دریای زرد (در مغرب) ژاپن (در مشرق) و چین شرقی (در جنوب) و در همسایگی کشور کره شمالی در شمال واقع شدهاست. کره جنوبی کشوری نیمه کوهستانی بوده و ارتفاعات آن عمدتاً در نواحی مرکزی و شمال شرقی واقع شدهاند (از جمله کوهای تیسماک). جلگهها در آن وسعت فراوانی داشته و مهمترین رودهای آن عبارتاند از: سومجینوکوم هان پوکهان و ناکتونگ. دارای جزیرههای فراوانی بوده و جنگلها در آن وسعت زیادی دارند. آب و هوای آن گرم و مرطوب و پرباران است.
🔸نوع زمین در کره جنوبی بیشتر کوهستانی است که بیشتر آن قابل کشت نمیباشد. زمینهای پست عمدتاً در غرب و جنوب شرقی این کشور واقع شدهاند و تقریباً۳۰% کل مساحت کشور را تشکیل میدهند. تقریباً سه هزار جزیره که بیشتر انها کوچک و غیر مسکونی میباشند در سواحل غربی و جنوبی این کشور واقع شدهاند.
🔸این کشور جمعیتی شامل ۶۶,۲۱۹,۵۰ میلیون نفر (تا مارس سال ۲۰۱۳) داشته است که از این میان ۷/۱۷ درصد بین ۱تا ۱۴ سال سن، ۳/۷۲ درصد بین ۱۵ تا ۶۴ سال سن و ۹/۹ درصد بیش از ۶۵ سال سن دارند.
🔸پایتخت کره جنوبی، شهر سئول است که بالغ بر ۱۰ میلیون نفر از جمعیت این کشور شامل می شود. زبان کرهای (هانگول)، زبان رسمی در کره می باشد. از نظر دین و مذهب باید گفت در حدود ۴۳ درصد از مردم کره جنوبی فاقد اعتقادات دینی و مذهبی هستند. از ۵۷ درصد دیگر، ۳۱ درصد مسیحی، ۲۴ درصد بودایی، ۲درصد پیروان کنفسیوس و ۱درصد دارای سایر مذاهب میباشند.۳۰ تا ۳۵ هزار نفر از مردم این کشور (عمدتاً مهاجر) مسلمان هستند.
🔸تقسیمات کشوری و ساختار حکومتی
کره جنوبی ۹ استان و ۶ کلانشهر دارد. سئول پایتخت کشور بعنوان یک شهر ویژه (special city).
جیجو یکی از ۹ استانی است که بصورت استان ویژه مستقل (special self-governing province) اداره میشود.
شهر جدید سجونگ نیز که همچنان در حال احداث و تکمیل میباشد بعنوان شهر ویژه مستقل (special self- governing city) نامگذاری شده است. مدیریت این شهرهای ویژه برعهده یک فرماندار انتصابی از سوی دولت مرکزی است.
🔸نظام سیاسی کره جنوبی از نوع دموکراتیک به حساب میآید و در تقسیمبندیهای دو گانه ریاستی و پارلمانی، جزء گروه سیستمهای ریاستی طبقه بندی میشود.
#آشنایی_با_کره_جنوبی
💠 @tahatejaratdeedgostar
💠 https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8CCisfTrPwrS3iKw
✅تجارت با کشور #کره_جنوبی🇰🇷
🔸جمهوری کره جنوبی با ۹۸۴۸۴ کیلومتر مربع وسعت (صد و سومین کشور جهان) در نیمکره شمالی و در شرق قاره آسیا در کنار دریای زرد (در مغرب) ژاپن (در مشرق) و چین شرقی (در جنوب) و در همسایگی کشور کره شمالی در شمال واقع شدهاست. کره جنوبی کشوری نیمه کوهستانی بوده و ارتفاعات آن عمدتاً در نواحی مرکزی و شمال شرقی واقع شدهاند (از جمله کوهای تیسماک). جلگهها در آن وسعت فراوانی داشته و مهمترین رودهای آن عبارتاند از: سومجینوکوم هان پوکهان و ناکتونگ. دارای جزیرههای فراوانی بوده و جنگلها در آن وسعت زیادی دارند. آب و هوای آن گرم و مرطوب و پرباران است.
🔸نوع زمین در کره جنوبی بیشتر کوهستانی است که بیشتر آن قابل کشت نمیباشد. زمینهای پست عمدتاً در غرب و جنوب شرقی این کشور واقع شدهاند و تقریباً۳۰% کل مساحت کشور را تشکیل میدهند. تقریباً سه هزار جزیره که بیشتر انها کوچک و غیر مسکونی میباشند در سواحل غربی و جنوبی این کشور واقع شدهاند.
🔸این کشور جمعیتی شامل ۶۶,۲۱۹,۵۰ میلیون نفر (تا مارس سال ۲۰۱۳) داشته است که از این میان ۷/۱۷ درصد بین ۱تا ۱۴ سال سن، ۳/۷۲ درصد بین ۱۵ تا ۶۴ سال سن و ۹/۹ درصد بیش از ۶۵ سال سن دارند.
🔸پایتخت کره جنوبی، شهر سئول است که بالغ بر ۱۰ میلیون نفر از جمعیت این کشور شامل می شود. زبان کرهای (هانگول)، زبان رسمی در کره می باشد. از نظر دین و مذهب باید گفت در حدود ۴۳ درصد از مردم کره جنوبی فاقد اعتقادات دینی و مذهبی هستند. از ۵۷ درصد دیگر، ۳۱ درصد مسیحی، ۲۴ درصد بودایی، ۲درصد پیروان کنفسیوس و ۱درصد دارای سایر مذاهب میباشند.۳۰ تا ۳۵ هزار نفر از مردم این کشور (عمدتاً مهاجر) مسلمان هستند.
🔸تقسیمات کشوری و ساختار حکومتی
کره جنوبی ۹ استان و ۶ کلانشهر دارد. سئول پایتخت کشور بعنوان یک شهر ویژه (special city).
جیجو یکی از ۹ استانی است که بصورت استان ویژه مستقل (special self-governing province) اداره میشود.
شهر جدید سجونگ نیز که همچنان در حال احداث و تکمیل میباشد بعنوان شهر ویژه مستقل (special self- governing city) نامگذاری شده است. مدیریت این شهرهای ویژه برعهده یک فرماندار انتصابی از سوی دولت مرکزی است.
🔸نظام سیاسی کره جنوبی از نوع دموکراتیک به حساب میآید و در تقسیمبندیهای دو گانه ریاستی و پارلمانی، جزء گروه سیستمهای ریاستی طبقه بندی میشود.
#آشنایی_با_کره_جنوبی
💠 @tahatejaratdeedgostar
💠 https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8CCisfTrPwrS3iKw
http://uupload.ir/files/duzg_img_20170607_091942.jpg
💹وضعیت #اقتصادی #کره_جنوبی🇰🇷
⚜کره جنوبی از سال ۱۹۶۴ پی ریزی سیاستهای خویش را بمنظور توسعه تجاری آغاز نمود. این کشور با اتخاذ استراتژیهای مناسب و تقسیم بندی زمانی صحیح ازسال ۱۹۶۴ تا ۱۹۷۷ به تقویت زیرساختهای اقتصادی و نیروی انسانی جهت نیل به اهداف کلان توسعه ای برای ورود به بازارهای جهانی و افزایش ضریب رقابتی تولیدات صنعتی پرداخته و برنامه های توسعه خود را در قالب برنامه های ۵ ساله به مرحله اجرا در آورده است.
⚜این کشور از سال ۱۹۹۸ همواره در تلاش برای افزایش اقلام تجاری و حفظ مازاد تجاری خود بود و تنوع بخشیدن به محصولات صادراتی و کیفیت آنان را نیز در دستور کار داشت. کره همچنین در همین دوره وضعیت رقابتی صنایع را از طریق توسعه فنآوری های جدید، تسهیل نمودن صنعت خدمات رسانی اطلاعاتی و تاسیس موسسات تحقیقات و توسعه تقویت نمود . در نتیجه اقدامات فوق، صادرات کره در پنج بخش نیمه هادیها، صنایع خودروسازی، وسایل ارتباط سیار تلفن همراه، رایانه و کشتی افزایش یافت. کشورهای چین، ژاپن و آمریکا بازار مصرف حدود ۴۵ درصد از تولیدات کره شدند. کره قبلاً برنامه ریزی نموده که در سال ۲۰۰۸ درآمد سرانه خود را به ۲۰ هزار دلار (با رویکرد افزایش حجم #صادرات تا سقف ۴۰۰ میلیارد دلار) برساند.
⚜ در سال ۲۰۰۸ درآمد سرانه به ۲۱هزار دلار و صادرات به ۴۲۰ میلیارد دلار افزایش و از پیش بینی ها فراتر رفت. اما در اواخر سال مذکور، بحران مالی و اقتصادی جهانی اقتصاد کره را نیز متاثر ساخت و سال ۲۰۰۹ میلادی سال رکود اقتصاد جهانی گردید. با اینحال طی سال های اخیر اقلام صادراتی متنوع شده و محصولات صنایع IT و BT براساس تقاضای بازار جهانی تولید و تا سقف ۸۰۰ قلم افزایش یافت. تجارت الکترونیکی به ۷۰ درصد افزایش یافت.
⚜کره همواره با نگاه توسعهای به اقتصاد کشور و سرعت بخشیدن به انجام برنامههای توسعهای سعی نمود با توجه به حضور کشورهای قدرتمند در همسایگی خود مانند ژاپن، روسیه و چین قدرت رقابتی خود را افزایش داده تا از گردونه تحولات عظیم اقتصادی این منطقه و جهان عقب نماند. اگر چه این کشور با الگوبرداری از اقتصادهای موفق و کمک کشورهای صنعتی بزرگ از قبیل #ژاپن، #آمریکا و #استرالیا توانست به این پیشرفتها نایل گردد، اما نبایستی نظم، پشتکار و همت مقامات دولتی و مردم را در این میان نادیده گرفت.
⚜کره جنوبی امروزه به عنوان چهارمین اقتصاد قاره آسیا و سیزدهمین اقتصاد دنیا شناخته میشود. کره جنوبی یکی از اعضای فعال سازمانهای بین المللی مانند سازمان ملل متحد ( عضو غیر دائم شورای امینت در دوره زمانی ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۵)، سازمان تجارت جهان(WTO)، سازمان توسعه همکاریهای اقتصادی(OECD) و گروه G۲۰بوده و یکی از اعضای موسس APEC و اجلاس سران شرق آسیا میباشد.
⚜همچنین کره جنوبی در حال حاضر با ۴۵ کشور در جهان (با احتساب کشورهای اتحادیه اروپا واتحادیه جنوب و شرق آسیا) به توافقاتی در زمینه مکانیسم تجارت آزاد دست یافته و فعالانه درصدد است با دیگر کشورها نیز قراردادهای مشابه منعقد نماید. مقامات کره جنوبی امیدوارند که در آینده نزدیک کشورشان بعنوان یک مرکز بینالمللی (International Hub) در زمینه #تجارت_آزاد FTA با دیگر کشورها مطرح شده و اقدامات اساسی را نیز در این زمینه انجام دادهاند.
⚜این کشور هم اکنون پنجمین کشور بزرگ تولید کننده صنایع مربوط به #انرژی هستهای در جهان است و در نظر دارد به یکی از عمده ترین صادرکنندگان انرژی هستهای تبدیل گردد. همچنین در زمینه کشتی سازی نیز رتبه نخست جهانی را دارد. علاوه بر آن به دلیل ظرفیتها و قابلیتهای چند کمپانی معروفش نظیر سامسونگ، ال جی و هیوندایی، هانجین، اس کی، کیا و .... یکی از قویترین بازیگران جهانی در عرضه صنایع الکترونیک، خودرو، ماشین آلات، فولاد، پتروشیمی، ساخت و ساز و غیره است. این کشور دارای بزرگترین برنامههای رشد سبز در جهان می باشد. دولت و شرکتهای کره ای همواره در حال سرمایه گذاری در بخشهای مبتنی بر رشد سبز نظیر انرژی سبز، تکنولوژیهای کم انرژی بر و دیگر فناوری های مربوطه مخصوصاً در بخشهای کشتی سازی، خودرو سازی و فناوری اطلاعات میباشند.
#آشنایی_با_کره_جنوبی
💠 @tahatejaratdeedgostar
💠 https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8CCisfTrPwrS3iKw
💹وضعیت #اقتصادی #کره_جنوبی🇰🇷
⚜کره جنوبی از سال ۱۹۶۴ پی ریزی سیاستهای خویش را بمنظور توسعه تجاری آغاز نمود. این کشور با اتخاذ استراتژیهای مناسب و تقسیم بندی زمانی صحیح ازسال ۱۹۶۴ تا ۱۹۷۷ به تقویت زیرساختهای اقتصادی و نیروی انسانی جهت نیل به اهداف کلان توسعه ای برای ورود به بازارهای جهانی و افزایش ضریب رقابتی تولیدات صنعتی پرداخته و برنامه های توسعه خود را در قالب برنامه های ۵ ساله به مرحله اجرا در آورده است.
⚜این کشور از سال ۱۹۹۸ همواره در تلاش برای افزایش اقلام تجاری و حفظ مازاد تجاری خود بود و تنوع بخشیدن به محصولات صادراتی و کیفیت آنان را نیز در دستور کار داشت. کره همچنین در همین دوره وضعیت رقابتی صنایع را از طریق توسعه فنآوری های جدید، تسهیل نمودن صنعت خدمات رسانی اطلاعاتی و تاسیس موسسات تحقیقات و توسعه تقویت نمود . در نتیجه اقدامات فوق، صادرات کره در پنج بخش نیمه هادیها، صنایع خودروسازی، وسایل ارتباط سیار تلفن همراه، رایانه و کشتی افزایش یافت. کشورهای چین، ژاپن و آمریکا بازار مصرف حدود ۴۵ درصد از تولیدات کره شدند. کره قبلاً برنامه ریزی نموده که در سال ۲۰۰۸ درآمد سرانه خود را به ۲۰ هزار دلار (با رویکرد افزایش حجم #صادرات تا سقف ۴۰۰ میلیارد دلار) برساند.
⚜ در سال ۲۰۰۸ درآمد سرانه به ۲۱هزار دلار و صادرات به ۴۲۰ میلیارد دلار افزایش و از پیش بینی ها فراتر رفت. اما در اواخر سال مذکور، بحران مالی و اقتصادی جهانی اقتصاد کره را نیز متاثر ساخت و سال ۲۰۰۹ میلادی سال رکود اقتصاد جهانی گردید. با اینحال طی سال های اخیر اقلام صادراتی متنوع شده و محصولات صنایع IT و BT براساس تقاضای بازار جهانی تولید و تا سقف ۸۰۰ قلم افزایش یافت. تجارت الکترونیکی به ۷۰ درصد افزایش یافت.
⚜کره همواره با نگاه توسعهای به اقتصاد کشور و سرعت بخشیدن به انجام برنامههای توسعهای سعی نمود با توجه به حضور کشورهای قدرتمند در همسایگی خود مانند ژاپن، روسیه و چین قدرت رقابتی خود را افزایش داده تا از گردونه تحولات عظیم اقتصادی این منطقه و جهان عقب نماند. اگر چه این کشور با الگوبرداری از اقتصادهای موفق و کمک کشورهای صنعتی بزرگ از قبیل #ژاپن، #آمریکا و #استرالیا توانست به این پیشرفتها نایل گردد، اما نبایستی نظم، پشتکار و همت مقامات دولتی و مردم را در این میان نادیده گرفت.
⚜کره جنوبی امروزه به عنوان چهارمین اقتصاد قاره آسیا و سیزدهمین اقتصاد دنیا شناخته میشود. کره جنوبی یکی از اعضای فعال سازمانهای بین المللی مانند سازمان ملل متحد ( عضو غیر دائم شورای امینت در دوره زمانی ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۵)، سازمان تجارت جهان(WTO)، سازمان توسعه همکاریهای اقتصادی(OECD) و گروه G۲۰بوده و یکی از اعضای موسس APEC و اجلاس سران شرق آسیا میباشد.
⚜همچنین کره جنوبی در حال حاضر با ۴۵ کشور در جهان (با احتساب کشورهای اتحادیه اروپا واتحادیه جنوب و شرق آسیا) به توافقاتی در زمینه مکانیسم تجارت آزاد دست یافته و فعالانه درصدد است با دیگر کشورها نیز قراردادهای مشابه منعقد نماید. مقامات کره جنوبی امیدوارند که در آینده نزدیک کشورشان بعنوان یک مرکز بینالمللی (International Hub) در زمینه #تجارت_آزاد FTA با دیگر کشورها مطرح شده و اقدامات اساسی را نیز در این زمینه انجام دادهاند.
⚜این کشور هم اکنون پنجمین کشور بزرگ تولید کننده صنایع مربوط به #انرژی هستهای در جهان است و در نظر دارد به یکی از عمده ترین صادرکنندگان انرژی هستهای تبدیل گردد. همچنین در زمینه کشتی سازی نیز رتبه نخست جهانی را دارد. علاوه بر آن به دلیل ظرفیتها و قابلیتهای چند کمپانی معروفش نظیر سامسونگ، ال جی و هیوندایی، هانجین، اس کی، کیا و .... یکی از قویترین بازیگران جهانی در عرضه صنایع الکترونیک، خودرو، ماشین آلات، فولاد، پتروشیمی، ساخت و ساز و غیره است. این کشور دارای بزرگترین برنامههای رشد سبز در جهان می باشد. دولت و شرکتهای کره ای همواره در حال سرمایه گذاری در بخشهای مبتنی بر رشد سبز نظیر انرژی سبز، تکنولوژیهای کم انرژی بر و دیگر فناوری های مربوطه مخصوصاً در بخشهای کشتی سازی، خودرو سازی و فناوری اطلاعات میباشند.
#آشنایی_با_کره_جنوبی
💠 @tahatejaratdeedgostar
💠 https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8CCisfTrPwrS3iKw
http://uupload.ir/files/l1w0_img_20170608_101202.jpg
🇰🇷 #کره_جنوبی درآینه آمار جهانی💹
🔸- اولین کشور جهان از نظر طولانی بودن ساعات #کار کارگران (بطورمتوسط ۲۳۵۷ساعت درسال)
🔸- اولین کشور جهان از نظر مصرف سرانه فولاد در سال (یک تن)
🔸- اولین کشور جهان از نظر صنعت ساخت #کشتی
🔸- اولین کشور جهان از نظر سرعت استفاده از #اینترنت
🔸- سومین کشور جهان از نظر تحقیق وتوسعه
🔸- سومین کشورجهان ازنظر استفاده از اینترنت درمدارس
🔸ـ چهارمین #اقتصاد بزرگ آسیا
🔸- چهارمین کشورجهان ازنظرساخت ماشین آلات #صنعتی
🔸- چهارمین کشورجهان ازنظراستفاده از اینترنت درمنازل
🔸- چهارمین کشورجهان ازنظرمصرف انرژی (نفت)
🔸- پنجمین کشورجهان ازنظرتولیدسالانه #خودرو
🔸ـ پنجمین کشور جهان از نظر ساخت نیروگاههای #هسته ای
🔸- پنجمین کشورجهان ازنظرگرانی #رستورانها
🔸- پنجمین کشورجهان ازنظر صنایع #الکترونیک
🔸- ششمین کشورجهان ازنظرتولید #فولادخام
🔸- ششمین کشورجهان ازنظر گرانی موادغذایی خام
🔸- هشتمین کشورجهان درصنایع #نساجی
🔸- نهمین کشورجهان ازنظر حجم بالای #تجارت_جهانی
🔸- یازدهمین کشورصنعتی جهان
🔸- یازدهمین کشور جهان درصنایع #شیمیایی
🔸- یازدهمین کشورجهان از نظرهزینه #مسافرت
🔸- دوازدهمین کشورجهان از نظرتولیدبرنج
🔸- چهاردهمین کشورگران از نظر هزینه #هتل
🔸- پانزدهمین کشورجهان از نظرتولید ناخالص داخلی
🔸- پانزدهمین کشورگران جهان از نظرهزینه سه وعده غذای روزانه
🔸- هفدهمین کشورجهان از نظراستفاده ازتلفن همراه (۷۰درصدمردم)
🔸- بیستمین کشور از نظر میران سلامت و رفاه اجتماعی در میان کشورهای OECD
🔸- بیست و دومین کشورجهان از نظرهزینه زندگی
🔸- بیست و هشتمین کشورجهان از نظر گرانی هزینه اجاره مسکن
🔸- چهل و چهارمین کشور جهان از نظر درآمد ماهانه
🔸- چهل و هفتمین کشورجهان از نظر تحقیقات دانشگاهی در زمینه امور مالی
🔸- چهل و نهمین کشورجهان از نظرشاخص های مربوط به خوشحالی
🔸- گرانترین کشور جهان از نظر هزینه مکالمه تلفن همراه
🔸- دارنده ۶/۲درصد از سهم بازار #صادراتی جهان
#آشنایی_با_کره_جنوبی 🇰🇷
💠 @tahatejaratdeedgostar
💠 https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8CCisfTrPwrS3iKw
🇰🇷 #کره_جنوبی درآینه آمار جهانی💹
🔸- اولین کشور جهان از نظر طولانی بودن ساعات #کار کارگران (بطورمتوسط ۲۳۵۷ساعت درسال)
🔸- اولین کشور جهان از نظر مصرف سرانه فولاد در سال (یک تن)
🔸- اولین کشور جهان از نظر صنعت ساخت #کشتی
🔸- اولین کشور جهان از نظر سرعت استفاده از #اینترنت
🔸- سومین کشور جهان از نظر تحقیق وتوسعه
🔸- سومین کشورجهان ازنظر استفاده از اینترنت درمدارس
🔸ـ چهارمین #اقتصاد بزرگ آسیا
🔸- چهارمین کشورجهان ازنظرساخت ماشین آلات #صنعتی
🔸- چهارمین کشورجهان ازنظراستفاده از اینترنت درمنازل
🔸- چهارمین کشورجهان ازنظرمصرف انرژی (نفت)
🔸- پنجمین کشورجهان ازنظرتولیدسالانه #خودرو
🔸ـ پنجمین کشور جهان از نظر ساخت نیروگاههای #هسته ای
🔸- پنجمین کشورجهان ازنظرگرانی #رستورانها
🔸- پنجمین کشورجهان ازنظر صنایع #الکترونیک
🔸- ششمین کشورجهان ازنظرتولید #فولادخام
🔸- ششمین کشورجهان ازنظر گرانی موادغذایی خام
🔸- هشتمین کشورجهان درصنایع #نساجی
🔸- نهمین کشورجهان ازنظر حجم بالای #تجارت_جهانی
🔸- یازدهمین کشورصنعتی جهان
🔸- یازدهمین کشور جهان درصنایع #شیمیایی
🔸- یازدهمین کشورجهان از نظرهزینه #مسافرت
🔸- دوازدهمین کشورجهان از نظرتولیدبرنج
🔸- چهاردهمین کشورگران از نظر هزینه #هتل
🔸- پانزدهمین کشورجهان از نظرتولید ناخالص داخلی
🔸- پانزدهمین کشورگران جهان از نظرهزینه سه وعده غذای روزانه
🔸- هفدهمین کشورجهان از نظراستفاده ازتلفن همراه (۷۰درصدمردم)
🔸- بیستمین کشور از نظر میران سلامت و رفاه اجتماعی در میان کشورهای OECD
🔸- بیست و دومین کشورجهان از نظرهزینه زندگی
🔸- بیست و هشتمین کشورجهان از نظر گرانی هزینه اجاره مسکن
🔸- چهل و چهارمین کشور جهان از نظر درآمد ماهانه
🔸- چهل و هفتمین کشورجهان از نظر تحقیقات دانشگاهی در زمینه امور مالی
🔸- چهل و نهمین کشورجهان از نظرشاخص های مربوط به خوشحالی
🔸- گرانترین کشور جهان از نظر هزینه مکالمه تلفن همراه
🔸- دارنده ۶/۲درصد از سهم بازار #صادراتی جهان
#آشنایی_با_کره_جنوبی 🇰🇷
💠 @tahatejaratdeedgostar
💠 https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8CCisfTrPwrS3iKw
http://uupload.ir/files/rz3i_qhmfx2he62.jpg
💹ساختارهای کسب و کار🇰🇷
♦️از قدیم تمرکزگرایی و سلسله مراتب عمودی شدید دو ویژگی بارز شرکتهای کرهای محسوب میشدند. اکثر شرکتهای بزرگ و ترکیبی کره که به «chaebol» معروفند، در واقع کسب وکارهای خانوادگی هستند که خانوادة بنیانگذار آنها همواره قدرت و اختیار اجرایی مستقیم و فراوانی را در آنها اعمال مینماید. این مسئله باعث ایجاد سیستمی شده که در آن اکثر تصمیمات در سطوح بالای سازمان اتخاذ و سپس در طول خطوط اختیار، به سطوح پایینتر واگذار میشوند.
♦️پایبندی به اصول اعتقادی کنفسیوسی از قبیل احترام به سن، ارشدیت، و خانواده ضامن رعایت و پذیرش این سیستم بوده است. معرفی تئوریهای نوین غربی در عرصه مدیریت (که اغلب توسط تحصیلکردههای کرهای در آمریکا صورت میگیرد) تنشهای تازهای را به این رویکرد اضافه نموده و مشکلات اخیر اقتصادی نیز نیاز به ایجاد اصلاحات در ساختارهای شرکتی و وابستگیهای کره را شدت بخشیده است.
♦️کسانی که با شرکتهای کرهای سر و کار دارند بهتر است علاوه بر سلسله مراتب رسمی که اغلب بر تخصصی شدن نقشها و وظایف تأکید دارد، در مورد ساختارهای غیررسمی نیز، که اغلب مکانیسمهای واقعی قدرت درونی هستند نیز کسب اطلاع کنند. این ساختارهای غیررسمی معمولاً بر شبکهای پیچیده از روابط و وفاداریهای فردی تکیه دارند که کشف و درک آنها بدون کمک یک «راهنمای محلی سرمایهگذاری» برای خارجیها کار دشواری است.
✅ #سبک_مدیریتی
♦️مدیران کرهای انتظار دارند که دستوراتشان مورد توجه قرار گیرد و در اغلب مواقع نیز این انتظار برآورده میشود. کنفسیوس بر فرمانبرداری و وفاداری تأکید میکند و این مسئله قویاً در روابط بین مدیر و زیردست خودنمایی میکند، به طوری که میتوان گفت مدیر همانند پدری است که در قبال وفاداری، احترام، و فرمانبرداری زیردستان از آنها حمایت میکند.
♦️هرچند که رهبری از نوع سلسله مراتبی و پدرمآبانه است، اما در عین حال با مفهوم«inwha»که بر هماهنگی لازم میان افراد هممرتبه و همشأن تأکید دارد نیز در آمیخته است.
بنابراین، موقعیتهای گروهی نباید با مقابله با یکدیگر و عیبجویی همراه باشند. یک مدیر خوب زمان و تلاش زیادی را صرف ایجاد روابط کاری خوب در بین اعضای تیم میکند تا همه اعضا احساس کنند که در قالب یک تیم منسجم و یکپارچه فعالیت دارند.
همچنین #کرهایها در برخی موقعیتها از فرایند تصمیمگیری اجماعی استفاده میکنند که بسیار شبیه به سیستم «nemawashi» در ژاپن است. این سیستم به نحوی عمل میکند که همه اعضا احساس کنند در تصمیمگیری مشارکت دارند و در عین حال مدیر بتواند همچنان در تعیین نتیجه نهایی تأثیرگذار باشد.
♦️از مدیران کرهای انتظار میرود که توجه جامعتری به زیردستان خود داشته باشند و این مستلزم آن است که در مقایسه با اکثر کشورهای اروپایی، بیشتر وارد حوزه شخصی زندگی کارکنان خود شوند.
✅ #جلسات_کاری
اغلب اوقات لازم است جلسات اولیه را به طور کامل به فرایند ایجاد ارتباط از طریق خوش و بش کردن، شوخیهای ملایم، و مسائل به ظاهر جزئی دیگر اختصاص دهید تا جایی که گاه ممکن است صحبت زیادی در مورد موضوع اصلی جلسه نشود. در این مرحله نباید صبر و شکیبایی خود را از دست بدهید یا رنجیده خاطر شوید. به جای این کار با خود فکر کنید که در گامهای اول میخواهید سنگ بنای یک رابطه تجاری سودمند و بلندمدت را بچینید.
نخست اينكه، باید فردی محترم به نظر برسید. برای این منظور از ناشکیبایی و مقابله با افراد بپرهیزید و به اندازه کافی به کسانی که باید به آنها احترام بگذارید (معمولاً افراد مسنتر و ارشدتر) ادای احترام کنید. بهتر است قبل از جلسه در باره افراد «مهمتر» حاضر در جلسه، کمی تحقیق کنید.
♦️کرهایها با توجه به افراد حاضر در هیئت تجاری شما در موردتان قضاوت میکنند. معمولاً افراد مسنتر میلی به برگزاري جلسه با هیئتهای جوان دیگر سازمانها ندارند. بنابراین، مسئله همتراز بودن افراد را در جلسه با کرهایها مد نظر داشته باشید. همچنین کارشناسان فنی را جزو اعضای هیئت قرار دهید تا برای پاسخ گفتن به سؤالات فنی آنها آمادگی کامل داشته باشید؛ در غیر این صورت، بدون آمادگی و مبتدی جلوه خواهيد کرد.
♦️سر وقت حاضر شدن در جلسه، لباس مرتب به تن داشتن و تنگفتار مناسب نیز از جمله مواردی است که کرهایها در جلسات خود به آنها توجه دارند.
♦️اماکن عمومی متعددی در کره جنوبی فضاهای مناسب جهت برگزاری ملاقات های تجاری را در اختیار تجار قرار می دهند.
#آشنایی_با_کره_جنوبی
💠 @tahatejaratdeedgostar
💹ساختارهای کسب و کار🇰🇷
♦️از قدیم تمرکزگرایی و سلسله مراتب عمودی شدید دو ویژگی بارز شرکتهای کرهای محسوب میشدند. اکثر شرکتهای بزرگ و ترکیبی کره که به «chaebol» معروفند، در واقع کسب وکارهای خانوادگی هستند که خانوادة بنیانگذار آنها همواره قدرت و اختیار اجرایی مستقیم و فراوانی را در آنها اعمال مینماید. این مسئله باعث ایجاد سیستمی شده که در آن اکثر تصمیمات در سطوح بالای سازمان اتخاذ و سپس در طول خطوط اختیار، به سطوح پایینتر واگذار میشوند.
♦️پایبندی به اصول اعتقادی کنفسیوسی از قبیل احترام به سن، ارشدیت، و خانواده ضامن رعایت و پذیرش این سیستم بوده است. معرفی تئوریهای نوین غربی در عرصه مدیریت (که اغلب توسط تحصیلکردههای کرهای در آمریکا صورت میگیرد) تنشهای تازهای را به این رویکرد اضافه نموده و مشکلات اخیر اقتصادی نیز نیاز به ایجاد اصلاحات در ساختارهای شرکتی و وابستگیهای کره را شدت بخشیده است.
♦️کسانی که با شرکتهای کرهای سر و کار دارند بهتر است علاوه بر سلسله مراتب رسمی که اغلب بر تخصصی شدن نقشها و وظایف تأکید دارد، در مورد ساختارهای غیررسمی نیز، که اغلب مکانیسمهای واقعی قدرت درونی هستند نیز کسب اطلاع کنند. این ساختارهای غیررسمی معمولاً بر شبکهای پیچیده از روابط و وفاداریهای فردی تکیه دارند که کشف و درک آنها بدون کمک یک «راهنمای محلی سرمایهگذاری» برای خارجیها کار دشواری است.
✅ #سبک_مدیریتی
♦️مدیران کرهای انتظار دارند که دستوراتشان مورد توجه قرار گیرد و در اغلب مواقع نیز این انتظار برآورده میشود. کنفسیوس بر فرمانبرداری و وفاداری تأکید میکند و این مسئله قویاً در روابط بین مدیر و زیردست خودنمایی میکند، به طوری که میتوان گفت مدیر همانند پدری است که در قبال وفاداری، احترام، و فرمانبرداری زیردستان از آنها حمایت میکند.
♦️هرچند که رهبری از نوع سلسله مراتبی و پدرمآبانه است، اما در عین حال با مفهوم«inwha»که بر هماهنگی لازم میان افراد هممرتبه و همشأن تأکید دارد نیز در آمیخته است.
بنابراین، موقعیتهای گروهی نباید با مقابله با یکدیگر و عیبجویی همراه باشند. یک مدیر خوب زمان و تلاش زیادی را صرف ایجاد روابط کاری خوب در بین اعضای تیم میکند تا همه اعضا احساس کنند که در قالب یک تیم منسجم و یکپارچه فعالیت دارند.
همچنین #کرهایها در برخی موقعیتها از فرایند تصمیمگیری اجماعی استفاده میکنند که بسیار شبیه به سیستم «nemawashi» در ژاپن است. این سیستم به نحوی عمل میکند که همه اعضا احساس کنند در تصمیمگیری مشارکت دارند و در عین حال مدیر بتواند همچنان در تعیین نتیجه نهایی تأثیرگذار باشد.
♦️از مدیران کرهای انتظار میرود که توجه جامعتری به زیردستان خود داشته باشند و این مستلزم آن است که در مقایسه با اکثر کشورهای اروپایی، بیشتر وارد حوزه شخصی زندگی کارکنان خود شوند.
✅ #جلسات_کاری
اغلب اوقات لازم است جلسات اولیه را به طور کامل به فرایند ایجاد ارتباط از طریق خوش و بش کردن، شوخیهای ملایم، و مسائل به ظاهر جزئی دیگر اختصاص دهید تا جایی که گاه ممکن است صحبت زیادی در مورد موضوع اصلی جلسه نشود. در این مرحله نباید صبر و شکیبایی خود را از دست بدهید یا رنجیده خاطر شوید. به جای این کار با خود فکر کنید که در گامهای اول میخواهید سنگ بنای یک رابطه تجاری سودمند و بلندمدت را بچینید.
نخست اينكه، باید فردی محترم به نظر برسید. برای این منظور از ناشکیبایی و مقابله با افراد بپرهیزید و به اندازه کافی به کسانی که باید به آنها احترام بگذارید (معمولاً افراد مسنتر و ارشدتر) ادای احترام کنید. بهتر است قبل از جلسه در باره افراد «مهمتر» حاضر در جلسه، کمی تحقیق کنید.
♦️کرهایها با توجه به افراد حاضر در هیئت تجاری شما در موردتان قضاوت میکنند. معمولاً افراد مسنتر میلی به برگزاري جلسه با هیئتهای جوان دیگر سازمانها ندارند. بنابراین، مسئله همتراز بودن افراد را در جلسه با کرهایها مد نظر داشته باشید. همچنین کارشناسان فنی را جزو اعضای هیئت قرار دهید تا برای پاسخ گفتن به سؤالات فنی آنها آمادگی کامل داشته باشید؛ در غیر این صورت، بدون آمادگی و مبتدی جلوه خواهيد کرد.
♦️سر وقت حاضر شدن در جلسه، لباس مرتب به تن داشتن و تنگفتار مناسب نیز از جمله مواردی است که کرهایها در جلسات خود به آنها توجه دارند.
♦️اماکن عمومی متعددی در کره جنوبی فضاهای مناسب جهت برگزاری ملاقات های تجاری را در اختیار تجار قرار می دهند.
#آشنایی_با_کره_جنوبی
💠 @tahatejaratdeedgostar