🎄Уходящий 2025 год безусловно был годом создания и развития сообществ. Вообще XXI век является Эрой сообществ, и это уже вошло в анналы ведущих научных школ.

🎄Одними из важнейших для меня стали многочисленные успешные инициативы в рамках сообщества НОП, развивающегося уже многие годы и показавшего незаурядный результат в 2025 году. Счастлив, что имею к созданию и развитию НОП непосредственное отношение, буду участвовать в этих прекрасных, дружеских и профессиональных инициативах и впредь!

🎄Большое спасибо мотору этого сообщества Евгению Сжёнову и всей его команде. А всем, пытающимся его копировать и наживаться на его репутации и добром имени, – одуматься и перевести свою бурную деятельность в конструктивное русло.

С наступающим 2026 годом, коллеги! Новых достижений, высот и побед нам всем в новом году!

@profnazarov

#НОП #сообщества #наука #образование

📊Рейтинг ректоров НОП: итоги 2025 года

В медиарейтинге под конец года появился новый лидер — ректор Московского университета им. А.С.Грибоедова Владислав Гриб, заместитель Секретаря Общественной Палаты РФ и «крёстный отец» общественных советов всех «образовательных» ФОИВ. По всем показателям рейтинга наш коллега Гриб уверенно обходит всех коллег, укрепляя свой авторитет лидера ректорского сообщества «от общественности».

Стабильно высокие показатели у Владимира Литвиненко (Горный университет), Алексея Комиссарова (РАНХиГС), Владимира Шевченко (МИФИ), Дмитрия Ливанова (МФТИ) и Анатолия Торкунова (МГИМО) обусловлены большим и постоянным интересом как медиа, так и читателей/зрителей к их экспертному мнению. При этом, их медиаслужбы активно работают на всех основных медиаплощадках. Здесь отдельно хотим отметить Владимира Шевченко, имеющего одни из самых высоких показателей в важнейших критериях «главная роль» и «позитив». Ораторское мастерство ректора, эрудиция, умение избегать канцелярских формулировок и личное понимание эффективности новых медиа (в т.ч.в ТГ) давно сделало его одним из фаворитов медиа-рейтинга. У не очень разговорчивого Дмитрия Ливанова высокие показатели по другой причине — мастерство медиаслужбы Физтеха.

Позиции Виктора Садовничего (МГУ) в медиарейтинге постепенно снижаются — в МГУ есть ряд лидеров, чьи показатели уже выше, чем у ректора.

Среди ректоров творческих вузов эффективнее всех работает с медиа Григорий Заславский (ГИТИС). К слову, он один из немногих ректоров, кто лично и очень активно ветет свои паблики (в т.ч.ТГ-канал).

Порадовал Никита Гусев (Институт Пушкина), который после нескольких месяцев информационной «почти тишины» вырвался в лидеры — повестка продвижения русского языка в мире обязывает.

Достойные показатели ректора РУДН Олега Ястребова — результат хорошей работы медиаслужбы университета и личного участия молодого ректора, умеющего работать как в традиционных медиа, так и в соцсетях.

Особо хотим отметить Илью Обабкова (УРФУ), который за короткое (после назначения) время уверенно вошёл в перечень лидеров.

Приятно удивили Сергей Кожевников (ректор ИРПО) и его медиаслужба — «подвед» Минпросвещения, оператор «Профессионалитета» по критериям работы с медиа не только обошёл все педагогические вузы, но и задавал тон лидерству СПО в федеральной инфоповестке.

Слабо работают в части медиа/pr/gr — ректоры почти всех медвузов (за исключением Петра Глыбочко, который знает что этот фронт исключительно важен для общего успеха вуза и его лидера). Это удивительно, т.к. среди медуниверситетов и их ректоров есть очень сильные федеральные лидеры (например, Александр Колсанов, СамГМУ) — тут очевидна недоработка медиа/pr/gr служб.

Также огорчили почти все педвузы — несмотря на очень востребованую повестку педагогического образования, ректоры вузов (и сами вузы) к концу года, как по команде, ушли в информационную тень.

Стоит отметить, что по времени это совпало с активизацией работы вузов в нацмесседжере Max, чья роль заметно растёт в части оператора коммуникации для сферы, но (пока) не как популярной медиаплощадки.

Среди хронических ошибок как ректоров, так и медиаслужб вузов— неумение работать в соцсетях, с традиционными и новыми медиа для разных категорий читателей и святая вера в приоритет количества публикаций/эфиров над их содержанием.

Нас часто спрашивают, в чём отличие методологии оценки НОП от медиарейтинга Минобрнауки России. Если в двух словах — мы оцениваем медиапотенциал ректоров (и вузов) как инструмент лоббизма/PR/GR на всех медиаплощадках, включая узконишевые. Мы смотрим, удалось ли ректору попасть в систему мониторинга «Призма», которую смотрят все большие ЛПР-ы от власти, каковы его позиции в «Медиалогии», есть ли публикации в дайджестах для органов власти и т.д.

А уважаемые коллеги в M-rate стимулируют и оценивают общую медиаактивность вузов, рост охватов и т.д.

Например, коллеги из Плехановского университета и Бауманки являются лидерами M-rate от Минобрнауки по итогам 2025 года, чем заслуженно гордятся. А по нашим критериям они в лидеры не вошли.

#НОП