Бессмысленно и поздно в телеграм переходить сейчас просто так, для галочки. Раньше для меня не было необходимости в своём канале, сейчас же прямая: привычная коммуникация меняется. Многое меняется.

Теперь здесь будут комментарии к новостям по моим профильным темам: спорт - студенческий и региональный; городское самоуправление; ЖКХ. Конечно, те самые сысоевские инициативы и об их реализации тоже пойдет речь в телеграм-канале.

Сразу скажу по Универсиаде: если уж о Всемирной пока не думаем, то Всероссийская в Воронеже - вполне реализуемый проект, который поспособствует развитию региона и в инфраструктурных, и в экономических, и в политических целях.

Официальных суховатых публичных отчётов о проделанной мною как депутатом округа №24 Центрального района Воронежа работе я никогда не делал в своих соцсетях. Их цель понимаю, но вот форма всегда вызывала у меня ряд вопросов. Сейчас с помощниками организовываем публичную электронную версию моей приемной, но она точно будет не здесь. Когда закончим, просто дам ссылку.

Депутат Воронежской городской Думы Александр Сысоев помог эвакуированным с Донбасса семьям с детьми — подопечным благотворительного фонда «Стеша».

Александр Сысоев помог в обустройстве и обеспечении семей в пунктах временного размещения. Парламентарий передал подопечным фонда необходимые продукты и средства гигиены, а также демисезонную и спортивную одежду.

Директор БФ «Стеша» Марина Булгакова выразила благодарность депутату:
— В этой жизни очень важна взаимопомощь, и мы искренне благодарны людям с щедрой душой и добрым сердцем, — сказала она.

На коллегии департамента физической культуры и спорта по итогам 2021 и задачам на 2022 год я представил свое экспертное заключение.

“Заключал” о состоянии и тенденциях развития спорта в Воронежской области. Выводы касались работы департамента и 4 векторов развития фк и спорта в регионе.

Мое резюмирование по этим темам не было “мозаикой из мнений” - субъективной вещью, о которой можно подискутировать. Оно, скорее было похоже на риторику Контрольно-счетной палаты: неэффективная и нерезультативная работа. И, кстати, неэффективное и нерезультативное использование бюджетных средств.

Представлял его как ректор единственного спортивного вуза Черноземья, как президент Ассоциации всех спортивных вузов России, вице-президент Российского студенческого спортивного союза, как, в конце концов, выпускник Российской Академии Государственной Службы при Президенте РФ в области государственного и муниципального управления.

Есть две упрямые вещи: факты и цифры. Факт в том, что кроме календарного плана мероприятий, которые проводит департамент с подведами, планов на 2021 больше не оказалось. По крайней мере, когда его запрашивал у них или искал в открытых источниках, нет ни одного документа с планом деятельности департамента на 2021 год. И уж тем более, с планами по развитию и задачам регионального спорта. Как тогда можно отчитываться об итогах деятельности? Захотим, скажем, что выполнили на 100%, а не захотим…

Ситуация так себе, но вот теоретически допускаем ее: департамент системно не работает, а только выполняет свою “программу-минимум” по федеральным и региональным программам и проектам (например, таким как «Спорт – норма жизни»). И в этот момент вступает в дело вторая упрямая вещь – цифры.

А цифры говорят о том, что 6% бюджета департамента в 2021 году не реализовано - это почти 41 млн рублей - неосвоенные бюджетные средства. То есть даже здесь бюджетный план не выполнен. При этом премиальный и грантовый фонд департамента (название строки говорящее - поощрение за достижение показателей деятельности) израсходованы на 100%.

Уже нет возможностей и времени просто сидеть на своих местах, только и делая, что отчитываясь по календарю соревнований и исполнению госпрограмм, а потом просто выписывать себе премии. Пора поменять отношение к работе в спорте, засучить рукава и вместе добиваться результатов.

В следующих постах, как сделать уроки физкультуры не для галочки; детско-юношеский спорт не ручейком, а потоком кадров для профессионального и 1 месте Воронежской области во всероссийском рейтинге ГТО.

Свои предложения по изменениям в вышеперечисленных сферах спортивной отрасли я озвучил в Правительстве Воронежской области, и полагаю, что перемены в регионе произойдут.

Некоторые из них характерны для всей страны и также будут прописываться в рекомендациях, показателях и индикаторах Минспорта. Регулярные “по долгу службы” встречи с министром спорта это подтверждают и помогают системно понять изменения, в которых нуждается отрасль.

#Сысоев_воронежскийспорт #Сысоев_местное

На моем очном депутатском приеме граждан вновь всплыла тема с фасадом ВГАС. Жительница просила решить вопрос с установкой светофора на перекрестке «Ближние сады». Интенсивное движение транспорта создает аварийную ситуацию на перекрестке, препятствует переходу жителей на остановку и выезду в город.

Как обычно на встрече с депутатами, темы часто переходят в целом на проблемы города, вот и у меня спросили: “а чего Вас с оранжевым цветом-то замучили? Хоть что-то интересное и радостное глазу на сером фоне”.

Когда поздней осенью, фасад оказался оранжевым, мы в академии спорта, выслушали ну просто невероятное количество одобрения именно этого цветового решения. Воронежцы выражали лично слова поддержки, писали их в соцсетях, комментировали публикации в СМИ и так продолжалось всю зиму. Это стало неожиданным, но безусловно важным примером гражданской позиции жителей.

Конечно, я не могу ратовать за ошибку, которая привела к тому, что цвет фасада не соответствует утверждённому городской администрацией паспорту.

Но я уверен, что органы власти чаще стали прислушиваться к мнению жителей. И чтобы это не было просто громкой патетикой, которая произносится пафосно, но за собой ничего не несет, я недавно попросил помощников вот о чем.

Если кто-то говорит про фасад, предложите в паре строк написать об этом и подписаться. Так мы будем знать, что человек действительно имеет такое мнение и несет за него ответственность.

Через пару недель мне принесли вот эти обращения в поддержку. И я специально не говорил об этом в академии. Здесь нет ни одного от сотрудника или его семьи. Первый раз заявляю публично об этом.

Со светофором мы разберёмся: коллективное письмо и депутатский запрос напишем, а вот с фасадом – займём сторону граждан, пожалуй…

Какой воронежец будет против того, чтобы наш регион все больше и больше спортсменов представляло на самом высоком уровне? Чтобы Воронеж звучал за пределами региона. Чтобы воронежцы не уезжали представлять другие регионы, потому что там лучше условия.

Выше я писал о том, что изменения в воронежском спорте назрели и уже нет времени на раскачку, пора действовать! Среди моих предложений, прозвучавших на коллегии областного департамента фк и спорта было о большем выделении ресурсов на подготовку профессионального спортсмена.

Для этого надо пересмотреть эффективность действующего подхода и рационально использовать средства на подготовку спортивного резерва Воронежской области.

В чем именно я усомнился? В необходимости оперативного управления учреждениями, реализующими спортивную подготовку областным правительством в лице департамента. Полагаю, что сама функция оперативного управления детскими спортивными школами и соответствующими средствами спортивной инфраструктуры - это прерогатива местных муниципалитетов, а не областного департамента.

Необходимо создать на локальном уровне возможность финансировать ДЮСШ в соответствии со стандартами спортивной подготовки, ведь местной администрации и логично это делать, воспитывая новое поколение у себя же на местах.

Как в таком случае будет участвовать областная власть в профессиональной подготовке юных спортсменов? Организовать в регионе 3-5 центров профессиональной подготовки юных спортсменов. Прежде всего, такими центрами могли бы стать спортивные интернаты, в которых с 5 по 9 классы обучались бы спортсмены, претендующие на участие в сборных командах области и страны по своим возрастным категориям.

Получится, что в нескольких районных центрах будут 24\7 и 10 месяцев в году обучать школьников высшему спортивному мастерству. И дело здесь именно в наличии средств областного бюджета на обеспечение одного обучающегося по программе стандартов спортивной подготовки на полном обеспечении государства.

Ведь требования к тренировочному и учебному процессам давно прописаны и известны: двухразовые тренировки, плавающие выходные, образовательный процесс, питание, режим отдыха и самостоятельной работы и все это в одном периметре.

Все вместе это диктует и специальную конфигурацию мест проживания и спортивной инфраструктуры для ребят: бассейн, танцевальный зал, шахматный клуб, футбольное поле, тренировочный комплекс. Комплекс должен быть расположен в периметре 3-5 минут ходьбы.
И при этом необходимо понимать, что развитие разностороннего, грамотного, профессионального спортсмена – это дорогое удовольствие.

К примеру, в подобному спортинтернате Краснодара на 1 учащегося в год тратится до 1,5 млн рублей. На фото ниже как раз Краснодар.

И только грамотные специалисты смогут из этих «затрат» сделать «инвестиции», воспитав спортсмена-героя, прославляющего свой край. А этот подход к использованию средств по сути создаст кузницу кадров высшего спортивного мастерства в Воронеже. Короче можно всё это… вот только дорого