Интернет в России могут ограничить в период выборов в 2026 году в случае возможных попыток иностранного вмешательства, об этом заявил первый зампред комитета Госдумы по международным делам Алексей Чепа.

Позже эту информацию опроверг председатель комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Сергей Боярский.

Канал "Пять партий" поинтересовался у меня:

Может ли такой информационный занавес быть выгоден одним партиям больше, чем другим?

Специально для Пяти партий и своих подписчиков прокомментировал:

Если быть точным, то в цитате Чепы речь не об отключении, а об ограничении Интернета "в случае, если". Более того, он признает Интернет нужным  для многих задач. Однако наше общество приучено, что если кто-то неожиданно заявляет, что колбаса на полках будет всегда, значит ее надо срочно закупать впрок. С интернетом в этом смысле хуже, его не запасешь,  поэтому возникает электоральная фрустрация. Выиграть здесь могут те партии, которые впрямую ассоциируются с защитой цифровых и прочих свобод - а это, скорее, Новые Люди. Конечно, при условии, что они смогут сделать рефрейминг повестки на более широкую аудиторию.

Цифровые
Смыслы и Стратегии

#соцарх

Вчера с коллегами из Комитета по политтехнологиям обсуждали в том числе перспективы рынка политического консалтинга и как на это повлияет появление социальных архитекторов.

Любопытно, что среди обсуждающих было 4 победителя конкурса социальных архитекторов) но само по себе обсуждение было очень любопытным тем, как видят соцархов политтехнологи. И тут все больше видно различие между "мы продаём или покупаем"))

Я уже писал про разницу между проектным и процессным (программным) подходом. Об этом же говорил и на нашей закрытой встрече. Вероятно позднее сделаю отдельный доклад на эту тему.

А пока хочу рассказать об инициативе коллег из компании Полилог. Они в честь завершения Конкурса социальных архитекторов  решили создать тематическую папку телеграм-каналов, которые активно ведут финалисты и победители конкурса.

Полилог вообще активно работает с этой функцией (телеграм каналы в папках). А кроме того, среди финалистов конкурса было несколько представителей этой компании.

В общем, вне зависимости от мотивации этого известного игрока рынка политконсалтинга - инициатива полезная. В этой подборке вы сможете познакомиться с профессиональной работой, творчеством и жизнью социальных архитекторов.

Смыслы и Стратегии
Сообщества

Путь человека мудрости - в осуществлении без соперничества.

Лао-Цзы

Вечные
Смыслы и Стратегии

#соцарх

В пятницу был занят прикладной работой и, к сожалению, не смог поучаствовать в любопытном мероприятии, организованном ЦСП "Платформа" «От социального инвестирования - к социальной архитектуре».
Оказывается там и после нее неожиданно развернулась масштабная дискуссия о роли и влиянии социальных архитекторов на бизнес. Судя по постам коллег уважаемыми людьми были сказаны разные правильные слова.

В частности, что

"...социальные архитекторы призваны помочь государству «организовать социальную активность корпораций»...

Что я по этому поводу хочу/имею сказать?

На финале конкурса социальных архитекторов у нас была встреча с крупным бизнесом - предполагаемыми социальными заказчиками. И этот бизнес спросили: "Какие у вас есть проблемы и задачи, которые мы, самые крутые социальные архитекторы, отобранные в результате высококонкурентных процедур, могли бы вам помочь решить? Какие проекты вам нужны?"

И бизнес как один ответил что-то типа "У нас все хорошо, проблемы решаем, задачи вам ставить не будем. Вы проекты сами придумайте и приходите - а мы посмотрим. Если что-то понравится - выберем".

Подобная позиция, как бы это сказать, не очень зрелая и ответственная. Когда заказчик не может сформулировать что ему нужно, то ценность того, что ты ему предлагаешь, будет где-то в районе плинтуса.

Тут очень уместно вспомнить сказанные там же и тогда же слова коллеги и депутата ГД Дмитрия Гусева про "Путь пчелы vs Путь орла".

Пчела: "у нас есть проект , купите его".
Путь орла: "задаёт горизонты, потому что смотрит свысока на землю".

И ещё любопытный (и очень верный на мой взгляд) тезис представителя одной их добывающих компаний: "Нужно сплести интересы власти, бизнеса и населения".

Но оба этих высказывания (от Д. Гусева и добывающей компании) формируют ожидания от социального архитектора как от продюсера. А это несколько другой вид деятельности.

Если соцархи - должны решать задачи бизнеса, то бизнес должен эти задачи сформулировать и заплатить за их решение.
Если миссия соцархов "помочь государству «организовать социальную активность корпораций» - то тут вопрос уже в том, кто и как будет мотивировать корпорации принимать помощь в организации этой социальной активности.

А если ожидания от соцархов как от предпринимателей людей, которые действуют на свой страх и риск - это несколько иной формат со всеми вытекающими.

В любом случае, думаю, сводить роль соцархов к помощникам PR/GR функции бизнеса - это упрощать смысл новой/старой деятельности.

И, что точно предстоит, судя по всяким дискуссиям с участием бизнеса и не только - это инвестировать время и другие ресурсы в обучение, воспитание, просвещение (нужное подчеркнуть) заказчика. Чтобы заказчик потрудился таки формулировать образ результата на горизонте деятельности соцархов, и ресурс, который он готов на это выделить. А соцархам тоже придётся брать ответственность за достижение этого образа результата в тех длительных горизонтах.

В этом смысле тема социальной архитектуры не то, что не перегрета (как заявил на днях Евгений Минченко), она еще толком и не разогрета.

Общественные
Смыслы и Стратегии

В России возобновилась практика публичных прокурорских протестов против решений губернаторов. В Запорожской области прокуратура оспаривает увольнение главы регионального избиркома, указывая на незаконность решения губернатора Балицкого. В Ярославле прокуратура вмешалась в процесс слияния театров в связи с нарушением  пенсионных прав артистов.

В связи с этим Политолог Орлов снова обратился ко мне за комментариями. И их у меня было.

Ситуация, когда прокуратура указывает губернаторам на что-то неправомерное, только внешне непривычна для российской аудитории. Если смотреть шире, разрыв тут, скорее, между официальными полномочиями и сложившейся практикой.

Российская управленческая практика и властный modus operandi предполагают кулуарный формат разрешения споров. Проблемные вопросы взаимодействия между различными ветвями и структурами власти выходят в публичную плоскость в нашей действительности в нескольких случаях.

Во-первых, когда кулуарно решить проблему оказывается невозможно. Например, кто-то не хочет договариваться. Если в этом случае противоречия копятся, то отзвуки прорываются в публичное пространство, что может быть попыткой одной из сторон эскалировать ситуацию, направить ее выше, но так, чтобы источник слива был неочевиден. Во-вторых, когда в силу обстоятельств одной или всем сторонам спора необходимо послать сигнал, что проблема замечена.

Например, если ситуация социально или политически значима и в нее вовлечена широкая аудитория. Но если до этого дошло, то адресат сообщения уже в черном списке. И в-третьих, когда в силу каких-то причин непубличное решение не представляется целесообразным. Тогда наступает время стратагемы «Пустая лодка». Суть этого приема в том, чтобы, организовав цепь событий, быть субъектом, которого эти события никак не касаются.

Иными словами, если по каким-то причинам у одной стороны есть обязательства перед другой и они первую сторону уже тяготят, необходимо так обставить ситуацию, чтобы избавиться от обязательств, а первая сторона не имела бы к этому никаких отношений, ведь это формальная процедура.

В текущей ситуации нет нужды в каких-то специальных мерах давления на губернаторов. Они встроены в систему публичной власти, и для управления большинством из них достаточно имеющихся инструментов. Но некоторые губернаторы находятся на особом счету, обладая более широкими возможностями. В этом смысле то, что делает прокуратура в приведенных кейсах (реализация ее полномочий и официальной миссии), – это надзор за соблюдением законности. Что это означает на аппаратном языке, надо смотреть контекст.

Например, в случае с объединением театров это, на мой взгляд, сигнал не губернатору Ярославской области, а  Минкульту РФ, для которого подобная практика стала слишком распространенной, а успех ее неочевиден. А вот в ситуации в Запорожской области сигнал, скорее, персонально губернатору Балицкому. Какой из трех вышеприведенных сценариев реализуется в его случае, пока непонятно.

Если смотреть шире, то такие ситуации показывают, как регулярные институты защиты законности и правосудия как прокуратура и судебная система оказываются очень полезными именно в их первоначальном смысле. Причем не только для разных элитных групп, но для устойчивости власти в общем, а также для общественной атмосферы в целом.

Возможно, кстати, приход Александра Гуцана в Генпрокуратуру и Игоря Краснова в Верховный суд означают такую давно ожидаемую перезагрузку системы обеспечения законности и равного доступа к ней.

Системные
Политические
Смыслы и Стратегии

Есть весьма глубокая ирония, что об ужесточении миграционного законодательства объявляет представитель Британского правительства, сама потомок иммигрантов всего во втором поколении из контролируемой Пакистаном части спорного штата Кашмир. Кстати, первая мусульманка среди депутатов Палаты общин Британии (2010 г).

Или это не ирония, а троллинг?

Власти Великобритании намерены увеличить в четыре раза — до 20 лет — срок ожидания вида на жительство для нелегалов, анонсировала глава МВД.

Шабана Махмуд объяснила, что каждые два года будет проводиться "оценка ситуации". Если страну, откуда прибыл беженец, за это время признают безопасной для возвращения, его отправят на Родину.

Международные
Смыслы и Стратегии

Кто станет второй партией по итогам выборов в Госдуму-2026? С таким вопросом обратился ТГ канал «Выборы/Огосдумевшие».
Специально для него отвечаю:

Весь текущий электоральный цикл намекает на то, что за второе место будут бороться две партии. Думаю, реальная борьба развернётся между КПРФ и ЛДПР. Обе партии находятся пусть не в идеальной, но сравнительно хорошей организационной форме. Про СР, увы, сказать такого не могу. Хотя в руководстве есть сильные менеджеры и политтехнологи, в частности, тот же Дмитрий Гусев и недавно назначенная  руководителем Центрального аппарата Светлана Павлюченкова. Пока СР страдает от некоторых системных проблем и неочевидно, что там успеют их устранить за оставшееся время.

Кстати, вместо со мной комментарии дали ещё несколько моих коллег из сферы политических профессий.
Их точки зрения

Партийные
Электоральные
Смыслы и Стратегии

Специально для ТГ канала РАПК (Российская ассоциация политических консультантов) дал комментарий про инструменты социальной архитектуры, которые будут востребованы в рамках ближайших избирательных кампаний.
На канале РАПК текст комментария был несколько отредактирован. Оригинальный ответ ниже.

Для ответа на этот вопрос важно понимать принципиальные отличия социальных архитекторов и политтехнологов, включая горизонт их деятельности и этические основания.

Подробно описывал, например, тут на слайде. С учётом этого, специалистам политических профессий придётся чётко понимать как кто они действуют в моменте, а в перспективе окончательно самоопределиться согласно классику: "С кем вы, мастера культуры?" (с умными или красивыми?)

Отсюда различается понимание эффектов (для кого?) и востребованности (кем?).

В этом смысле относительно общими и прикладными инструментами будут все те, которые вовлекают людей (избирателей) в кампанию как свою для достижения результата как своего. А значит они должны чувствовать свою сопричастность к проектированию и осуществлению своего будущего и будущего своего места далеко за пределами ЕДГ.

Кроме того, проекты, укрепляющие доверие. Доверие к кандидату и партии, доверие между избирателями и тд и тп. Причём доверие обладает как очень прикладным эффектом (успешная избирательная кампания), так и долговременным (например, возможность избранному человеку или команде в случае необходимости реализовывать непростую программу изменений).

Отраслевые и
Электоральные
Смыслы и Стратегии

Как только сейчас не юзают ИИ. Кто-то тексты пишет, кто-то картинки генерирует. А на Белгородчине с помощью ИИ решили подвести итоги пятилетки их губернатора Гладкова. Решение креативное, но в то же время не могу оценить его объективно - не знаю как формулировался запрос.

В любом случае это даёт хороший повод и на область посмотреть и, в очередной раз про возможности нейросетей задуматься.

Если про содержание, то тут нейросеть "обратила внимание" (если так можно выразиться) на ряд парадоксальных аспектов.

Существует «две Белгородчины»: одна – это гиганты металлургии и АПК на севере региона; другая – приграничные региона и сам Белгород, которые постоянно обстреливают, откуда уезжают люди и где закрываются предприятия.

- бюджетный кризис: растут расходы на социалку, помощь людям в пострадавших районах, одновременно сокращаются поступления.

При этом:
- ВРП на душу населения Белгородской области опережает все регионы ЦФО, уступая только Москве и Мособласти
- при Гладкове область поднялась с 63 на 2 место в России по качеству образования.

Видимо это все дает основания ИИ ввести ещё один термин - "Белгородский парадокс".

Как бы то ни было любопытно сочетание позитивных изменений на фоне не зависящих от региона ухудшений.

Такой результат представляется главной  заслугой Гладкова и его команды, естественно, не без поддержки федерального центра.

Кроме того, отдельно заслуживает внимания изучение возможностей ИИ в части анализа данных, как минимум.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Мой ТГ канал "Смыслы и Стратегии" вошел в рейтинг ТОП 65: ЛУЧШИЕ ТГ-КАНАЛЫ ПОЛИТОЛОГОВ — ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ
где пишут о выборах и около-выборных темах, политтехнологиях, политологии.

Авторы рейтинга обращают внимание на важный аспект:

Помните, небольшие каналы как бутики: в них есть то, что есть только у них

ТГ-каналы размещены без ранжирования, в алфавитном порядке (по названию канала).

Отраслевые
Смыслы и Стратегии

По просьбе севастопольской ТВ- программы "Реактор" дал короткий комментарий на тему "Какие начальники более нужны региону: местные или пришлые?"
В передаче речи шла в первую очередь о Севастополе. Но подозреваю, что такие вопросы могут подниматься практически во всех регионах.

Суть моего комментария простая:
1. Заявленное противопоставление достаточно искусственно.
2. Значение имеет соотношение потребности территории, времени и общества, с одной стороны, и профиля начальника , с другой.
3. Успех или неуспех начальника обуславливается не только п. 2, но и его компетенциями и стоящими перед человеком вызовами.

Однако согласен с участниками передачи в том, о чем не сказал в этом коротком комментарии.
На успех любого начальника (местного или пришлого) также влияет его мотивация и отношение к региону, а также специфика самого региона.

Управленческие
Смыслы и Стратегии

Извините, но сегодня вот такой воскресный образец малого былинного жанра))

#соцарх

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии