В октябре прошлого года YouTube сделал доступной функцию самоограничения на просмотр Shorts. В настройках приложения можно было установить время, по истечении которого приложение предупреждало, что пользователь достиг лимита, но все же отключить Shorts полностью было нельзя. Минимум, который можно было выставить, ограничивался 15 минутами в день.

Теперь YouTube позволил вводить полный самозапрет на просмотр Shorts, минимальное значение таймера снижено до нуля. Более того, если раньше это было лишь предупреждением пользователю, то теперь полностью блокируется функция пролистывания роликов. Отдельные шортс по прежнему предлагаются пользователю в ленте рекомендаций и их можно посмотреть, но вот погружаться в думскроллинг приложение не позволит, если установленный лимит (пусть даже и 0) на день закончился.

Мышиная оптимизация

Не успел Джош Д’Амаро освоиться в кресле нового гендиректора Disney, как в компании начались увольнения. Сокращения оказались довольно избирательными – сильнее всего пострадали маркетологи, рекламщики и пиарщики. Всего работы лишатся около тысячи сотрудников. Похоже, это продолжение январской реформы, когда Disney собрала продвижение в единый корпоративный департамент и теперь убирает дублирующие функции в разных подразделениях.

Увольнения затронули не только линейный персонал, но и менеджмент. Без работы остался, например, вице-президент по цифровому маркетингу Дастин Сандовал – он отвечал за промо-кампании «Мстителей» и «Аватара». Следом расформировали целые команды вроде отдела домашних релизов и заметно урезали штат Marvel – компания стала выпускать меньше фильмов и сериалов для своего стриминга, поэтому держать огромный штат для их рекламы больше нет смысла.

Количество уволенных в тысячу человек кажется не таким большим на фоне 230 тысяч сотрудников Disney. Тем не менее это очередной этап последовательной волны сокращений в индустрии – конкуренты из Paramount, Warner Bros. и NBCUniversal за последние пару лет уже прошли через похожие сокращения. Со ссылками на ИИ и любимую во все времена «оптимизацию» рынок, не тянущий траты на агрессивное продвижение и маркетинг (который чуть ли не дороже производства контента), начинает переходить в режим экономии.

Netflix не будет прежним: основатель покидает компанию

Главной новостью в контексте квартальной финансовой отчетности Netflix стали не цифры, а анонс ухода основателя стриминга Рида Хастингса из совета директоров. Пост генерального директора Рид оставил еще в 2023 году, а теперь и вовсе покидает компанию. Инвесторы оценили эту новость в негативном ключе, в моменте стоимость акций Netflix падала на 9 процентов.

Это падение котировок отражает важность роли Хастингса: показатели Netflix по итогам квартала очень бодрые. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года выручка выросла на 16%, операционная прибыль на 18%, а операционная рентабельность - на 0,6 процентных пункта до 32,3%. Чистая прибыль составила 5,28 миллиарда долларов, но этот более чем двукратный рост объясняется получением 2,8 миллиарда за срыв сделки поглощения Warner Bros Discovery. Как ни крути, а уходит Рид Хастингс на высокой ноте.

Именно Риду принадлежит идея создания Netflix. История о том, как Рид забыл вовремя вернуть в прокат кассету с фильмом “Апполон 13” и, получив штраф в размере 40 долларов, задумал создать прокат без этих странных условностей, уже стала легендой. Однако еще один прокат видеокассет в мире, где всем заправляет Blockbuster, это не история на миллион долларов.

Главными фишками Netflix стала коммуникация с клиентами по почте и использование в прокате исключительно DVD-дисков. Клиент выбирал диск на сайте, получал его в легендарном уже красном конверте Netflix, и, посмотрев его, отправлял его обратно так же по почте. В сервис мало кто верил на старте, но с развитием рынка DVD и, главное, интернета Netflix сумел дорасти до IPO, а потом уже и до запуска собственного стримингового сервиса. Опять же, опередив многих.

В 2013 году Хастингс вновь перевернул рынок с ног на голову сделав ставку на оригинальный контент. Первый блин вышел не комом, “Карточный домик” стал культовым сериалом, сделавшим для индустрии интернет-кинотеатров не меньше, чем “Сопрано” - для HBO и индустрии кабельного телевидения.

В 2016 году Netflix запустился одновременно в 130 странах, а каталог контента стал пополняться фильмами и сериалами с местных кино и телерынков.

Были и провалы. В 2011 году Рид решил разделить стриминг и физический прокат DVD на две компании, соответственно увеличив и стоимость подписки и на Netflix, и на Qwikster. Реакция пользователей была ужасной, а акции упали на 75%, так что довольно быстро Хастингс включил заднюю.

Еще одним забавным пунктиком Хастингса был запрет на скачивание контента, что не давало возможности смотреть контент Netflix в самолетах и других местах без связи. Иронично, что Рид верил, что вот-вот наступит будущее и интернет будет везде (не исключено, что это ему напел Илон Маск), но в 2016 году он сдался и Netflix стал поддерживать просмотр в офлайн-режиме.

Неизвестно, была ли идея с рекламой в контенте идеей Рида, но это направление становится для Netflix новым весомым сегментом выручки. По итогам 2026 года стриминг ожидает 3 миллиарда долларов дохода от рекламы, уже сейчас количество рекламодателей превышает 4000. Но что еще важнее, добавление еще одной переменной в сетку тарифов позволит Netflix получать дополнительный доход от их повышения: привилегия смотреть сериалы без рекламы будет стоить все дороже. За последние 15 лет стоимость подписки Netflix выросла в 4 раза.

Все в одном месте: за что готовы платить подписчики видео-сервисов

Платное телевидение отказывается умирать несмотря на все усилия YouTube TV и подобных платформ. Агентство Parks Associates в ходе опроса подписчиков платного ТВ выяснило, что главным их разочарованием является невозможность получить или найти контент в одном месте или сервисе, из-за чего приходится подписываться сразу на несколько онлайн-платформ. С такой проблемой как оказалось сталкивается каждый третий американец.

Опустим рассуждения аналитиков, что сервис Philo решает эту проблему. Все таки Именно Philo выступал партнером исследования и не удивительно, что его сервис приводится как пример решения этой проблемы. Давайте обсудим саму проблему.

В российском сегменте уже много лет наблюдается последовательный сдвиг от традиционного платного ТВ (кабель и IPTV) в сторону OTT-платформ. У некоторых операторов, того же Билайна, своей сильной OTT-платформы нет, у других, тех же МТС и Ростелекома, она имеется: Wink и Kion стабильно входят в топ российских онлайн-кинотеатров, в обоих появляются оригинальные сериалы и фильмы, оба при этом остаются операторскими сервисами с доступом к традиционным ТВ-каналам. Впрочем, и сам Билайн уже начал движение в ту же сторону, анонсировав приставку с YaOS от Яндекса на борту.

Большую часть отечественных телевизоров, продающихся сегодня, составляют модели с отечественными же ТВ-платформами, в лидерах Яндекс с YaOS и Сбер с Салют ТВ. В обоих случаях есть базовый интернет-кинотеатр (Кинопоиск и Okko), в обоих случаях есть возможность добавить в подписку доступ к контенту других онлайн-сервисов. Можно ли назвать такой подход ответом на запрос “доступ ко всему контенту в одном месте”? Отчасти - да.

Ведь остается вопрос подписок. Возможно их и не приходится теперь оформлять отдельно, но и такой подписки, которая бы охватывала все платформы на рынке, попросту нет. Более того, вряд ли она появится в обозримом будущем: слишком много самих платформ и сервисов. По данным Parks Associates в США их насчитывается более 500, в России все не так масштабно, но пару десятков насчитать можно, если не трогать совсем мелкие региональные истории. Между тем в США в среднем домохозяйство оформляет около 5 платных подписок на видеосервисы, в России - 3,7.

Стоит отметить две главные причины, по которым американцы подписываются на платное ТВ: местные новости и спортивные трансляции. Если смотреть на российский рынок, то спорт, конечно, это причина оформления подписки, а вот местное телевидение если и имеется, то вполне себе довольствуется на видео-платформах типа RuTube или VK Видео. За редким исключением, единственным продуктом российского регионального ТВ являются выпуски новостей, которые смотрят на кухне или в интернете.

В отчетности Яндекса за 1 квартал нас, понятное дело, интересовал раздел, посвященный «Персональным сервисам» - именно там кучкуется подписка «Плюс», стриминговые сервисы «Кинопоиск» и «Музыка», книжный бизнес и «Плюс Студия».

Традиционно, Яндекс не сильно акцентирует внимание на тех сегментах, которые не демонстрируют вау-показателей. «Плюс и развлекательные сервисы» как раз из таких: рост выручки всего на 8%, а рентабельность по EBITDA снизилась на 0,1 процентных пункта. На днях в Песочнице мы уже разбирали проблему со стагнацией в экосистемах, и хоть число подписчиков «Плюса» согласно отчетности Яндекса выросло на 16,2% до 48 миллиона человек, отказываться от предположения, что все в королевстве подписок не так уж и хорошо, не собираемся.

Тем более чисто арифметически получается, что один подписчик «Плюса» генерирует около 220 рублей в месяц, а минимальная подписка на «Плюс» стоит 499 рублей. Окей, есть годовые подписки со скидкой, но не 50 процентов же? Есть в этом какое-то несоответствие.

К тому же сам Яндекс сообщает, что 13 миллионов подписчиков смотрели контент на витринах партнеров, а значит подписка у них была не минимальная, а очень даже дорогая. Но все это, конечно, жонглирование цифрами: без дополнительных данных ничего толком оценить не получается. Разве что констатировать факт: кто-то хочет представить все в лучшем свете, чем оно на самом деле есть.

Сама же компания утверждает, что «рост обусловлен увеличением доли подписочной выручки на фоне продолжающихся инвестиций в контент и развитие опции «Алиса Плюс». Что ж, про то, что с Алисой все не так однозначно мы тоже уже разобрали, все очень неоднозначно.

VK Видео предлагает 5 миллионов за отказ от прав на видео

Грантовая поддержка может обернуться потерей созданного контента

VK открыл третий сезон раздачи грантов создателям видео. В этом году собираются выдать совокупно 34 миллиона. По пять миллионов получат пять авторов, чьи заявки будут одобрены, а еще по три миллиона дадут тем, кого жюри захочет отметить отдельно в трех специальных номинациях.

Выглядит все красиво, если не углубляться в положении о грантовом конкурсе. В нем содержатся весьма интересные ограничения и обязанности, накладываемые на победителей.

Оставим в стороне очевидные проблемы с отчетностью: авторы, получившие гранты, будут обязаны отчитаться о том, что каждый рубль был потрачен именно на создание контента. Это понятная история для любого гранта. Проблема лишь в том, что денег дадут только юридическим лицам, минимум ИП, а значит большинство авторов могут забыть о грантовой поддержке.

Еще одна важная деталь заключается в том, что VK Видео получает исключительную лицензию на каждую единицу контента, созданную на деньги из гранта, она будет действовать до 16 февраля 2027 года. После этого срока лицензия у VK Видео остается, только уже неисключительная, что все равно закрывает автору доступ к использованию своего же контента. Более того, автор не сможет выложить контент на иных платформах, по крайней мере, без разрешения VK. Ну и по мелочи: VK сможет контент сублицензировать третьим лицам и использовать его по всему миру.

Договор в отличие от прошлых лет посмотреть до момента победы нельзя, но даже если и получится на него взглянуть, то внести какие-либо изменения не получится. Если же автор нарушит договор и положение о конкурсе, то ему придется оплатить штраф в размере 50% гранта, но VK может потребовать и полный возврат.

Вишенкой на торте является выделение победителю продюсера из команды VK, который по сути должен будет помогать, но на деле скорее будет следить, чтобы деньги тратились на то, что нужно VK. И да, никакой политики, религии и коммерческой деятельности.

По большому счету конкурс может быть интересен уже состоявшимся авторам, которые хотят сделать какой-то цикл роликов или же просто поэкспериментировать. Например, на канале «Спасибо, послушаю» вышел цикл «Музыка перемен», который по качеству сильно превосходил остальные ролики автора и вряд ли был бы создан без внешней финансовой поддержки. Но если бы он не вышел никто бы не умер – ни канал, ни его автор.

Онлайн-кинотеатры начнут предупреждать о цензуре в кино

Коммерсант сообщает, что теперь перед просмотром контента, который когда-то содержал в себе нетрадиционные ценности, но был очищен от скверны, будет появляться специальная плашка. Зрителям сообщат, сколько именно минут из фильма или сериала вырезали.

Интересно, что как отмечают онлайн-кинотеатры, правообладатели сами решили резать фильмы и вставлять предупреждения. А платформа просто предоставляет доступ к просмотру. Похоже что как когда-то вырезать из кино начали все подряд на всякий случай, маркировать тоже на всякий случай решили. Мало ли, а то потом придут с обысками как к «Эксмо».

И, с одной стороны, справедливо сказать человеку, что он смотрит не подлинную задумку режиссера, а со своими коррективами в зависимости от законодательства его страны. С другой — не всегда поймешь, а вырезали ли вообще хоть что-то. Отсюда и начинаются размышления как лучше.

Забавно то, что СМИ алармируют о том, что якобы как самоцензура, так и эти плашки приведут к сокращению аудитории онлайн-кинотеатров и ее перетоку к пиратам. Вот только все кому надо было, перетекли к пиратам еще когда релизы западные перестали площадкам продавать. Или еще раньше, когда в принципе пиратские сайты только появились. Не думаем, что стоит привязывать проблему к одной только плашке.

Цензура сама по себе может сподвигнуть пойти на пиратский сайт посмотреть полную версию, это мы отмечали и ранее. Но, если делать свой оригинальный контент хорошо, и на твоей площадке зрители останутся. Никто ведь не привязывается к одному каналу для просмотра, диверсификация есть даже в потреблении контента.

Дефицит оперативной памяти сыграл на руку тв-приставкам Roku

Все дело в 512 мегабайт

Мировой кризис недостатка и удорожания оперативной памяти особенно больно ударил по тем сегментам, где в себестоимости важен каждый доллар. Для смартфонов премиум-сегмента лишняя десятка может стать досадным недоразумением, но когда речь заходит об устройствах, стоимость которых исчисляется десятками долларов, это становится серьезной проблемой. Но, как выяснилось, не для Roku. Годами эту операционную систему для умных телевизоров и тв-приставок упрекали в ограниченности по сравнению с Android TV, но сейчас эта ограниченность начинает играть компании на руку. Для стабильной работы Roku TV достаточно и 512 мегабайт, тогда как современная тв-приставка с Android TV (или AOSP, что не очень сильно отличается) требует несколько гигабайт памяти.

Российским пользователям Roku TV не известен, основное распространение эта операционная система для умных телевизоров и тв-приставок получила на американском рынке. Ее фишка – только официальные приложения, ничего помимо того, что есть в магазине приложений Roku, установить нельзя. Звучит грустно, но преимуществом Roku TV является отсутствие рекламы, лаконичность и удобство интерфейса и наличие всех приложений онлайн-кинотеатров. Американских, разумеется.

За счет оптимизации как самой платформы, так и приложений, Roku TV не требует дорогих компонентов, что для производителей недорогих телевизоров является серьезным преимуществом. Малая зависимость от объема оперативной памяти была особенно подчеркнута менеджментом Roku в ходе общения по итогам квартала, рынок оценил это положительно, акции пошли вверх.

В России основные отечественные платформы – YaOS X от Яндекса и Салют ТВ от Сбера – являются вариацией Android TV без Google-сервисов. Это позволяет Яндекса и Сберу обеспечить обратную совместимость с приложениями Google, установка APK-файлов не ограничена, однако технические требования к устройствам сильно выше, так как в основе все тот же прожорливый Android TV. Это не мешает заключать партнерства с операторами, история Яндекса и Билайна хороший тому пример.

Появиться аналог Roku в России может, но рынок слишком мал, а стремление установить на свой телевизор и приставку всякие интересные приложения у пользователей высоко. Хотя за рубежом тренд на покупку дешевых тв-приставок с мутными версиями AOSP потихоньку идет на спад после того, как выяснилось, что многие из таких устройств стали солдатами в армии зомби, виновной в многочисленных DDoS-атаках по всему миру.

Платное ТВ в России вернулось к росту

Чем дальше, тем больше вопросов к тому, что считать платным ТВ

Агентство ТМТ Консалтинг опубликовало оценки рынка платного ТВ по итогам 2025 года. Количество абонентов выросло на 0,5%, в деньгах рынок подрос на 4,6%, главный драйвер – ограничения мобильного интернета, вводившиеся в разных регионах, которые подтолкнули спрос на подключение домашнего проводного интернета. Ну а уж операторы не остались в стороне, все равно платное ТВ все чаще идет довеском к основной услуге – ШПД.

Аналитиков наших можно только пожалеть: с каждым годом методология среза по рынку платного ТВ все дальше уплывает от берегов здравого смысла. Единственная причина такого маниакального игнорирования онлайн-кинотеатров, которых, на секундочку, по закону обязывают транслировать телеканалы, заключается в том, что если включать в этот рынок условный Кинопоиск и других лидеров рынка онлайн-кинотеатров, то придется уже признать, что спутниковое телевидение в России стало нишевым и архаичным техническим каналом.

Впрочем, ждать осталось недолго. Разрыв между абонентскими базами Ростелекома и Триколора по оценке ТМТ Консалтинг уже сократилось до условного годовой прироста базы Ростелекома. Подозреваем, что по итогам 2026 года Триколор еще останется лидером, но в 2027 году даже при всем спектре уловок и манипуляций цифрами придется признать очевидное: первую строчку не удержать. Ну а как пропадет мотивация держать Триколор на первой строчке, так внезапно появится мотивация включить в срез и онлайн-кинотеатры. Хотя бы потому, что именно на телевизорах через приложения онлайн-кинотеатрах смотрят те же платные спортивные телеканалы. Игнорировать их уже не получится.

Ну а пока на фронте платного ТВ без перемен: Ростелеком удерживает 26% рынка по абонентам и 40% - по выручке. Триколор при тех же 26% по абонентам генерирует лишь 13% выручки. Разрыв по выручке в 3 раза – отличная демонстрация, кто тут на рынке папа.

Остальные участники звезд с неба не хватают: по абонентам третью и четвертую строчки держат МТС и ЭР-Телеком, причем МТС показал наилучшую динамику по наращиванию абонентской базы – плюс 5,3% за год. О еще одном игроке – ВыпелКоме – аналитики вспомнили лишь в разрезе московского рынка, где он держит 7% по абонентам.

Оказывается Тейлор Свифт, как своего рода феномен, может не только озолотить страну, но и забрать жизни пару десятков ее жителей.

Harvard Medical School сообщает, что, с выходом каждого мегарелиза или крутого альбома той же Тейлор Свифт, Дрейка или Кендрика Ламара — ДТП в США растут примерно на 15%. И даже если отмести все факторы по типу дня недели или прогноза погоды, картина все равно указывает на взаимосвязь треков и аварий. Ведь участниками ДТП в основном были именно трезвые и достаточно молодые внимательные водители, которые ехали по сухой дороге, но, наверное, отвлекались на бит или текст песен.

И, как правильно отмечают в сети, речь здесь не только про сами музыкальные сервисы, в которые захотят потыкать пальцем и сказать: "ай ай ай, из-за ваших релизов артистов люди в аварию попадают". Речь про то, что в новых тачках сами компании по производству этих машин встраивают большую баннерную рекламу на панель управления, где, помимо сервисов Bluetooth есть еще управление кондиционером, оценка состояния машины и т.д. И вот в новой машине ты получаешь уже чуть ли не целый планшет, где при желании можно за рулем и в мини-игру поиграть, и кино посмотреть. Дорога же — самое лучшее место для этого.

Артисты с их релизами просто предлог. Да, в стриминговое приложение в машине можно зайти, отвлечься, начать еще и обложку альбома рассматривать, но это уже дело каждого. Однако соблазн то все равно есть — переключить внимание с дороги на что-то новое. Как хорошо все-таки было, когда треки просто подрубали в машину с aux-а, и никто не отвлекался.

Другое дело, когда Тейлор Свифт приезжает со своим концертом в Лондон, а значит и с огромной фанатской базой. И на этом фоне у Англии начинается так называемая gold rush, когда фанаты приносят одной только столице сотни миллионов фунтов дохода от турпотока. Здесь, конечно, слава концертам поп-звезды, но когда речь заходит про ДТП — виноваты артисты, а не сервисы, которые пытаются монетизировать любой кусочек аудитории, даже той, что сейчас находится в движении.

Нейросетям не рады на Оскаре

По новым правилам Академии кинематографических искусств и наук в США, на премию Оскар теперь могут претендовать только работы, созданные человеком. То есть нейроактерам или сценариям, которые написаны с ИИ, допуск к номинации не дадут. Помимо этого, при организации премии у авторов будут запрашивать допинфу о том, использовался ли как-то ИИ при подготовке фильма.

То, что ИИ-шкой в кино обрабатывают звук уже не для кого не секрет. Тот же "Бруталист", который не так давно забрал сразу три статуэтки, попадал в инфополе со скандалом вокруг обработки венгерской речи в кино с помощью нейронок.

Другое дело, когда интернет форсит сгенерированную Тилли Норвуд, из-за чего появляются риски, что нейросеть составит конкуренцию той же Майки Мэдисон на сцене, с победой которой, кстати, были согласны не все в позапрошлом сезоне.

Но, наверное, с учетом того, что происходит с Оскаром в последние три года, мы должны сказать организаторам спасибо. Хотя бы за то, что не будут подавать нам нейрослоп под соусом из «гениальности».

Это уже не тот год, когда «Побег из Шоушенка» проиграл в премии, потому что выходил в одно время с «Форрестом Гампом» или «Криминальным чтивом».

Теперь за лучший фильм борются странные драмы с аллюзией на принижение меньшинств в США и накуренным Ди Каприо с более приятным молодившимся Бредом Питтом, который пытается забрать свое золото в Ф1, пока возраст еще позволяет. Спойлер: накуренному Ди Каприо Питт все равно проиграл.

Оскаром недовольна и коренная аудитория премии. Опросы показывают, что в 2024 году 54% американцев не видели ни одного номинанта на лучшую картину вообще, а в 2025-м 58% уже не могли вспомнить, кто выиграл в прошлом году.

Так что судя по тому, что сейчас снимают и номинируют, и как эти картины воспринимаются зрителями, ценность у Оскара давно снизилась.

Но статус приходится сохранять, а для этого было бы странно туда еще и ИИ пускать. Вдруг выиграют.

Зрители сериалов в онлайн-кинотеатрах задыхаются от рекламы

Американский сервис Ampere, анализирующий рекламу в стриминговых сервисах, пришел к интересному выводу: в сервисах с рекламой зрителям сериалов ее показывают чаще и больше, чем в полнометражных фильмах. В среднем зрители сериалов сталкиваются с рекламой каждые 14 минут просмотра, тогда как фильмы прерываются в среднем каждые 36 минут. Наибольший разрыв зафиксирован в сервисе Paramount+, где на 1 час сериального контента приходится 8 минут рекламы, а на 1 час полнометражного – всего 1 минута.

Среди всех онлайн-кинотеатров, присутствующих в срезе Ampere, наибольшая «справедливость» царит в Netflix – там на 1 час контента приходится 2 минуты рекламы, причем в фильмах ее чуть меньше. Примечательно, что в интернет-кинотеатрах Tubi и Pluto TV нет тарифов без рекламы, ее пользователь видит в любом случае, но даже при таких раскладах рекламы в них меньше, чем в Disney+, Hulu и Peacock (не говоря уже о Paramount+).

Каллум Силларс из Ampere указывает на такой большой разрыв по количеству рекламы в фильмах и сериалах тем, что фильмы – это «дорогостоящий контент премиум-класса», и в них «важно сохранять целостность повествования и эффект присутствия». Российские телеканалы, съевшие не одну собаку на том, как прерывать фильмы рекламными паузами, наверное, сейчас хохочут в голос.

Надо все ж отметить, что подход Paramount+ к рекламе мало чем отличается от подхода кабельных и эфирных телеканалов. Классический эпизод сериала – блок на 30 или 60 минут, причем непосредственно на сам эпизод приходилось 22-24 или 42-45 минут, остальное занимала реклама. В среднем в 2025 году на 1 час сериального контента на американском телевидении приходится 12-16 минут рекламы.

По большому счету стримингам даже придумывать ничего не надо. Если сериал снимался (в том числе) для эфирного или платного телевидения, то его создатели специально разбили каждый эпизод на блоки (акты), между которыми подразумевается рекламная ставка. В этом плане даже Сергей Минаев в своих «Уроках истории», как и другие блогеры, специально разбивает повествование на логичные блоки с перебивками-переходами, во время которых сервисы могут вставлять рекламу.

Впрочем, потенциал рекламной модели в стримингах очевиден: по данным Video Advertising Bureau (VAB), премиальные стриминговые платформы (Netflix, Disney+ и т.д.) превосходят YouTube по показателям совместного просмотра, вовлеченности и продолжительности. Это обеспечивает более заметное присутствие, устойчивое внимание и общую эффективность рекламы.

Гарри Поттер и золотая жила Голливуда

Не успел еще выйти на экраны ремейк знаменитой серии фильмов о мальчике, который выжил, как HBO уже решил продлить сериал на второй сезон.

Ну ладно, нам же все-таки изначально обещали тянуть резину целых 7 сезонов подряд, по одному на каждую книгу Джоан Роулинг.

Проблема только в том, что зрители пока не до конца понимают, а что из этого выйдет вообще? Ведь, несмотря на одобрения трейлера со стороны критиков, фанаты встретили его очень неоднозначно.

И дело здесь точно не в чернокожем Северусе Снейпе, хотя это вопросики тоже вызывает, ведь при создании первой части сама Джоан помогала подбирать актеров так, чтобы все соответствовало канону.

Сейчас же вся консервативная вселенная, которая сохраняла британскую атмосферу и одновременно сказочный вайб, рушится как минимум из-за того, что сказка отошла от своих принципов.

Для такого масштаба фанатов серии, которые все еще не старые, напомним, абсолютно не понятно, зачем переснимать то, что было и так снято очень удачно всего 16 лет назад. Это не ремейк мультика Диснея на 1 час 16 минут, который выходил в 50-х. Это вполне себе современный продукт, который продолжает жить даже спустя несколько лет.

Вы скажете: ну здесь же все очевидно, бабки Голливуд тянет из того, что тянется, а ориджиналсы сейчас везде в дефиците. Вот переснимать то, что когда-то хорошо прижилось — намного безопаснее для бюджета.

А мы ответим, что это так, бесспорно, но что — вселенная Гарри Поттера кончается на одном клоне Дениэла Редклифа? Это огромная вселенная, которую Роулинг расписала на 100500 фильмов, сериалов, мультфильмов вперед. Из игр-приквелов нормальным получился только Hogwarts Legacy.
Почему нельзя было снять про то же зарождение Хогвартса, например?

Тогда бы удалось подключить и старую, и новую аудиторию. Фанатам уже тяжело смотреть на то, что делают с их любимой серией. Все эти модные планы, цветокор в стиле студии А24, лишний пафос и атмосфера каких-то Сумерек, вместо уютного Лондона с магическими ретро-поездами и старинными замками — отталкивает, а не привлекает своим эффектом новизны.

HBO будет целиться в подрастающую аудиторию, растить главного героя как еще одного заложника одной роли и тянуть деньги из проекта до последнего.

Это на самом деле даже грустно, ведь сказка топчется на месте, хотя могла рассказать еще много удивительных историй подрастающему поколению.

3 проблемы с подписками на онлайн-кинотеатры

Среднестатистический американец платит в среднем за 5,2 подписки на стриминговые сервисы почти 70 долларов в месяц и уверен, что это больше, чем он может себе позволить. К такому выводу приходит компания Bango, изучившая рынок платных подписок в США. Проблем предостаточно, но условно все они делятся на три сегмента:
1. Высокие цены
2. Сложность выбора контента
3. Пресыщение контентом

Первую – ценовую – проблему подписчики решают самостоятельно. Еще несколько лет назад рекламная модель стриминговых сервисов считалась экспериментальной, а сегодня сами подписчики готовы пойти на увеличение рекламы в контенте, лишь бы платить поменьше. Параллельно подписчики все чаще обращают внимание на комплексные подписки на несколько стриминговых сервисов, такие предлагают операторы мобильной связи и домашнего интернета.

В России тоже есть комплексные подписки. У оператора Т2 есть подписка конструктор MiXX, в которую пользователь сам может добавить нужные ему стриминговые сервисы. Несколько лет назад у оператора МегаФон была доступна для подключения (и действующая до сих пор для тех, кто успел подключить) подписка МегаФон Плюс, в которую входит доступ к интернет-кинотеатрам Иви и Start. Экспериментируют с подписками на несколько интернет-кинотеатров сразу и сами стриминговые сервисы, в том же Кинопоиске можно получить доступ к контенту иных интернет-кинотеатров через специализированные (и, конечно, платные) витрины.

Вторая проблема, связанная со сложностью поиска и выбором контента, имеет несколько измерений. С одной стороны, сервисы прилагают большие усилия для того, чтобы их алгоритмы предлагали пользователям тот контент, который им больше всего подходит. С другой стороны, контент бывает эксклюзивным, что приводит пользователя к необходимости подписываться на несколько разных сервисов, чтобы иметь доступ к нужному ему контенту. Агентство Park Associates недавно подсвечивало эту проблему как главное разочарование платных подписчиков.

В России с поиском контента на сегодняшний день особых проблем нет: эксклюзивов у самих интернет-кинотеатров немного, посмотреть их, как правило, можно на площадках-партнерах, а если речь идет о контенте, который в принципе невозможно легально посмотреть в России, то на помощь приходят Rutube и VK Видео, где найти можно все, что не размещено на отечественных OTT-сервисах.

Из второй вытекает и третья проблема: переизбыток контента. Зарубежные интернет-сервисы имеют возможность тратить миллиарды долларов на съемки эксклюзивного контента и стремятся сделать свои библиотеки настолько большими, насколько это возможно. Возникает парадоксальная ситуация, когда на поиск и подбор контента пользователь тратит больше времени, чем на его просмотр, а каждый четвертый бросает просмотр сериала после нескольких серий.

Подобных проблем у российских стримингов не наблюдается: производство контента обходится все дороже, а наличие эксклюзивных сериалов или фильмов зачастую решает вопрос с привлечением новых подписчиков, но не вопрос их удержания. Возможно поэтому переизбыток контента, по крайней мере в последние, не самые тучные, годы вряд ли можно назвать российской проблемой.

По итогу Bango видит решение всех проблем в ИИ, который поможет подбирать контент, и комплексных подписках с рекламой в контенте, которые помогут экономить. Другое дело, что в итоге индустрия фактически вернется лет на 20 назад, только вместо журналов-телегидов – ИИ, а вместо подписок на платные телеканалы с рекламой – подписки на стриминги с той же рекламой. Которой, кстати, в стримингах уже практически столько же, сколько в кабельном телевидении.

Оригинальный подход Голливуда: что посмотреть в мае

Апрель стал насыщенным на ориджиналсы западных студий. В прошлом месяце сериаломаны ликовали от количества горячих новинок, включая российскую аудиторию. Давно не было такого, что проекты встают в очередь по тому, что ты будешь смотреть.

В этом контексте американские студии полностью перетянули внимание зрителей из РФ на себя, обогнав по вовлеченности как отечественные проекты, так и аниме, среди которого с начала года тоже было не мало новинок.

HBO выпускает долгожданный третий сезон «Эйфории». Его аудитория — повзрослевшие зумеры — уже также как и Медди, Кэсси и Ру уже успели закончить школу, выйти замуж, построить карьеру или просто связаться с сомнительной работенкой. Сериал снят во всех традициях студии А24, в третьем сезоне не осталось ничего от фиолетовой лампы и глиттера — только сепия, 65-мм пленка и специальная Kodak Verita, чтобы прочувствовать всю атмосферу взрослости, трагедии и ностальгии по чему-то, что потеряли герои. Критикам новшество съемки и сюжетных поворотов в судьбе актеров зашли не очень, а вот фанаты потихоньку отходят от шока и принимают «новую реальность».

Вообще HBO в этом году прям на коне. Не успели мы отойти от экспрессивного и динамичного «Рыцаря семи королевств», как в перерыве нам дали «Эйфорию», а летом уже и третий сезон «Дома Дракона» поджидает. Ну а для полноты картины в конце года нас добьют «Гарри Поттером», чей трейлер уже навел немало шуму.

Amazon Prime Video также не скупится на ориджиналсы в этом году. Фанаты дождались финала культовых «Пацанов», которые сильно снизили планку в четвертом сезоне. Пока события держат интерес зрителей, но черного юмора к концу арки героев стало заметно меньше. По крайней мере больше не грузят лишними сюжетными линиями и повесточными идеями, против которых отшучивались шоуранеры изначально. И на этом спасибо.

Параллельно с пацанами выходил в апреле и «Неуязвимый», не менее любимый проект подписчиков Amazon Prime Video. Проблема только в том, что "Неуязвимый" — это почти как «Пацаны», только в стиле классической анимации Marvel. Не знаем, насколько целесообразно было подавать жестокую супергеройку в тандеме, но, хозяин — барин, как говорится.

Дочка Amazon — MGM, которая уже подарила нам в этом году "нового" «Интерстеллара» — «Проект: Аве Мария» выпустила и 4 сезон «Извне» (Lost в альтернативной реальности). Пока не смотрели, еще в очереди, поэтому здесь много говорить не будем, но то, что сезон привлек к себе внимание — факт.

В контексте такого богатого завершения весны, неудивительно, что продолжения франшиз Универа, Папиных дочек и Молодежки проиграли в этой битве за вовлеченность. Пожелаем российским стримингам сил, чтобы поменьше высасывать последнее из отживших свое проектов, и побольше выпускать конкурентоспособных тайтлов. В 2023-м смогли же.

Создателю Дандадан доверят перезапуск «Призрака в доспехах»

Не секрет, что после успеха Cyberpunk 2077 интерес к эстетике технологичного и в то же время мрачного будущего у интернет-аудитории возобновился. В свое время на это также оказали влияние продолжение «Бегущего по лезвию» с Райаном Гослингом, а затем и спин-офф популярной игры в виде аниме «Cyberpunk: Бегущие по краю». Последним занималась Studio Trigger, которая уже имела опыт в экранизации меха-вселенных, хоть и спорный.

Теперь стало известно о том, что вдохнуть жизнь планируют в одного из прародителей киберпанка в аниме – «Призрака в доспехах». В свое время проект цеплял не просто хорошо прорисованной вселенной киберпанка, но и откровенными сценами, философией и сюжетом на грани арт-хауса по-японски. История получила несколько аниме-адаптаций, полнометражку со Скарлетт Йоханссон в главной роли и различные спин-оффы. Но культовым все равно считается проект Мамору Осии 1995 года.

В этом контексте некоторым было странно узнать, что перезапуск вселенной доверили именно студии Science Saru, чей послужной список не самый большой, а самыми громкими проектами считается комедийный и легкий «Дандадан» и Devilman Crybaby, после выхода которого, в студию активно начал инвестировать Netflix.

 Кажется, что было бы логичным тогда заняться экранизацией культовой Mappa, которая за последние несколько лет полностью перестроила стандарты анимации на японском рынке своими флагманскими проектами: «Магическая битва», «Человек-бензопила», «Атака Титанов» (последние сезоны). Однако, Mappa своим второстепенным проектам не уделяет столько внимания и старается держать «базовую планку», ведь проектов у студии много.

Science SARU визуальным стилем, динамичной подачей и минимальным, либо очень качественным 3D в «Дандадан» удивили зрителей не меньше. Чего стоит один только опенинг первого сезона. Так что запала у студии, как и времени сейчас точно хватит.

Для Science SARU, которая изначально славилась своей арт-хаусной режиссурой, работа над таким проектом – хороший шанс еще сильнее укрепить свои позиции на рынке. Их анимация часто выглядит как смесь авторского кино, музыкального клипа и интернет-эстетики, что для киберпанка особенно важно. Ну а для «Призрака в доспехах» это шанс выйти из тяжелого положения, в которое вселенную загнали люди, по всей видимости не имеющие ничего общего с японским пониманием экранизации.

Так что, пора возвращаться к истокам, как говорится.

Российские стриминги окончательно попрощаются с коллекцией Disney в конце года

Лицензии на показ диснеевских проектов в России истекают в конце этого года и больше продлеваться не будут.

Кажется, что все это напоминает новость об истечении прав на товарку Uber и становления «такси для зумеров» Fasten, ведь, после 2022 года нам и так не показывали в онлайн-кинотеатрах свежие труды студии.

Но на деле все выглядит куда более грустным, старые проекты Disney, вроде «Питера Пэна» или «Леди и Бродяги» посмотреть легально в наших онлайн-кинотеатрах еще было можно.

По пути Rutube и VK Видео стриминги идти не хотят, ведь где-то в душе, еще теплится надежда, что все вокруг помирятся, а западные студии вернутся в Россию со своими многомиллионными контрактами. Вот и выполняют требования правообладателей безукоризненно.

В конце концов, при раскладе, что зарубежные компании вернутся на наш рынок, онлайн-кинотеатры будут чувствовать себя лучше. Там и на ориджиналсах получится сэкономить, ведь ассортимент не будет таким бедным, и растущая стоимость подписки, наконец, начнет себя оправдывать.

Главное, чтобы к тому моменту, хостинги окончательно не аккумулировали всю российскую аудиторию, ведь к бесплатному сыру в мышеловке быстро привыкаешь.

Авторы подкастов смогут выпускать видеоверсии одновременно у Apple и Spotify

Музыкальный стриминг Spotify вводит новые нормы от Apple для видеоподкастов. В начале февраля Apple Podcasts анонсировала новую технологию бесшовного переключения между аудио и видео версиями.

Теперь технологией заинтересовался Spotify. Это означает, что подкасты, размещенные на Spotify, теперь можно будет распространять и монетизировать и в Apple Podcasts.

По факту такой ход даст авторам простой способ расширить аудиторию и не запариваться над допнастройками.

Для Apple это относительно новое направление в таком виде: компания лишь недавно обновила Apple Podcasts, чтобы сделать видеоподкасты полноценной частью приложения. Ключевое здесь именно в том, что Apple продвигает свой стандарт как базовую технологию для рынка стримингов и открывает через нее монетизацию.

Для Spotify же это не новый формат, компания запустила видеоподкасты еще в 2020 году и в последние годы активно на них давит: более 390 миллионов пользователей уже прослушали видеоподкасты в стриминге.

От такого партнерства сервис получит большее число авторов, а значит и денег, так как простая дистрибуция на обе площадки очевидно выглядит привлекательно. К тому же, для компании, которая уже активно конкурирует не только с Apple, но и с YouTube, такая интеграция только укрепит позиции Spotify на рынке.

Надо подкинуть идею VK Музыке и Яндексу, хотя, наверное, начать надо в принципе с интеграции видеоподкастов в сервисе, прежде чем говорить о партнерстве. А то книги то у нас уже переключаются между текстом и аудио, а видеоподкастов у стримгов пока нет.

2 миллиарда часов тратят пользователи YouTube для просмотра Shorts на телевизоре в месяц

Такую статистику приводит TechCrunch. Оказывается потребление короткого вертикального контента уже стало некоторым семейным трендом. Вместо просмотра сериала или фильма, люди собираются перед телевизором и врубают шортсы.

Выводить видео через повтор экрана тем, у кого YouTube доступен на телеке не придется, ведь хостинг специально оптимизировал площадку под короткие видео в том числе и добавил рядом показ комментариев.

Забавно то, что в выигрыше от такого формата — подкасты. Об этом говорит сам YouTube: после тренда на вертикальные видео их количество прослушиваний просмотров выросло. А то, что на видеоподкасты на Западе растет спрос уже понятно. То есть по факту из-за роста аудитории YouTube на телеках на фоне оптимизации шортсов, люди стали больше времени включать в гостиной и подкасты. Странная конечно корреляция, но покуда зрительская душа требует, бизнес исполняет.

Все это немного напоминает способ потребления контента, который активно использовался в десятых, когда люди выводили ютуб на телеке по HDMI. Тогда в России стриминги только начинали зарождаться, Smart TV еще не использовался, так что если хотелось посмотреть альтернативный телеку контент на большом экране, приходилось искать варианты. Некоторые любители пиратского контента и по сей день используют заветный провод.

В России, правда, площадкам, доступным на Smart TV, привлечь аудиторию к своим ТВ-приложениям через короткие видео не получится, ведь пока достойной альтернативы с сопоставимыми охватами шортсам, рисам или тиктокам не придумали. А их без впн на роутере на телеке в РФ не посмотришь. В VK Клипах слишком узкая аудитория, да и напоминает она скорее грустную витрину Ozon. Так что довольствуемся новыми шоу от СТС и ТНТ на хостингах и большего не просим.

НМГ идёт в Китай за микросериалами

Национальная Медиа Группа открывает официальное представительство в шэньчжэньском кинопроизводственном кластере «Шидао». Это происходит в рамках соглашения о стратегическом партнёрстве в сфере ИИ, которое подписано во время визита президента России в КНР. Один из крупнейших российских медиахолдингов заходит в китайскую технологическую экосистему, чтобы перенять механики автоматизации процесса производства видео.

Выбор площадки обусловлен её резидентами – здесь сосредоточены мощности Tencent, облачной платформы Volcano Engine от ByteDance и сервиса Hongguo. НМГ планирует развернуть в этом контуре пилотные проекты по генерации вертикального контента и ИИ-рекламы, используя китайские нейросетевые пайплайны. Эти инструменты позволяют без натурных съёмок и реальных актёров на площадке создавать персонажей, фоны, озвучку и адаптировать креативы, сокращая цикл сборки больших стосерийных микродрам. Сам формат хорошо ложится на нынешние ограничения генеративного ИИ: короткий хронометраж проще контролировать, чем полнометражное кино, а проблемы с сохранением лиц, деталей и стилистики между сценами становятся менее заметными.

В теории, перенос шэньчжэньского конвейера в Россию позволит холдингу снизить затраты на линейный монтаж, превизуализацию и сценаристов. Главный вопрос остаётся в плоскости монетизации – азиатские микродрамы приносят миллиарды благодаря большой базе пользователей для показа рекламы и их привычке платить прямо внутри видеоплеера. Насколько успешно такой формат шэньчжэньской контентной потогонки приживётся в контуре отечественных стримингов и видеохолдингов, вопрос открытый.

ИИ-каверы песен выходят из подполья

Spotify и Universal Music Group хотят вывести ИИ-каверы из серой зоны творчества фанатов и сделать на их основе платный продукт внутри платформы. Функция будет доступна Premium подписчикам Spotify за отдельную плату. Пользователи смогут делать каверы и ремиксы песен, а доход от использования таких треков будет делиться с правообладателями.

Стриминг пытается избежать проблем Suno и других генераторов, которые сначала сделали инструмент, а по итогу вынуждены разбираться с исками от лейблов. Spotify подчёркивает, что изначально работает в правовом поле и со списком согласившихся артистов.

Точные условия пока не опубликованы: нет цены, даты запуска, списка артистов и не понятно, можно ли публиковать музыку за пределами платформы. Также пока не известно, что ляжет в основу сервиса – ИИ-модель собственной разработки или существующие на рынке решения.