🧨 Мемная пятница
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня в подарок книжку Клотера Рапая — Культурный код: как мы живем, что покупаем и почему
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня в подарок книжку Клотера Рапая — Культурный код: как мы живем, что покупаем и почему
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
🧐 Я долго работал в воркспейсах со стандартным набором сервисов управления проектами и знаниями: Trello + Jira + Confluence, и в ряде проектов продолжаю и сейчас, однако понимаю, что это возможно и приемлемо не для всех компаний и поиск замены этой связки является огромной болью
Поэтому хочу обратить внимание на свежий отчет "Технологий Доверия" — Созвездие TMS & KMS
Коллеги выпустили исследование по системам управления проектами и знаниями, в котором попытались определить лучшую альтернативу перечисленным выше сервисам. Так получилось, что мне удалось протестировать большую часть представленных сервисов (Яндекс Трекер, Сфера, Weeek) самому, поэтому могу сказать, что отчёт получился достаточно объективным
Из тейков: могу точно сказать, что за последний год-полтора сильный качественный и функциональный рывок вперед сделал Яндекс со своим экосистемным продуктом "360 для бизнеса", и Трекер стал его важной частью. По итогам тестового периода в компании он показал себя как отличное дополнение для Почты и Диска
❗️Важно: для разных компаний могут подойти разные связки сервисов, поэтому рекомендую скачать и изучить отчет, он поможет определиться с тем, как развивать воркспейс для сотрудников именно в твоей компании
Поэтому хочу обратить внимание на свежий отчет "Технологий Доверия" — Созвездие TMS & KMS
Коллеги выпустили исследование по системам управления проектами и знаниями, в котором попытались определить лучшую альтернативу перечисленным выше сервисам. Так получилось, что мне удалось протестировать большую часть представленных сервисов (Яндекс Трекер, Сфера, Weeek) самому, поэтому могу сказать, что отчёт получился достаточно объективным
Из тейков: могу точно сказать, что за последний год-полтора сильный качественный и функциональный рывок вперед сделал Яндекс со своим экосистемным продуктом "360 для бизнеса", и Трекер стал его важной частью. По итогам тестового периода в компании он показал себя как отличное дополнение для Почты и Диска
❗️Важно: для разных компаний могут подойти разные связки сервисов, поэтому рекомендую скачать и изучить отчет, он поможет определиться с тем, как развивать воркспейс для сотрудников именно в твоей компании
📚📚📚 Что вообще почитать про стратегический консалтинг, чтобы окончательно проняло? — закроем этот вопрос раз и навсегда этим постом
Не смотря на то, что про стратегический консалтинг написано не очень много, есть достаточное количество литературы, которая посвящена более общим вопросам управленческого консалтинга. А так как стратегический консалтинг является его частью, то значительная часть этой литературы применима и к нему
Работы, посвященные управленческому консалтингу, можно разделить на пять типов:
— — — — —
1️⃣ Публикации, которые предлагают практически энциклопедический взгляд на управленческий консалтинг, его содержание, откуда он появился и как работает:
1) 800-страничный труд “Management Consulting: A Guide to the Profession” — Milan Kubr (2002). В основном, таргетированный на консультантов и тех, кто хочет ими стать. Дает достаточно глубокое практическое понимание профессии управленческого и стратегического консалтинга
2) “The Oxford Handbook of Management Consulting” — Matthias Kipping, Timothy Clark (2012). Целевая аудитория — это академическая среда, предлагается более теоретический контент и приглашение к дальнейшей дискуссии и исследованиям
3) “The World’s Newest Profession: Management Consulting in the Twentieth Century” — McKenna (2006). Эта монография прослеживает историю профессии и предлагает глубокое понимание того, как она развивается
Эти три книги — тем, кто хочет глубоко разобраться в вопросах теории и практики управленческого и стратегического консалтинга
— — — — —
2️⃣ Этот набор книг является более инструментальным и поэтому востребованным у студентов программ MBA, желающим работать в управленческом и стратегическом консалтинге:
1) “An introduction to Management Consultancy” — Baaji (2013)
2) “Management Consulting: Delivering an Effective Project” — Wickham, Wilcock (2016)
3) “Management Consultancy” — O’Mahoney, Markham (2013)
Эти книги дают всесторонний взгляд на то, что представляет собой управленческий консалтинг для больших компаний. Они комбинируют историю консалтинга как индустрии и более прикладные советы для консультирования на практике
— — — — —
3️⃣ С практической стороны, есть много книг, которые обращаются непосредственно к консультанту, вдохновляя его на профессиональное развитие:
1) “Flawless Consulting: A Guide to Getting Your Expertise Used” (Block, 2000)
2) “Million Dollar Consulting: The Professional Guide to Growing a Practice” (Weiss, 1992)
3) “The Management Consultant: Mastering the Art of Consultancy” (Richard Newton)
4) “The Trusted Advisor” — Maister, Green, Galford (2000)
Первые две книги дают рецепты, как быть эффективным консультантом. Третья книга дополняет первые две. А четвертая повествует о том, как консультанту перейти в разряд доверенных советников
— — — — —
4️⃣ Четвертая группа работ описывает подход к работе, который выработался у конкретной консалтинговой фирмы. В отличие от первых трех категорий, эти книги берут какую-то одну компанию и затем подробно разбирают ее подход к работе в сфере управленческого и стратегического консалтинга. Наибольшее количество таких книг посвящены McKinsey:
1) “The McKinsey Way” — Rasiel (1999)
2) “The McKinsey Mind” — Rasiel, Friga (2001)
3) “The Pyramid Principle” — Minto (2009)
4) “The Firm: The Inside Story of McKinsey” — McDonald (2013)
Первые три книги написаны бывшими маккинзоидами, которые активно и с восхищением продвигают методы работы McKinsey как инсайдеры. Работа Макдональда другая: она смотрит на фирму сквозь время и описывает не только сильные стороны ее методов работы, но и слабые
— — — — —
5️⃣ И финальный блок — это критики:
1) “Dangerous Company: Management Consultants and the Businesses They Save and Ruin” — O’Shea, Madigan (1998)
2) “Consulting Demons: Inside the Unscrupulous World of Global Corporate Consulting” — Pinault (2009)
3) “The Witch Doctors: What the Management Gurus Are Saying, Why It Matters and How to Make Sense of It” — Micklethwait, Woodridge (1996)
Эти работы критикуют управленческий консалтинг с разных перспектив
Не смотря на то, что про стратегический консалтинг написано не очень много, есть достаточное количество литературы, которая посвящена более общим вопросам управленческого консалтинга. А так как стратегический консалтинг является его частью, то значительная часть этой литературы применима и к нему
Работы, посвященные управленческому консалтингу, можно разделить на пять типов:
— — — — —
1) 800-страничный труд “Management Consulting: A Guide to the Profession” — Milan Kubr (2002). В основном, таргетированный на консультантов и тех, кто хочет ими стать. Дает достаточно глубокое практическое понимание профессии управленческого и стратегического консалтинга
2) “The Oxford Handbook of Management Consulting” — Matthias Kipping, Timothy Clark (2012). Целевая аудитория — это академическая среда, предлагается более теоретический контент и приглашение к дальнейшей дискуссии и исследованиям
3) “The World’s Newest Profession: Management Consulting in the Twentieth Century” — McKenna (2006). Эта монография прослеживает историю профессии и предлагает глубокое понимание того, как она развивается
Эти три книги — тем, кто хочет глубоко разобраться в вопросах теории и практики управленческого и стратегического консалтинга
— — — — —
1) “An introduction to Management Consultancy” — Baaji (2013)
2) “Management Consulting: Delivering an Effective Project” — Wickham, Wilcock (2016)
3) “Management Consultancy” — O’Mahoney, Markham (2013)
Эти книги дают всесторонний взгляд на то, что представляет собой управленческий консалтинг для больших компаний. Они комбинируют историю консалтинга как индустрии и более прикладные советы для консультирования на практике
— — — — —
1) “Flawless Consulting: A Guide to Getting Your Expertise Used” (Block, 2000)
2) “Million Dollar Consulting: The Professional Guide to Growing a Practice” (Weiss, 1992)
3) “The Management Consultant: Mastering the Art of Consultancy” (Richard Newton)
4) “The Trusted Advisor” — Maister, Green, Galford (2000)
Первые две книги дают рецепты, как быть эффективным консультантом. Третья книга дополняет первые две. А четвертая повествует о том, как консультанту перейти в разряд доверенных советников
— — — — —
1) “The McKinsey Way” — Rasiel (1999)
2) “The McKinsey Mind” — Rasiel, Friga (2001)
3) “The Pyramid Principle” — Minto (2009)
4) “The Firm: The Inside Story of McKinsey” — McDonald (2013)
Первые три книги написаны бывшими маккинзоидами, которые активно и с восхищением продвигают методы работы McKinsey как инсайдеры. Работа Макдональда другая: она смотрит на фирму сквозь время и описывает не только сильные стороны ее методов работы, но и слабые
— — — — —
1) “Dangerous Company: Management Consultants and the Businesses They Save and Ruin” — O’Shea, Madigan (1998)
2) “Consulting Demons: Inside the Unscrupulous World of Global Corporate Consulting” — Pinault (2009)
3) “The Witch Doctors: What the Management Gurus Are Saying, Why It Matters and How to Make Sense of It” — Micklethwait, Woodridge (1996)
Эти работы критикуют управленческий консалтинг с разных перспектив
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Часть 2. Первая вот
Есть и менее полемические, но также критикующие сложившийся порядок вещей:
4) “Critical Consulting: New Perspectives on the Management Advice” — Clark, Fincham (2002)
5) “Good Strategy / Bad Strategy: The Difference and Why It Matters” — Rumelt (2011)
Причем эти книги критикуют даже не стратегический консалтинг, а то, что происходит вокруг понятия “стратегия” в общем. Исходя из предположения, что консультанты по стратегии находятся среди причин появления “плохих стратегий”, эти книги также являются для них важным источником инсайтов для работы
❗️ Итого: приведенные категории и примеры позволяют получить сбалансированный взгляд на то, что представляет собой управленческий консалтинг, как он эволюционировал и какие у него есть возможности для дальнейшего развития. И хотя практически все эти книги апеллируют к управленческому консалтингу, их можно полностью спроецировать на стратегический консалтинг
Есть и менее полемические, но также критикующие сложившийся порядок вещей:
4) “Critical Consulting: New Perspectives on the Management Advice” — Clark, Fincham (2002)
5) “Good Strategy / Bad Strategy: The Difference and Why It Matters” — Rumelt (2011)
Причем эти книги критикуют даже не стратегический консалтинг, а то, что происходит вокруг понятия “стратегия” в общем. Исходя из предположения, что консультанты по стратегии находятся среди причин появления “плохих стратегий”, эти книги также являются для них важным источником инсайтов для работы
❗️ Итого: приведенные категории и примеры позволяют получить сбалансированный взгляд на то, что представляет собой управленческий консалтинг, как он эволюционировал и какие у него есть возможности для дальнейшего развития. И хотя практически все эти книги апеллируют к управленческому консалтингу, их можно полностью спроецировать на стратегический консалтинг
👉 Сейчас понял, что пост про книги о стратегическом консалтинге оказался длинным и из-за этого разлетелся на два. Поэтому, чтобы сохранить весь список книг разом — вот shopping list на Amazon
А если хочется подробностей про эти книжки, то вот пост первый и второй пост
А если хочется подробностей про эти книжки, то вот пост первый и второй пост
👉 Зачем компаниям продвинутый CRM-маркетинг?
Этим вопросом задались коллеги из Calltouch и Out of Cloud и решили копнуть поглубже. Провели масштабное исследование 21 индустрии и сравнили следующие показатели:
— количество органических сессий
— сlick rate (CR)
— уникальные целевые лиды тотал
— уникальные целевые лиды для CRM-каналов: мессенджеры, емейл-рассылки, мобильные приложения (пуши)
❗️ Коротко об итогах исследования: будущее малого и среднего бизнеса —в работе с текущей базой
🔗 Подробности — почему так, какие цифры получились в ходе исследования и какие инструменты лучше работают в каждой индустрии — по ссылке с полным исследованием
Этим вопросом задались коллеги из Calltouch и Out of Cloud и решили копнуть поглубже. Провели масштабное исследование 21 индустрии и сравнили следующие показатели:
— количество органических сессий
— сlick rate (CR)
— уникальные целевые лиды тотал
— уникальные целевые лиды для CRM-каналов: мессенджеры, емейл-рассылки, мобильные приложения (пуши)
❗️ Коротко об итогах исследования: будущее малого и среднего бизнеса —
🔗 Подробности — почему так, какие цифры получились в ходе исследования и какие инструменты лучше работают в каждой индустрии — по ссылке с полным исследованием
🧨 Мемная пятница
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня в подарок бестселлер Дональда Миллера "Метод StoryBrand. Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились"
Книга крутая, максимально прикладная, у неё 4.7⭐️ на Amazon при 7000 оценок. Я, конечно, подарю победителю сегодняшнего контеста версию на русском языке
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня в подарок бестселлер Дональда Миллера "Метод StoryBrand. Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились"
Книга крутая, максимально прикладная, у неё 4.7⭐️ на Amazon при 7000 оценок. Я, конечно, подарю победителю сегодняшнего контеста версию на русском языке
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
McKinsey_Next Big Arenas_2024.pdf
17.7 MB
Арены — это отрасли, которые изменяют бизнес-ландшафт. 18 будущих арен могут изменить глобальную экономику и сгенерировать от $29 до $48 трлн выручки к 2040
P.S.
via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А ещё не по теме стратегии, но здесь 20 000 человек (офигеть!), и кому-то точно будет интересно: я записал 30-минутный подкастик про то, как прошел мой беговой сезон в плане марафонов
В 2024 г. мне удалось принять участие в Сеульском🇰🇷, Берлинском🇩🇪 и Йоркширском марафонах🇬🇧 — в подкасте я рассказываю об особенностях этих стартов, моих эмоциях и результатах
🎧 Слушать
В 2024 г. мне удалось принять участие в Сеульском🇰🇷, Берлинском🇩🇪 и Йоркширском марафонах
🎧 Слушать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from кртбл /брендинг медиа/
Промышленный брендинг должен звучать актуально, иначе провал!
Сегодня у нас новый (№17) кейс в кртбл – новый бренд для производителя этикеточных решений компании GALILEO NOVAROLL входящей в группу компаний NOVAROLL.
от брендингового агентства ПТАХА, тг канал агентства
#кейсобл (остальные кейсы ищи по этому хештегу на канале)
Звездные эксперты кртбл:
Фархад Кучкаров директор по стратегии брендингового агентства Depot branding agency, тг канал агентства
Илья Лазученков, генеральный директор брендингового агентства Пленум, тг канал агентства
Сергей Предко, автор @stratmarketing, консультант по стратегии для технологических компаний
Читаем кейс по простой и безопасной ссылке, сравниваем со своими ощущениями
Сегодня у нас новый (№17) кейс в кртбл – новый бренд для производителя этикеточных решений компании GALILEO NOVAROLL входящей в группу компаний NOVAROLL.
от брендингового агентства ПТАХА, тг канал агентства
#кейсобл (остальные кейсы ищи по этому хештегу на канале)
Звездные эксперты кртбл:
Фархад Кучкаров директор по стратегии брендингового агентства Depot branding agency, тг канал агентства
Илья Лазученков, генеральный директор брендингового агентства Пленум, тг канал агентства
Сергей Предко, автор @stratmarketing, консультант по стратегии для технологических компаний
Читаем кейс по простой и безопасной ссылке, сравниваем со своими ощущениями
Специально к Черной пятнице Roxot адаптировали рекламную сеть, чтобы бренды получили больше продаж. Решение основано на анализе 1500 РК этого года, проводившихся в самые горячие сезоны
Подробнее о том, как это работает и как получить больше продаж в горячий сезон — по ссылке 👈
ООО "Роксот", ИНН 7842106018, KW2aPRYdr4LVcrHLR6gzqsEUwUf4QHYAtFcmUTnZXgra1Ja24FzUgPuHqSUVRFDEZ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HBR_10 Must Reads_2025_SM.pdf
3.7 MB
Зарелизился Harvard Business Review — TOP 10 Must Reads 2025 г. — важная книжка для всех, кто в бизнесе и любит передовые мысли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧨 Мемная пятница
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня в подарок книгу Дмитрия Кибкало (создателя Мосигры — ты точно знаешь эту компанию по популярным настолкам) и Дмитрия Грица — Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным. Книга крутая и свеженькая
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня в подарок книгу Дмитрия Кибкало (создателя Мосигры — ты точно знаешь эту компанию по популярным настолкам) и Дмитрия Грица — Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным. Книга крутая и свеженькая
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
🎧 Ещё один классный подкаст для стратеджистов
Вчера послушал очередной выпуск подкаста Несладкий бизнес. В этот раз в гостях была директор по продукту "Яндекс Go для бизнеса" — Катя Никитина
💸 Суперполезный разговор о том:
— как важно основателям (даже небольших компаний) автоматизировать операционку и думать о стратегическом развитии
— как найти идею и запустить новый продукт, развить и масштабировать собственный небольшой бизнес
— про ритуалы в работе и их влияние на эффективность команды
🔥 Выпуск послушать можно тут
P.S. Ранее на канале было два поста с подборками подкастов, которые я могу смело рекомендовать, потому что слушаю их сам: вот первый, вот второй — стратегический рекомендасьон!
Вчера послушал очередной выпуск подкаста Несладкий бизнес. В этот раз в гостях была директор по продукту "Яндекс Go для бизнеса" — Катя Никитина
— как важно основателям (даже небольших компаний) автоматизировать операционку и думать о стратегическом развитии
— как найти идею и запустить новый продукт, развить и масштабировать собственный небольшой бизнес
— про ритуалы в работе и их влияние на эффективность команды
🔥 Выпуск послушать можно тут
P.S. Ранее на канале было два поста с подборками подкастов, которые я могу смело рекомендовать, потому что слушаю их сам: вот первый, вот второй — стратегический рекомендасьон!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Или как мидл превращается в синьора
Звук
Звук