🗻 Ровно три года назад (09.09.2021) я оказался в самой высокой точке Европы 5642 м — совершил восхождение на Эльбрус в составе небольшой организованной группы
Это был один из самых сильнейших тренингов в моей жизни (подробности). Физически это было непросто, но ещё интереснее было наблюдать за тем, что творилось в голове: я искренне считаю сверхлюдьми всех, кто ходит в такие горы
😎 Каждый идёт на гору по своим причинам и возвращается со своим инсайтом. Я всего лишь хотел испытать себя, а щедрый Эльбрус подарил мне ощущение, что теперь я могу всё, и крылья, которые своим вдохновением до сих пор несут меня вперёд, повышая привычный мне КПД до стратосферного уровня
Это был один из самых сильнейших тренингов в моей жизни (подробности). Физически это было непросто, но ещё интереснее было наблюдать за тем, что творилось в голове: я искренне считаю сверхлюдьми всех, кто ходит в такие горы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как бренды – от банков до ритейла – находят новые аудитории с GPT-Таргетингом и увеличивают количество заявок
Все бренды хотят расти. Для этого нужно постоянно расширять воронку:
📌Увеличивать узнаваемость бренда (через медийную и брендформанс рекламу)
📌Спускать пользователей ниже и вести к покупке
Но как обеспечить постоянный рост новых пользователей? Где брать новые аудитории?
В статье рассказывается о том, как эту проблему решает GPT-Таргетинг на примере кейсов из разных ниш.
🔹 РК авиакомпании ТОП-3 в РФ: показатель отказов и ДРР меньше в 2 раза
🔹 Росбанк: post-view заявки на 27% дешевле, CTR – в 2 раза выше
🔹 Сервис доставки для бизнеса: стоимость заявки – меньше 5000 рублей, новизна аудитории – 98,2%
👉 Больше подробностей — по ссылке
Реклама: ООО "Роксот", ИНН 7842106018, erid:KW2aPRYdr4LVcrHLTJ8KAvDAGcQ8FaHK41uL8heowwLwg34MnaYNAhGQTH3yMHRGp
Все бренды хотят расти. Для этого нужно постоянно расширять воронку:
📌Увеличивать узнаваемость бренда (через медийную и брендформанс рекламу)
📌Спускать пользователей ниже и вести к покупке
Но как обеспечить постоянный рост новых пользователей? Где брать новые аудитории?
В статье рассказывается о том, как эту проблему решает GPT-Таргетинг на примере кейсов из разных ниш.
🔹 РК авиакомпании ТОП-3 в РФ: показатель отказов и ДРР меньше в 2 раза
🔹 Росбанк: post-view заявки на 27% дешевле, CTR – в 2 раза выше
🔹 Сервис доставки для бизнеса: стоимость заявки – меньше 5000 рублей, новизна аудитории – 98,2%
👉 Больше подробностей — по ссылке
Реклама: ООО "Роксот", ИНН 7842106018, erid:KW2aPRYdr4LVcrHLTJ8KAvDAGcQ8FaHK41uL8heowwLwg34MnaYNAhGQTH3yMHRGp
state-of-martech-2024-report.pdf
14.2 MB
📒 Мясной отчёт: The State of Martech 2024 [101 стр, ENG]
Внутри:
— описание технологического ландшафта с акцентом на GPT-решения
— анализ каталога GPT-решений для маркетинга
— ключевые тренды технологических решений в области маркетинга
Вкуснятина
via @stratmarketing
Внутри:
— описание технологического ландшафта с акцентом на GPT-решения
— анализ каталога GPT-решений для маркетинга
— ключевые тренды технологических решений в области маркетинга
Вкуснятина
via @stratmarketing
Значит, так. Меня тут жоско потроллили в @stratchat, и я не могу найти себе места уже две недели
И я придумал, как в ответ на это опуститься на самое стратегическое днище!!
Если этот пост наберёт 100 реакций, я так и сделаю – и все вы будете свидетелями!
И я придумал, как в ответ на это опуститься на самое стратегическое днище!!
Если этот пост наберёт 100 реакций, я так и сделаю – и все вы будете свидетелями!
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Значит, так. Меня тут жоско потроллили в @stratchat, и я не могу найти себе места уже две недели И я придумал, как в ответ на это опуститься на самое стратегическое днище!! Если этот пост наберёт 100 реакций, я так и сделаю – и все вы будете свидетелями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«У нас есть мощная бренд-стратегия, и мы ее придерживаемся!» 😎
— такое редко услышишь от клиента
Обычно стратегия есть, но ее не используют, потому что она непонятна или неприменима
У mads есть легендарный курс по разработке бренд-стратегии, который я проходил лично (знак качества!) и где ты научишься управлять бренд-стратегией на каждом этапе взаимодействия с пользователем: от рекламы до UX. Под руководством опытных кураторов ты будешь работать над реальными задачами
👩💼 Автор курса — Вика Кирейченко, lead strategist с огромным опытом работы. Она выиграла более 10 тендеров крупных брендов, работала с McDonald's, X5 Retail Group, МТС, Ozon
😎 Финальный проект — разработанная тобой бренд-стратегия, которую ты представишь клиенту — отличный старт для твоего портфолио
Приятный бонус:курс можно оплатить в рассрочку без переплаты
Подробности
— такое редко услышишь от клиента
Обычно стратегия есть, но ее не используют, потому что она непонятна или неприменима
У mads есть легендарный курс по разработке бренд-стратегии, который я проходил лично (знак качества!) и где ты научишься управлять бренд-стратегией на каждом этапе взаимодействия с пользователем: от рекламы до UX. Под руководством опытных кураторов ты будешь работать над реальными задачами
👩💼 Автор курса — Вика Кирейченко, lead strategist с огромным опытом работы. Она выиграла более 10 тендеров крупных брендов, работала с McDonald's, X5 Retail Group, МТС, Ozon
Приятный бонус:
Подробности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему провалилась твоя стратегия
Потратив 15 лет жизни на карьеру в стратегии и маркетинге, я выработал критерий, по которому можно заранее понять, почему созданная стратегия никуда не годится
В основном, проблема кроется в отсутствии четкого понимания реальной ситуации, но если присмотреться, окажется, что главная причина провала находится у тебя прямо перед глазами. Ты изначально это знаешь, но в голове теплится надежда «а вдруг прокатит». Не прокатит, стратеджист
Потратив 15 лет жизни на карьеру в стратегии и маркетинге, я выработал критерий, по которому можно заранее понять, почему созданная стратегия никуда не годится
В основном, проблема кроется в отсутствии четкого понимания реальной ситуации, но если присмотреться, окажется, что главная причина провала находится у тебя прямо перед глазами. Ты изначально это знаешь, но в голове теплится надежда «а вдруг прокатит». Не прокатит, стратеджист