🧨 Прямой эфир: Как DPD развивает бизнес с помощью продуктового подхода и цифровизации

В прямом эфире выступит директор по маркетингу логистического оператора DPD Алексей Мерзляков. Он расскажет, как компания решила выделиться среди конкурентов с помощью более эмоциональной рекламы и развития онлайн-продаж. Обсудим перестройку бизнеса под продуктовый подход: как это помогает ускорить time2market продуктов, как приоритизировать задачи с помощью оценки клиентского опыта и влияния на экономический рост

📆 Прямой эфир пройдет 7 декабря в 15:00 мск

👉 Зарегистрироваться

Реклама. ООО «Майндбокс»

🎤 Друзья @stratmarketing

Екатерина Максимова, автор собственной игры и книги «Миссия бизнеса», независимый эксперт по IT-стартапам:

К стратегии я пришла через собственный опыт. Работая над проектами, я пришла к выводу, что без умения определять стратегию, миссию и ценности компании стать профессионалом невозможно

"Миссия бизнеса" — трансформационная игра для начинающих предпринимателей, которую я протестировала на своих друзьях. Позже я присоединилась к крупному сообществу предпринимателей и проводила игры внутри этого комьюнити. Приходилось долго расписывать, зачем бренду миссия, на чем базируется игра, как в нее играть, какие шаги предпринимать после игры. И я решила сделать единый документ, отвечающий на все эти вопросы

Мне было важно поделиться своими мыслями с большим количеством людей, поэтому я выложила книгу в открытый доступ на своей любимой площадке «Ридеро». Позже она появилась и на Amazon, а по версии издательства "Ридеро" книга стала хитом non-fiction

Сейчас в моих планах перевести книгу на другие языки, чтобы ее могли прочесть как можно больше заинтересованных людей

via @stratmarketing

S&P Global выпустили обзор банковской индустрии на 2023 г.

Причем впервые в обзор включены крипта и DeFi в контексте мирового банкинга

Кстати, из персональных рекомендаций по этому поводу — посмотрите еженедельное Мовчание. Мне нравятся рассуждения Андрея Мовчана, время от времени применяю их, а они — срабатывают 🤩

via 🦅 Стратегия и маркетинг — канал о стратегическом мышлении, планировании и лидерстве

Алоха, неунывающие. Надеюсь, за лето вы накупались, отъелись черешни до полуобморока, отдохнули на природе, загорели и накопили витамина Д хотя бы до октября, набрались джига-джага, тусовавшись до полуночи, и сил сохранить человеческое лицо в текущих условиях.

Начнем с чего-то неоднозначного и спорного, чтобы в сентябрь ворваться бодро.

Тема лидерства любима многими: и консультантами, и инфоцыганами, продающими чудо-тренинги, и менеджерами, стремящимися к карьерным высотам. Она непонятна как Волны Зефира и неизмерима, поэтому продавать ее будут столько, сколько люди будут мечтать, что, пройдя 8 часовой курс и прочитав 4 книжки или получив назначение на позицию руководителя, можно стать лидером.

Выскажу свой скепсис касаемо такого подхода и добавлю циничного снобизма в веру тех, кто за курсы/обучение/тренинги лидерства, как панацею).

Начнем с того (пост разделю на 2 части), что лидерству нельзя научиться. Вот нельзя. Это микс из врожденных талантов человека, жизненной энергии и обстоятельств для раскрытия сих талантов.

Давайте разделим понятия «лидерство» и «менеджмент». Менеджмент - это набор технологий, практик, методов, которые делают профессионалом того, кто системно занимается управлением (людьми и/или функциями) и пременяет эти знания+навыки на практике (тоже оговорка тут: пройти курсы менеджмента не сделает вас клевым менеджером, пока на практике не возникнет подтвержденный и системный результат).

Отсюда и диссонанс: как же некие граждане не «кончали университетов», а вон достигли чего. Да, они не получали системное бизнес-образование, потому что они были лидерами. Родились талантами в этой части. По статистке 3% человеческой популяции обладают задатками (!) лидера. Задатки - это еще не лидер. Это потенциальная возможность им стать (см выше). Поэтому из 3% порядка 1-1,5 становятся реальными лидерами. Так что вы или в их числе, или не стоит на себя примерять костюмчик, который не по крою и не по размеру. А спокойно выбрать путь менеджера и качать именно эту мышцу, не надеясь стать Джобсом-2 без универа, т е сначала вы - Джобс, только потом отказывайтесь от образования, а не наоборот)

Так что же с лидерами? Это магия такая? Давайте разберемся еще с тем, кто такой лидер: Маск? Эдисон? Форд? Рональдо? Далай Лама? В лидерстве есть своя специализация:
1. Лидеры-визионеры. Они способны мечтать, предвидеть, менять реальность, взрывать устои. Их мало кто понимает. С ними и им тяжело работать с людьми, потому что они мыслят иначе. Но они творцы. Примеры: Джобс, Безос, Маск.
2. Лидеры-миссионеры. Они способны провести за собой любое количество людей через любую «землю Ханаанскую». Люди готовы идти за ними, верить, поддерживать. Именно такие лидеры способны привести народ туда, куда придумали товарищи из п1. Но они не придумают новое направление, если им показать и сказать - поведут людей, но сами - нет или просто водить будут. Примеры: Далай Лама, Мартин Лютер Кинг, Ким Кардашьян и Влад Бумага («прасти хоспаде»)
3. Лидеры-креаторы. Люди, способные придумать КАК, способные сделать так, чтобы «взлетело», способные изобретать, упорно делать 14000 попыток, доводить до ума и запускать космические корабли. Но они страдают, когда им мешают, они не будут делать так, как принято, они не будут согласны на полурезультат или недо-результат, они будут долбать в стену, даже если это не будет уже иметь смысла. Примеры: Форд, Антонов, Калашников.

Эти люди не ходили на курсы лидерства) Это совершенно разные типы лидеров, которые смогли раскрыть свой потенциал в категорически разных условиях. И это - залог их успеха. Они свой талант лидерства применили к той задаче, которая требовала их профиля. Фактически, в бизнесе это критически важно - профиль лидерства для компании (об этом - в следующий раз).

Помогут ли курсы стать лидером - нет. Лидерство будет развиваться, когда талант окажется в условиях, окружении и с задачами, способными помочь ему раскрыться. Ставить лидеров-визионеровов на управление людьми - боль и отчаяние для обоих сторон. Почитайте стоны тех, кто работал с ними.

Сегодня читаем и обсуждаем вопрос о типах лидерства — пост Анны Красовской @AnyaKra

🖐 Здесь Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, а это #дайджест_канала — посты предыдущих пары недель, которые я выделил для себя как важные

🦅 Самое главное:

0. У канала и чата новые крутейшие аватарки — за это спасибо @d1masso, который спустя 1.5 года освежил их 🍿

1. Свеженький и хрустит как круассанчик из твоей любимой пекарни — отчёт Impact startups, nov 2022 🥐

2. Стратегический хэликопта вью: как происходит систематическое улучшение бизнес-модели через последовательное тестирование гипотез, которые касаются каждого из её аспектов 🚁

3. Рэй Курцвейл выступил с лекцией в Оксфорде — основные ощущения и мысли от встречи передал Максим Журило, основатель I Love Supersport и студент программы Master of Public Policy 🤟

4. S&P Global выпустили обзор банковской индустрии на 2023 г. Тут же рекомендую смотреть еженедельное Мовчание 🤔

📍 Читать предыдущий дайджест

via 🦅 Стратегия и маркетинг — канал о стратегическом мышлении, планировании и лидерстве

«Лояльные посиделки» с Direct Service: как повысить эффективность программы лояльности в 2023 году

В новых условиях бизнес оптимизирует расходы и отказывается от неэффективных каналов. На вебинаре вместе с агентством Direct Service обсудим, как с помощью программы лояльности растить выручку, по каким метрикам измерять ее эффективность и стоит ли вкладываться в геймификацию, big data и ML

❗️ Задавай вопросы при регистрации на вебинар

Зарегистрироваться

Реклама. ООО «Майндбокс»

📢 Как издатели учатся создавать и распространять новости через TikTok (Reuters Institute, University of Oxford):

— зачем и почему издатели идут в TikTok
— мэджик алгоритм TikTok и как он работает
— какие стратегии релизуют паблишеры в TikTok
— куда всё это идёт

via 🦅 Стратегия и маркетинг — канал о стратегическом мышлении, планировании и лидерстве

Выход на новые рынки — это внутренний инвестиционный проект для компании. По опыту моих друзей из «Акселератора ФРИИ», чтобы дойти до первых продаж у команды уходит около 10 миллионов рублей и 6−10 месяцев работы. Они знают, как сделать этот процесс быстрее и дешевле с помощью customer development

На вебинаре вместе с Татьяной Коваленко, экспертом по касдеву на международных рынках и руководителем продуктовой студии FirstBITLab, обсудят, как повысить вероятность успеха при выводе IT-продукта на зарубежный рынок, и разберут алгоритм действий до получения первых продаж в новой стране

Когда: 15 декабря в 17:00 МСК

📲Регистрируйся по ссылке, чтобы бесплатно получить полезный контент от экспертов

Коллега Подклетнов обкатывает свой новый стендап!

Пишут, что Тинькофф может купить банк Точка.

Вы меня простите, но я не могу сдержаться:

Тинькофф - и Точка!

(спасибо, стало легче, больше не отвлекаю)

Disruptors

Новый репорт от Wavemaker — Growth trends 2023: культура, медиа, люди и технологии

Не только глубокий, но и очень симпатишный внутри. Ну и да, пришла пора тренд-репортов

❗️Стратеджист, накидывай в @stratchat классные репорты, которые тебе попались на просторах интернетов, не жалей байтов

via 🦅 Стратегия и маркетинг — канал о стратегическом мышлении, планировании и лидерстве