Всем стратеджистам хотя бы раз отказывали на собеседовании. Каждого хотя бы раз обидел рекрутер или работодатель. Теперь таких случаев станет меньше, благодаря бесплатному гайду от моих друзей из Лаборатории карьеры
Что есть в гайде:
— как подготовиться к поиску работы
— как пройти собеседование
— как обсуждать зарплату
...и многое другое
Для кого: гайд от Лаборатории карьеры необходим каждому, кто хочет найти хорошую работу, либо вырасти в нынешней позиции
Забирай его 🔗 по ссылке, пользуйся и делись с друзьями
Что есть в гайде:
— как подготовиться к поиску работы
— как пройти собеседование
— как обсуждать зарплату
...и многое другое
Для кого: гайд от Лаборатории карьеры необходим каждому, кто хочет найти хорошую работу, либо вырасти в нынешней позиции
Забирай его 🔗 по ссылке, пользуйся и делись с друзьями
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит классический мастрид CEO Starbucks Говарда Шульца "Как чашка за чашкой строилась Starbucks"
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
А вот, что получилось в прошлый раз
via @stratmarketing
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит классический мастрид CEO Starbucks Говарда Шульца "Как чашка за чашкой строилась Starbucks"
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
А вот, что получилось в прошлый раз
via @stratmarketing
Audio
27.07 мы встретились у меня на канале с Сергеем Предко, директором по стратегии и развитию monopoly.online Был живой разговор на тему клиентцентричности в компаниях. Зачем это нужно и что может случится с теми компаниями, которые не фокусируются на клиентах. Напомню, что Сергей автор телеграмм канала Стратегия и маркетинг и того самого чата стратеджистов. Всем спасибо, кто участвовал и задавал вопросы!
Тайм-коды:
03:25 Почему Сергей стал стратегом
10:30 Когда и почему клиент стал важен компаниям
25:30 Что происходит с компаниями, которые не фокусируется на клиента
28:32 Кейс авиакомпании Победа
34:55 Кейс Рокетбанка
40:41 Клиенты хотят решать!
47:05 Немного о группе Элизиум 😊
49:35 В чем сила клиентского опыта?
Тайм-коды:
03:25 Почему Сергей стал стратегом
10:30 Когда и почему клиент стал важен компаниям
25:30 Что происходит с компаниями, которые не фокусируется на клиента
28:32 Кейс авиакомпании Победа
34:55 Кейс Рокетбанка
40:41 Клиенты хотят решать!
47:05 Немного о группе Элизиум 😊
49:35 В чем сила клиентского опыта?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👨🏫Получить диплом магистра маркетинга цифровых продуктов онлайн
Приходи в совместную магистратуру Финансового университета и Нетологии «Продуктовый маркетинг и аналитика». Ты освоишь фундаментальные знания и станешь важным связующим звеном между пользователями и разработчиками технологий
Плюсы программы:
— онлайн-обучение с преимуществами очного
— специализация на выбор: маркетинговый аналитик или продуктовый маркетолог
— стажировка у партнёров программы: Мегафон, Ozon, Крок и других
🖖 Ты познакомишься с полным циклом работы над продуктом: от постановки бизнес-целей и планирования до коммуникационной стратегии и анализа результатов. Создашь портфолио контентных проектов, защитишь магистерскую диссертацию и получишь помощь при трудоустройстве
✌️ Подать документы на программу можно до 15 августа
🔗 Подробнее о программе
#партнерскийпост
Приходи в совместную магистратуру Финансового университета и Нетологии «Продуктовый маркетинг и аналитика». Ты освоишь фундаментальные знания и станешь важным связующим звеном между пользователями и разработчиками технологий
Плюсы программы:
— онлайн-обучение с преимуществами очного
— специализация на выбор: маркетинговый аналитик или продуктовый маркетолог
— стажировка у партнёров программы: Мегафон, Ozon, Крок и других
🖖 Ты познакомишься с полным циклом работы над продуктом: от постановки бизнес-целей и планирования до коммуникационной стратегии и анализа результатов. Создашь портфолио контентных проектов, защитишь магистерскую диссертацию и получишь помощь при трудоустройстве
✌️ Подать документы на программу можно до 15 августа
🔗 Подробнее о программе
#партнерскийпост
На какие конференции по маркетингу, продукту и технологиям надо сходить этой осенью?
via @stratmarketing
via @stratmarketing
Surge_Founder_Pack.pdf
20.9 MB
Пособие для ранних фаундеров от акселератора Surge, которое достаточно полно покрывает вопросы вижна, продукта, бизнес-модели, перфоманса и питча (вкл. питчдек)
🦄 Золотишко, поглядывая на которое, можно много наворотить
Стратеджист, поделись в комментариях документами, которые могут быть полезны для фаундеров стартапов на начинающих стадиях развития — соберем небольшую библиотечку
via @stratmarketing
🦄 Золотишко, поглядывая на которое, можно много наворотить
Стратеджист, поделись в комментариях документами, которые могут быть полезны для фаундеров стартапов на начинающих стадиях развития — соберем небольшую библиотечку
via @stratmarketing
Став управленцем, приходится быстро перестраиваться — теперь тебя оценивают не по твоей работе, а по результатам твоей команды
Теперь твоя ответственность — отлаженные процессы, результаты и регулярное развитие сотрудников. Адаптироваться к новой должности не всегда просто, и здесь поможет Яндекс Практикум с курсом «Как управлять командой. Курс для руководителей»
🍿 За 4 месяца ты научишься:
* расставлять приоритеты
* оптимизировать процессы подразделения
* подходить системно к развитию команды
👍 Курс подойдёт, если:
* ты — действующий руководитель
* твой управленческий стаж меньше трёх лет
* у тебя в подчинении есть команда с постоянным составом
🧨 Старт: 18 августа! Начать учиться →
#партнерскийпост
Теперь твоя ответственность — отлаженные процессы, результаты и регулярное развитие сотрудников. Адаптироваться к новой должности не всегда просто, и здесь поможет Яндекс Практикум с курсом «Как управлять командой. Курс для руководителей»
🍿 За 4 месяца ты научишься:
* расставлять приоритеты
* оптимизировать процессы подразделения
* подходить системно к развитию команды
👍 Курс подойдёт, если:
* ты — действующий руководитель
* твой управленческий стаж меньше трёх лет
* у тебя в подчинении есть команда с постоянным составом
🧨 Старт: 18 августа! Начать учиться →
#партнерскийпост
🚀 На каких конференциях мы увидимся этой осенью
08.09 Недушная конфа — про создание контента и маркетинг для решения задач бизнеса: как часть общей стратегии для роста бизнес-метрик, продаж и продуктов компании. Программа тут
10-11.09 Product Camp Moscow — это не конференция, а 2 дня безудержного драйва и общения, где каждый участник сам выбирает свою роль: спикер, волонтер-организатор, активный участник. Программа скоро появится на сайте
10-11.10 Product Sense — крупнейшая конференция по менеджменту продуктов в России и СНГ. Программа тут
20.10 Epic Growth Conference — главная конференция про стратегии и тактики роста продуктов. Программа там же
15-17.11 TECH WEEK 2022 — Конференция об инновационных технологиях. Программа тут
17-18.11 Матемаркетинг-2022 — крупнейшая конференция по маркетинговой и продуктовой аналитике в России. Смотреть программу
📢 А если, стратеджист, ты сейчас обретаешься где-то заграницей, то вот я еще наткнулся на Conference Index. Здесь можно найти и сходить на конференции по теме бизнес-стратегии, маркетингу и смежным / несмежным тематикам по всему миру
🤤 Честно — смотрю, и слюнки текут
via @stratmarketing
08.09 Недушная конфа — про создание контента и маркетинг для решения задач бизнеса: как часть общей стратегии для роста бизнес-метрик, продаж и продуктов компании. Программа тут
10-11.09 Product Camp Moscow — это не конференция, а 2 дня безудержного драйва и общения, где каждый участник сам выбирает свою роль: спикер, волонтер-организатор, активный участник. Программа скоро появится на сайте
10-11.10 Product Sense — крупнейшая конференция по менеджменту продуктов в России и СНГ. Программа тут
20.10 Epic Growth Conference — главная конференция про стратегии и тактики роста продуктов. Программа там же
15-17.11 TECH WEEK 2022 — Конференция об инновационных технологиях. Программа тут
17-18.11 Матемаркетинг-2022 — крупнейшая конференция по маркетинговой и продуктовой аналитике в России. Смотреть программу
📢 А если, стратеджист, ты сейчас обретаешься где-то заграницей, то вот я еще наткнулся на Conference Index. Здесь можно найти и сходить на конференции по теме бизнес-стратегии, маркетингу и смежным / несмежным тематикам по всему миру
🤤 Честно — смотрю, и слюнки текут
via @stratmarketing
Сорьки, стратеджист, я тут в отпуске совсем позабыл провести мемную пятницу. А еще страшней то, что я не подвел итоги прошлой и не вручил заслуженный приз Павлу @giorgobiany, который запилил новый формат мема и набрал больше всего реакций к нему
Паша, классический мастрид CEO Starbucks Говарда Шульца "Как чашка за чашкой строилась Starbucks" уже в тебя в личке
Друзья, спасибо за участие! Как говорится, готовьте ваши мемы 😎, в следующий раз разыграю ещё какую-нибудь стратегическую книжечку за мем, который соберет больше всего лайкосиков
❗️P.S. Кстати, тут в @stratchat подсказали, что с ютьюба выпилили закрытую лекцию Старшего Партнера McKinsey&Company Владимира Чернявского «Problem Solving — подход McKinsey к решению задач», которой я делился ранее
Ну, может, и Маккинзи не Маккинзи, и Чернявский с сайта фирмы выпилен как и её российский филиал, а видосик-то все равно золотой
В общем, видео лежит по этой ссылке, забирай, я его некоторое время назад специально сохранил для тебя на подобный случай 🤟
via @stratmarketing
Паша, классический мастрид CEO Starbucks Говарда Шульца "Как чашка за чашкой строилась Starbucks" уже в тебя в личке
Друзья, спасибо за участие! Как говорится, готовьте ваши мемы 😎, в следующий раз разыграю ещё какую-нибудь стратегическую книжечку за мем, который соберет больше всего лайкосиков
❗️P.S. Кстати, тут в @stratchat подсказали, что с ютьюба выпилили закрытую лекцию Старшего Партнера McKinsey&Company Владимира Чернявского «Problem Solving — подход McKinsey к решению задач», которой я делился ранее
Ну, может, и Маккинзи не Маккинзи, и Чернявский с сайта фирмы выпилен как и её российский филиал, а видосик-то все равно золотой
В общем, видео лежит по этой ссылке, забирай, я его некоторое время назад специально сохранил для тебя на подобный случай 🤟
via @stratmarketing
🖐 Привет, стратеджист! Здесь Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, а это #дайджест_канала — посты за пару недель, которые я ещё раз подсветил для тебя
🦅 Что у нас сегодня:
1. Видение, авторитет и влияние: как сделать так, чтобы заражать окружающим своим видением ✊
2. Список литературы для тех, кто хочет пилить свой стартап, от моей альма-матер: Московской школы управления СКОЛКОВО 📚
3. Мегадокумент So you want to be a strategist: strategy starter pack, который сделала Jennifer M. Chang — мастридище для всех, кто хочет стать стратегом с фокусом на бренд. 13 листов А4 отборных ссылок заслуживают максимального репоста и шэринга 🤩
4. Пособие для ранних фаундеров от акселератора Surge, которое достаточно полно покрывает вопросы вижна, продукта, бизнес-модели, перфоманса и питча (вкл. питчдек). Золотишко, поглядывая на которое, можно много наворотить 🦄
5. Мой разговор с Алексеем Подклетновым по следам его мегастатьи "Консалтинг в России — взлёт и перерождение одной из редких профессий, где можно зарабатывать больше айтишников", которая собрала больше 45 тыс просмотров и >340 комментариев 🎵
6. Разговор Александра Юрьева со мной на его канале "Клиентский опыт и качество": рассказывал о том, почему в стратегии компании в центре должен стоять клиент 🎵
📍 Читать предыдущий дайджест. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — жмякни любую эмоцию для Сержа (меня) 🤪
via @stratmarketing
🦅 Что у нас сегодня:
1. Видение, авторитет и влияние: как сделать так, чтобы заражать окружающим своим видением ✊
2. Список литературы для тех, кто хочет пилить свой стартап, от моей альма-матер: Московской школы управления СКОЛКОВО 📚
3. Мегадокумент So you want to be a strategist: strategy starter pack, который сделала Jennifer M. Chang — мастридище для всех, кто хочет стать стратегом с фокусом на бренд. 13 листов А4 отборных ссылок заслуживают максимального репоста и шэринга 🤩
4. Пособие для ранних фаундеров от акселератора Surge, которое достаточно полно покрывает вопросы вижна, продукта, бизнес-модели, перфоманса и питча (вкл. питчдек). Золотишко, поглядывая на которое, можно много наворотить 🦄
5. Мой разговор с Алексеем Подклетновым по следам его мегастатьи "Консалтинг в России — взлёт и перерождение одной из редких профессий, где можно зарабатывать больше айтишников", которая собрала больше 45 тыс просмотров и >340 комментариев 🎵
6. Разговор Александра Юрьева со мной на его канале "Клиентский опыт и качество": рассказывал о том, почему в стратегии компании в центре должен стоять клиент 🎵
📍 Читать предыдущий дайджест. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — жмякни любую эмоцию для Сержа (меня) 🤪
via @stratmarketing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс.Лавка, Альфа-банк, Burger King на конференции Mindbox о полезном маркетинге
16 спикеров C-level расскажут, как перестроили работу под новые условия и трансформировали маркетинг в 2022 году. Так, Natura Siberica поделится кейсом запуска D2C, а Divan.ru — выхода в регионы. Flowwow объяснит, как построить идеальный дашборд, а СБЕР ЕАПТЕКА — как оценить эффективность партнерской программы
Организаторы проводят премодерацию каждого выступления, чтобы отжать воду и оставить только честные цифры и полезные практики
📍 Конференция пройдет 15 сентября в Москве
👉 Билеты
16 спикеров C-level расскажут, как перестроили работу под новые условия и трансформировали маркетинг в 2022 году. Так, Natura Siberica поделится кейсом запуска D2C, а Divan.ru — выхода в регионы. Flowwow объяснит, как построить идеальный дашборд, а СБЕР ЕАПТЕКА — как оценить эффективность партнерской программы
Организаторы проводят премодерацию каждого выступления, чтобы отжать воду и оставить только честные цифры и полезные практики
📍 Конференция пройдет 15 сентября в Москве
👉 Билеты
🔥 Горячий сезон: какие тренды и инструменты помогут увеличить продажи этой осенью
Стартует новый бизнес-сезон — время усилить свой маркетинг! О кейсах и инструментах продвижения при повышенном спросе будет много на конференции от Roistat "Digital-осень 2022": 8 докладов и 4 часа полезного контента от спикеров из Roistat, i-Media, Callibri, Aitarget One, Пикчер и других компаний
Что в программе:
✅ всё про тренды SEO и соцсетей в 2022 г.
✅ как одна коварная статья может принести вам миллион рублей
✅ как строить воронки продаж с помощью инструментов Яндекс.Директа
✅ как находить неочевидные точки роста в digital
✅ почему стоит попробовать рекламу в Telegram Ads уже сейчас
✅ как увеличивать заявки с сайта с помощью чат-ботов, подсказок, квизов
Кому суперполезно: маркетологам и владельцам бизнеса
Когда и где: 18 августа в 12:00, онлайн
⚡️ Участие бесплатное, после регистрации присылают руководство по внедрению сквозной аналитики
Занять место →
#партнерскийпост
Стартует новый бизнес-сезон — время усилить свой маркетинг! О кейсах и инструментах продвижения при повышенном спросе будет много на конференции от Roistat "Digital-осень 2022": 8 докладов и 4 часа полезного контента от спикеров из Roistat, i-Media, Callibri, Aitarget One, Пикчер и других компаний
Что в программе:
✅ всё про тренды SEO и соцсетей в 2022 г.
✅ как одна коварная статья может принести вам миллион рублей
✅ как строить воронки продаж с помощью инструментов Яндекс.Директа
✅ как находить неочевидные точки роста в digital
✅ почему стоит попробовать рекламу в Telegram Ads уже сейчас
✅ как увеличивать заявки с сайта с помощью чат-ботов, подсказок, квизов
Кому суперполезно: маркетологам и владельцам бизнеса
Когда и где: 18 августа в 12:00, онлайн
⚡️ Участие бесплатное, после регистрации присылают руководство по внедрению сквозной аналитики
Занять место →
#партнерскийпост
😌 Стратеджист, если ты занимаешься продуктом, то для тебя есть отличная статья, отвечающая на вопрос «WTF is Strategy?»
В статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!)
📍 Из каких этапов состоит работа над продуктом и почему критически важно уметь стратегически мыслить — читай прямо сейчас
⚡️ Читать без VPN
via @stratmarketing
В статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!)
📍 Из каких этапов состоит работа над продуктом и почему критически важно уметь стратегически мыслить — читай прямо сейчас
⚡️ Читать без VPN
via @stratmarketing
🔥 Сегодня рассмотрим семь важных пунктов, которые пояснят, что надо уметь стратеджисту для обретения навыка управления будущим
> > Стратеджисту надо научиться:
1️⃣ Видеть из будущего. Это способ мышления, такой же как проектный, системный или процессный способы
При планировании человек обычно исходит из того, кем он является сегодня: должность, ресурсы, понимание. Он хочет это изменить и начинает двигаться из точки А в точку Б, то есть слева направо: придумывает проект, тратит на него ресурсы, с кем-то знакомится и так далее. Точка Б — это его понимание, чего он может достичь, что-то вроде KPI
Подход "из будущего" работает наоборот. Сперва надо локализовать точку Б, понять, что она из себя представляет (образ будущего). Потом начинаем двигаться из точки Б в точку А. Так появляется дорожная карта, потом карта детализируется до проектов, потом появляется понимание команды, которая способна сделать проекты, и только потом понимание ресурсов, которые потребуются команде. Ресурсы должны поддержать команды, которые делают проекты, которые способны привести к образу будущего
2️⃣ Думать как художник. Сначала наносим на холст те длинные, тяжелые тренды, которые от нас не зависят (например, демография). Затем наносим будущее вероятное: например, какая технология победит и как она это будущее изменит (смотрим тот же квадрант Гартнера или других консалтеров). И только третий слой — это будущее желаемое, то есть ищем в будущем то место, где нам хочется оказаться и на что хочется влиять
3️⃣ Думать от противного. Обычно мы думаем о будущем в позитивном ключе: в будущем будет больше зарплата, сильнее лошадь, меньше пейджер и лучше здоровье. А надо представлять будущее таким, чтобы от этого было эмоционально больно, тогда можно к нему по-настоящему подготовиться
4️⃣ Думать надсистемно. Изменения сейчас носят надотраслевой характер, повсеместно в центры извлечения прибыли отраслей приходят игроки из отраслей других. Старые игроки (Intel, Google) будут пытаться оставаться номерами один, в данный момент они инвестируют в тяжелую промышленность. Яндексу в какой-то момент захочется строить свои самолеты. Если вы научились делать ИТ-систему автомобиля, почему бы не пойти и построить самолет? Большие игроки мониторят поле вокруг себя и за счет избыточного капитала покупают всех потенциальных конкурентов еще на этапе становления
5️⃣ Думать перед зеркалом. Надо уметь менять что угодно на противоположное. Автомобиль сделан не из металла, а из композитов; в нем нет руля — он беспилотный; в нем нет ДВС; он не товар, а услуга по подписке; он не проприетарный, а опенсорсный; производится на микрофабрике под вас; покупается в VR, а не в магазине
6️⃣ Думать порядками. Риск экспоненциального роста предполагает умение работать в условиях потенциальной сингулярности. Например, вырасти в 10 раз, сократить издержки в 10 раз, увеличить количество пользователей в 100 раз etc.
7️⃣ Создавать смыслы. Придумывать новое, создавать мемы. Если ты не создаешь мемы, то зарабатывают уже на тебе
🦆Как понять, что ты научился видеть из будущего? Например, когда начинаешь автоматически видеть не человека, а то, кем он может стать в будущем, если разовьет свои компетенции. Это когнитивное искажение, которое перед тобой ставит не человека, а его модель в будущем, которой может и не быть. Это искажает процесс принятия решения: ты делаешь ставку на человека, который прямо сейчас не может выполнить те задачи, которые ты перед ним ставишь. Это риск, но ты его не избегаешь, ты в него инвестируешь
P.S. Самое главное: не дай им надеть на тебя смирительную рубашку!
via @stratmarketing
> > Стратеджисту надо научиться:
1️⃣ Видеть из будущего. Это способ мышления, такой же как проектный, системный или процессный способы
При планировании человек обычно исходит из того, кем он является сегодня: должность, ресурсы, понимание. Он хочет это изменить и начинает двигаться из точки А в точку Б, то есть слева направо: придумывает проект, тратит на него ресурсы, с кем-то знакомится и так далее. Точка Б — это его понимание, чего он может достичь, что-то вроде KPI
Подход "из будущего" работает наоборот. Сперва надо локализовать точку Б, понять, что она из себя представляет (образ будущего). Потом начинаем двигаться из точки Б в точку А. Так появляется дорожная карта, потом карта детализируется до проектов, потом появляется понимание команды, которая способна сделать проекты, и только потом понимание ресурсов, которые потребуются команде. Ресурсы должны поддержать команды, которые делают проекты, которые способны привести к образу будущего
2️⃣ Думать как художник. Сначала наносим на холст те длинные, тяжелые тренды, которые от нас не зависят (например, демография). Затем наносим будущее вероятное: например, какая технология победит и как она это будущее изменит (смотрим тот же квадрант Гартнера или других консалтеров). И только третий слой — это будущее желаемое, то есть ищем в будущем то место, где нам хочется оказаться и на что хочется влиять
3️⃣ Думать от противного. Обычно мы думаем о будущем в позитивном ключе: в будущем будет больше зарплата, сильнее лошадь, меньше пейджер и лучше здоровье. А надо представлять будущее таким, чтобы от этого было эмоционально больно, тогда можно к нему по-настоящему подготовиться
4️⃣ Думать надсистемно. Изменения сейчас носят надотраслевой характер, повсеместно в центры извлечения прибыли отраслей приходят игроки из отраслей других. Старые игроки (Intel, Google) будут пытаться оставаться номерами один, в данный момент они инвестируют в тяжелую промышленность. Яндексу в какой-то момент захочется строить свои самолеты. Если вы научились делать ИТ-систему автомобиля, почему бы не пойти и построить самолет? Большие игроки мониторят поле вокруг себя и за счет избыточного капитала покупают всех потенциальных конкурентов еще на этапе становления
5️⃣ Думать перед зеркалом. Надо уметь менять что угодно на противоположное. Автомобиль сделан не из металла, а из композитов; в нем нет руля — он беспилотный; в нем нет ДВС; он не товар, а услуга по подписке; он не проприетарный, а опенсорсный; производится на микрофабрике под вас; покупается в VR, а не в магазине
6️⃣ Думать порядками. Риск экспоненциального роста предполагает умение работать в условиях потенциальной сингулярности. Например, вырасти в 10 раз, сократить издержки в 10 раз, увеличить количество пользователей в 100 раз etc.
7️⃣ Создавать смыслы. Придумывать новое, создавать мемы. Если ты не создаешь мемы, то зарабатывают уже на тебе
🦆Как понять, что ты научился видеть из будущего? Например, когда начинаешь автоматически видеть не человека, а то, кем он может стать в будущем, если разовьет свои компетенции. Это когнитивное искажение, которое перед тобой ставит не человека, а его модель в будущем, которой может и не быть. Это искажает процесс принятия решения: ты делаешь ставку на человека, который прямо сейчас не может выполнить те задачи, которые ты перед ним ставишь. Это риск, но ты его не избегаешь, ты в него инвестируешь
P.S. Самое главное: не дай им надеть на тебя смирительную рубашку!
via @stratmarketing
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пока одни компании увеличивают сметы на привлечение новых клиентов, другие сфокусированы на удержании существующих. Какую стратегию выбрать и надо ли выбирать что-то одно?
Этот и другие важные вопросы с пристрастием разберут на вебинаре «Отток клиентов. Тихая смерть омниканальной стратегии. Обратная сторона LTV» крутейшие эксперты:
⚡️ Максим Мозговой, директор и управляющий партнер компании SegmentValue. Ex-директор по CRM и аналитике Wargaming, GameHouse, Сбербанк, МТС, Промсвязьбанк, Wildberries, Lamoda, IVI
⚡️ Стас Розен, основатель агентства Dau Relationship Marketing. Ex-Head of Digital&CRM в Pernod Ricard Rouss. Развивал программы лояльности в Philips, работал с ключевыми клиентами в агентствах Actis Wunderman и Progression (GE Money Bank, Microsoft, PepsiCo)
⚡️ Давид Вачадзе, генеральный директор агентства интерактивного маркетинга BrandMobile. Ex-руководитель компаний ThinkWave, BIX (e-business интегратор, CRM решения), более 20 лет опыта создания и развития высокотехнологичных бизнесов
📆 25 августа (чт), 17:00 МСК, онлайн
📌 Регистрируйся в чат-боте сейчас
#партнерскийпост
Этот и другие важные вопросы с пристрастием разберут на вебинаре «Отток клиентов. Тихая смерть омниканальной стратегии. Обратная сторона LTV» крутейшие эксперты:
⚡️ Максим Мозговой, директор и управляющий партнер компании SegmentValue. Ex-директор по CRM и аналитике Wargaming, GameHouse, Сбербанк, МТС, Промсвязьбанк, Wildberries, Lamoda, IVI
⚡️ Стас Розен, основатель агентства Dau Relationship Marketing. Ex-Head of Digital&CRM в Pernod Ricard Rouss. Развивал программы лояльности в Philips, работал с ключевыми клиентами в агентствах Actis Wunderman и Progression (GE Money Bank, Microsoft, PepsiCo)
⚡️ Давид Вачадзе, генеральный директор агентства интерактивного маркетинга BrandMobile. Ex-руководитель компаний ThinkWave, BIX (e-business интегратор, CRM решения), более 20 лет опыта создания и развития высокотехнологичных бизнесов
📆 25 августа (чт), 17:00 МСК, онлайн
📌 Регистрируйся в чат-боте сейчас
#партнерскийпост
🖐 Привет, стратеджист!
Здесь Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, а это #дайджест_канала — посты за прошлую неделю. Контентных в этот раз было немного, так как я был в отпуске
🦅 Но теперь я уже в рабочем состоянии, так что вот:
1. WTF is Strategy?: в статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!) 😌
2. Что надо уметь стратеджисту, чтобы обрести навык управления будущим: не привлекая внимания санитаров, разумеется 👨🏻⚕️
А также продолжает турить — мегадокумент So you want to be a strategist: strategy starter pack, который сделала Jennifer M. Chang — мастридище для всех, кто хочет стать стратегом с фокусом на бренд. 13 листов А4 отборных ссылок заслуживают максимального репоста и шэринга 🤩
📍Читать предыдущий дайджест. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — жмякни любую эмоцию для моей радости 🤪
via @stratmarketing
Здесь Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, а это #дайджест_канала — посты за прошлую неделю. Контентных в этот раз было немного, так как я был в отпуске
🦅 Но теперь я уже в рабочем состоянии, так что вот:
1. WTF is Strategy?: в статье описан концепт пирамиды этапов работы над продуктом, в рамках которого стратегия рассматривается как часть, а не отдельный изолированный элемент (что правильно!) 😌
2. Что надо уметь стратеджисту, чтобы обрести навык управления будущим: не привлекая внимания санитаров, разумеется 👨🏻⚕️
А также продолжает турить — мегадокумент So you want to be a strategist: strategy starter pack, который сделала Jennifer M. Chang — мастридище для всех, кто хочет стать стратегом с фокусом на бренд. 13 листов А4 отборных ссылок заслуживают максимального репоста и шэринга 🤩
📍Читать предыдущий дайджест. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — жмякни любую эмоцию для моей радости 🤪
via @stratmarketing
🥸 ...я пользовался Webinar.ru еще до того, как это стало мейнстримом :)
А теперь МТС стал основным акционером компании, а это значит, что компания получит сильнейший буст за счет синергии с экосистемой сервисов ИТ-компании / оператора связи
Буст в развитии — это и про усиление ключевых компетенций, за счет которых компания добивается успеха. Так вот, в webinar.ru приглашают сильного специалиста на роль Директора по стратегическому маркетингу и брендингу: читаю описание — и слюнки текут!
🔥 Надо делать ребрендинг, репозиционирование, закупать рекламу и развивать продукт
❗️ Стратеджист, почитать детали и оставить своё CV можно на HH, либо написав напрямую @marina_fidarova
P.S. А если знаешь отличного кандидата, то просто перешли ему этот пост!
#партнерскийпост
А теперь МТС стал основным акционером компании, а это значит, что компания получит сильнейший буст за счет синергии с экосистемой сервисов ИТ-компании / оператора связи
Буст в развитии — это и про усиление ключевых компетенций, за счет которых компания добивается успеха. Так вот, в webinar.ru приглашают сильного специалиста на роль Директора по стратегическому маркетингу и брендингу: читаю описание — и слюнки текут!
🔥 Надо делать ребрендинг, репозиционирование, закупать рекламу и развивать продукт
❗️ Стратеджист, почитать детали и оставить своё CV можно на HH, либо написав напрямую @marina_fidarova
P.S. А если знаешь отличного кандидата, то просто перешли ему этот пост!
#партнерскийпост
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит классический мастрид CEO Starbucks Говарда Шульца "Как чашка за чашкой строилась Starbucks"
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
via @stratmarketing
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит классический мастрид CEO Starbucks Говарда Шульца "Как чашка за чашкой строилась Starbucks"
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
via @stratmarketing