🤔 Приверженность идее как драйвер роста

— неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз

— чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми

📍 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост

— не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность

— хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны

— руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех, кому не все равно. Сотрудник в другой стране не забудет звонок президента с похвалой или поддержкой

via @stratmarketing

🧨 Свежий отчет PwC — The global consumer: Changes for good, June 2021

Консьюмеры, согласно исследованию Прайсов, стали:

1. More digital / более цифровыми
2. More health-conscious / осознанней относящимися к здоровью
3. More eco-friendly / более эко-френдли
4. More price-sensitive / более чувствительны к ценам
5. More local / более локальными

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Это понедельник и это #дайджест_канала, время мякотки 🧨

🦅 Вот она:

1. Свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report, 2021Q2. Включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки 🍿

2. Приверженность идее является драйвером роста компании. Отношение определяет результат 🌠

3. Прозрачная модель целеполагания. Рост работоспособности и продуктивности. Формирование управлеческих качеств. Лекарство от стресса. Улучшение внешнего вида и формы. А еще отличный сон 😌 — партнерский пост с моего второго канала Мозг и его производные 🧠

📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как финтех может вырастить выручку на юзера любого SaaS-сервиса в 2-5 раз 💸

Продуктивной недели, стратеджист!

via @stratmarketing

📈 Venture Pulse

Привет, стратеджист! Надеюсь, ты (как и я) интересуешься венчуром, поэтому сегодня хочу поделиться отчетом Venture Pulse за 2021Q2 от KPMG. А ещё на канале недавно выходил свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report 2021Q2

🧨 Оба отчета включают глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки

via @stratmarketing

🥚МТС ищет стартапы в сфере клиентских сервисов
 
Лучшие проекты запустят оплачиваемые пилоты и будут масштабированы в колл-центрах, службе поддержки или розничной сети МТС
 
🔥 Принять участие в акселераторе могут стартапы с подтвержденными кейсами и чётким ценностным предложением по направлениям:
 
·   Системы интеллектуальной коммуникации с клиентом
·   Тренажеры для адаптации стажеров колл-центров или розничных салонов
·   Решения для анализа потока в офлайн-магазинах и оцифровки данных
·   Сервисы для улучшения клиентского опыта, повышения эффективности офлайн и онлайн-обслуживания
·   Решения для автоматизации и роботизации бизнес-процессов в контактных центрах
 
❗️Прием заявок продлится до 8 августа, узнать подробности и подать заявку можно здесь

#партнерскийпост

🍿 Как СЕО/Фаундера Нетологии выдавили из его компании

На The Bell вышла статья о том, как на самом деле Максим Спиридонов вышел из основанной им Нетологии. Рекомендую ознакомиться с ней целиком

📝 Немного цитат из статьи:

Решение о входе «Севергрупп» в капитал «Нетологии-групп» в 2017 году я принимал под давлением. Долю продавали фонды, которые давно сидели внутри и хотели экзита. У них были полномочия совершить сделку и без моего согласия, которыми они не воспользовались, но активно толкали меня в эту историю.

...

Весь 2020 год мы говорили о том, что продолжаем сотрудничество, совместно дорабатывали документ «Стратегия-2025». Он даже как будто был принят, но в какой-то момент мне просто сказали: «Слушай, а мы тебя все-таки выкупим».

Я был в шоке. Весь год до этого мы шли к продолжению сотрудничества. Я не хотел оставлять компанию, которую 24 на 7 развивал на протяжении десяти лет. Но у них были все формальные права сделать то, что они сделали.

Отчего я оказался за бортом? Считаю, не сумел построить эффективный симбиоз с зашедшей в капитал мощной структурой. Я требовал максимальной автономии в управлении. Это не шло вразрез с договоренностями, но менеджеров «Севергрупп» часто не устраивало, что многие решения я принимаю без их визы. А я не мог ждать, пока пройдут несколько кругов согласований, потому что сильно терял в скорости, а скорость в стартапе критически важна. Я, безусловно, действовал в интересах «Севергрупп» как акционеров, показывая, как быстро мы можем расти. Но был плохим примером для подражания по форме.

--

🔑 На десерт для стратеджиста небольшая экскурсия в период накопления первоначального капитала будущего самого богатого (на 2021 г.) россиянина Алексея Мордашова / Главный в Севергрупп, которую предлагает Википедия:

В начальный период приватизации в России, в 1992 году, Мордашов стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь». Генеральный директор комбината Юрий Липухин предоставил своему молодому заместителю карт-бланш на операции с акциями «Северстали». Мордашов, концентрируя прибыль от продажи металлопродукции на аффилированном трейдере «Северсталь-Инвест», скупал акции у рабочих. 24 % акций трейдера принадлежало комбинату во главе с Липухиным, 76 % акций «Северсталь-Инвеста» Мордашов оформил на себя. Через некоторое время в его личной собственности оказалось 16 % капитала комбината, а под его контролем находилось ещё 80 % акций. В 1997 году Мордашов выкупил на себя акции комбината, принадлежавшие «Северсталь-Инвесту», и отстранил прежнего директора от дел.

via @stratmarketing

🧨 Deloitte — Будущее креативной экономики, June 2021

— в отраслях креативной экономики сейчас работают примерно 7% от всех трудоустроенных

— основные отрасли: advertising, marketing, architecture, crafts, design, film, tv, video, radio, photography, IT, software, computer services, publishing, museums, galleries, libraries, music, performing, visual arts

— креативная экономика называется в отчете ключевым драйвером экономического роста в долгосрочной перспективе

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Это понедельник и это #дайджест_канала, пришло время мякотки 🧨

🦅 Вот она:

1. Свежий отчет KPMG — Venture Pulse, 2021Q2. Как и ранее опубликованный аналогичный отчет от CB Insights, включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки 📈

2. Максим Спиридонов и его вынужденный уход из основанной им Нетологии. Плюс грустная мысль о том, что люди не меняются 🍿

3. На подумать: отчет Deloitte — Будущее креативной экономики, 2021Q2. Креативная экономика называется в отчете ключевым драйвером экономического роста в долгосрочной перспективе 🧨

Бонусом — пост с Мозга и его производных о привычках, циклическом спорте и моем опыте Ironman 70.3 в Санкт-Петербурге 🏊‍♂️🚴:🏃

📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как отношение определяет результат с точки зрения темпов роста компании 💸

Продуктивной недели, стратеджист!

via @stratmarketing

📬 Отчет Talkwalker — Social Media Trends 2021: A detailed report to drive your social media strategy forward

Как продвигаться сегодня в social media изложено в 10 трендах и 10 кейсах: Nike, Vodafone, Facebok, TheNewsMarket, Warner Bros., Domino's, Netflix, PlayStation, Lego и Chipotle

via @stratmarketing

👋 Привет, стратеджист! Сейчас самое время стратегишно почитать на выходных, поэтому я решил ввести новый формат: буду раз в неделю делиться контентом, который сам отложил для внимательного изучения на ближайшее свободное время

🧨 Темы разные, потому что стратег должен быть развит разносторонне

1️⃣ Венчурным инвестированием я интересуюсь давно, пару недель над делился свежими отчетами от CB Insights и KPMG. Почитай на выходные о двух лидерах мирового венчура Tiger Global и Softbank и о стратегиях, которые они выбирают

2️⃣ Вышла долгожданная книжка Владимира Герасичева и тренеров Business Relations о том, как управлять привычками, которые управляют нами. Называется Контекст жизни, искренне рекомендую к вдумчивому прочтению

3️⃣ В МШУ Сколково я изучал модель управления китайского Haier. Кажется, она может прийти на смену устаревающей модели Spotify. В основе модели лежит разделение огромного холдинга на тысячи микропредприятий и микросообществ и замена концепта "продукта" на "пользовательский сценарий"

⚡️ Желаю получить кучу инсайтов по результатам прочтения!

❓ Напиши в комментариях, зашел ли формат и как можно сделать его еще ценнее для тебя

via @stratmarketing

@AnnaTsaregorodtseva запилила годный мем в Чате стратегов @stratchat

via @stratmarketing

📍 SocialPeta — 2021Н1 Global Mobile App Marketing Whitepaper / Отчет о состоянии мобильного маркетинга / 93 страницы

— В 04.2021 было 18 тыс. игровых рекламодателей (+5,79% YoY), от общего числа рекламодателей это 23%

— количество как рекламодателей, так и креативов больше на Android: 58,17% и 55,81% против 41,83% и 44,19% на iOS

— всего рекламодатели мобильных игр запустили 19 млн креативов в 2021H1 (+108% YoY)

— на одного рекламодателя в 2021Н1 приходилось 504 креатива (+183% YoY). На долю видео приходится 86,93% всех креативов

— cильнее всего растут закупки в Северной Америке и Океании

via @stratmarketing

👋 Привет, стратеджист! Начало учебного года — самое время стратегишно почитать, поэтому продолжаю осваивать новый формат: раз в неделю делюсь контентом, который сам отложил для внимательного изучения на ближайшее свободное время

🧨 Темы разные, потому что стратег должен быть развит разносторонне

1️⃣ План Цукерберга: как человечество будет жить в метавселенной. Андрей Себрант написал про идею метавселенной #metaverse в Forbes, а вот расширенная версия в аудио, если зайдет

2️⃣ Полезный документ "Законы общения с собственником" мелькал в Чате стратегов — рекомендую к ознакомлению, может натолкнуть на умные мысли

3️⃣ Чем governance отличается от management: кратко и по делу, чтобы расставить все точки над ё

⚡️ Желаю получить кучу инсайтов по результатам прочтения! Предыдущая подборка лежит тут

❓ Покидай в комментарии ссылочки, мимо чего пройти нельзя на этой неделе

via @stratmarketing

🧨 Начинаем неделю с годноты (спасибо @AksutinZhe): полезнейшая шпаргалка по 24 целям потребителя, которые делятся на внутренние и внешние

via @stratmarketing

🥤 Оказывается, 30 лет назад банка Coca-Cola впервые побывала в космосе — на борту орбитальной станции "Мир"

По этому поводу вышла 9-минутная документалка с редкими кадрами из архивов ТАСС и "Роскосмоса", которую срежиссировал Лео Баланёв, а озвучил Леонид Парфёнов

📺 Смотреть

P.S. А если о сахаре и здоровье, то после этого знаменитого фильма Джейми Оливера "Сахарная лихорадка" я минимизирую потребление сахара

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Это понедельник и это #дайджест_канала, пришло время мякотки 🥩

🦅 Вот она:

1. 10 трендов — 10 кейсов: как продвигаться сегодня в social media изложено на примерах Nike, Vodafone, Facebok, TheNewsMarket, Warner Bros., Domino's, Netflix, PlayStation, Lego и Chipotle 📬

2. Модель Haier, которая приходит на смену модели Spotify. В основе модели лежит разделение огромного холдинга на тысячи микропредприятий и микросообществ и замена концепта "продукта" на "пользовательский сценарий" 🧨

3. Мобильный маркетинг сегодня — это 18 000 рекламодателей и почти 90% креативов в формате видео 📍

4. Законы общения с собственником — полезный документ, который мелькал в Чате стратегов 👋

📍 Читать предыдущий дайджест

Продуктивной недели, стратеджист!

via @stratmarketing

Про Советы Директоров

Если вдруг интересуешься тем, что такое Совет Директоров и как он работает, то я тут немного подсобрал информации, что читать (сам читаю) и куда пойти учиться (коллеги-аламни советуют)

Читать:

1️⃣ Ричард Лебланк — Совет директоров. Взгляд изнутри. Книга основана на исследовании, продолжавшемся пять лет. В ней показано внутреннее устройство советов директоров, приведены откровенные интервью с их членами и проведён тщательный разбор процесса работы советов

2️⃣ Александр Филатов — Совет директоров: Инструкция по применению. Книга написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний

😋 Для тех, кому интересней регулярный менеджмент, рекомендую обратить внимание на неувядающую классику Как управлять рабами

🤯 Куда пойти учиться --> рекомендуют сюда, но я сам не пробовал. Если кто бывал, напишите в комментариях, стоит или нет

via @stratmarketing