>> 🧨 АЗАЗАЗ Яндекс последним сообразил! А мы URent купили еще год назад
Неважно, кто каким на рынок вышел. Важно, кто лучше интегрирует новое в свою экосистему, переиспользует построенное и выдаст лучший продукт с точки зрения комплексной ценности
В дарксторах Яндекс.Лавки самокаты будут подзаряжаться, их обслуживанием займутся коллеги из Доставки и Драйва. Благодаря технологиям Карт / Пробок, в городе будет регулироваться скорость самокатов. И не будет обысков в офисах
>> 🍿 Если сделал выбор, то держи марку и иди до конца
Абстрагируясь от контента, посмотрим на цепь событий и результат. Медийные метания ВкусВилла привели к изрядной коррозии бренда, сиюминутный страх победил сильный шаг, поддерживаемый на уровне ценностей компании
Интересны настроения в корпоративном центре в течение этой истории. Если кто-то из вас, стратеджисты, знает внутряк, напишите мне, хочу обсудить приватно. Для олдов вот песенка из детства: скорости не сбрасывай на виражах, и тогда научишься побеждать
>> ✌️ Коробка навыков оффлайн
Скиллбокс пошел в торговые центры. Онлайн не может без оффлайна, сейчас это некое общее пространство, где живут клиенты, поэтому в условиях происходящей технологической революции, требующей переобучения, конского прайса на цифровую рекламу в кроваво-красном океане edTech в интернете, выглядит разумным выйти в оффлайн и дисрапнуть старые и стрёмные центры обучения
via @stratmarketing
Неважно, кто каким на рынок вышел. Важно, кто лучше интегрирует новое в свою экосистему, переиспользует построенное и выдаст лучший продукт с точки зрения комплексной ценности
В дарксторах Яндекс.Лавки самокаты будут подзаряжаться, их обслуживанием займутся коллеги из Доставки и Драйва. Благодаря технологиям Карт / Пробок, в городе будет регулироваться скорость самокатов. И не будет обысков в офисах
>> 🍿 Если сделал выбор, то держи марку и иди до конца
Абстрагируясь от контента, посмотрим на цепь событий и результат. Медийные метания ВкусВилла привели к изрядной коррозии бренда, сиюминутный страх победил сильный шаг, поддерживаемый на уровне ценностей компании
Интересны настроения в корпоративном центре в течение этой истории. Если кто-то из вас, стратеджисты, знает внутряк, напишите мне, хочу обсудить приватно. Для олдов вот песенка из детства: скорости не сбрасывай на виражах, и тогда научишься побеждать
>> ✌️ Коробка навыков оффлайн
Скиллбокс пошел в торговые центры. Онлайн не может без оффлайна, сейчас это некое общее пространство, где живут клиенты, поэтому в условиях происходящей технологической революции, требующей переобучения, конского прайса на цифровую рекламу в кроваво-красном океане edTech в интернете, выглядит разумным выйти в оффлайн и дисрапнуть старые и стрёмные центры обучения
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Так вышло, что давно не выходил #дайджест_канала, самое время возродить эту добрую традицию — раз в неделю постить саммари 😎
🦅 Вот она, важная стратеджисту мякотка последнего времени:
1. Три столпа инноваций: перекресток семи дорог, молот Тора и необходимый минимум 🧐
2. Новый глобальный работодатель: в 2020-2023 гг. "экономика ухода" создаст почти 40% новых рабочих мест 🧩
3. Простой рецепт для SaaS сервисов, как увеличить выручку на пользователя в 2-5 раз, просто добавив секретный ингредиент. Да, в общем, уже давно не секретный, просто источник мнения настолько авторитетный, что не обойти 💸
4. Абсолютный хит — отчет Strategy Games in USA: инсайты! инсайты! инсайты!!! 📍
5. Книжная полка для стратеджиста до конца лета. Ничего, что она от 2019 г., есть вечные вещи 📚
6. Как Уилл Смит снялся в культовом фильме на основе книге Виктора Пелевина: семейная фабрика контента, которая работает на Смитов круглосуточно 🧨
📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как мигрировал основной фокус ценностного предложения компании: в течение почти 100 лет он смещался от менеджеров компании к акционерам, а затем и к потребителям компании 💥
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
🦅 Вот она, важная стратеджисту мякотка последнего времени:
1. Три столпа инноваций: перекресток семи дорог, молот Тора и необходимый минимум 🧐
2. Новый глобальный работодатель: в 2020-2023 гг. "экономика ухода" создаст почти 40% новых рабочих мест 🧩
3. Простой рецепт для SaaS сервисов, как увеличить выручку на пользователя в 2-5 раз, просто добавив секретный ингредиент. Да, в общем, уже давно не секретный, просто источник мнения настолько авторитетный, что не обойти 💸
4. Абсолютный хит — отчет Strategy Games in USA: инсайты! инсайты! инсайты!!! 📍
5. Книжная полка для стратеджиста до конца лета. Ничего, что она от 2019 г., есть вечные вещи 📚
6. Как Уилл Смит снялся в культовом фильме на основе книге Виктора Пелевина: семейная фабрика контента, которая работает на Смитов круглосуточно 🧨
📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как мигрировал основной фокус ценностного предложения компании: в течение почти 100 лет он смещался от менеджеров компании к акционерам, а затем и к потребителям компании 💥
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
CB-Insights_Venture-Report-Q2-2021.pdf
5.1 MB
🧨 Свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report, 2021Q2
Включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки
🍿 Подробности
via @stratmarketing
Включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки
🍿 Подробности
via @stratmarketing
🧨 Несколько хайлайтов из свежего отчета от CB Insights — State Of Venture Report, 2021Q2
— в 2021Q2 появилось 136 стартапов с оценкой >$1 млрд
— всего стартапами было поднято $156 млрд (+157% к 2020Q2), из них $70 млрд поднято в США
— на раунде А средний чек равен $42 млн (+27% к 2020Q2)
— 22% денег поднимают финтех-компании
— 390 сделок было более чем на $100 млн (x3 к 2020Q2)
— фонд Tiger Global сделал 81 инвестицию за 2021Q2: 1,3 сделки / рабочий день
— 2 893 M&A и IPO выходов за 2021Q2
🍿 Еще в отчете: глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки [скачать]
via @stratmarketing
— в 2021Q2 появилось 136 стартапов с оценкой >$1 млрд
— всего стартапами было поднято $156 млрд (+157% к 2020Q2), из них $70 млрд поднято в США
— на раунде А средний чек равен $42 млн (+27% к 2020Q2)
— 22% денег поднимают финтех-компании
— 390 сделок было более чем на $100 млн (x3 к 2020Q2)
— фонд Tiger Global сделал 81 инвестицию за 2021Q2: 1,3 сделки / рабочий день
— 2 893 M&A и IPO выходов за 2021Q2
🍿 Еще в отчете: глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки [скачать]
via @stratmarketing
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
🤔 Приверженность идее как драйвер роста
— неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз
— чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми
📍 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост
— не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность
— хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны
— руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех, кому не все равно. Сотрудник в другой стране не забудет звонок президента с похвалой или поддержкой
via @stratmarketing
— неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз
— чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми
📍 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост
— не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность
— хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны
— руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех, кому не все равно. Сотрудник в другой стране не забудет звонок президента с похвалой или поддержкой
via @stratmarketing
PWC - Global Consumer june 2021.pdf
2.5 MB
🧨 Свежий отчет PwC — The global consumer: Changes for good, June 2021
Консьюмеры, согласно исследованию Прайсов, стали:
1. More digital / более цифровыми
2. More health-conscious / осознанней относящимися к здоровью
3. More eco-friendly / более эко-френдли
4. More price-sensitive / более чувствительны к ценам
5. More local / более локальными
via @stratmarketing
Консьюмеры, согласно исследованию Прайсов, стали:
1. More digital / более цифровыми
2. More health-conscious / осознанней относящимися к здоровью
3. More eco-friendly / более эко-френдли
4. More price-sensitive / более чувствительны к ценам
5. More local / более локальными
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Это понедельник и это #дайджест_канала, время мякотки 🧨
🦅 Вот она:
1. Свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report, 2021Q2. Включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки 🍿
2. Приверженность идее является драйвером роста компании. Отношение определяет результат 🌠
3. Прозрачная модель целеполагания. Рост работоспособности и продуктивности. Формирование управлеческих качеств. Лекарство от стресса. Улучшение внешнего вида и формы. А еще отличный сон 😌 — партнерский пост с моего второго канала Мозг и его производные 🧠
📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как финтех может вырастить выручку на юзера любого SaaS-сервиса в 2-5 раз 💸
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
🦅 Вот она:
1. Свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report, 2021Q2. Включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки 🍿
2. Приверженность идее является драйвером роста компании. Отношение определяет результат 🌠
3. Прозрачная модель целеполагания. Рост работоспособности и продуктивности. Формирование управлеческих качеств. Лекарство от стресса. Улучшение внешнего вида и формы. А еще отличный сон 😌 — партнерский пост с моего второго канала Мозг и его производные 🧠
📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как финтех может вырастить выручку на юзера любого SaaS-сервиса в 2-5 раз 💸
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
KPMG - Venture Pulse 2q2021.pdf
2.9 MB
📈 Venture Pulse
Привет, стратеджист! Надеюсь, ты (как и я) интересуешься венчуром, поэтому сегодня хочу поделиться отчетом Venture Pulse за 2021Q2 от KPMG. А ещё на канале недавно выходил свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report 2021Q2
🧨 Оба отчета включают глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Надеюсь, ты (как и я) интересуешься венчуром, поэтому сегодня хочу поделиться отчетом Venture Pulse за 2021Q2 от KPMG. А ещё на канале недавно выходил свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report 2021Q2
🧨 Оба отчета включают глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки
via @stratmarketing
🥚МТС ищет стартапы в сфере клиентских сервисов
Лучшие проекты запустят оплачиваемые пилоты и будут масштабированы в колл-центрах, службе поддержки или розничной сети МТС
🔥 Принять участие в акселераторе могут стартапы с подтвержденными кейсами и чётким ценностным предложением по направлениям:
· Системы интеллектуальной коммуникации с клиентом
· Тренажеры для адаптации стажеров колл-центров или розничных салонов
· Решения для анализа потока в офлайн-магазинах и оцифровки данных
· Сервисы для улучшения клиентского опыта, повышения эффективности офлайн и онлайн-обслуживания
· Решения для автоматизации и роботизации бизнес-процессов в контактных центрах
❗️Прием заявок продлится до 8 августа, узнать подробности и подать заявку можно здесь
#партнерскийпост
Лучшие проекты запустят оплачиваемые пилоты и будут масштабированы в колл-центрах, службе поддержки или розничной сети МТС
🔥 Принять участие в акселераторе могут стартапы с подтвержденными кейсами и чётким ценностным предложением по направлениям:
· Системы интеллектуальной коммуникации с клиентом
· Тренажеры для адаптации стажеров колл-центров или розничных салонов
· Решения для анализа потока в офлайн-магазинах и оцифровки данных
· Сервисы для улучшения клиентского опыта, повышения эффективности офлайн и онлайн-обслуживания
· Решения для автоматизации и роботизации бизнес-процессов в контактных центрах
❗️Прием заявок продлится до 8 августа, узнать подробности и подать заявку можно здесь
#партнерскийпост
startup.mts.ru
Коммерческий пилот
MTS StartUp Hub - платформа для развития технологических проектов в прибыльный бизнес. Запусти пилотный проект с МТС!
🍿 Как СЕО/Фаундера Нетологии выдавили из его компании
На The Bell вышла статья о том, как на самом деле Максим Спиридонов вышел из основанной им Нетологии. Рекомендую ознакомиться с ней целиком
📝 Немного цитат из статьи:
🔑 На десерт для стратеджиста небольшая экскурсия в период накопления первоначального капитала будущего самого богатого (на 2021 г.) россиянина Алексея Мордашова / Главный в Севергрупп, которую предлагает Википедия:
На The Bell вышла статья о том, как на самом деле Максим Спиридонов вышел из основанной им Нетологии. Рекомендую ознакомиться с ней целиком
📝 Немного цитат из статьи:
Решение о входе «Севергрупп» в капитал «Нетологии-групп» в 2017 году я принимал под давлением. Долю продавали фонды, которые давно сидели внутри и хотели экзита. У них были полномочия совершить сделку и без моего согласия, которыми они не воспользовались, но активно толкали меня в эту историю....
Весь 2020 год мы говорили о том, что продолжаем сотрудничество, совместно дорабатывали документ «Стратегия-2025». Он даже как будто был принят, но в какой-то момент мне просто сказали: «Слушай, а мы тебя все-таки выкупим».--
Я был в шоке. Весь год до этого мы шли к продолжению сотрудничества. Я не хотел оставлять компанию, которую 24 на 7 развивал на протяжении десяти лет. Но у них были все формальные права сделать то, что они сделали.
Отчего я оказался за бортом? Считаю, не сумел построить эффективный симбиоз с зашедшей в капитал мощной структурой. Я требовал максимальной автономии в управлении. Это не шло вразрез с договоренностями, но менеджеров «Севергрупп» часто не устраивало, что многие решения я принимаю без их визы. А я не мог ждать, пока пройдут несколько кругов согласований, потому что сильно терял в скорости, а скорость в стартапе критически важна. Я, безусловно, действовал в интересах «Севергрупп» как акционеров, показывая, как быстро мы можем расти. Но был плохим примером для подражания по форме.
🔑 На десерт для стратеджиста небольшая экскурсия в период накопления первоначального капитала будущего самого богатого (на 2021 г.) россиянина Алексея Мордашова / Главный в Севергрупп, которую предлагает Википедия:
В начальный период приватизации в России, в 1992 году, Мордашов стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь». Генеральный директор комбината Юрий Липухин предоставил своему молодому заместителю карт-бланш на операции с акциями «Северстали». Мордашов, концентрируя прибыль от продажи металлопродукции на аффилированном трейдере «Северсталь-Инвест», скупал акции у рабочих. 24 % акций трейдера принадлежало комбинату во главе с Липухиным, 76 % акций «Северсталь-Инвеста» Мордашов оформил на себя. Через некоторое время в его личной собственности оказалось 16 % капитала комбината, а под его контролем находилось ещё 80 % акций. В 1997 году Мордашов выкупил на себя акции комбината, принадлежавшие «Северсталь-Инвесту», и отстранил прежнего директора от дел.via @stratmarketing
Deloitte - Future of Creative Economy Report.pdf
10.3 MB
🧨 Deloitte — Будущее креативной экономики, June 2021
— в отраслях креативной экономики сейчас работают примерно 7% от всех трудоустроенных
— основные отрасли: advertising, marketing, architecture, crafts, design, film, tv, video, radio, photography, IT, software, computer services, publishing, museums, galleries, libraries, music, performing, visual arts
— креативная экономика называется в отчете ключевым драйвером экономического роста в долгосрочной перспективе
via @stratmarketing
— в отраслях креативной экономики сейчас работают примерно 7% от всех трудоустроенных
— основные отрасли: advertising, marketing, architecture, crafts, design, film, tv, video, radio, photography, IT, software, computer services, publishing, museums, galleries, libraries, music, performing, visual arts
— креативная экономика называется в отчете ключевым драйвером экономического роста в долгосрочной перспективе
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Это понедельник и это #дайджест_канала, пришло время мякотки 🧨
🦅 Вот она:
1. Свежий отчет KPMG — Venture Pulse, 2021Q2. Как и ранее опубликованный аналогичный отчет от CB Insights, включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки 📈
2. Максим Спиридонов и его вынужденный уход из основанной им Нетологии. Плюс грустная мысль о том, что люди не меняются 🍿
3. На подумать: отчет Deloitte — Будущее креативной экономики, 2021Q2. Креативная экономика называется в отчете ключевым драйвером экономического роста в долгосрочной перспективе 🧨
Бонусом — пост с Мозга и его производных о привычках, циклическом спорте и моем опыте Ironman 70.3 в Санкт-Петербурге 🏊♂️🚴:🏃
📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как отношение определяет результат с точки зрения темпов роста компании 💸
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
🦅 Вот она:
1. Свежий отчет KPMG — Venture Pulse, 2021Q2. Как и ранее опубликованный аналогичный отчет от CB Insights, включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки 📈
2. Максим Спиридонов и его вынужденный уход из основанной им Нетологии. Плюс грустная мысль о том, что люди не меняются 🍿
3. На подумать: отчет Deloitte — Будущее креативной экономики, 2021Q2. Креативная экономика называется в отчете ключевым драйвером экономического роста в долгосрочной перспективе 🧨
Бонусом — пост с Мозга и его производных о привычках, циклическом спорте и моем опыте Ironman 70.3 в Санкт-Петербурге 🏊♂️🚴:🏃
📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как отношение определяет результат с точки зрения темпов роста компании 💸
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
social-trends-talkwalker-final.pdf
7.7 MB
📬 Отчет Talkwalker — Social Media Trends 2021: A detailed report to drive your social media strategy forward
Как продвигаться сегодня в social media изложено в 10 трендах и 10 кейсах: Nike, Vodafone, Facebok, TheNewsMarket, Warner Bros., Domino's, Netflix, PlayStation, Lego и Chipotle
via @stratmarketing
Как продвигаться сегодня в social media изложено в 10 трендах и 10 кейсах: Nike, Vodafone, Facebok, TheNewsMarket, Warner Bros., Domino's, Netflix, PlayStation, Lego и Chipotle
via @stratmarketing
👋 Привет, стратеджист! Сейчас самое время стратегишно почитать на выходных, поэтому я решил ввести новый формат: буду раз в неделю делиться контентом, который сам отложил для внимательного изучения на ближайшее свободное время
🧨 Темы разные, потому что стратег должен быть развит разносторонне
1️⃣ Венчурным инвестированием я интересуюсь давно, пару недель над делился свежими отчетами от CB Insights и KPMG. Почитай на выходные о двух лидерах мирового венчура Tiger Global и Softbank и о стратегиях, которые они выбирают
2️⃣ Вышла долгожданная книжка Владимира Герасичева и тренеров Business Relations о том, как управлять привычками, которые управляют нами. Называется Контекст жизни, искренне рекомендую к вдумчивому прочтению
3️⃣ В МШУ Сколково я изучал модель управления китайского Haier. Кажется, она может прийти на смену устаревающей модели Spotify. В основе модели лежит разделение огромного холдинга на тысячи микропредприятий и микросообществ и замена концепта "продукта" на "пользовательский сценарий"
⚡️ Желаю получить кучу инсайтов по результатам прочтения!
❓ Напиши в комментариях, зашел ли формат и как можно сделать его еще ценнее для тебя
via @stratmarketing
🧨 Темы разные, потому что стратег должен быть развит разносторонне
1️⃣ Венчурным инвестированием я интересуюсь давно, пару недель над делился свежими отчетами от CB Insights и KPMG. Почитай на выходные о двух лидерах мирового венчура Tiger Global и Softbank и о стратегиях, которые они выбирают
2️⃣ Вышла долгожданная книжка Владимира Герасичева и тренеров Business Relations о том, как управлять привычками, которые управляют нами. Называется Контекст жизни, искренне рекомендую к вдумчивому прочтению
3️⃣ В МШУ Сколково я изучал модель управления китайского Haier. Кажется, она может прийти на смену устаревающей модели Spotify. В основе модели лежит разделение огромного холдинга на тысячи микропредприятий и микросообществ и замена концепта "продукта" на "пользовательский сценарий"
⚡️ Желаю получить кучу инсайтов по результатам прочтения!
❓ Напиши в комментариях, зашел ли формат и как можно сделать его еще ценнее для тебя
via @stratmarketing