👉 Люди делятся на тех, кто создает контент, и тех, кто его потребляет. Тех, кто потребляет, чтобы создавать, включим в первую группу

🧨 Кто читал "Generation P", знает, что люди смотрят в телевизор и видят, как в его пламени сгорают их собственные жизни. Эмоции должны выгорать, а ботва — беситься или веселиться от того, что показывают по ящику. Пелевин не устарел, просто ассортимент TV-каналов расширился до бесконечности и обрел таргетированные рекомендательные системы, а экран стал мобильным

🥳 Новый ящик дал возможность добрым молодцам и красным девицам заявить о себе контентом, веселящим или возмутительным, что приносит им копейку в обход непонятных "эрнстов", оставляя комиссию понятным платформам

В этой системе шанс заработать есть у тех, кто создает. А у потребителей есть почти 100%-шанс проспонсировать создателей контента вниманием, монетой и спалить собственную жизнь в этом огне эфира, так ничего и не создав

📍 А вот, как Уилл Смит и его семья создали собственную фабрику контента

via @stratmarketing

>> 🧨 АЗАЗАЗ Яндекс последним сообразил! А мы URent купили еще год назад

Неважно, кто каким на рынок вышел. Важно, кто лучше интегрирует новое в свою экосистему, переиспользует построенное и выдаст лучший продукт с точки зрения комплексной ценности

В дарксторах Яндекс.Лавки самокаты будут подзаряжаться, их обслуживанием займутся коллеги из Доставки и Драйва. Благодаря технологиям Карт / Пробок, в городе будет регулироваться скорость самокатов. И не будет обысков в офисах

>> 🍿 Если сделал выбор, то держи марку и иди до конца

Абстрагируясь от контента, посмотрим на цепь событий и результат. Медийные метания ВкусВилла привели к изрядной коррозии бренда, сиюминутный страх победил сильный шаг, поддерживаемый на уровне ценностей компании

Интересны настроения в корпоративном центре в течение этой истории. Если кто-то из вас, стратеджисты, знает внутряк, напишите мне, хочу обсудить приватно. Для олдов вот песенка из детства: скорости не сбрасывай на виражах, и тогда научишься побеждать

>> ✌️ Коробка навыков оффлайн

Скиллбокс пошел в торговые центры. Онлайн не может без оффлайна, сейчас это некое общее пространство, где живут клиенты, поэтому в условиях происходящей технологической революции, требующей переобучения, конского прайса на цифровую рекламу в кроваво-красном океане edTech в интернете, выглядит разумным выйти в оффлайн и дисрапнуть старые и стрёмные центры обучения

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Так вышло, что давно не выходил #дайджест_канала, самое время возродить эту добрую традицию — раз в неделю постить саммари 😎

🦅 Вот она, важная стратеджисту мякотка последнего времени:

1. Три столпа инноваций: перекресток семи дорог, молот Тора и необходимый минимум 🧐

2. Новый глобальный работодатель: в 2020-2023 гг. "экономика ухода" создаст почти 40% новых рабочих мест 🧩

3. Простой рецепт для SaaS сервисов, как увеличить выручку на пользователя в 2-5 раз, просто добавив секретный ингредиент. Да, в общем, уже давно не секретный, просто источник мнения настолько авторитетный, что не обойти 💸

4. Абсолютный хит — отчет Strategy Games in USA: инсайты! инсайты! инсайты!!! 📍

5. Книжная полка для стратеджиста до конца лета. Ничего, что она от 2019 г., есть вечные вещи 📚

6. Как Уилл Смит снялся в культовом фильме на основе книге Виктора Пелевина: семейная фабрика контента, которая работает на Смитов круглосуточно 🧨

📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как мигрировал основной фокус ценностного предложения компании: в течение почти 100 лет он смещался от менеджеров компании к акционерам, а затем и к потребителям компании 💥

Продуктивной недели, стратеджист!

via @stratmarketing

🧨 Свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report, 2021Q2

Включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки

🍿 Подробности

via @stratmarketing

🤔 Приверженность идее как драйвер роста

— неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз

— чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми

📍 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост

— не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность

— хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны

— руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех, кому не все равно. Сотрудник в другой стране не забудет звонок президента с похвалой или поддержкой

via @stratmarketing

🧨 Свежий отчет PwC — The global consumer: Changes for good, June 2021

Консьюмеры, согласно исследованию Прайсов, стали:

1. More digital / более цифровыми
2. More health-conscious / осознанней относящимися к здоровью
3. More eco-friendly / более эко-френдли
4. More price-sensitive / более чувствительны к ценам
5. More local / более локальными

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Это понедельник и это #дайджест_канала, время мякотки 🧨

🦅 Вот она:

1. Свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report, 2021Q2. Включает глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки 🍿

2. Приверженность идее является драйвером роста компании. Отношение определяет результат 🌠

3. Прозрачная модель целеполагания. Рост работоспособности и продуктивности. Формирование управлеческих качеств. Лекарство от стресса. Улучшение внешнего вида и формы. А еще отличный сон 😌 — партнерский пост с моего второго канала Мозг и его производные 🧠

📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о том, как финтех может вырастить выручку на юзера любого SaaS-сервиса в 2-5 раз 💸

Продуктивной недели, стратеджист!

via @stratmarketing

📈 Venture Pulse

Привет, стратеджист! Надеюсь, ты (как и я) интересуешься венчуром, поэтому сегодня хочу поделиться отчетом Venture Pulse за 2021Q2 от KPMG. А ещё на канале недавно выходил свежий отчет CB Insights — State Of Venture Report 2021Q2

🧨 Оба отчета включают глобальные тренды + тренды США, Канады, Азии, Европы и Латинской Америки

via @stratmarketing

🥚МТС ищет стартапы в сфере клиентских сервисов
 
Лучшие проекты запустят оплачиваемые пилоты и будут масштабированы в колл-центрах, службе поддержки или розничной сети МТС
 
🔥 Принять участие в акселераторе могут стартапы с подтвержденными кейсами и чётким ценностным предложением по направлениям:
 
·   Системы интеллектуальной коммуникации с клиентом
·   Тренажеры для адаптации стажеров колл-центров или розничных салонов
·   Решения для анализа потока в офлайн-магазинах и оцифровки данных
·   Сервисы для улучшения клиентского опыта, повышения эффективности офлайн и онлайн-обслуживания
·   Решения для автоматизации и роботизации бизнес-процессов в контактных центрах
 
❗️Прием заявок продлится до 8 августа, узнать подробности и подать заявку можно здесь

#партнерскийпост