Сегодня необычный пост, он будет про спорт. Или нет? Все параллели с понятиями из бизнес-стратегии спрятаны под спойлеры. Попробуй прочитать пост и не открывать их, подумай, что там скрыто, а потом — открой
🏃♂️ Тренер Перси Черутти о копировании чужих планов
Перси Черутти — представитель золотой плеяды тренеров 50-60-х годов из Австралии 🇦🇺 и тренер олимпийского чемпиона Херба Эллиота (бег на короткие дистанции). Эта эпоха примечательна тем, что в тот момент начали появляться прообразы современных методических подходов: интервальный, метод фартлеков, большие объемы и темповый бег и так далее
Далее цитата с моими спойлерами-параллелями:
"Если мы хотим учиться [КОПИПАСТИТЬ СТРАТЕГИЮ — здесь и далее вставка Сергея Предко, т.е. моя ] у лучших бегунов и тренеров, нам недостаточно просто копировать их планы и графики тренировок [ПРОДУКТЫ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ ]. Нам лучше изучить, что ими движет, каковы их личные побуждения, стимулы, желания и устремления [МИССИЯ, ЦЕННОСТИ ]. Их планы [ВИДЕНИЕ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ] могут быть для нас хорошими указателями направлений, но они не являются дорогой к результатам для нас
Один чемпион пробегает 30 миль в неделю, другой — 60! Кого из них ты собираешься копировать? Лучше изучить, что их всех объединяет [ЦЕННОСТИ, ПРИНЦИПЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ]. Их первичная, инстинктивная способность состоит в том, чтобы желать и приветствовать тяжёлые тренировки"
😮 Классно? Ставь реакцию по эмоции, которую вызвал этот пост
🏃♂️ Тренер Перси Черутти о копировании чужих планов
Перси Черутти — представитель золотой плеяды тренеров 50-60-х годов из Австралии 🇦🇺 и тренер олимпийского чемпиона Херба Эллиота (бег на короткие дистанции). Эта эпоха примечательна тем, что в тот момент начали появляться прообразы современных методических подходов: интервальный, метод фартлеков, большие объемы и темповый бег и так далее
Далее цитата с моими спойлерами-параллелями:
"Если мы хотим учиться [
Один чемпион пробегает 30 миль в неделю, другой — 60! Кого из них ты собираешься копировать? Лучше изучить, что их всех объединяет [
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔑 Какие решения бы принял он, чтобы обойти меня?
Постоянно здесь пишу о разработке стратегии для компаний, но редко про разработку личной стратегии. На самом деле, инструменты, которые используются в обеих задачах, одни и те же
Бенчиться с конкурентами — будничная работа, но сравнивать себя с другими часто вредная вещь, если есть проблемы с самооценкой
🙃 Есть секретный вопрос, который в один шаг способен сделать твою личную стратегию лучше. Сейчас волшебное время — конец года — как раз можно использовать
У тебя есть лучший ты. Он красавчик, он не устает, принимает правильные решения и фигачит. Так вот, если бы он (ты) хотел себя сейчас обойти (задисрапить), то что бы он (ты) сделал? Какие бы решения принял?
А теперь на этих мыслях можно и самому принять эти решения 😉
Постоянно здесь пишу о разработке стратегии для компаний, но редко про разработку личной стратегии. На самом деле, инструменты, которые используются в обеих задачах, одни и те же
Бенчиться с конкурентами — будничная работа, но сравнивать себя с другими часто вредная вещь, если есть проблемы с самооценкой
🙃 Есть секретный вопрос, который в один шаг способен сделать твою личную стратегию лучше. Сейчас волшебное время — конец года — как раз можно использовать
А теперь на этих мыслях можно и самому принять эти решения 😉
Какая форма управления и лидерства нужна для того, чтобы сделать ESG-маркетинг самым эффективным каналом коммуникации с потребителем? Эти управленческие, стратегические и креативные секреты будут раскрыты на форуме “Бренды со смыслом”!
В этом году большой темой форума станет управление: продуктом, людьми, процессами, контекстом и капиталом бренда — с использованием лучших практик операционки, маркетинга и ESG
Что будет на форуме:
✅ закрытый бизнес-завтрак на тему бизнес-стойкости и ESG-лидерства
✅ пленарная сессия с С-level представителями крупных компаний об управлении командой, ESG-рисками и капиталом бренда
✅ экспертные дискуссии: как направить результаты работы с повесткой на улучшение имиджа бренда и упаковать миссию и смыслы в ценный потребительский продукт
✅ презентация двух ESG-исследований
✅ Разбор российских и мировых кейсов маркетинга со смыслом
Дата: 29 ноября 2024 года
Место: Imperial Plaza
Полная программа форума и возможность приобрести билет здесь
P.S. А по промокоду STRATMARKETING будет скидка 15%
В этом году большой темой форума станет управление: продуктом, людьми, процессами, контекстом и капиталом бренда — с использованием лучших практик операционки, маркетинга и ESG
Что будет на форуме:
Дата: 29 ноября 2024 года
Место: Imperial Plaza
Полная программа форума и возможность приобрести билет здесь
P.S. А по промокоду STRATMARKETING будет скидка 15%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если ты меня спросишь через сто лет, что происходит по пятницам на Стратегии и маркетинге, я тебе отвечу —
🧨 Мемная пятница!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня в подарок подписку TG-премиум на полгода! Отличная мотивация проявить кРеАтИфФ 🤪
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
🧨 Мемная пятница!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня в подарок подписку TG-премиум на полгода! Отличная мотивация проявить кРеАтИфФ 🤪
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
Меня бесит, что нельзя просто всё разделить на всех, потому что всего мало, а всех – много