Стать стратегом за 3 месяца и получить работу мечты
В mads стартует новый поток strategy boot сamp — насыщенного курса, где за три месяца тебя научат мыслить и действовать как стратег
В mads разработали такую систему, которая позволит сразу применить теорию на практике и создать реальный проект по стратегии для портфолио под руководством профессионалов
После курса ты можешь претендовать на место стратега в рекламном отделе или агентстве, а лучших студентов заберут к себе executive-кураторы
Проходи курс "Strategy boot camp: стать стратегом за 3 месяца", плати в рассрочку без банка, вступай в крутое сообщество профессионалов, найди работу мечты или получи повышение
📍Подробности на сайте
P.S. По промокоду "stratmarketing" действует скидка 10%
В mads стартует новый поток strategy boot сamp — насыщенного курса, где за три месяца тебя научат мыслить и действовать как стратег
В mads разработали такую систему, которая позволит сразу применить теорию на практике и создать реальный проект по стратегии для портфолио под руководством профессионалов
После курса ты можешь претендовать на место стратега в рекламном отделе или агентстве, а лучших студентов заберут к себе executive-кураторы
Проходи курс "Strategy boot camp: стать стратегом за 3 месяца", плати в рассрочку без банка, вступай в крутое сообщество профессионалов, найди работу мечты или получи повышение
📍Подробности на сайте
P.S. По промокоду "stratmarketing" действует скидка 10%
🔑 Чем отличаются стратегические маркетинговые фреймворки от стратегических маркетинговых моделей
Strategic marketing models использовались при построении экономических теорий, с целью попыток формализации сложных процессов, и в конечном счёте анализа того, как функционируют сложные организации
Однако strategic marketing models трудно применить к конкретным ситуациям каждой конкретной компании, и это в свою очередь дало дорогу созданию многочисленных качественных strategic marketing frameworks — уже с конкретной целью решения практических задач
Если стратегическая модель — это карта, то стратегический фреймворк — это функциональный маршрут из точки А в точку Б по той территории, которую описывает карта
Лайк — если было полезно 👍
via @stratmarketing
Strategic marketing models использовались при построении экономических теорий, с целью попыток формализации сложных процессов, и в конечном счёте анализа того, как функционируют сложные организации
Однако strategic marketing models трудно применить к конкретным ситуациям каждой конкретной компании, и это в свою очередь дало дорогу созданию многочисленных качественных strategic marketing frameworks — уже с конкретной целью решения практических задач
Если стратегическая модель — это карта, то стратегический фреймворк — это функциональный маршрут из точки А в точку Б по той территории, которую описывает карта
Лайк — если было полезно 👍
via @stratmarketing
🚀 Нет, это не очередной список-бинго ушедших из России брендов. Это — ТОП-100 самых дорогих брендов мира
Весь топ-100 здесь
via @stratmarketing
Весь топ-100 здесь
via @stratmarketing
🤠 И ещё немного трендовых костюмов
Ставь лайк, если узнал себя или своего коллегу 😁
via @stratmarketing
Ставь лайк, если узнал себя или своего коллегу 😁
via @stratmarketing
Пятница? Стратегические мемы!
Конкурс на лучший мем у нас возобновляется, книжка за набравший больше всего реакций будет ДОБРЫЙ!
Мемы и реакции отгружаем в Чат
via @stratmarketing
Конкурс на лучший мем у нас возобновляется, книжка за набравший больше всего реакций будет ДОБРЫЙ!
Мемы и реакции отгружаем в Чат
via @stratmarketing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет, стратеджист! Сегодня у нас не дайджест, а вполне себе мясной пост!
15 ноября (вт) в 19:00 МСК на канале будет суперожидаемый стрим с Анной Красовской по теме "Корпоративная релокации без стратегии". Анна — профессиональный дисраптор и траблшутер, независимый директор, инвестор, ЕxeсutiveMBA и Master of Strategy&Mаrketing. Анна сейчас с рядом крупных клиентов работает над обновлением их стратегий в условиях релокации и «заземлением» на новых рынках, я попросил ее поделиться челленджами и инсайтами на этом пути: чем опасна релокация без стратегии (и опасна ли), возможна ли настоящая стратегия в emergency-ситуациях (и какая ситуация emergency), можно ли управлять хаосом (и хаос ли это)? Добавить встречу в Google календарь
19 ноября (сб) в Москве пройдет вторая Битва маркетологов от exeDrive: маркетологу можно заявиться, предпринимателю можно подать кейс. 10 команд маркетологов в режиме «здесь-и-сейчас» будут сражаться за новых клиентов для бизнеса под пристальным наблюдением жюри (и я там буду жюрить тоже). Первая битва была огонь, вторая будет еще интересней!
⭐️ Больше всех набрал реакций мем Татьяны Лукиной (проверь личку). Я обещал за него ДОБРЫЙ книга, так что приз: Дэвид Батлер — Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
via 🦅 Стратегия и маркетинг — канал о стратегическом мышлении, планировании и лидерстве
15 ноября (вт) в 19:00 МСК на канале будет суперожидаемый стрим с Анной Красовской по теме "Корпоративная релокации без стратегии". Анна — профессиональный дисраптор и траблшутер, независимый директор, инвестор, ЕxeсutiveMBA и Master of Strategy&Mаrketing. Анна сейчас с рядом крупных клиентов работает над обновлением их стратегий в условиях релокации и «заземлением» на новых рынках, я попросил ее поделиться челленджами и инсайтами на этом пути: чем опасна релокация без стратегии (и опасна ли), возможна ли настоящая стратегия в emergency-ситуациях (и какая ситуация emergency), можно ли управлять хаосом (и хаос ли это)? Добавить встречу в Google календарь
19 ноября (сб) в Москве пройдет вторая Битва маркетологов от exeDrive: маркетологу можно заявиться, предпринимателю можно подать кейс. 10 команд маркетологов в режиме «здесь-и-сейчас» будут сражаться за новых клиентов для бизнеса под пристальным наблюдением жюри (и я там буду жюрить тоже). Первая битва была огонь, вторая будет еще интересней!
⭐️ Больше всех набрал реакций мем Татьяны Лукиной (проверь личку). Я обещал за него ДОБРЫЙ книга, так что приз: Дэвид Батлер — Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
via 🦅 Стратегия и маркетинг — канал о стратегическом мышлении, планировании и лидерстве