🧨 Как быстро протестировать видеорекламу

Фраза про то, что мир меняется очень быстро, уже всем надоела. Но что поделать, если вчерашний опыт во много уже бесполезен

Стремительно эволюционируют и потребительские тренды. В Яндексе рассказали о том, как их отслеживать и тестировать рекламу целевой аудитории — с помощью сервиса Яндекс Взгляд

Во-первых, можно узнать реакцию потребителей, не только на будущую рекламу, но и на прошлую — если есть планы перезапустить ее в ротацию

Во-вторых, понять, насколько креативы соответствуют современным трендам — экономия времени, денег, отвечает интересам и поддерживает жизненный баланс

Из нового — можно задать собственные вопросы и узнать, где, по какой цене и вместе с какими брендами приобретают товары или услуги, а также как оценивают бренд и конкурентов

Подробности выложены по ссылке

✌️ Воскобойников

Продакт-лид нашей платформы monopoly.online Сергей Воскобойников ведет свой тг-канал, который могу порекомендовать почитать всем, кто интересуется буднями продуктовой разработки

Интересные посты из недавнего:

— как продакт-оунеру держать фокус на главном
— как управлять договоренностями
— как не растерять команду в кризис

🍿 Во вторник Сергей проведет стрим с ex-продакт-оунером Ситимобил Яковом Стинским по теме "Управление продуктом в условиях кризиса". Вопросы можно оставлять здесь

via @stratmarketing

🚘 Обзор продаж мирового рынка электромобилей 2021 от Strategy&, которые являются частью PWC

— общемировые продажи электромобилей в 2021 г. выросли на 121% к 2020 г.

— продажи в Китае (лидер) выросли на 172% и составили почти 3 млн шт. Хиты продаж: Wuling Hongguang Mini (395 451), Tesla Model Y (169 853), Tesla Model 3 (150 890)

— в Европе тоже всё прёт: в Германии +83%, в UK +76%. Хиты продаж: Tesla Model 3 (102 856), Renault ZOE (59 268), VW ID.3 (47 935)

— в США +62%. Хиты: Tesla Model Y (184 628), Tesla Model 3 (151 884), Ford Mustang Mach-E (27 140)

via @stratmarketing

Важную книжку прочитал

В школе учили всё делать самому, полагаться только на себя, обращаться за помощью было равносильно снижению оценки. При этом прошаренным стратеджистам очевидно, что сила в сотрудничестве 🤟

Так вот, я тут недавно прочитал брошюрку "Кто, а не как" Дэна Салливана из strategiccoach.com, основной темой и кейсами которой является применение принципа, вынесенного в название книги. Книга так сильно меня зацепила, что я начал активно пересматривать свои стратегические подходы в работе, бизнесе, личной жизни, спорте, сфокусированно усиливая себя по ключевым направлениям деятельности

В России эту книгу можно купить прямо на сайте Издательской студии Поле, что я и рекомендую сделать: тираж небольшой, разбирают быстро (видел битву в "Подписных изданиях" в С-Петербурге)

Кстати, возможно, про эту студию и ее основательницу Лену Деревянко ты читал в Тинькофф Журнале. А если нет, то рекомендую 😉

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Сегодня понедельничный #дайджест_канала, который полезно окинуть взглядом на предмет "не пропустил ли я чего важного"

🦅 Поехали:

1. Bain & Co — Обзор мирового рынка Private Equity 2022: 2021 г. был рекордным с точки зрения инвестиций 💰

2. Strategy& — Обзор продаж мирового рынка электромобилей 2021: общемировые продажи электромобилей в 2021 г. выросли на 121% 🚘

3. Дэн Салливан — Кто, а не как: книга рискует стать одной из важнейших для меня с точки зрения уточнения подхода к усилению команды 📚

📍 Читать предыдущий дайджест

Небольшое напоминание об хите шэринга прошлой недели: Культурный код россиян — подборка книг от известного культуролога, которые помогут лучше понять общество и процессы в нем (спойлер — антидепрессанты лучше начать принимать сразу) 😐

Продуктивной недели, стратеджист!

via @stratmarketing

Стратеджистский эксклюзив

Сегодня смотрим и обсуждаем закрытую лекцию Старшего Партнера McKinsey&Company Владимира Чернявского «Problem Solving — подход McKinsey к решению задач»:

— шаги, из которых состоит системный подход к решению задач
— правильная формулировка задачи
— основные инструменты анализа
— правила и способы структурирования мероприятий по решению задач
— как определять возможные причины проблем

В лекции рассмотрены примеры, основанные на реализованных проектах из реального профессионального опыта

📍 Профиль спикера

📺 Смотреть

via @stratmarketing

📍 Что делает корпоративные стартапы успешными [56 стр.]

— как корпорации развивать радикальные бизнес-идеи, которые могут противоречить кор-бизнесу

— какие ключевые факторы успеха и сложности для внутреннего предпринимательства

— какие ключевые этапы проходит внутренний инновационный проект

— как компания может поддержать команды внутреннего предпринимательства

— какие основные сложности масштабирования корпоративных стартапов

via @stratmarketing

Друзья из Coffee Analytics выяснили, как в России и СНГ развивается маркетинг и аналитика,

и вот ключевые результаты:

— компании без розницы инвестируют в маркетинг больше, чем компании с розничной сетью: 17% оборота против 10%

— по мере роста компании инвестиции в маркетинг сокращаются. Средние затраты у микро-бизнеса составляют 20% оборота, у крупного — 12%

— бизнес-модель b2b/b2c не оказывает значимого влияния на размер маркетингового бюджета

— расходы на онлайн-продвижение ~ 45% маркетингового бюджета, на аналитику — 13%. Компании, инвестирующие в маркетинг более 20% оборота, оценивают пользу аналитики выше

— барьеры для использования данных: недостаток навыков внутри компании (29%), сомнения в качестве данных (27%), недостаток понимания, как грамотно использовать аналитику (27%)

В выборку вошли 150 компаний из разных отраслей и разного масштаба по обороту: от микро-бизнеса до крупного

📍 Исходники

via @stratmarketing

🧨 13 мая — Школа управления Сколково — Онлайн-интенсив по развитию стратегического мышления

В эпоху неопределенности подход к разработке стратегии меняется. Руководителям необходимо стабилизировать бизнес в кризис, перестроить бизнес-модели, найти новые точки роста, придерживаясь стратегических целей. Как это делать в условиях постоянных изменений?

13 мая Школа управления СКОЛКОВО запускает онлайн-интенсив «Развитие стратегического мышления: навыки и инструменты»

Стоит идти учиться, если хочется:
— овладеть методами сценарного планирования
— найти возможности для роста в разных временных горизонтах
— научиться принимать решения, используя готовые инструменты
— разобрать кейсы на практике

Я сам учился стратегическому управлению на программе Сколково в 2018 г., поэтому могу смело рекомендовать коллег

📍 Регистрация здесь, для аламни СКОЛКОВО есть скидка 15%

#партнерскийпост

🍿 Mobile App Trends 2022 @ ADJUST

Сегодня на сладенькое у нас отчет — глобальные бенчмарки и потребительские привычки для приложений: fintech, e-commerce и gaming

Анализ сделан по 2000 приложениям в течение 2021 г.

via @stratmarketing

📬 Из стратегической рубрики "как планировать бизнес на несколько лет вперёд, если в 2022 г. можно заглянуть в будущее только на время, за которое "сгорит родная хата?"

Не хотелось бы пускаться в пространные рассуждения, которые типичны для стратегов-теоретиков, о том, что есть некоторая особость мышления, которая позволяет стратегам возноситься на недосягаемую высоту понимания природы вещей и оттуда делать великие стратегические стратегии. Стратеджист, ты меня знаешь, как максимально конкретного и простого чувака, и, надеюсь, так будет и дальше

Моё мнение простое: если есть миссия (зачем ты/компания все это делаете), то дальше любое дело и мысль надо сверять с ней. Всё пройдёт: и печаль, и радость, а миссия и принципы людей и компаний меняются редко. В итоге, через Х времени ты останешься именно с ними и опытом, который приобрел благодаря им. Какого-то видения (высокой цели) ты достигнешь так или ещё как-нибудь, если будешь настойчив в своём труде, поэтому за это и переживать не стоит

📢 Главное, быстро и с умом перебирать гипотезы, сверяясь с миссией и опираясь на принципы принятия решений. Что не отменяет того, что прежде всего надо быть профессионалом в своём стратегическом деле. Вот тебе и весь сказ!

via @stratmarketing

Программа лояльности Bausch+Lomb уже помогла собрать данные о 100 тысячах покупок

Непростую историю ее запуска на своем вебинаре расскажет менеджер по digital-маркетингу Bausch+Lomb по России и СНГ Дарья Васильева

В докладе Дарьи:

— почему оптики настороженно отнеслись к товарам со стикерами программы лояльности
— как справлялись с потоком обратной связи от клиентов
— Яндекс+, Bookmate, Медси, more. tv — какие предложения от партнеров запустили и какие из них были действительно интересны участникам
— какие балльные механики оказались эффективными

Вебинар пройдет 19 мая (среда), 18:00

❗️Регистрация уже открыта

#партнерскийпост

Время поиграть!

https://tttttt.me/stratmarketing/716

🎈Снова предлагаю поиграть: на этот раз будем спасать умирающий торговый центр

Игру American Mall сделали в Bloomberg. Она построена на отрицательной обратной связи: меньше покупателей → меньше магазинов в ТЦ → меньше арендных платежей → хуже ТЦ → меньше покупателей → ...☠️ Протяни как можно дольше, ковбой!

🕹 Ранее я уже писал о мобильной игре Your Strategy Needs a Strategy от консалтинговой компании BCG, где нужно учиться продавать лимонад в разных районах Нью-Йорка. Очень нравится!

💰 И еще одна игра от журнала Inc.: Построй компанию на $1 трлн нужно за десять ходов построить компанию на $1,000,000,000,000. Ага, на триллион 😀. Можно принимать стратегические решения прямо в браузере, что очень удобно

P.S. А про конец эпохи мегамоллов в России можно почитать здесь

via @stratmarketing

😎 Часто сильные маркетологи становятся руководителями и начинают управлять командой. Такой вертикальный рост выглядит логичным: опытный специалист берет на себя больше ответственности, может сильнее влиять на развитие проекта

🧐 Однако мало кто понимает, что руководитель — это отдельная профессия. Поэтому многие начинающие руководители допускают ошибки:
▪️критикуют сотрудников вместо того, чтобы дать развивающую обратную связь
▪️не доверяют часть задач команде и сами перерабатывают
▪️не могут выстроить работу команды
▪️неправильно расставляют приоритеты бизнеса и своего подразделения

🧨 В Яндекс Практикуме есть курс "Управление командой для начинающих руководителей" — это базовый набор инструментов, который позволит лучше разобраться в новой роли, увидеть свои недостатки как руководителя и выстроить работу команды

⚙️ Курс длится 4 месяца, состоит из теоретических уроков в тренажере, практических воркшопов, домашних заданиях, которые нужно выполнять со своей текущей командой и консультаций с более опытными коллегами-управленцами

Кратко о том, чему ты научишься на курсе:
— как расставлять приоритеты и принимать решения
— как правильно делегировать задачи и давать обратную связь
— перестанешь вмешиваться в работу сотрудников, но будешь в курсе их дел
— научишься повышать эффективность работы конкретных сотрудников
— научишься защищать и продвигать интересы своего подразделения внутри компании и предлагать изменения в процессах

❗️Старт потока 19 мая

🍿 Зарегистрироваться на бесплатную вводную часть прямо сейчас

#партнерскийпост

Хороший фреймворк для того, чтобы подготовиться к переговорам или сделке, упорядочив все мысли и выработав свою стратегию аргументации 😎

via @stratmarketing

🧐 Быстрые решения в обстановке неопределенности могут быть сложными, неочевидными и эмоциональными — в Яндекс Практикуме написали материал, как действовать руководителю в ситуации неопределенности, и выяснили, почему она не наступает внезапно

Что есть в статье "Критическое мышление руководителя: почему мир не такой определенный, как кажется":

▫️ разбор ярких провалов маркетинговых стратегий с сайта "Музей провалов"
▫️ понятное объяснение терминов: когнитивные искажения, феномен "ошибки выжившего", эффект неприятия потерь и ошибки невозвратных затрат
▫️ алгоритм действий в ситуации неопределенности: как не наломать дров, действуя импульсивно

Автор статьи Александр Рукосуев — креативный директор коммуникационного агентства Media Price и наставник курса "Навыки критического мышления" в Яндекс Практикуме

#партнерскийпост

🧐 Рекламные технологии и клиент

Архаичные стратегии продвижения в web и app каналах очень условно могли прикинуть, сколько раз на самом деле один человек мог получить твое рекламное сообщение, потому что склейка данных из многих источников и построение единого профиля каждого клиента было крайне нетривиальной задачей. Меня как клиента всегда очень бесит ситуация, когда нерелевантная реклама от какой-то одной компании лезет ко мне буквально отовсюду

Постепенно таргетинг становится более умным и точечным, появляются технологии вроде Bridge на Platforma у Redllama, которые умеют собирать и обрабатывать агрегированные и потоковые данные от большого количества источников: интернет-провайдеров, мобильных операторов, поставщиков рекламного инвентаря etc.

Ключевой технологией становится мэтчинг app и web трафика и его обогащение единым ID пользователя, который включает, например, знания о его интересах, потребностях и т.д. Это в свою очередь позволяет собирать кастомизированные аудиторные сегменты под конкретную задачу рекламодателя и таргетировать коммуникацию с наибольшей вероятностью отклика. Сегменты, которые нарезает Platforma, обеспечивают прирост покупателей в среднем почти на 30%

☘️ Тренды на cookieless и приватность также учитываются: единый ID клиента не привязывается к телефону, e-mail или cookies, что по мере развития приведет к тому, что таргетинг можно будет делать не только в web и app-пространствах, но и в других медийных каналах

🤟 Политика контактов с клиентом становится не просто еще одним документом, на который никто в компании не обращает внимания, а начинает работать на положительное восприятие бренда рекламодателя, который имеет все возможности строить цепочку последовательных коммуникаций бренда с пользователем в различных каналах

📍 Почитать подробней на vc.ru

via @stratmarketing

CB Insights — Как дела у корпоративного венчура (глобального CVC), 2022Q1

🏆 В 2022Q1 случилось 1317 сделок с корпоративными венчурными фондами (лучший результат за всё время) на $37 млрд, при этом средняя сделка сократилась год-к-году на 24%

🔝Тройка самых активных CVC инвесторов на сегодня — это: Coinbase (37 сделок), Google Ventures (34), Salesforce Ventures (25)

👉 Деталька по финтеху, ритейлу и здравоохранению + разрезы по географии (США, Канада, Азия, Европа, Бразилия, Африка, Австралия) — в аттаче

via @stratmarketing

Фреймворки — Brand Models

via @stratmarketing & @stratchat