Комфорт для сотрудников, победное шествие ИИ, ориентир на рост производительности: Татьяна Кожевникова – об итогах 2025-го и трендах в 2026 году на российском кадровом рынке

Рынок труда в 2025 году перестал быть однородным: если в производственном секторе, сельском хозяйстве, строительстве и розничной торговле сохраняется дефицит кадров и можно говорить о «рынке кандидата», то для менеджеров среднего и высшего звена, офисного персонала и даже некоторых категорий ИТ-специалистов найти высокооплачиваемую и интересную работу становится все сложнее, а это – признак «рынка работодателя».

Рост зарплат, который происходил в 2023-24 годах, в 2025 году замедлился, в том числе – и из-за ограниченных финансовых ресурсов компаний. Пришло понимание, что надо инвестировать не столько в привлечение, сколько в удержание персонала, поэтому продолжается тренд на внедрение программ благополучия сотрудников и создание комфортной производственной среды. Например, вахтовые поселки в северных регионах сейчас больше похожи на спа-отели благодаря современным жилым помещениям, зонам отдыха и оборудованию для занятий спортом.

Если же нехватка рабочих кадров все же возникала и ее нельзя было решить с помощью местного населения, то все чаще не только привлекались трудовые мигранты из ближнего зарубежья, но и организовывался завоз персонала из визовых стран, в частности, из Индии или с африканского континента.

Компании из высокотехнологичных секторов экономики (ИТ, телеком, банкинг, электронная коммерция) продолжали наращивать использование ИИ, эти решения понемногу начинают заменять людей в тех бизнес-процессах, которые лучше поддаются оцифровке и являются наименее рискованными.
В 2026 году победное шествие ИИ продолжится и, скорее всего, он начнет проникать в другие, менее технологичные отрасли экономики. Для рынка труда это означает «вымывание» стартовых должностей для молодых специалистов, что будет осложнять поиск первой работы после получения диплома. Также в следующем году продолжится битва традиционных банков и ритейлеров с маркетплейсами. Если первые победят, то вероятно изменение подходов к использованию платформами рабочей силы: сейчас они получают конкурентные преимущества от отсутствия трудовых отношений со своими «исполнителями», а в будущем такие возможности могут быть ограничены.

Главным приоритетом в 2026 году станет повышение производительности труда, так как это единственная возможность улучшать уровень оплаты и благополучия людей в ситуации «околонулевых» темпов роста экономики. Ключевым фактором повышения производительности окажутся технологии: автоматизация, роботы и цифра.

А как развивалась ваша карьера в 2025 году? Поделитесь в нашем опросе ⬆️

@stolypin2

Последние события в Венесуэле показывают: мир не стоит на месте

Это сигнал тем, кто «завис» в какой-то из прошлых реальностей - холодной войны, специфического единства «конца истории», общего антиковидного сопротивления, сплочения Запада против незападного мира. Но Запад откровенно не един. Резонанс ответа на общие угрозы иссяк. Глобальный мир под откосом, холодная война неповторима, а «конца истории» не случилось. Вместо этого - ее повторение «по спирали».

Страдания на европейском континенте примерно повторяют первовоенномировые и сдерживаются лишь ядерной угрозой. Да и США в Латинской Америке проявляют себя не в первый раз – они активно участвовали когда-то в свержении Альенде, упекании в тюрьму Панамского Норьеги, что, напомним, осудила в конце 80-х вся ООН.

США при этом действуют предельно прагматично. Именно латиноамериканский компонент разъедает США изнутри – через миграцию, наркотрафик и социальное напряжение. Более 50% трудоспособного населения в Штатах к 2030 году будет неевропейского происхождения. Поэтому проще поставить под контроль сам источник внутренней угрозы и его финансовые потоки, чем бить «по последствиям». То есть ударить в голову, а не рубить щупальца.

Другой вопрос - средства и методы. Они показывают, что мотив сострадания, солидарности и общей судьбы на той части континентов (где заводила ясно, кто) не работает. Вместо этого – «пробой» и проверка «на слабака» . Причем давление это новое: мощнейшие средства ИИ и цифрового диктата - его оружие, а безапелляционность и молчаливая молниеносность - новый способ избежать мировой реакции, опередить её. И мир будет двигаться дальше в этом направлении лет эдак 10. Пока не устанет.

А значит, эти 10 лет – главная задача тех, кто еще в седле, выжить в этой ужесточающейся гонке. Это вполне может стать национальной идеей для многих стран и групп.

Другой вопрос - зачем. Остро нужна цивилизационная цель. Латинская Америка (без Бразилии - у нее свой путь) - это боливарианский проект. Проект, который сначала был больше и амбициознее Североамериканского и декларировал светлое будущее, равенство и братство. Но он увяз в плохой экономике и достиг, в целом, своих целей. Пампасная экономика Аргентины начала 20-го века, банановые государства, нефтедолларовые империи и импортозамещение его середины и конца, социальный эксперимент на Кубе, и сервисный хаб НАФТА в Мексике были его пиком.

А что потом? Потерянные десятилетия, выход нелегального транснационального бизнеса на первый план, полный крах своих технологий. И, в общем-то, цель потерялась, перестала быть разделяема. И вот результат.

Так что главный урок из всего, что случилось в Венесуэле – не терять общую цель. Она должна быть разделяемой и на 70% экономической. Если цель - благосостояние народа и благополучие страны, то спасение от акулы - и есть победа, и это самозначимая задача, без всякой философии.

Начало этого года заставляет по-новому взглянуть на мировую обстановку. Выживут только сильнейшие. В прицеле России это значит - трезво взглянуть на отечественную экономику. Необходимо скорейшее возобновление инвестиций, экономического роста, масштабного освоения и создания новых технологий. Нужна раздача удочек вместо социальной рыбы. Необходимо отвергнуть всякие идеологические и концептуальные споры, обеспечив права собственности, доступный капитал, условия для деловой самореализации миллионам активных людей.

При этом важно соблюсти конституционные принципы равенства, обеспечения прав. Нам в помощь – передовой опыт наших же разных эпох, традиции ценности жизни, соединения и принятия разных культур и разумная и сильная позиция в международной повестке.

📚 Что почитать и посмотреть на новогодних праздниках - рекомендации экспертов Столыпинского клуба 🎬🍿

✅ Рекомендует:
Татьяна Кожевникова, карьерный ментор, эксперт в области управления персоналом и трансформации организаций

Книги:
🔹Кирилл Обух. «Перевоспитание маркетинга. Этикет для маркетологов будущего»
Резюме от Т.К.: только что вышедшая книга моего давнего коллеги. Кирилл работал в самых брендовых компаниях (Марс, Нестле, Билайн, Теле 2) и знает про маркетинг все, что мы хотели знать, но боялись спросить. Это легкое и увлекательное чтение в формате сторителлинг, как раз для длинных каникул!

Кино:
🔹«Метод исключения» режиссера Пак Чхан Ука.
Резюме от Т.К.: южнокорейский триллер. Меня, как специалиста по управлению персоналом, очень увлек сюжет фильма: уволенный из компании топ-менеджер идет на всё, чтобы найти новую работу и исключить из конкурентной борьбы других претендентов на вакансию.

✅ Рекомендует:
Андрей Шаронов, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития, председатель Наблюдательного совета Ассоциации цифровых платформ

Книги:
🔹Е. Черешнев. «Форма жизни #4»
Резюме от А.Ш.: книга — профессиональный анализ угроз и способов их минимизации в эпоху искусственного интеллекта и гигантской информационной асимметрии.
🔹Л. Толстой. «Отец Сергий»
Резюме от А.Ш.: чтиво заинтересует тех, кому интересно духовное кредо Л. Толстого и его искания смысла.
🔹Дж. Урри. «Как выглядит будущее?»
Резюме от А.Ш.: попытка социолога систематизировать подходы к предсказанию и подготовке к сценариям будущего.
🔹Сенека. «Нравственные письма Луциллию»
Резюме от А.Ш.: вневременная философия и весьма прикладная мудрость, если не лениться и следовать его идеям.
🔹В. Богданова. «Сезон отравленных плодов»
🔹М. Степнова. «Женщины Лазаря»
Резюме от А.Ш.: обе книги — интересно и полезно, чтобы не отстать от современных трендов.

✅ Рекомендует:
Алексей Горелкин, эксперт в области кибербезопасности, CEO компании «Phishman»

Книги:
🔹Диксит Авинаш, Нейлбафф Барри. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
Резюме от А.Г.: книга поможет шире взглянуть на имеющиеся проблемы и вызовы, ведь многие решения, которые интуитивно не понятны, крайне эффективны.

Найти идею:
🔹Альтшуллер Генрих. «Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач»
Резюме от А.Г.: книга поможет творить, но не в плане чистого искусства, а в плане решения реальных прикладных задач в бизнесе, работе и жизни .

Кино:
🔹«Преступления будущего»
Резюме от А.Г.: необычный взгляд на искусство, будущее и изменение личности человека, фильм-эксперимент о готовности принять изменения с последствиями.
🔹«Теорема Зеро»
Резюме от А.Г.: маленький человек и большая задача. Менеджмент и Мы. Фильм о том, как важно за работой не забывать себя.
🔹«Капитан Фантастик»
Резюме от А.Г.: о том, что не всегда плохо быть не таким, как все, но и не всегда хорошо. А ещё о воспитании детей.

Айзек Азимов был прав?

Помните, как у Высоцкого в «Балладе о борьбе»? «Значит, нужные книги ты в детстве читал». Многие отмечают, что на их выбор профессии оказали влияние Джон Толкин, Вальтер Скотт, Фенимор Купер, а у некоторых — и Джоан Роулинг (да, уже четверть XXI века).

2 января 1920 года в Смоленской губернии родился один из величайших фантастов нашей эпохи - Исаак Юдович Азимов, - более известный нам как Айзек Азимов. Сколько всего он предсказал и подарил нам, своим читателям: от трех законов робототехники до созвонов по видео. Но мы, как обычно, поговорим немного об экономике.

Влияние Айзека Азимова на экономику, в первую очередь, связано с его серией романов «Основание», в частности, с концепцией психоистории - математической науки, предсказывающей массовые социальные тенденции. Все началось с того, что математики Галактической Империи увидели проблему в существующем мироустройстве, которая привела бы к 30000-летнему кризису. Никто из нас такого точно бы не хотел, но кажется, что мы стоим на пороге.

Эта серия вдохновила лауреатов Нобелевской премии Пола Кругмана и Роджера Майерсона. Она сделала их экономистами, продемонстрировав, как можно моделировать крупномасштабные экономические и социальные движения с помощью математики и социологии (может быть, это и есть экономика).

В текстах Азимова подчеркивается, как экономические силы, такие, как контроль над торговлей и ресурсами, могут быть высшей силой, даже большей, чем военная мощь. Вообще, автор придерживался материалистической, даже ньютоновской точки зрения, рассматривая человеческую историю как результат противодействия разнонаправленных сил. И на самом деле, мы так и живем. Разные силы, мнения, наши споры, приоритеты влияют на ситуацию порой сильнее, чем глобальные конфликты или потрясения.

У Азимова нет демократии в Империи (привет Звездным войнам), но есть математическая версия республики Платона, где все просчитано и выполняет строго определенную функцию. Стражи и философы черпают свою добродетель из аксиом. Может, эра искусственного интеллекта обернется именно этим будущим?

Концепция Азимова о коллапсах и возрождениях, вызванных системным экономическим и социальным давлением, была взята на вооружение экономистами для описания сложных глобальных кризисов. Тот же Пол Кругман писал, что использовал эти идеи для описания своей «несовершенной конкуренции» и теории международной торговли. Жаль, что человечество пока отходит от знания в сторону эмоций, но, как пел кот Леопольд, «неприятность эту мы переживем...».

Строительный рынок - итоги года и перспективы в цифрах и фактах

🔹107 млн кв.м жилья будет введено в России по итогам 2025 году.

🔹Объем рыночной ипотеки в 2025 сократился до исторического минимума. Доля льготных программ в общей выдаче ипотеки превысила 80%. Для оживления рынка ставка должна быть не выше 12%, а для комфорта людей – 5–6%.

🔹Объем работ в строительстве с начала года вырос на 3% благодаря заделам прошлых лет. В 2026 году планируется ввести не менее 100 млн кв. м жилья. Целевая задача страны – строить 120 млн кв. м в год. Это позволит за 5−10 лет обновить практически треть всего жилого фонда в стране.

🔹При этом еще в ноябре 2025-го фиксировалось замедление запуска новых проектов - минус 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Это официальные данные из выступления вице-премьера РФ Марата Хуснуллина. О том, с каким настроением входит в 2026 год строительный рынок, - в эксклюзивной колонке для "Столыпин 2.0." от участника этого рынка ⬇️

"Роль государственной поддержки для рынка новостроек стала определяющей" - Алексей Артошин, коммерческий директор компании «Главстрой Регионы»:

В 2025 году рынок недвижимости учился работать в условиях дорогого финансирования. В центре внимания была устойчивость, способность удерживать спрос и темпы строительства при дорогих кредитах. В первой половине года покупатели действовали аккуратнее. Во второй - активность выросла, так как многие стремились зафиксировать условия на фоне ожиданий изменений по семейной ипотеке и первых сигналов к смягчению денежно кредитной политики.

Главный итог года связан с тем, что роль государственной поддержки стала определяющей для первичного рынка. В условиях, когда рыночная ипотека оставалась дорогой для массового покупателя, льготные программы поддерживали спрос. Семейная ипотека закрепилась как основной механизм сделок, и рынок под нее подстроился. Девелоперы точнее управляли выводом корпусов, сильнее контролировали финансовые модели, чаще проектировали продукт под лимиты программ и бюджеты семей. В продажах выросла роль инструментов, которые помогают удерживать ежемесячный платеж в понятных границах.

Цены в течение года менялись неравномерно. В локациях с ограниченным предложением рост был заметнее. При этом покупательская платежеспособность оставалась ключевым ограничителем. Это усилило значение точечных предложений и акций, которые поддерживали темпы сделок без резких движений по цене. Покупатель 2025 года стал более прагматичным. Основной объем сделок формировали покупки для собственного проживания и улучшения условий, под семейный сценарий. Инвестиционный спрос сохранялся в наиболее ликвидных локациях и форматах, где понятна модель дальнейшего использования объекта. Массовый покупатель оставался ипотечным и чувствительным к условиям господдержки, поэтому любые изменения параметров программ быстро отражались на динамике спроса.

В 2026 год рынок входит с более понятной логикой. Спрос сохранит опору на господдержку, при этом изменения условий программ и усиление адресности будут влиять на структуру сделок и динамику спроса. Дальнейшее снижение ключевой ставки станет позитивным сигналом, так как постепенно улучшит условия по рыночной ипотеке. По ценам базовый сценарий связан с умеренным ростом вблизи инфляции. Ключевым фактором устойчивости останется соответствие продукта реальным бюджетам и жизненным сценариям покупателя.

@stolypin2

📚 Что почитать и посмотреть на новогодних праздниках и позже - рекомендации экспертов Столыпинского клуба 🎬🍿

✅ Рекомендует:
Сергей Пепеляев, управляющий партнёр юридической компании «Пепеляев Групп»

Книги:
🔹 Стивен Уокер. «Первый: Новая история Гагарина и космической гонки».
Резюме от С.П.: очень увлекательный рассказ британского исследователя о состязании СССР и США за выход в космос. Множество интересных, возбуждающих, ранее неизвестных подробностей. Читаешь - и ощущаешь себя в корабле рядом с Ю. Гагариным - настолько захватывающее повествование. Автор и переводчик - волшебники.

Кино:
🔹 «Бюро легенд», французский сериал 2015-2020 гг, шпионский триллер.
Резюме от С.П.: Это не погони и трюки, а рассказ о буднях разведчиков, приемах и методах их работы, внутренних отношениях, интригах, психологии и др. Кое-что стоит взять на заметку.

✅ Рекомендует:
Мария Никитина, эксперт по транспортной логистике, основатель проекта N. trans Lab

Книги
О нравах, культуре и ценностях наших новых ключевых партнеров и союзников в бизнесе и политике:

🔹 Никита Смагин. «Всем Иран. Парадоксы жизни автократии под санкциями».
Резюме от М.Н.: это глубокая, познавательная, психологичная и отчасти философская книга о жизни Ирана и иранцев. Наверное, я лично согласилась бы не со всем, о чем говорит явно влюбленный в страну автор, но тем не менее, на мой взгляд, неравнодушие и глубина понимания - ключевое для страноведения.
🔹 Саймон Керси и Иэн Клаус. «Города «пояса и пути».
Резюме от М.Н.: книга о Китае. А точнее - о китайском мегапроекте «Один пояс- один путь». Книга о логистике, через которую рассказывается о политике, геополитике, экономической экспансии и объединяющей силе Китая.

Нон-фикшн литература, способствующая развитию софт скилс, навыков адаптации к динамическим изменениям в экономике и бизнесе:
🔹 Джон Кей и Мервин Кинг. «Радикальная неопределенность».
Резюме от М.Н.: Все хотят разгадать секрет идеальной модели предсказания поведения и событий, но их большая часть неверна и не учитывает все факторы неопределённости. Авторы предлагают решение, за счет чего можно верно прогнозировать в условиях тотальной неопределённости.

Художественная литература:
🔹 Франческа Джанноне «Почтальонша».
Резюме от М.Н.: это литературный дебют, славный рождением еще одного литературного гения или фаворита. Книга с большой душой и красотой сюжета, слога и чувств.

Самопознание и глубинный психоанализ:
🔹 Мария фон Франц «Порционе и синхронизация: психология значимого случая»
Резюме от М.Н.: в этом году я прослушала большой курс психоаналитической практики Карла Юнга и, как его поклонница, открыла для себя его ученицу и продолжательницу идей. Эта книга - о мистическом символизме работы нашего бессознательного, которая как нельзя лучше помогает найти решения на очень тонкие индивидуальные и личные вопросы ограничений, роста и кризисов.

События в Венесуэле уже привели к ожиданиям заметного роста волатильности и ценового давления на нефтяном рынке

Это неминуемо скажется на экспортных поступлениях и платежах в российский бюджет. Но они также подчеркивают, что становятся все более вероятными самые разные сценарии и события, к которым крайне сложно, если вообще возможно, подготовиться. И, в долгосрочной перспективе, дело совсем не в нефти.

Единственный выход для повышения устойчивости экономики во всё менее предсказуемых условиях – рост гибкости и постоянное повышение эффективности. Чего вряд ли можно достичь без простора для частной инициативы. При доле госсектора в России, с учетом всех контролируемых государством компаний и банков, по некоторым оценкам превышающей аналогичный показатель в Китае, простора для нее сейчас не хватает. Выход – в улучшении условий для ведения бизнеса и приватизации. В ряде секторов присутствие государства в нынешних масштабах вряд ли оправданно.

При этом мы просто должны создать новую национальную модель диверсификации, где на роль ресурсов и отраслей 1-2 передела будет приходиться не больше 7-10 % ВВП. Новые рыночные ниши мы подробно обсуждали на Столыпинском клубе в середине декабря.

Однако, кто будет тянуть за собой эту модель? Энергия миллионов предпринимателей – вероятно, единственный способ достижения поставленной цели по повышению темпов экономического роста. Ее надо использовать.

И здесь вопрос даже не в сравнении эффективности частного сектора vs государственного (хотя и на эту тему есть много мировых признанных трудов). Речь идет о равномерном распределении экономической активности и дохода. Дело в том, что в огосударствленных экономиках основные доходы имеют тенденцию оседать в пригосударственных «кубышках» и также в фондах, наиболее приближенным к госкомпаниям. Тем самым происходит переконцентрация дохода в одних кругах, а при этом массовое недополучение дохода — в других.

Массовое предпринимательство является гарантией более равномерного распределения дохода – ты создаешь продукт и ты же получаешь за это прибыль. Среднее и крупное предпринимательство при этом также аккумулирует доходы и прибыль, но имеет больше стимулов им рационально распоряжаться, в то время как ни старайся правильно использовать госденьги, все равно ошибки неизбежны – это относится и к бюджету США, разным суверенным фондам от Саудовской Аравии до Норвегии (хотя там процедуры и стремились оптимизировать), и, само собой, к России.

Поэтому экономическая трансформация, причем на генетическом уровне, – это серьезно и неизбежно. Старая модель будет отходить в историю (об этом на клубе тоже говорили). Это надо очень быстро понять государственным кругам — и включиться с точки зрения наибольшей рациональности.

Мы видим, что события сейчас опережают нашу реакцию. Мир 20-го века, и даже начала 21-го, окончательно ушел, окончательно. Вперед может быть смотреть страшно, но нужно.

«Логистика вытащила на своих плечах подсанкционную экономику» – Мария Никитина, эксперт по транспортной логистике, основатель проекта N. Trans Lab

В 2025 году мы окончательно убедились, что наша логистика как услуга и сервис сохранила невероятную гибкость, предприимчивость и бизнес-потенциал. Она, по сути, вытащила на своих плечах подсанкционную экономику России, бесконечно сдерживаемую все новыми и новыми ударами рестрикций (санкционные меры, начиная с 3 пакета и далее на 80% направлены именно на логистические ограничения, как на основу выживания нашей экономики).

Удивительно то, что на протяжении 30 лет наша логистика была плотно вписана в мировую глобальную экономику, консервативна и зарегулирована управленчески. Но! Как птица Феникс – возродилась из пепла в нужный момент, сыграв свою ключевую роль в экономическом успехе подсанкционной России. Это первое и главное.

Второй важный момент: в 2025 мы поняли, что только логистической гибкости нам недостаточно. Большие капиталоёмкие инфраструктурные проекты транспорта стали камнем преткновения для роста предложения в логистике и ограничивают наш рост. Более 12 трлн руб. инвестиций до 2030 года были запланированы изначально в нацпроекте «Эффективная транспортная система». В этом году средства даже формально сократились – более чем в 2 раза, а сама реализация активно сдвигается вправо. Наглядный пример – снижение инвестиционной программы РЖД на 20% в 2025 и 2026 годах.

Как итог ограничение развития транспортных коридоров, срыв локализации в логистике (судостроение, самолетостроение, автопром), проблемы с новыми технологиями (БПЛА и ИИ). Отсюда – падение конкурентоспособности нашего комодитис на внешних рынках, снижение экспорта продукции, и производства в стране.

И третий принципиальный момент для логистики – это охлаждение экономики. В нашем случае оно приводит к тому, что сильные стороны малого и среднего бизнеса – его гибкость, «слабоумие и отвага» (с) – обнуляются неподъёмными кредитными ставками.

В 2026 году все эти тренды сохранятся, хотя возможны и отдельные прорывы. Например, кардинальное изменение работы рынка произойдет в сфере автомобильных грузоперевозок после внедрения обязательной электронной накладной в 2026 (~80%-е обеление рынка грузовых автоперевозок).

Возможны подвижки в структурной реформе РЖД из-за убытков: от частичной продажи акций самой РЖД, до дочерних обществ. Вероятны решения о переводе перевозочной деятельности РЖД в рыночный сегмент, так как бюджет РЖД на закупку локомотивов в 2026 урезан на 37%.

Позитивные тренды будут связаны с ослаблением санкций и во время ведения мирных переговоров, и уж тем более – после завершения СВО. Это доступ к технологиям для развития отечественного судо- и авиастроения, приток инвестиций, расконсервация заблокированных проектов в Арктике и на Северо-Западе РФ. И, конечно, – появится возможность для восстановления традиционной гибкости частного бизнеса в логистике, которая, как мы убедились за предыдущие три года, дала хороший импульс развитию экономики всей страны.

Не просто локальный спорт, а идентичность и коммерция

Почему миллиарды людей сходят с ума по крикету, а американцы остаются равнодушны к футболу? Как детская игра может превратиться в национальную идею и двигатель многомиллиардной индустрии? Представьте, что выбор спортивной игры для страны – это сделка с историей, последствия которой ощущаются в веках. Национальный спорт – культурный «якорь», который способен как удерживать нацию на дне провинциализма, так и быть точкой роста, драйвером экономического развития и источником гордости для нации.

Популярность немеждународного (локального) спорта в отдельно взятой стране – это пример path dependence (эффект колеи, зависимости от предшествующего развития): сделанный когда-то выбор (развивать бейсбол, а не регби) приводит к созданию такой мощной экосистемы, что изменить траекторию почти невозможно. Эти виды спорта перестают быть просто играми – они становятся языком, на котором говорит нация. Хотя зачастую они просто были доступнее для широких масс на местном уровне.

Например, бейсбол в США в XX веке был идеальной игрой для индустриальных городов, не требующей огромных полей, а потом новый буст он получил с развитием телевидения, поскольку позволял удобно вставлять рекламу в большом количестве перерывов, а также не занимал много эфирного времени (телегеничность).

Другой сценарий случился с крикетом и регби. Они распространились по миру благодаря Британской империи. Однако, например, в Индии и Пакистане крикет укоренился настолько глубоко, что перерос имперский контекст и стал даже символом борьбы (невоенным способом узнать, кто круче). С одной стороны, в него можно играть с минимумом инвентаря, с другой, он стал символом самоутверждения нации, преодоления последствий колониализма (не можешь победить – возглавь).

С экономической точки зрения страна-пионер в развитии правил, лиг и профессиональных структур для конкретного спорта начинает получать дивиденды от этого. Американский футбол и бейсбол создали невероятно мощные и богатые лиги, которые стали культурным мейнстримом. Телевидение, а теперь стриминги заключают многомиллиардные контракты с ними. Этот финансовый и медийный поток делает спорт доступным, модным и коммерчески привлекательным. В спорт начинают стекаться таланты, он становится маркером успешности и соперничества между университетами, городами.

В России тоже есть свои локальные виды спорта, которые, правда, не стали частью культурной и национальной идентичности, но еще имеют шанс. К примеру, еще в летописях упоминается «клюшкование» (загон, погоня) – игра палкой с чем-то на льду. В дальнейшем, в XIX в., это переросло в хоккей с мячом (бенди). К 1900 г. в Санкт-Петербурге было уже 8 клубов. Позднее, с распространением футбола (особенно в советское время), можно было на одной площадке играть в обе игры одной командой, поскольку команда насчитывает 11 человек.

Платон писал, что «знание – есть припоминание», а в России говорят, что «новое – это хорошо забытое старое». Развитие традиционных видов спорта вписывается в тренд на укрепление национальной идентичности и поиск новых точек роста, пусть и небольших. Динамичная игра на большом ледяном поле может быть уникальным брендом России на переполненном спортивном рынке. Зрелищные моменты, скорость, тактика - хорошая основа для продажи телевизионного продукта и рекламы, а возможности цифровизации дают пространство для новых идей. Например, фэнтези-лиги, новые короткие форматы, компьютерные игры, виральный контент.

Но это все сложно сделать без крепкой основы: сильной, коммерчески успешной лиги. Также играют роль активное частно-государственное финансирование и популяризация спорта в школах, дворах (почему бы не развивать проект "Хоккей со звездами", зачатки которого уже зарождались, например, в Подмосковье?).

Тем не менее, недостаточно опираться только на традиции и господдержку. Нужна современная бизнес-модель, агрессивная медиа-стратегия, работа над имиджем и создание зрелищного продукта, который сможет конкурировать за внимание и кошельки молодой аудитории.

📚 Что почитать и посмотреть на выходных - рекомендации экспертов Столыпинского клуба 🎬🍿

✅ Рекомендует:
Антон Свириденко, исполнительный директор Института экономики роста им. П.А. Столыпина:

Книги:
🔹 Бен Бернанке. «Монетарная политика XXI века»
Реплика от А.С: вспоминая о великой депрессии в США, автор определил хранимые в банках денежные средства и активы как эффект «памяти» о хозяйственных правах и потенциале. Когда рушатся банки, «стирается» экономическая память - то есть ключ к тому, что может тот или иной экономический агент. Таким образом нарушается процесс обычного хозяйственного оборота, разрываются экономические цепочки и начинается кризис и спад. Именно политика, когда банки были масштабно наполнены ликвидностью во время кризиса 2008 в США, и спасла тогда США и мир от глубокого многолетнего провала. А реализовал эту политику тот же Бернанке.

🔹 Джон Мейнард Кейнс. «Общая теория занятости, процента и денег»
Реплика от А.С: просто классика. Тем, кому сложно разбирать заковыристый спор монетаристов и неокейнсианцев 60-х-90-х годов 20-го века, рекомендую почитать Кейнса. Он объясняет роль денег и госрасходов в запуске экономического цикла.

🔹 Фридрих Бендиксен. «Деньги и капитал»
Реплика от А.С: Бендиксена лучше читать в паре с книгами Эльстера (немецкого экономиста, как и Бендиксен, последователя Г. Кнаппа, развивавшего его государственную теорию денег). Они одними из первых предположили, что в экономике нет никакого обмена, а есть работа всех на всех. Бендиксен был одним из главных оппонентов Карла Маркса, хотя лично того не знал и цели такой не ставил. Его выводы стали предвестником MMT – Современной денежной теории. Книга представлена на немецком, но есть и одно из изданий работ Бендиксена на русском языке — книга «Деньги» от 1923 года.

🔹 Джон Кеннет Гелбрейт. «Новое индустриальное общество»
Реплика от А.С: не будет лишним почитать тем, кто интересуется экономикой. Основная мысль: корпорации – не бизнесы, а институты, глобальные институты мировой экономики, миссия которых - максимально полезно для общества развивать свои отрасли. Их цель - не прибыль, а эффективный рост, совершенствование технологий и стабильность снабжения общества высококлассными товарами и услугами (кажущийся спорным бум вложений в ИИ это подтверждает). Из-за этого с корпорациями нельзя как с простым малым бизнесом. Корпорации и государство должны быть постоянно на связи и координировать планы, а планирование (вопреки принципу laissez-faire) становится одним из главных компонентов успеха.

Антон Свириденко: Хаотизация процессов - вот краткосрочный итог «рокировочки» от США

Шахматные ходы ведомых Трампом США ощутимо затронули весь мир. Он "сделал" мировой Новый год. Вроде маэстро, но если приглядеться, не все так просто.
За каждым шагом денежные потоки, интересы финансовых, промышленных, политических и религиозных групп, изменение баланса в которых будет нести и реакцию.

Кто-то поспешит в теперешние США за "ярлыком" (кому выгодно), кто-то, наоборот, будет явственно упрямиться (кому невыгодно), кто-то затихнет за углом, кто-то спрячет голову в песок, кто-то начнёт ностальгировать по ушедшей "понятности".

А аналогию происходящего я увидел … в московских дворах в конце недели в связи с диким снегопадом.

Пытаясь побороть стихию, автовладельцы действуют так, как им выгодно, порождая еще больший хаос. Один пытается выехать на авось через сугроб и уехать неведомо куда, застряв, как итог, посреди полосы и перегородив единственный выезд. Другой откапывает свою машину, засыпая соседние. А третий принимает «единственно верное» решение - подождать, пока все образуется (но снег-то никуда не денется). Что всех объединяет: стремление обезопасить и вытащить именно свою машину. Но общего решения нет. Хотя, казалось бы, пары часов согласованной работы двух сотен крепких мужских рук в условиях бессилия коммунальщиков вполне хватило бы для того, чтобы устранить последствия коллапса.

Трамп и ко – и есть такой снегопад, самый мощный за лет 30. Он/они сделали ход, первой реакцией на который будет хаос. В то время как самое время - присесть и трезво подумать, как скоординированно сохранить толику разумного и справедливого баланса в этом мире. Нельзя терять разум и действовать только так, как кажется сиюминутно выгодным тем или иным участникам процессов.
Штаты ведь тоже рискуют, взваливая на себя столь тяжелый груз трансформаций.
И начинать, как водится, надо со своей страны. Родившийся хаос не оставит возможности «отсидеться в тени».

Что можно предложить?

Во-первых, отставить споры об исторических успехах и поражениях, а действовать – здесь и сейчас, смотря вперед. Историю оставим музеям и экскурсоводам.

Во-вторых, отказаться от «теплого одеяла» госопеки, крепко стоящей на ресурсных потоках: мороз может оказаться слишком сильным. Присмотреться к последним решениям: усиление налогового бремени, выкачивание последнего из регионов при одновременной заморозке инвестиций не дадут нужного эффекта, а тот, что будет, может стать губительным. Ибо не заместит ресурсной подушки.

В-третьих, понять, что «коммунальщики» не придут, а пересидеть не получится. В мире хаотизации Россия - сама актор, так как и другие не всесильны. Надеяться может на себя, так как партнеры будут действовать исходя из собственной выгоды. Поэтому внешние партнерства должны быть исключительно рациональными, где выгода взаимна. А внутри реагировать на ситуацию надо прямо сейчас, адекватно расчищая дорогу для деловой инициативы, готовой воспринимать реальность новых мировых отраслей, создавать очаги роста на базе новейших технологий, устранять прорехи эффективности и продуктивности. Вопреки, может быть, текущей краткосрочной выгоде ресурсных групп прошлого и умело ждущего бюджетных потоков госаппарата.

Ну и союзы. БРИКС, ШОС - где ваши платежные системы, хабы технологий, инвестиционные фонды, банки продовольствия? Нужны удачные союзы, а насколько удачны те, что уже есть, – вопрос открытый.