Нестандартный офлайн

Часто мы обсуждаем экстендеры, гигантские медиафасады или проекции на те же фасады для размещения привлекающей внимание рекламы.

Но вот у кого действительно надо поучиться, так это у ИКЕА, по моему мнению лидера нестандартной рекламы. Их наружка всегда выделялась своей оригинальностью, яркостью и творческим подходом, зачастую и просто минимализмом.

Собрал ряд интересных примеров наружки от ИКЕА. Как по мне, так это топ 😎

#креатив

Ролики про туризм

Ранее ролик про туризм в Исландии некоторых из подписчиков мотивировал к посещению ее, поэтому решил посмотреть как другие страны (или даже штаты и регионы) себя продвигают.

В сегодняшней подборке Новая Зеландия, Кентукки, Швейцария, Филиппины и Валенсия)

И понял, что надо отдельный пост сделать про внутренний туризм  - сейчас по крайней мере в наружке призывов съездить в Тульскую область, Дагестан или Осетию очень много.

#креатив

Пост для тех, кто только в пятницу может себе позволить casual-стиль в одежде

Существует миф о том, что так называемые casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс-кода, принятого в крупных компаниях и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумали в P&G. В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США. Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось, что порошок используют в 65% случаев, а химчистку — в 35%. Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку.

Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы. И что они сделали? P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру. И вот, рынок стиральных порошков вырос на 20%.

Вывод: всегда анализируйте свою аудиторию глубже, чем МЖ25-45 и будут вам инсайды для роста продаж, а еще и изменения мировых паттернов поведения)

И в завершение этого интересного факта, ряд нестандартных для бренда стиральных порошков креативов от Ariel

#креатив

Как адаптироваться, когда твоя аудитория перестала расти

В моей молодости Формулу-1 смотрели и обсуждали процентов 70% моего окружения. Мне она никогда не нравилась. Просто смотреть, как много машин едут по кругу 60-70-80 раз - не понимал и было не интересно. И оказалось, что чуть опередил время, тк спустя 20 лет новое поколение воспринимает формулу примерно так же.

И вот что придумали в Ф-1:

🔹На гран-при Венгрии главный медиа-партнер чемпионата провел отдельную трансляцию для детей с мультяшной графикой и юными репортерами.
🔹В детском эфире были использованы по-детски милые интервью, специальная рисованная графика, мультяшные аватары для каждого пилота, вставки с объяснениями происходящего на экране, добавлялись "забавные" факты как о пилотах, так и об неотъемлемых атрибутах чемпионата (например, что 1 африканский слон весит как 8 болидов) и многое другое.
🔹Дети, работающие в эфире чемпионата, имели опыт работы на ТВ и при этом им удалось вызвать разные реакции у зрителей и “коллег” по эфиру: кого-то повеселили, слили закрытую информацию о продлении контракта и даже взбесили бывшего чемпиона, неудачно пошутив.
🔷В будущем Ф-1 планирует создать мультсериал, ориентируясь на успех документалки о гонках от Netflix - Drive to Survive.

Ход классный и круто, что такая огромная корпорация начала шевелиться в правильном направлении) Будем наблюдать.

И по традиции, кто любит лонгриды.