В целом рынок креативных услуг, несмотря на взрывной виток развития технологий и инструментов, в России переживает стагнацию с точки зрения развития креативного мышления. Идет уклон в сторону перформанс-маркетинга, лайкабилити, попытке увеличить качественные показатели путем роста количества подходов к снаряду. Но лайк — не равно профит и не равно росту бренда. Категория девелопмента — не только не исключение, она опережает развитие этого вектора. На фоне тренда выделяются решения, которые к формированию стратегии и креативной концепции подходят как к осмысленному пути бренда, а не как к тестовой механике.

Выделю кампанию Tate с Антоном Беляевым как отличный пример выхода из устоявшихся в категории рамок. Рамок, в которых каждый оглядывается друг на друга, не делая попыток найти новых, своих решений, релевантных аудитории конкретного бренда, вовлекающих ее в общение с брендом, и действительно раскрывающих эмоциональные и рациональные характеристики бренда в жизни, а не на слайдах презентации.