Интересный кейс от cloud.ru как они делали проект Evolution. Подбор команды на серьезный проект - это настолько типовая задача, которая всеми компаниями решается одинаково. Если есть интересная задача, то под неё собирают команду с хорошими техническими скилами, причём команду ищут не с рынка, а через нетворкинг.

Многие никак не могут понять тонкий момент - собесы это первая ступень отбора. Через собеседование всегда идёт массовый набор, любой собес - это лотерея, никогда не знаешь как проявит себя кандидат под нагрузкой, даже если он выглядит супер спецом.

Под серьёзный проект нужны проверенные люди, так было всегда, даже когда на рынке было больше доверия к кандидатам. В современных условиях, когда кризис доверия достиг максимума - нереально даже представить что команду можно целиком собрать с рынка.

Назаров до сих пор наши дебаты никак не может отрефлексировать. Антош, расслабься уже, я тебе за дело напихал.

Всегда готов дать шанс на реванш, если тебе в первые два раза не хватило. 👇👇👇

А вот это уже интересно, почти половина моей аудитории мало использует возможности ИИ в повседневной работе. В то время как другая половина, наоборот, использует активно.

Хотелось бы верить, что дело в задачах, несмотря на то, что ИИ очень быстро развивается, все равно есть задачи, которые человек по-прежнему должен делать сам. Но, скорее всего, дело в образе мышления, старые привычки уходят очень медленно, поэтому нужно время, чтобы перейти на новые инструменты.

Получат ли преимущество те, кто раньше уловил тренд и уже использует ИИ, перед теми, кто все еще думает? Из опыта скажу, что, скорее всего, получат. Трудно сказать, что тут помогает: более ранний старт или сама гибкость, с которой люди подходят к своим задачам. Инструменты меняются быстро, многие, кто сейчас работает с ИИ, выполняют работу по устранению багов в ИИ - отлаживают процессы, находят проблемы. Те, кто начнет позже, сможет больше сосредоточиться на деле, не решая проблемы интеграции и развития ИИ.

Я думаю, что большой проблемой будет не само изучение инструмента, а отсутствие знаний в нужной доменной области, я говорю не столько про бизнес-домен, сколько про технологический стек, который идет по вектору увеличения уровня абстракции. Вот здесь раскачивайся не раскачивайся, а в сжатые сроки придется сильно переосмыслить свои подходы.

Интересно подобное исследование сделать через полгода-год. Будет заметная динамика или нет? 👇👇👇

Стоило мне написать гайд по нетворкингу для участников soer.pro и в комментариях на публичном канале сразу образовалась группа людей со словами "вы все врете".
Как же больно людям признать, что мало того что у нас в сообществе сильные харды, так мы ещё и зарабатываем на этом нормальные деньги.

Господа, соеры, как вы смеете зарабатывать на своих знаниях!? Срочно откажитесь от всех плюшек, люди волнуются!

Как часто вам говорили, что компании специально прививают чувство вины, чтобы вы боялись уйти с работы и работали за копейки?

Думали ли вы когда-нибудь, что на самом деле мешает вам сменить работу? Пытались разобраться в своих чувствах и мыслях?

Я много общался с людьми и много раз слышал ту самую единственную причину по которой люди боятся уйти с работы и эта причина - "страх".

На самом деле ты боишься, что потеряв эту, не такую уж и хорошую работу, не найдешь никакой другой, и тем самым сделаешь только хуже.

Поэтому для успешной карьеры важно быть уверенным в своих силах, а лучший способ это сделать - это сравнить себя с другими разрабами. Для этого нужно хоть иногда выходить и общаться с реальными людьми вне рамок своего офиса, заводить новых друзей, узнавать новое и т.д. Только так можно прогнать этот липкий страх. Преодоление страха откроет уверенность, которая поможет двигаться дальше.

Есть другой путь - можно убедить себя, что виной всему не ты, а кто-то другой, некий бизнес который давит на чувство вины. Ведь "вина" звучит куда благороднее, чем "страх".

Можно окружить себя людьми, которые так же искренне разделяют твои взгляды и ещё больше убедить себя, что проблема не в тебе.

А потом ты случайно встретишь кого-нибудь из соеров и твой уютный мирок пошатнут сомнения, ты будешь с ними бороться, ведь так хорошо когда в твоих бедах виноват кто-то другой, когда можно сказать, что ты молодец даже если нет никаких результатов, но есть куча обещаний, которые ты дал сам себе.

Основное из которых- это обещание начать жить как-то по-новому, по секретному секрету и обязательно с понедельника...

А секретный секрет заключается в том, что знания дают уверенность, которая в свою очередь помогает развивать карьеру и не бояться, что тебя уволят или заставят работать за копейки.

Есть четыре ступени повышения дохода, каждая ступень упиратеся в зарплатный потолок, после которого только переход на следующую ступень может поменять ситуацию кардинально.

Ступень 1. Стажировки
Самые маленькие зарплаты на рынке, а иногда вообще без денег. Здесь лучше не задерживаться или скипнуть эту ступень, если получится пройти собес на вакансию получше.

Ступень 2. Собеседования

Это стадия когда специалист пытается убедить рынок, что он лучше других кандидатов. Здесь реализуется стратегия "меня выбирают".

Выигрывает тот кто посещает больше собесов, более уверен в себе, производит впечатление уникального специалиста.

Примерно за 4-7 качественных перехода достигается зарплатный потолок, который можно немного поднять за счёт перехода на более высокую должность, но после достижения сеньерской позиции кардинально ничего не меняется. Некоторые ошибочно путают повышение ЗП за счёт инфляции и курсовой разницы за рост. Смотреть всегда надо на покупательскую способность. 140 т.р. сегодня и 140 т.р. 10 лет назад - это разные деньги.

Ступень 3 Персональные предложения

На эту ступень практически нереально попасть без личного бренда и нетворкинга. Здесь работает стратегия "я выбираю".

Обычно речь идёт о руководящих должностях с разной степенью технического погружения.

Кроме повышения голого оклада и премий можно получить бонусы, опционы и другие выплаты, которые могут поднять доход в 2-3 раза.

4 ступень. Свой бизнес

После 3ей ступени есть только один вариант заработать больше - извлечь деньги из рынка напрямую. Для этого нужно заняться бизнесом.



Самая большая ошибка, которую совершают почти все - застрять на второй ступени. Помните, что те кто ушел с работы и год не может найти новую, точно так же думали, что на рынке они легко найдёт место получше. Рынок постоянно меняется, требования растут, возникают новые тренды, меняется отношение к кандидатам, поэтому те кто использует стратегию "меня выбирают" всегда должны держать руку на пульсе, актуализировать свои знания, отслеживать тренды. Рано или поздно такой ритм приводит к выгоранию. Поэтому нужно не потерять время перейти к стратегии "я выбираю", так можно получить больше денег, уменьшить риски увольнения и поиска новой работы.

Сейчас я работаю над новым гайдом, который будет содержать информацию по основным ступеням, а так же я расскажу как можно увеличить количество источников дохода за счёт бизнес подхода.

Я сейчас скажу сложную мысль, которую, может быть, более подробно объясню позже. Сейчас важно просто её зафиксировать.
С развитием ИИ на рынке становится более важно демонстрировать не знание, а правильное поведение. В условиях когда на любой вопрос можно получить ответ на первый план выходит уверенность в себе, умение сохранять спокойствие, работать с бизнес доменом и интегрировать интеллектуальные инструменты в свою работу.
Транслируйте правильное поведение и на вас обратят внимание с большей вероятностью.

Начинаю понимать хейтеров, соеры реально бесят. Сами посудите, мало того что зарабатывают выше среднего по рынку, занимают высокие должности, так ещё и работой своей довольны. И ведь все вам мало, теперь ещё и бизнесом занимаетесь, создавая новые источники дохода.
И главное, на пафосе такие - деньги, видишь ли для вас не главное, дайте интересные задачи.

Одно слово - зажрались.

На этой неделе в Соер.Клубе мне запомнились три темы:

- MisterN сравнил математическую школу в Индии и Европе, началось все с этого ролика - https://www.youtube.com/watch?v=sGCmu7YKgPA, а потом пошла жара

- затем был классный разговор про ИИ и то как он наконец изничтожит всех менеджеров

- ну и закончили неделю обсуждением того какой переносной монитор взять для мака.

В целом обычные разговоры, обычных программистов.

Я открыл комментарии к лайвканалу. Надоело, что обсуждение тем идёт в основном канале, это неудобно и путает людей.

Как в Соер.Клубе решена проблема оценки экспертов.

Сейчас в клубе 10 экспертов, которые специализируются на разных областях IT, я понимаю, что совет эксперта может сильно повлиять на судьбу участников клуба, поэтому идея отзывов, которые легко фальсифицировать, была отменена сразу. У нас "экспертом", может стать только человек с публичной активностью, причём не любой, нам важно, чтобы у человека были сильные харды.

Как показала практика - это единственно правильное решение, если гнаться за красивой циферкой, то качество сильно падает, а в конечном счёте страдают люди, которые поверили в идеи клуба. Для меня качество - основная метрика, а количество это дело десятое. Мне больше нравится закрытый клуб с небольшим количеством участников, от этого все только выигрывают.

Год назад, я на некоторое время отложил идею развития клуба и инвестировал свое время в консалтинг. Но потенциал клуба намного больше, сейчас у меня выстроен процесс консультации и идёт естественный рост, поэтому появились ресурсы, которые могу вложить в клуб.

В идеале хочу довести процессы в клубе до того же уровня, что в консультациях.

В итоге должен получиться мощный инструмент, который помогает качаться в карьере и профессиональных знаниях.

Суммарный медийный охват аудитории наших экспертов более миллиона человек. Это, на секундочку, можно сравнить с населением крупного города.

Поэтому у нас более чем хорошее понимание рынка и ситуации в айти, что работает эффективно, а что нет.

Огромная удача, что я смог собрать таких людей в клубе, а для участников это ещё крутая возможность получить совет, обратившись напрямую к лидерам мнений.

Задачка на логику, если в 2024 году в сообществе провели опрос о том насколько успешно реализуются его идеи, в нем приняло участие 1223 человека, то сколько примерно человек должно принять участие в опросе через год, с учетом, что за год сообщество выросло в два раза?

Правильный ответ -1094

Скриншот в плохом качестве, так как старые опросы уже недоступны, но интернет все помнит.