🔥Огонь 👇👇👇

Внемлите, доблестные!

Третьего дня свет увидела наша новая Сага, которая повествует о примирении Воителя и его пути в бесконечном сражении. Это вторая часть из цикла о Карающем и его судьбе.

Кто уже успел послушать? Делитесь впечатлениями!

На всех платформах: bnd.lc/putklinka

#музыка@official_ergoth
#новое@official_ergoth

Интересный факт - 58% работодателей отмечают, что на рынке стало сложно нанимать квалифицированных специалистов, при этом "джунов" очень много - десятки резюме на место (я так понимаю это релевантные должностям резюме, потому что откликов значительно больше). На позиции сеньерского уровня 2-3 резюме.

Эта ситуация стремительно ухудшается для джунов и улучшается для специалистов с хорошими хардами.

Насколько я вижу, сейчас общая идея в том, чтобы джунов заменить промпт-инженерами, в расчёте 1 к 3, т.е. один человек с помощью ИИ должен заменить 3х новичков.
ИИ к таким задачам уже готов, не готовы инструменты и процессы в компаниях, а чтобы массово внедрять ИИ нужна соответствующая автоматизация и унификация (это в ближайшие годы будет активно исправляться).

На таком рынке делать ставку на фронтенд очень опасно, во-первых это профессиональный тупик, так как с фронтендеры имеют очень специфический стек, во-вторых, это самая лёгкая для ИИ цель.
Нужно править свою карьерную стратегию в сторону архитектуры, причём на уровне приложения или системы.

Я думаю, что любой, кто озаботится своим будущим сейчас, вполне успеет качнуть смежные скилы и выйти на более комфортный рынок.

Отличный доклад о том как строить солюшн архитектуру, хотя название про стоимость, но по факту не об этом.
По сути автор объясняет, что solution архитектура это направление архитектуры, которое помогает внедрять изменения более короткими итерациями с идей интеграции всего со всем. 👇👇👇

Может слегка цинично, но все мы продаём себя на рынке, и лучше продаётся тот "товар", который завернут в красивую упаковку. Иногда, упаковка решает больше, чем содержание.

Подумайте об этом!

Мы постоянно сталкиваемся с метриками, которые помогают нам оценить наши достижения, отследить прогресс и в целом понять, верно ли мы двигаемся.

Есть известная фраза: «Если вы не можете измерить это, вы не можете улучшить это». Обычно людям трудно измерить мотивацию, уровень знания, уверенность в собственных силах и тому подобные вещи. Поэтому я хочу поделиться с вами теми идеями и подходами, которые использую для себя. Вы можете модифицировать мою систему под себя и начать измерять свои достижения.

Из опроса выше я могу предположить, что значительная часть нашего сообщества редко выходит на рынок в поиске новой работы. Такое положение дел может быть следствием многих причин, поэтому для полноты картины хочу запустить еще один опрос. Было бы здорово узнать больше подробностей.

В опросе можно выбрать больше одного варианта 👆👆👆

Если сложить вместе результаты первого и второго опросов, то получается интересная картина - 11% испытывают проблемы с трудоустройством, а 33% боятся ходить на собеседования. У остальных 56% особых проблем с трудоустройством нет, либо быстро находят работу, либо уже занимают хорошую должность.

Конечно, использовать эти данные для каких-то серьёзных выводов нельзя, но интересно будет посмотреть развитие ситуации в динамике, моя задача помочь людям устроиться на более интересные должности и не попасть под грядущие сокращения. Поэтому для меня наиболее интересны цифры по нетворкингу и должности, их можно заметно улучшить.

Спасибо всем, кто поучаствовал в опросах.

Сейчас курсы в айти переживают глубокий кризис, рынок найма не просто охлаждается, а достиг минимума за последние 10 лет и это только на экономической рецессии, далее будет ещё и влияние нейронок, которые постоянно ужимают текущий рынок, заставляя соискателей осваивать новые технологии.

Курсы, которые не гарантируют трудоустройства, уже редкость, идёт жёсткая конкурентная борьба, дальше мы увидим все больше агрессивного маркетинга в стиле "только наши курсы работают, а все остальное - ерунда", но это не изменит того факта, что выпускники курсов будут успешными только в рекламе. Конкурс в 18-20 человек на одно рабочее место - это цветочки, думаю к концу этого года будут звучать цифры 30-40 человек на место.

При этом большая часть соискателей на рынке обладают минимальными знаниями и с позиции конкуренции не особо опасны, поэтому сейчас расцветает рынок менторских услуг, где за сравнительно короткие сроки менторы помогают набрать базовые знания, чтобы помочь при трудоустройстве.

Но и это ненадолго, в текущей конфигурации нет такого сценария при котором можно будет избежать массового сокращения.

Просто зафиксируйте эту мысль и начните уже думать о карьере, потому что иначе будете потому жаловаться на то как злые дяди гейткиперы снова вам сломали жизнь.

Для общего кругозора прочитал книгу BPF для мониторинга Linux. По сути это справочник по основным функциям Berkley Packet Filter, помогает получить доступ к ядру Linux для задач мониторинга и управления.
Среди примеров использования - мониторинг Docker.
Для первого знакомства с виртуальной машиной BPF самое то.

Бесплатного участия в NarisApp больше не будет, а так же почему всем, кто забыл подтвердить регистрацию на soer.pro будет закрыта подписка.

Те кто давно следит за моим творчеством знает, что я оказывал менторскую помочщь в рамках проектов devs2devs и NarisApp, причём делал этот абсолютно бесплатно. Виной всему было моё наивное представление о том, что людям нужен всего лишь шанс, чтобы сильно улучшить свою позицию на рынке. Ради справедливости отмечу, что успехи были, у меня есть пара десятков отзывов от людей, которые действительно использовали консультации на все 100. Пара десятков на более чем 700 участников, не считая людей, которые отпали на этапе отбора, как понимаете мотивация людей сильно слабеет, когда ничем не рискуешь. В итоге мне приходилось жёстко мунлайтить, а по итогу результат очень слабый.

Было много ситуаций, когда я проводил консультации, а люди потом пропадали, и возвращались через пару месяцев, чтобы я снова им в чем-то помог. И удивлялись, получив отказ.

Далее была идея сделать подписку за символическую плату 100 - 350 рублей, чтобы предоставлять информацию без обратной связи. И снова желающих сотни, а потом недостаток мотивации и бесконечная прокрастинация.

Потом я на два года переключился на развитие консультаций для бизнеса, оказалось что и в плане денег, и в плане мотивации коммерческие организации существенно организованнее, за прошлый год я выстроил работу таким образом, что у меня есть готовые опросники, формы отчётов, планы на этот год и другие материалы. Работа на консультациях стала простой и приятной, причём ещё и прибыльной.

В этом году я решил вернуться к развитию soer.pro, но уже не совершать ошибку, которую многократно совершал прежде - бесплатную помощь никто не ценит, поэтому ценность предлагаемой помощи должна быть подкреплена соответствующей стоимостью иначе будет бесконечное "с понедельника начну работать над собой".

Поэтому сейчас я подготовил программу и контент план на этот год, по которому буду работать на soer.pro, так же планирую давать задания и проводить групповые разборы и поверку. Реализовать проектный подход. Но бесплатного участия уже не будет.

Многие думают, что собственный проект уровня soer.pro не требует особых вложений, но только с начала этого года пришлось вложить более 500 т.р., в состав затрат входит стоимость за юридический аудит (150 т.р.) и консультации по ФЗ № 21 ФСТЭК РФ (40 т.р.), далее идут вложения на переезд и содержание облака (сейчас у меня довольно большая инфраструктура, включающая два приватных облака и несколько отдельных виртуалок, обходится 50 т.р. в месяц), плюс я нанял человека на администрирование и перенос части сервисов soer.pro.

Стоимость на содержание инфраструктуры планирую сократить вдвое после окончания переезда, так как сейчас, по сути, крутится два одинаковых набора в разных облачных провайдерах. Но все равно получится 20–25 тыс. рублей в месяц. Инфраструктура включает кубер-кластер, API-шлюз, выделенные виртуалки под БД, хранение образов и бэкапов, Artifact Registry и DNS. В целом можно оптимизировать, но мне такая инфраструктура нужна в том числе для учебных демонстраций. Поэтому сейчас главное — закончить переезд, и уже появится существенная экономия.