Про меня написали на канале cloud.ru 👇👇👇

Стиль жизни или достигаторство

В первом случае - это здоровое отношение к себе, своим ресурсам и целям, второе - это нарциссическое стремление удивить, доказать, получить признание.

Как отличить одно от другого?

Стиль жизни - это когда нравится процесс, когда получаешь удовольствие от того что делаешь. Сходил в спортзал и кайфанул от ощущения того как работают мышцы, от лёгкой усталости и приятной забитости мышц, или прочитал новую мысль в книге и получаешь удовольствие от её осмысления.

Достигаторство - это всегда восприятие результата, а не процесса. Нужно обязательно ставить все более амбициозные цели, достигать их все быстрее. Иначе в жизни кайфа нет.

Как вы понимаете, второй вариант быстро забирает все внутренние силы, не оставляет ничего взамен.

Поэтому я стараюсь строить свою жизнь по первому пути, кайфовать не от цели, а от процесса движения к ней.

Удаленная работа помогла изобрести много разных способов увеличить свой заработок, это привело к появлению новых терминов, часть из которых стоит рассмотреть в отдельном видео на S0ER Talks. Пока кратко опишу новые для меня слова:

Фриланс — это работа на себя, когда человек выполняет проекты или задачи для разных клиентов, не имея постоянного трудового договора с одним работодателем. Фрилансеры сами выбирают, с кем работать, сколько времени уделять проектам и как организовать свой график.

Плюсы:

- Гибкий график.
- Возможность выбирать проекты по интересам.
- Работа из любой точки мира.

Минусы:

- Нестабильный доход.
- Отсутствие социальных гарантий (отпуск, больничные).
- Необходимость самостоятельно искать клиентов.

Overemployment — это ситуация, когда человек работает на нескольких работах одновременно, часто удаленно, чтобы увеличить доход. Это стало особенно популярно с развитием технологий, которые позволяют совмещать несколько рабочих мест.

Плюсы:

- Значительное увеличение дохода.
- Возможность диверсифицировать свои навыки.

Минусы:

- Высокий уровень стресса.
- Риск конфликтов с работодателями.
- Сложности с управлением временем.

Moonlighting — это подработка, которую человек выполняет помимо своей основной работы. Это может быть как временная работа, так и постоянная дополнительная занятость.

Плюсы:

- Дополнительный доход.
- Возможность реализовать свои увлечения.

Минусы:

- Усталость из-за переработок.
- Возможные конфликты с основным работодателем.


Если обощить, то стратегия при которой объеденяется несколько работ называется "Job Stacking" и это явление, которое в современном мире набрало гигантские обороты. Причем, не только в России, а во всем мире.

Job Stacking — это стратегия, при которой человек совмещает несколько удаленных работ одновременно. В отличие от overemployment, здесь акцент делается на эффективном распределении времени и задач между несколькими работодателями.

Человек никогда не устаёт смотреть на огонь и воду, а так же спорить смотрят ли HRы github 👇👇👇

Что за «база», которая нужна в IT?

Что такое эта ваша «база»? Все знают, что она нужна, но проблема в том, что никто не может толком сказать, о какой такой «базе» идет речь.

Профессионалы под базой понимают не набор знаний, который можно чекнуть вопросами по типу «Скажи, сколько битов в одном байте?», а способность человека усваивать новые навыки при развитии в IT.

База — это набор навыков, которые позволяют человеку декомпозировать задачи, искать алгоритмическое решение, уметь планировать ресурсы и правильно распределять нагрузку. Условные «тренажеры» для формирования базы — это книги, «коммерческая» практика, обмен опытом с коллегами и прочие вопросы. Но есть нюанс: сами по себе книги не являются этой самой базой, а только инструментом!

Давайте на примере.

Вы наверняка слышали фразу, мол, если хочешь вкатиться в IT, то тебе нужна БАЗА, которую лучше постигать с ментором, и прочие бла-бла-бла. Помните этот идиотский пример про «спортзал» и тренера? Типа «хочешь идеальное тело, то тебе будет проще его получить с тренером». Подвох тут в том, что идеальное тело не достигается исключительно правильным подходом к нужным тренажерам под присмотром тренера.

Любой, кто хоть раз ставил перед собой задачу получить идеальное тело, знает, что существует огромное количество нюансов: гормоны, возраст, метаболизм, генетика, режим дня и т. д. И кроме всего этого еще есть годы упорного труда. Хороший тренер помогает не только составить программу тренировок, но и отправляет сдать анализы, посмотреть гармоны, скорректировать режим дня. И базой в спортзале обладает не тот, кто знает кучу умных слов, а тот, кто имеет натренированное тело. База — это результат труда и длительного воздействия на организм с помощью упражнений. Натренированный спортсмен может выполнять нужное количество повторений нужных упражнений, сведя риск травмы к минимуму. Человек без спортивной базы просто получит травму.

С мозгом всё ровно так же: база — это проработанный мозг, который, как и тело, требует тренировки для формирования необходимых связей между нейронами. Тренировать мозг так же обязательно, как качать тело. В нужный момент тренировка помогает концентрироваться и решать сложные задачи, и получать прочие бонусы, связанные с вполне практическими аспектами работы. Именно на эту базу легко ложатся новые алгоритмы, новые знания, новые подходы.

Если у специалиста нет базовой подготовки, то он будет вечным почемучкой, который создает кучу головной боли коллегам и не приносит особой пользы. В итоге при первой возможности его сольют за счет сокращения. Когда я говорю про базу, я лишь в очень малой части имею в виду знания (по сути, знания устаревают очень быстро). Куда важнее те навыки и ментальные способности, которые приобретает человек, работая над своим разумом.

Когда вам в очередной раз начнут впаривать про спортзал и волшебных менторов, задайте вопрос: «Что я буду УМЕТЬ после твоей помощи, какие НАВЫКИ ты поможешь сформировать, чтобы дальше я шел своим путем без постоянной необходимости возвращаться к тебе при каждом новом задании на работе?» Удивитесь, но вам расскажут про спортзал и тренажеры, про «чек-листы с правильными ответами» и ни слова про умения и навыки. Потому что никаких умений и навыков вам давать не планируют. Так работает современный бизнес: сначала вам скажут «пройдешь собес, и все завертится», а потом «подпишут» на помощь при прохождении испытательного срока.

Еще раз запомните: база — это навыки и опыт, которые помогают сформировать ваш главный инструмент как инженера — ваш мозг!

Интересное мнение. 👇👇👇
Но вот менторство в том виде, которое получило распространение, ничем не отличается от сломанной системы образования. Чем, по сути, список вопросов на собес, который усердно собирают и заставляют заучивать менторы, отличается от тестов и прочей поверхностной ерунды? Ничем! После такого люди приходят с зазубренным набором ответов и нулевой готовностью к развитию. По сути, сами ставят крест на своей карьере.
Но соглашусь, что это ни плохо, ни хорошо. Каждый сам делает выбор и должен нести за него ответственность.

Система образования давно уже нашло эффективный и по сути единственный метод для формирования человека умеющего пользоваться мозгом. Однако в современное время на Западе, в том числе и РФ, эта система сломана, так как современным капиталистам нужны больше послушные чем умные индивиды.
Есть три этапа развития. Первый получение первоначальных знаний и базовые умения пользоваться ими (в широком смысле). Первоначальные знания должны быть устойчивы и быстро извлекаемы. Из-за особенностей запоминания информации мозгом, тестовая система нарушает этот этап. У мозга, который не имеет первичных данных не может запуститься полноценный процесс мышления, способность, понимать и оперировать сложными данными, отсутствует или сильно снижена. Школу и вуз можно отнести к первому этапу. Характеризуется сильным «разжевыванием информации»
Второй этап человек должен пройти самостоятельно, хотя система образования побуждает это делать, но в реальности его проходят не так много людей. Это умение работать с новой информацией, применять ее в практических целях и тд. Это этап самостоятельного мышления. На этом этапе уже важны не сами знания, (сегодня нужны одни, а завтра другие), а умение эффективно работать с ними.
Третий этап – это этап генерации новых знаний, в данном контексте он не важен.
Менторство в этой системе – это первый этап. Это не плохо и не хорошо. Если человек освоил второй этап, ментор для него способ быстро войти в новую область знаний. В ином случае для одной стороны это имеет мало смысла, но для другой это источник доходов.
Мое мнение, не претендую на истину в последней инстанции.