Что я понял в этом году
Моя миссия — продвигать инженерную культуру в массы и помогать людям строить свою судьбу так, чтобы не приходилось мучительно выбирать между профессией и личной жизнью.
Это сложно, но очень важно. Основной тезис, за который на меня нападают, — «профессионально расти может не каждый».
Это очень обидный тезис, потому что это правда. Вы наверняка знаете, что сильнее всего ранит людей именно правда. Поэтому, как бы мягко я ни говорил о том, что не все люди могут стать соерами, все равно в момент, когда человек осознает, что действительно, несмотря на все усилия, у него ничего не получается, он испытает желание обесценить мои слова.
Но хорошая новость в том, что если собраться в группу и попытаться постепенно двигаться к цели, то шансы на успех сильно повышаются. Обычно люди выбирают какие-то странные способы для развития, вместо того чтобы обратиться к тому, кто реально может помочь, они ищут того, кто покажет им мифический «простой путь».
Поэтому первое, что я понял, работая с негативно настроенными людьми, — нужно максимально упростить путь, разделив его на небольшие шаги. Изучение нового материала должно быть дозированным и последовательным, а движение вперед должно совершаться небольшими шагами с постоянной регулярностью.
В предыдущем посте я рассказал, как много всего успеваю, только потому что я делаю каждый день небольшой шаг к цели.
Второй важный момент — чтобы двигаться к цели, нужно, чтобы у вас была цель. Причем она не должна меняться с течением времени. Есть люди, которые сегодня хотят одно, завтра другое, в итоге растрачивают силы и теряют фокусировку.
Третье, самое важное. Свои идеи надо отстаивать. Люди слушают не того, кто прав, а того, кто наиболее четко и последовательно продвигает свои идеи. Поэтому единственный способ сделать этот мир лучше — научиться говорить, научиться продвигать и продавать свои идеи.
В итоге я стал больше общаться с разными людьми, стараться мягко, но уверенно продвигать свои идеи, показывать, какую выгоду получит человек не только в моменте, но и на долгой перспективе. И это принесло заметные результаты.
Моя миссия — продвигать инженерную культуру в массы и помогать людям строить свою судьбу так, чтобы не приходилось мучительно выбирать между профессией и личной жизнью.
Это сложно, но очень важно. Основной тезис, за который на меня нападают, — «профессионально расти может не каждый».
Это очень обидный тезис, потому что это правда. Вы наверняка знаете, что сильнее всего ранит людей именно правда. Поэтому, как бы мягко я ни говорил о том, что не все люди могут стать соерами, все равно в момент, когда человек осознает, что действительно, несмотря на все усилия, у него ничего не получается, он испытает желание обесценить мои слова.
Но хорошая новость в том, что если собраться в группу и попытаться постепенно двигаться к цели, то шансы на успех сильно повышаются. Обычно люди выбирают какие-то странные способы для развития, вместо того чтобы обратиться к тому, кто реально может помочь, они ищут того, кто покажет им мифический «простой путь».
Поэтому первое, что я понял, работая с негативно настроенными людьми, — нужно максимально упростить путь, разделив его на небольшие шаги. Изучение нового материала должно быть дозированным и последовательным, а движение вперед должно совершаться небольшими шагами с постоянной регулярностью.
В предыдущем посте я рассказал, как много всего успеваю, только потому что я делаю каждый день небольшой шаг к цели.
Второй важный момент — чтобы двигаться к цели, нужно, чтобы у вас была цель. Причем она не должна меняться с течением времени. Есть люди, которые сегодня хотят одно, завтра другое, в итоге растрачивают силы и теряют фокусировку.
Третье, самое важное. Свои идеи надо отстаивать. Люди слушают не того, кто прав, а того, кто наиболее четко и последовательно продвигает свои идеи. Поэтому единственный способ сделать этот мир лучше — научиться говорить, научиться продвигать и продавать свои идеи.
В итоге я стал больше общаться с разными людьми, стараться мягко, но уверенно продвигать свои идеи, показывать, какую выгоду получит человек не только в моменте, но и на долгой перспективе. И это принесло заметные результаты.
👍26 7❤4💯4🤡1
Forwarded from S0ER
На участие "Золотой Соер 2024" подали 6 заявок:
https://xn--r1a.website/ivanchikovitclub/23 https://xn--r1a.website/UniArchitect/90 https://xn--r1a.website/scripthoundme/661 https://mikevetkin.t.me/49 https://xn--r1a.website/devfm/514 https://xn--r1a.website/frontend_fiesta/24 Голосуем за лучшего
https://xn--r1a.website/ivanchikovitclub/23 https://xn--r1a.website/UniArchitect/90 https://xn--r1a.website/scripthoundme/661 https://mikevetkin.t.me/49 https://xn--r1a.website/devfm/514 https://xn--r1a.website/frontend_fiesta/24 Голосуем за лучшего
Anonymous Poll
9%
ivanchikovitclub
6%
UniArchitect
3%
scripthoundme
36%
mikevetkin
43%
devfm
4%
frontend_fiesta
🤡11 4🔥3💯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17🤡6😁5 5
Почему люди боятся совершать действия?
Легко дать совет: «Сходи на 10 собеседований», «Предложи начальнику внедрить новую фичу», «Возьми на себя дополнительную активность», «Реши 30 задач на литкоде» и т. д. Такие вещи постоянно советуют со всех сторон. Почему эти советы не такие простые, как кажутся? Давайте размышлять.
👉 Проблема: «Наш мозг ленив».
Сталкиваюсь с тем, что люди всегда находят причину, почему совершить то или иное действие — это бессмысленное телодвижение. Мол, все равно ничего не получится, это не мое и тому подобные штуки.
Много читал и слушал материала на эту тему, насколько я понял, проблема в том, что наш мозг суперзатратная (с позиции энергии) штука, и если хвататься за все подряд, то энергии может не хватить на что-то важное.
Поэтому энергию надо экономить, а это значит «лениться» выгодно, чтобы сохранить силы.
👉 Проблема: «Нам страшно».
Мы так устроены, что страх перед потерей у нас гораздо сильнее, чем радость от приобретения. Человек предпочтет ничего не делать, если при этом гарантированно ничего не потеряет.
Под потерями, как правило, понимается время и деньги. Если речь заходит о деньгах, то всё — стоп машина, никуда не едем.
Другая потеря — это репутация, которая сводится к мысли «А что обо мне подумают люди?». Спойлер: как правило, люди либо ничего не подумают, либо подумают, что ты дурак, независимо от твоего действия или бездействия.
👉 Проблема: «Избыток информации».
Первые две проблемы, как правило, парализуют волю, а вот третья проблема заставляет кипеть мозг. Даже если человек решил что-то сделать, то возникает момент «А с чего начать?», и тут целый ворох информации обрушивается со всех сторон.
Даже простая задача — «сходить на собеседование», порождает кучу вопросов: «Куда?», «Как подготовиться?», «Почему не зовут?», «Что, если провалю?» и т. д. Поэтому оказывается, что простые советы на деле не имеют простых, понятных планов действия.
👑 Что делать?
Для меня эффективна стратегия «маленьких шагов», я уже много раз говорил, что такой подход решает приведенные проблемы:
💪 Решение проблемы «Мозг ленив»: мозг не воспринимает «маленький шаг» как что-то опасное или энергозатратное.
💪 Решение проблемы «Нам страшно»: при маленьком шаге и потери воспринимаются не так опасно.
💪 Решение проблемы «Ворох информации»: чем проще действие, которое нужно совершить, тем понятнее, что нужно делать.
Итоговое решение в том, чтобы декомпозировать задачу на более простые шаги, которые не требуют больших усилий. Но при этом важно совершать небольшие шаги регулярно.
Здесь поможет планирование и фиксация успехов — заведите календарь, где отмечайте дни, когда вы что-то сделали для достижения цели, и планируйте, что вы будете делать на следующей неделе.
Со временем привычка совершать небольшие действия приведет к аккумулированию результата. И вы удивитесь, на что способны.
Легко дать совет: «Сходи на 10 собеседований», «Предложи начальнику внедрить новую фичу», «Возьми на себя дополнительную активность», «Реши 30 задач на литкоде» и т. д. Такие вещи постоянно советуют со всех сторон. Почему эти советы не такие простые, как кажутся? Давайте размышлять.
👉 Проблема: «Наш мозг ленив».
Сталкиваюсь с тем, что люди всегда находят причину, почему совершить то или иное действие — это бессмысленное телодвижение. Мол, все равно ничего не получится, это не мое и тому подобные штуки.
Много читал и слушал материала на эту тему, насколько я понял, проблема в том, что наш мозг суперзатратная (с позиции энергии) штука, и если хвататься за все подряд, то энергии может не хватить на что-то важное.
Поэтому энергию надо экономить, а это значит «лениться» выгодно, чтобы сохранить силы.
👉 Проблема: «Нам страшно».
Мы так устроены, что страх перед потерей у нас гораздо сильнее, чем радость от приобретения. Человек предпочтет ничего не делать, если при этом гарантированно ничего не потеряет.
Под потерями, как правило, понимается время и деньги. Если речь заходит о деньгах, то всё — стоп машина, никуда не едем.
Другая потеря — это репутация, которая сводится к мысли «А что обо мне подумают люди?». Спойлер: как правило, люди либо ничего не подумают, либо подумают, что ты дурак, независимо от твоего действия или бездействия.
👉 Проблема: «Избыток информации».
Первые две проблемы, как правило, парализуют волю, а вот третья проблема заставляет кипеть мозг. Даже если человек решил что-то сделать, то возникает момент «А с чего начать?», и тут целый ворох информации обрушивается со всех сторон.
Даже простая задача — «сходить на собеседование», порождает кучу вопросов: «Куда?», «Как подготовиться?», «Почему не зовут?», «Что, если провалю?» и т. д. Поэтому оказывается, что простые советы на деле не имеют простых, понятных планов действия.
Для меня эффективна стратегия «маленьких шагов», я уже много раз говорил, что такой подход решает приведенные проблемы:
💪 Решение проблемы «Мозг ленив»: мозг не воспринимает «маленький шаг» как что-то опасное или энергозатратное.
💪 Решение проблемы «Нам страшно»: при маленьком шаге и потери воспринимаются не так опасно.
💪 Решение проблемы «Ворох информации»: чем проще действие, которое нужно совершить, тем понятнее, что нужно делать.
Итоговое решение в том, чтобы декомпозировать задачу на более простые шаги, которые не требуют больших усилий. Но при этом важно совершать небольшие шаги регулярно.
Здесь поможет планирование и фиксация успехов — заведите календарь, где отмечайте дни, когда вы что-то сделали для достижения цели, и планируйте, что вы будете делать на следующей неделе.
Со временем привычка совершать небольшие действия приведет к аккумулированию результата. И вы удивитесь, на что способны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥7 5🤡1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉7👍4🤝2🤡1 1
Миша - красавчик, работать с людьми всегда сложно, то, что он набирает максимальный балл уже второй год подряд, говорит о его высоких софтскилах. Моё почтение 💡
👇👇👇
👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🤡3 2💯1
Forwarded from Програмысли - Михаил Фленов
Я как-то говорил в своих видео, что в прошлом году в анонимном опросе мои программисты дали мне 100% поддержки на все 100% вопросов о непосредственном менеджере. Поддерживает ли менеджер, как он реагирует на достижения, какая коммуникация по целям и ожиданиям и т.д.
Появились результаты этого года. В этом году у меня две команды и уже 20 человек в двух командах, но при этом я снова набрал 100% во всех вопросах. Приятно. Я не ожидал, что получу такой результат, потому что из 20 человек хотя бы один может быть доволен мной только на 9 из 10 баллов и всё, уже 100% не будет.
Появились результаты этого года. В этом году у меня две команды и уже 20 человек в двух командах, но при этом я снова набрал 100% во всех вопросах. Приятно. Я не ожидал, что получу такой результат, потому что из 20 человек хотя бы один может быть доволен мной только на 9 из 10 баллов и всё, уже 100% не будет.
🎉12 3👍1🤡1💯1
Вчера пообщался с cloud.ru договорились о сотрудничестве. 🤝 Так что в следующем году будем плотно говорить об облаках. Я собираюсь затащить NarisApp в Managed k8s, показать что и как работает, сколько стоит и т.д.
Так что пожелайте мне удачи💡 💡 💡
Так что пожелайте мне удачи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥7 5🎉4🤡1
Вышла странная статистика про накрутку опыта, которая выглядит как реклама накрутки, а не попытка провести научное исследование. Давайте разберемся, почему:
1. Задаем простой вопрос: как понять, сколько человек из опрошенных работают, а сколько только ищут работу? Ответ: среди тех, кто накручивает, 98% уже работает, 2% еще нет, среди тех, кто не накручивает, неизвестно.
Почему не указали?
Ответ очевиден, цель исследования показать, что крутить не страшно, а не оценить насколько сегодня накрутка опыта эффективна при поиске работы в IT. Тем более, если окажется, что в группе тех, кто не крутил 100% уже работают, то вывод будет неудобным - на работу чаще попадают те, кто не крутит (71%) и реже кто крутит (29%). Это не сразу становится очевидно, но тут логика в том, что тех, кого больше, те используют более эффективный метод, иначе бы их было меньше.
На большей выборке (71%) и точность будет выше, чем на выборке (29%).
Тут же возникает вопрос репрезентативности.
2. Задаем следующий вопрос: все ли достигли цели (а цель либо апнуть грейд, либо найти первую работу) среди тех, кто крутит, и среди тех, кто не крутит? И опять - 72,5% среди тех, кто крутит, достигли цели, среди тех, кто не крутит, неизвестно.
Тут еще и путаница, получается, что 72,5% достигли цели, но мы знаем, что на работу устроено 98%. Получается, что разница по целям возникает из-за того, что не все получили нужную зарплату? Ведь иначе тут достижение цели тоже должно быть 98%. Но чтбы апнуть грейд нужно, чтобы он был (т.е. нужно быть трудоустроенным). Короче как при трудоустройстве 98% получилось что 72,5% не достигло цели - это большой вопрос.
Почему не указали?
Ответ очевиден, цель исследования показать, что крутить не страшно, а не оценить насколько сегодня накрутка опыта эффективна при поиске работы в IT. И опять, врубив логику из первого пункта, вполне может быть, что успешнее те, кто не крутит (если предположить, что они так же достигают цели).
3. Задаем вопрос: какой вариант предпочтительнее?
Тут опять же, не зная данных по тем, кто не крутит, ответить нельзя:
98% устроенны среди тех кто крутит vs ?? % среди тех кто не крутит
72.5% достигли цели среди тех кто крутит vs ?? % среди тех кто не крутит
4. Самое главное - 98% это очень крутой показатель для трудоустройства, получается берем 10 рандомных человек с улицы пишем им 1 год опыта, и 9 из них попадают на работу. Фантастика? Но вот предложенная статистика говорит об этом.
Я повернул свои предположения так, что не крутить выгоднее, но на самом деле это просто догадки и псевдонаучное жонглирование цифрами. Так нельзя сделать вывод - это маркетинг, а не исследование. Хотя в широком смысле исследованием можно назвать любой сбор информации, но тогда это просто манипуляция, ведь есть устойчивые ассоциации с этим словом.
Можно было все это не писать, а просто указать на соавтора материалов и его комментарии, чтобы понять, в чем настоящая цель.
А ведь кто-то поведется и будет с пеной у рта доказывать, как круто накручивать опыт, хотя исследование скорее говорит об обратном.
1. Задаем простой вопрос: как понять, сколько человек из опрошенных работают, а сколько только ищут работу? Ответ: среди тех, кто накручивает, 98% уже работает, 2% еще нет, среди тех, кто не накручивает, неизвестно.
Почему не указали?
Ответ очевиден, цель исследования показать, что крутить не страшно, а не оценить насколько сегодня накрутка опыта эффективна при поиске работы в IT. Тем более, если окажется, что в группе тех, кто не крутил 100% уже работают, то вывод будет неудобным - на работу чаще попадают те, кто не крутит (71%) и реже кто крутит (29%). Это не сразу становится очевидно, но тут логика в том, что тех, кого больше, те используют более эффективный метод, иначе бы их было меньше.
На большей выборке (71%) и точность будет выше, чем на выборке (29%).
Тут же возникает вопрос репрезентативности.
2. Задаем следующий вопрос: все ли достигли цели (а цель либо апнуть грейд, либо найти первую работу) среди тех, кто крутит, и среди тех, кто не крутит? И опять - 72,5% среди тех, кто крутит, достигли цели, среди тех, кто не крутит, неизвестно.
Тут еще и путаница, получается, что 72,5% достигли цели, но мы знаем, что на работу устроено 98%. Получается, что разница по целям возникает из-за того, что не все получили нужную зарплату? Ведь иначе тут достижение цели тоже должно быть 98%. Но чтбы апнуть грейд нужно, чтобы он был (т.е. нужно быть трудоустроенным). Короче как при трудоустройстве 98% получилось что 72,5% не достигло цели - это большой вопрос.
Почему не указали?
Ответ очевиден, цель исследования показать, что крутить не страшно, а не оценить насколько сегодня накрутка опыта эффективна при поиске работы в IT. И опять, врубив логику из первого пункта, вполне может быть, что успешнее те, кто не крутит (если предположить, что они так же достигают цели).
3. Задаем вопрос: какой вариант предпочтительнее?
Тут опять же, не зная данных по тем, кто не крутит, ответить нельзя:
98% устроенны среди тех кто крутит vs ?? % среди тех кто не крутит
72.5% достигли цели среди тех кто крутит vs ?? % среди тех кто не крутит
4. Самое главное - 98% это очень крутой показатель для трудоустройства, получается берем 10 рандомных человек с улицы пишем им 1 год опыта, и 9 из них попадают на работу. Фантастика? Но вот предложенная статистика говорит об этом.
Я повернул свои предположения так, что не крутить выгоднее, но на самом деле это просто догадки и псевдонаучное жонглирование цифрами. Так нельзя сделать вывод - это маркетинг, а не исследование. Хотя в широком смысле исследованием можно назвать любой сбор информации, но тогда это просто манипуляция, ведь есть устойчивые ассоциации с этим словом.
Можно было все это не писать, а просто указать на соавтора материалов и его комментарии, чтобы понять, в чем настоящая цель.
А ведь кто-то поведется и будет с пеной у рта доказывать, как круто накручивать опыт, хотя исследование скорее говорит об обратном.
🤡19👍10 6💯1
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Большинство участников консенсус-прогноза РБК — аналитиков крупных российских банков и инвестиционных компаний – ожидали повышения ключевой ставки. 23 из 30 прогнозировали, что ЦБ поднимет ее до 23%. Только двое аналитиков не исключали сохранение ставки.
🪶 Больше инфографики — в телеграм-канале РБК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤡6🤝3😁2🙏1 1
В следующем году хочу вернуться к тому, с чего начинал свою деятельность на ютубе - помогать всем желающим разбираться в программировании лучше, и становиться серьезными разрабами, которые с удовольствием и кайфом работают над интересными задачами.
Ну а в качестве первого шага вернул к жизни S0ER Talks и открыл некоторые видео, которые ранее были доступны только патронам https://www.youtube.com/watch?v=-wOBvnIANwY
Ну а в качестве первого шага вернул к жизни S0ER Talks и открыл некоторые видео, которые ранее были доступны только патронам https://www.youtube.com/watch?v=-wOBvnIANwY
🔥16 4🎉2🤡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤3 1
Тренды на ближайшие годы
Чтобы эффективно развиваться, нужно проактивно определить вектор развития. Вчера мы с ребятами много говорили на эту тему, вот список направлений, которые будут развиваться, по нашему мнению:
👑 системы искусственного интеллекта;
👑 облачные технологии;
👑 информационная безопасность (мы обсудили, что буквально в этом году законодательство сильно ужесточили, что должно в ближайшее время повысить спрос на безопасников);
👑 распределенные подходы в архитектуре.
Я думаю, что знания в области системного дизайна будут играть бОльшую роль, чем умение оптимизировать код. Т.е. тренд на повышение абстракций продолжится.
Чтобы эффективно развиваться, нужно проактивно определить вектор развития. Вчера мы с ребятами много говорили на эту тему, вот список направлений, которые будут развиваться, по нашему мнению:
Я думаю, что знания в области системного дизайна будут играть бОльшую роль, чем умение оптимизировать код. Т.е. тренд на повышение абстракций продолжится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9 3👍1
Люди злятся на меня, когда я говорю, что для результата нужно работать над собой. И хоть точных аналогий не бывает, давайте сравним это с физкультурой.
Представьте, что я фитнес-тренер, и вы приходите ко мне с запросом: «Хочу идеальную фигуру, кубики пресса, отличную сердечную систему, но не хочу тренироваться, следить за калориями, отказываться от поздних посиделок с друзьями за кружкой пива». И я вам отвечаю: «Так не получится».
Разве у вас вас возникает обида на тренера? Виноват ли он в том, что ваш запрос содержит противоречие? Конечно, нет!
Но почему люди обижаются, когда я говорю: «Так не получится», а они просят: «Скажи, как развиваться профессионально, не читая книг, не изучая архитектуру, не отслеживая технологии, не решая сложных задач и так далее»?
Только потому, что кто-то где-то сказал, что можно ничего не делать, а всё выйдет само собой, и главное — знать секретный секрет, который есть у всех хороших специалистов?
Откуда эта детская наивность, что все профессионалы узнали секрет, который теперь охраняют и никого до него не допускают?
Помните, как в мультфильме «Кунг-фу Панда»? Секрет в том, что никакого секрета нет — тот, кто работает над собой, развивается, кто не работает, тот не развивается. Вот и вся неудобная правда жизни.💡 💡 💡
Представьте, что я фитнес-тренер, и вы приходите ко мне с запросом: «Хочу идеальную фигуру, кубики пресса, отличную сердечную систему, но не хочу тренироваться, следить за калориями, отказываться от поздних посиделок с друзьями за кружкой пива». И я вам отвечаю: «Так не получится».
Разве у вас вас возникает обида на тренера? Виноват ли он в том, что ваш запрос содержит противоречие? Конечно, нет!
Но почему люди обижаются, когда я говорю: «Так не получится», а они просят: «Скажи, как развиваться профессионально, не читая книг, не изучая архитектуру, не отслеживая технологии, не решая сложных задач и так далее»?
Только потому, что кто-то где-то сказал, что можно ничего не делать, а всё выйдет само собой, и главное — знать секретный секрет, который есть у всех хороших специалистов?
Откуда эта детская наивность, что все профессионалы узнали секрет, который теперь охраняют и никого до него не допускают?
Помните, как в мультфильме «Кунг-фу Панда»? Секрет в том, что никакого секрета нет — тот, кто работает над собой, развивается, кто не работает, тот не развивается. Вот и вся неудобная правда жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥5 4💯2
Моя претензия была не про вкат/выкат/перекат в Айти, а про то что исследование выглядит однобоко, не соответствует критериям научности:
Актуальность.
Достоверность.
Объективность.
Новизна.
Значимость для теории
Фальсифицируемость
Если бы авторы не стремились так неуклюже оправдать накрутку и привели нормальное описание того где и как была получена выборка, озаботились тем чтобы она была репрезентативной и повторяемой (т.е. я бы мог собрать данные сам и получить те же результаты), тогда и вопросов не было бы.
Но даже по этой выборке следует, что 70% вкалываются без всякой накрутки.
Более того, сильно сомневаюсь в том, что только накруткой можно получить конверсию 98%.
Если хотите ссылаться на статистику, то постарайтесь чтобы ваши оппоненты не могли до неё докопаться, а у Саши прямо очень плохо получилось, не понимаю смысл оправдываться если объективно плохо.
P.S. прикиньте все люди разные и если у вас не получается найти работу без накрутки - это не значит, что ни у кого не получается. И ваша же статистика это подтверждает.
Отвечал на этот пост 👇👇👇
Актуальность.
Достоверность.
Объективность.
Новизна.
Значимость для теории
Фальсифицируемость
Если бы авторы не стремились так неуклюже оправдать накрутку и привели нормальное описание того где и как была получена выборка, озаботились тем чтобы она была репрезентативной и повторяемой (т.е. я бы мог собрать данные сам и получить те же результаты), тогда и вопросов не было бы.
Но даже по этой выборке следует, что 70% вкалываются без всякой накрутки.
Более того, сильно сомневаюсь в том, что только накруткой можно получить конверсию 98%.
Если хотите ссылаться на статистику, то постарайтесь чтобы ваши оппоненты не могли до неё докопаться, а у Саши прямо очень плохо получилось, не понимаю смысл оправдываться если объективно плохо.
P.S. прикиньте все люди разные и если у вас не получается найти работу без накрутки - это не значит, что ни у кого не получается. И ваша же статистика это подтверждает.
Отвечал на этот пост 👇👇👇
👍5 4🤡2💯1
Forwarded from Decembrist IT News
Соер.Клуб | начался курс по микросервисам
А ведь кто-то поведется и будет с пеной у рта доказывать, как круто накручивать опыт, хотя исследование скорее говорит об обратном.
Соер решил почитать статистику
Прикиньте вот вы обучение прошли и вам предлагают 2 пути как в квестах.
1 крутить
2 не крутить
Просто выбирай любую и игра как нибудь сама тебя выведет к хорошей концовке, или нет И СИТУАЦИИ У ВСЕХ ВСЕ ТАКИ РАЗНЫЕ?
Ну и ещё, передайте Соеру что чем раньше от сегодняшнего дня он пытался бы выкатиться, тем это легче было бы сделать 2ым путем. Что не все опрошенные в один день вкатывались. И ты не можешь их всех взять и сделать вывод что устроиться без накрутки вероятность 70%
Не знаю в чем была цель исследования, по-моему трактовать результаты накрутка==круто это надо накатить за чистую архитектуру сначала.
По этому исследованию можно судить, что каждый третий у тебя в офисе читер, а ты этого и не понял. Что вместо крестовых походов за чистотурасы опыта, надо использовать эту информацию и пересматривать критерии найма в сторону расширения воронки. А ещё стоит перестать в 108 раз предлагать всем подряд пирожные и мифический успех через Таненбаума.
P.S. Жопа сгорела от этих манипуляций.
Прикиньте вот вы обучение прошли и вам предлагают 2 пути как в квестах.
1 крутить
2 не крутить
Просто выбирай любую и игра как нибудь сама тебя выведет к хорошей концовке, или нет И СИТУАЦИИ У ВСЕХ ВСЕ ТАКИ РАЗНЫЕ?
Ну и ещё, передайте Соеру что чем раньше от сегодняшнего дня он пытался бы выкатиться, тем это легче было бы сделать 2ым путем. Что не все опрошенные в один день вкатывались. И ты не можешь их всех взять и сделать вывод что устроиться без накрутки вероятность 70%
Не знаю в чем была цель исследования, по-моему трактовать результаты накрутка==круто это надо накатить за чистую архитектуру сначала.
По этому исследованию можно судить, что каждый третий у тебя в офисе читер, а ты этого и не понял. Что вместо крестовых походов за чистоту
P.S. Жопа сгорела от этих манипуляций.
👍1😁1🤮1🤡1 1
В исследовании участвовали люди, которые в ИТ от 0 до +бесконечности лет. Это значит что они вкатывались в разные годы.
Ровно об этом я и сказал - статистика собрана плохо, с явными ляпами. Сидеть гадать как и что там может быть - это без меня.
Когда будет актуальная статистика, тогда и поговорим.
Раунд.
Forwarded from Cloud.ru
В новой статье на Хабре Вера Орлова, менеджер продуктов в Cloud․ru, рассказывает о контейнерной безопасности в Kubernetes.
😶🌫️ Разбираем основные киберриски для компонентов контейнеризации, включая образы, реестр и оркестратор
😶🌫️ Обсуждаем подходы к минимизации поверхности атаки через использование тонких базовых образов и улучшение процесса сборки
😶🌫️ Делимся нашими идеями для профилактики уязвимостей
😶🌫️ Подробнее в статье 🐰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🤮3🤡2 2❤1
Вопрос на дебатах: «Карьерный рост — это деньги. Если ты такой умный, где же твои деньги?»
Этот риторический прием так избит на дебатах, что его применение является само по себе мувитоном. Особенно если вы сами пригласили участников на разговор. Сам факт вызова обеспечивает гарантию того, что вы признаете достижения оппонента как минимум на уровне, достаточном для соперничества.
Более того, на дебатах принято правило, что сторона «обвинения» (а в данном случае это обвинение) должна доказать свое утверждение. Если оппонент утверждает, что я мало зарабатываю или не имею имущества, счетов в банке и т. д., то он должен привести доказательства, а не требовать, чтобы я доказывал обратное.
Для профессиональных дебатеров это слив, а не «голл».
В данной ситуации «иди в жопу» — самый адекватный ответ. Если человек хоть чуток следит за тем, что говорит, он обязан лучше готовиться к дебатам.
Этот риторический прием так избит на дебатах, что его применение является само по себе мувитоном. Особенно если вы сами пригласили участников на разговор. Сам факт вызова обеспечивает гарантию того, что вы признаете достижения оппонента как минимум на уровне, достаточном для соперничества.
Более того, на дебатах принято правило, что сторона «обвинения» (а в данном случае это обвинение) должна доказать свое утверждение. Если оппонент утверждает, что я мало зарабатываю или не имею имущества, счетов в банке и т. д., то он должен привести доказательства, а не требовать, чтобы я доказывал обратное.
Для профессиональных дебатеров это слив, а не «голл».
В данной ситуации «иди в жопу» — самый адекватный ответ. Если человек хоть чуток следит за тем, что говорит, он обязан лучше готовиться к дебатам.
🔥12 8💯4😁1🤡1
Что такое профессиональный опыт и интуиция?
Мне кажется, что лучший способ показать разницу между двумя специалистами - это практика и время. Есть всего три ситуации:
👑 Если чтобы решать мои задачи тебе нужна неделя, а мне для освоения твоих задач нужны годы, то ты имеешь больший профессиональный опыт.
👑 Если у нас одинаковое время занимает обмен задачами (т.е. ты за неделю освоил мои, а я за неделю твои), то мы одинаково профессиональны.
👑 Если тебе для решения моих задач нужны годы, а я твои освою за неделю, то получается, что я более профессиональный.
Я всегда придерживался стратегии - хочешь решай мои задачи, решай! Это лучший способ закрыть вопрос «а с чего ты взял, что я не смогу?».
Мне кажется, что лучший способ показать разницу между двумя специалистами - это практика и время. Есть всего три ситуации:
Я всегда придерживался стратегии - хочешь решай мои задачи, решай! Это лучший способ закрыть вопрос «а с чего ты взял, что я не смогу?».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯10🔥7 4👍3