Соер.Клуб | начался курс по микросервисам
1.42K subscribers
203 photos
23 videos
1 file
262 links
Соер.Клуб - карьера в айти на максималках. Вместе пытаемся разобраться как работать и развиваться в быстро меняющихся условиях рынка.

В заголовке указывается текущая активность клуба

Наша LMS - soer.pro
Download Telegram
IT менторы - отзывы на офферы
По решению экспертизы курс действительно оказался хуйней
Собственно про качество мы слышали уже, только не совсем то, что пишет Антон 😂😂😂
😁62
❗️❗️Немного о том, что происходит в ИИ-лаборатории Соер.Клуба

Сейчас идет активное переосмысление старых подходов к разработке, много разговоров про вайб-кодинг. Под вайб-кодиногом обычно имеют в виду использование одного умного агента, которому достаточно поставить задачу, а он все сделает сам. В текущих реалиях так сделать не получается, приходится постоянно корректировать результат работы LLM, что иногда не только не упрощает, но усложняет разработу.

Мы в своей лаборатории решили не придумывать велосипед, а начали работать по направлению метапрограммирования, взяли старую добрую идею "код - это тоже данные", ушли от идеи "одного агента" и сделали замкнутую агентскую систему (т.е. агенты сами "видят" результаты изменения кода).

Такой подход позоляет:

👑 увеличить время автономной работы (вся работа делится на несколько этапов, которые суммируются в одну общую сессию);

👑 разделить обязанности между агентами и добиться того, чтобы агенты сами исправляли свои ошибки (в "классическом" варианте предполагается, что ошибок мало и их правит сам программист).

Какие выводы мы сделали:
- вайб-кодинг в его текущем варианте "одного агента" не заменит обычную разработку до появления AGI;
- агентские системы, основанные на идеях метапрограммирования, уже сейчас могут взять на себя решение типовых задач без необходимости постоянного контроля со стороны разработчика.

Основные проблемы: медленная работа LLM, большое потребление токенов (результат есть, но пока довольно дорого с позиции денег).

Думаю, что AGI в ближайшее время ждать не стоит, а вот агентские системы внедряться будут активно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11
Вот это я понимаю, настоящий инженерный подход, чувак посчитал сколько ему обходится локальная llm и за сколько он может взять более мощные модели в облаке 👇👇👇
Forwarded from dalisoft
0.100$/кВт*час, (1000 UZS).

Watts: 250 (2080 Ti) + 150 (4060 Ti) + 100 (cpu) + 50 (остальное част), это еще андервольт (0.050$ кВт*ч)

При токене 10-15 ток/сек для qwen-32b или до 60 ток/сек для deepseek-r1-8b (ну железо не топовый), максимум могу получить 360,000-480,000 токенов в час с flash attention и kv cache @ q8, с учетом что между промпт жду, это макс 220-250к/час токенов.

Для 1м токенов получится $0.200/1М токенов.
Еще системник включено, я работаю с макОс.
Контекст маловат.

За $0.200 я могу получить deepseek-v3.1 с 65к контекст.
Или тот же gpt-4.1-mini, gpt-5-mini будет куда умнее, быстрее и выгоднее мне.

Ваш задача и случае может отличаться, но для себя понял что облако мне выгоднее.
2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍9👎2🔥21
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍53👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍7🤝4👌1
💡Стартанул курс по сервисной архитектуре, в субботу будет первый созвон.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3👌1
Channel name was changed to «Соер.Клуб | Сервисная архитектура»
Forwarded from Кодовая база
💫 I need a hero

Лет десять назад от программистов ожидали прежде всего навыков в конкретных технологиях — языках программирования, фреймворках, инструментах. Добыть эти знания было не так-то просто: документация была скупой и не охватывала многих юзкейсов, кроме того, она в большинстве своем была на английском, курсов почти не было, про ИИ никто даже и не мечтал. Поэтому были очень популярны митапы — знания передавались из уст в уста. Для меня лично каждый митап был в своем роде откровением. До сих помню, как на митапе в 2ГИС мы всей толпой читали документацию по node.js :)) Кстати, именно тогда взлетели все эти “100 вопросов по [framework name]” и первые курсы типа навыкокоробки, дававшие такие ценные в то время знания и юзкейсы. К слову, сейчас похожая ситуация разворачивается вокруг ИИ: технология есть и развивается семимильными шагами, а коллективного опыта работы с ней пока еще нет (ну а те, кто успел получить, гордо рассказывают о нем на конференциях).

Сейчас мы живем в другой реальности: курсы, видеоролики, ИИ-помощники доступны каждому. Коллективно мы научились пользоваться технологиями — но вот с задачей извлечения из них прибыли справились далеко не все. Именно поэтому найм сместил акценты: вместо поиска людей, имеющий просто писать код, компании ищут людей, умеющих делать конкурентноспособные и монетизируемые продукты. Вас нанимают не для того, чтобы говорить вам, что делать. Вас нанимают для того, чтобы вы говорили, что делать. Нужны герои, которые придут, увидят основные боли и проблемы и предложат решения.

На этом месте вы наверняка захотите сказать мне, что думать о прибыли — задача менеджера и вообще у вас лапки, но у меня есть несколько возражений на этот счет.

〰️ Увеличивать прибыль можно двумя путями: 1. Увеличение доходов 2. Уменьшение расходов. 〰️

1️⃣Про доходы

Разработчики не обязаны придумывать фичи, но именно они могут сделать возможной реализацию фич, которые раньше были недоступны. Продукт хотел темную тему, но ее мешало сделать легаси? Хотели крутые промобаннеры, но отказались из-за багов? В вашей власти предложить решение, которые сделает сны явью реализуемыми фичи, которые еще вчера были невозможны. Добавим сюда же увеличение производительности и UX сайта, что напрямую влияет на прибыль.

2️⃣Про расходы

Здесь у инженеров возможностей ещё больше: снижение defect rate и time to market, оптимизации процессов (для обсуждения которой есть отдельная встреча — ретроспектива), автоматизация рутины — поле непаханое возможностей.

Для того, чтобы увидеть все эти возможности, необходимо думать о бизнесе, бизнес-процессах и целях вашей команды. Как-то давно у меня на карьерной консультации был парень, с которым мы обсуждали его последние задачи. Я спросила его — вот эту часть системы ты зачем сделал? Он — как зачем? Ну шоб задачу в жире закрыть! В 2025 такое не прокатит: никому больше не нужен код ради кода. Всем нужен код ради денег. Будьте героями, которые знают, как эти деньги заработать 🦄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👎5👍3😁21
Предлагаю Саше провести совместный стрим на тему того как сегодня правильно развиваться айтишникам, когда конфы не нужны, курсы и менторы часто толкают скам, сообщества только ради бабосов создают, многие программисты застряли в своём развитии на уровне, который легко заменит ИИ.

👇👇👇
3
Forwarded from Digital Ниндзя
Агония конференций: главный формат сборищ айтишников умер, и его совсем не жаль

Онтико, организатор одних из самых крупных конференций в России (HighLoad, TeamLead Conf и т. д.), провели опрос, из которого узнали, что сам жанр конференций окуклился и превратился в легаси-хуйню. Результаты опроса намекают, что организаторам по-прежнему больше всего похуй на человека, для которого всё и должно делаться, — на посетителя конфы.

Но если всё делается не для посетителя, то для кого? Большие конфы с множеством логотипов в футере делаются для разного рода очковтирателей.

Начнём с многолетних спикеров и членов программных комитетов, чьи ЧСВ раздуваются до планетарного масштаба. Как будто бы, сам факт, что тебе вручили микрофон или право им распоряжаться на столь серьёзном мероприятии, как бы делает тебя особенным. Сразу у твоих слов появляется больший вес, а в интонациях проскакивает нотка высокомерия. Хотя по цифрам — это смешной контент. Доклады (от этого слова у меня в носу запах, как от старого оборудования в физической лаборатории провинциального ВУЗа) едва собирают тысячу просмотров на YouTube. Панельные дискуссии, куда приходят неподготовленные проходимцы поторговать ебалом, невозможно смотреть без фейспалма. После выступления на конфе можно будет похвастаться маме, что ты стал очень солидным человеком в индустрии.

Следующий тип очковтирателей — это разного рода деврелы и бренд-менеджеры. Главный продукт, который они производят — это фотографии людей на стендах или на фоне логотипа компании, а также фото своих спикеров на сцене. Фотографии украшают корпоративные презентации, которые с помпой демонстрируются руководству. Каких-либо метрик у деврела и бренд-менеджеров нет, потому что «ну вы же должны понимать, построение бренда работодателя — это медленный процесс».

Ну и самые главные очковтиратели — организаторы конференций, которые вообще не хотят меняться. Они по-прежнему работают на одного актора: спонсоров конфы. Вся экономика конференций строится на том, что спонсоры поставят стенды, заплатят за выступление одних своих сотрудников, а другим — купят билеты.

Что остаётся незамотивированному зеваке, которого компания отправила на конфу? Поиграть в плейстешн на стенде. Поскучать на докладе с названием типа «Как мы собрали суперапп, а потом обратно распилили его на отдельные приложения. Наш опыт», что-то жизненное и интересное будет зацензурировано спонсором. Получить бесплатное худи с логотипом и катышками, которое будет носиться строго дома. Из нормального остаётся только наебнуть дешёвого пивка с коллегами, именно с коллегами, потому что вся атмосфера конфы, где тебя бомбят рекламными сообщениями и пытаются развлечь, не располагает к знакомству с новыми людьми.

Вы удивитесь, но такое времяпрепровождение стоит вполне себе богемного прайса. На Frontend Conf, двухдневную самую крупную конференцию по одному из популярнейших направлений в IT, которую как раз-таки Онтико и организует, входной билет стоил 88к деревянных. Тысяча евро за два дня. Запомнится эта конференция шашлычок-гейтом: за 88к кейтеринг выдавал один шашлык в одни руки, и это попало под камеры.
👍11😁31🔥1
В последнее время приходится решать много разных задач, поэтому в голове часто переключаю «контекст» с одного вопроса на другой. Для меня это очень затратная операция, думаю, для вас тоже.

Дошло до того, что хочу написать небольшой пост в телеграм, а мозг такой: «Тебе надо — ты и пиши».

Выхода, по сути, два: делегировать или объединять схожие вопросы в группы. В противном случае куча энергии тратится впустую.

Если вы тоже дико устаёте от этого вечного "ну тут делов на 10 минут, что тебе глянуть трудно", то ставьте 💡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
42👎2👍1👌1
Есть мнение, что микросервисы сильно переоценены. Хочу сказать пару слов на эту тему.

Вчера на созвоне разбирали архитектурный ландшафт сервисной архитектуры. Традиционно ребята уперлись в тонкое место SOA — общую шину предприятия. Попытались использовать API-gateway и вместо оркестрации уйти в хореографию. Нетрудно догадаться, что решение сразу стало не в SOA-стиле, а обычными микросервисами.

Мне кажется, что исторически именно раздутые ESB заставили уходить организации в микросервисы. И это остро чувствуется, когда сам сталкиваешься с задачей и ощущаешь всю неповоротливость шины.

Один такой практический созвон заменяет сотни споров, потому что в теории все просто, а практика показывает обратное.

Поэтому очень важно для усвоения материала пройти путь от монолитов через сервисы к микросервисам, без этого нет понимания "болевых" точек, которые привели индустрию к текущему состоянию. Микросервисы получились не случайно, они являются закономерным результатом многолетнего набивания шишек.
8👍4🔥2👌1
Кстати, а кто ещё не знает, что в микросервисах нет ESB? 👇👇👇
👍1👎1
Forwarded from _
Каким образом уход в микросервисы решает проблему раздутого esb?
Оно только ещё больше раздувается
Не знаю как вам, а мне этот год дался максимально тяжело. Особенно последние несколько недель.

Во-первых, в этом году сделал полный юридический аудит своих проектов. Понял, что их надо либо закрывать, либо развивать. Естественно принял решение - развивать. Хотя сейчас думаю не было ли это ошибкой?

Во-вторых, сделал себе отдельную студию под запись видео, уже давно хочу вернуться к регулярной записи роликов.

В-третьих, начал делегировать работу, которую делал сам. Казалось бы это должно сильно облегчить работу, но объяснять людям что нужно сделать - это отдельный вид искусства.

В итоге получил дикое количество перерабток. Немного устал, но не выгорел. Иду к цели на чистом упрямстве.
🔥30👍5
Только на моей памяти было "ИИ никогда не сможет обыграть человек в шахматы", "ИИ никогда не сможет переводить тексты, делать анализ изображений, генерировать видео", "ИИ никогда не сможет писать код".

Теперь вот "ИИ не заменит людей"


Вам не кажется, что уровень того что ИИ никогда не сможет делать постоянно растёт?
https://habr.com/ru/companies/bothub/articles/969106/
👌1
Попробуйте посмотреть на вопрос под другим углом. Мы боле 40 лет создаём процессы и инструменты, которые удобны человеку. У нас появляются Ide, языки программирования, методики разработки. Заставь человека писать код прокалывая дырочки на перфокартах и вы сразу поймёте, что наша супер интеллектуальность никому не нужна. Для прогресса нужна скорость!

Принципиально модель вычислений не меняется годами, меняются только инструменты, созданные для человека.

А теперь возникает вопрос, то что удобно для работы человека удобно для работы ИИ? Ответ - твёрдое нет.

Для ИИ использование наших высокурлвневых языков и абстракции так же неудобно как нам прокалывать дырочки на перфокартах.

Поэтому дело не только в том чего ИИ может или нет, а в развитии инструментов, которые будут компенсировать отсутствие абстрактного мышления у LLM.
👍11👌1
В студию ещё не пришла мебель, но основные работы уже завершены. На первом фото дизайн который предложил Qwen, второе фото реализация.
👍19🔥125