Производитель телефонов HMD, который занимается сборкой гаджетов для Nokia, заколабился с компанией Mattel для создания телефона по мотивам прошлогоднего фильма о культовой кукле.
Barbie Phone — это настоящий ретро-гаджет. Помимо дизайна, характерного для начала 21-го века, и отсутствия современных приложений, новинка может похвастаться ностальгическим набором аксессуаров для кастомизации, в который входят сменные панельки, шнурок, брелоки и стикеры.
Предзаказ на раскладушку можно будет оформить в конце сентября, а продажи начнутся 1 октября по цене 129 долларов.
Barbie Phone — это настоящий ретро-гаджет. Помимо дизайна, характерного для начала 21-го века, и отсутствия современных приложений, новинка может похвастаться ностальгическим набором аксессуаров для кастомизации, в который входят сменные панельки, шнурок, брелоки и стикеры.
Предзаказ на раскладушку можно будет оформить в конце сентября, а продажи начнутся 1 октября по цене 129 долларов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот это действительно инновации, которые нам нужны. Super Bock сделали этикетку, которая становится синей в момент, когда пиво имеет идеальную температуру. Но, как можно догадаться, пиво греется в руке очень быстро. Поэтому Super Bock сделали инновационный девайс — перчатку, которая сохраняет пиво холодным в руке. «The Helping Hand» использует специальный охлаждающий гель, который не позволяет хмельному напитку нагреваться. А специальные магниты на подушечках сделаны для того, чтобы удобно повесить «The Helping Hand» на холодильник.
Такое ощущение, что с каждым годом у Apple все хуже и хуже получается объяснять, почему владельцы последних моделей iPhone должны идти и покупать новые.
Конструктор сайтов Wix всё: с 12 сентября сервис ограничит россиянам доступ к своим сервисам и заблокирует доступ ко всем аккаунтам, как к бесплатным, так и к премиум-аккаунтам.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
После вчерашней презентации Apple есть только одно желание — пересмотреть презентацию первого iPhone Стивом Джобсом в 2007 году.
От этой презентации до сих пор мурашки по коже и четкое осознание революционности технологий, которую принес iPhone.
Момент, когда Джобс говорит: «и это всё один девайс» просто бесподобный. А как аудитория реагирует на движение «щипок». Сложно представить, что когда-то движения, которым мы увеличиваем фотографии не существовало.
Кстати, на той конференции произошло ещё одно знаковое событие. Apple Computer, Inc сменила название на Apple, Inc.
От этой презентации до сих пор мурашки по коже и четкое осознание революционности технологий, которую принес iPhone.
Момент, когда Джобс говорит: «и это всё один девайс» просто бесподобный. А как аудитория реагирует на движение «щипок». Сложно представить, что когда-то движения, которым мы увеличиваем фотографии не существовало.
Кстати, на той конференции произошло ещё одно знаковое событие. Apple Computer, Inc сменила название на Apple, Inc.
Русский маркетинг
#Артем Выпьем? У престижного теннисного турнира US Open немало солидных алко-спонсоров. За шампанское отвечает известный бренд Моёт Chandon. Сотрудничество не ограничивается лишь фешенебельным баром у стадиона с элитным шампусиком в изысканных железных…
#Артем Что-то на богатом.
Известно, что теннис – благородный спорт. Большая доля аудитории – премиум-сегмент. Поэтому в крупные теннисные турниры заходят люксовые бренды.
Прошедший US Open – лидер по спонсорской выручке не только среди теннисных турниров в мире. Но и один из лидеров среди других видов спорта. А спонсоры турнира – целая россыпь премиум-брендов.
Как и принято в высшем обществе, каждый селебрити-бренд хочет выделиться. Привожу лишь часть ярких активаций с прошедшего US Open: American Express (станция с мороженым), IGH (номер отеля), Tiffany&Со (арт-выставка), Fly Emirates (digital-контент).
Известно, что теннис – благородный спорт. Большая доля аудитории – премиум-сегмент. Поэтому в крупные теннисные турниры заходят люксовые бренды.
Прошедший US Open – лидер по спонсорской выручке не только среди теннисных турниров в мире. Но и один из лидеров среди других видов спорта. А спонсоры турнира – целая россыпь премиум-брендов.
Как и принято в высшем обществе, каждый селебрити-бренд хочет выделиться. Привожу лишь часть ярких активаций с прошедшего US Open: American Express (станция с мороженым), IGH (номер отеля), Tiffany&Со (арт-выставка), Fly Emirates (digital-контент).
Оказывается можно найти пару не только по душе, но и по еде. Спецпроект дейтингового сервиса Мамба на сервисах Яндекс показал, что такое идеальный мэтч, увеличив конверсию в регистрации до 68% и получив премию E+ Awards.
Интересно, как ребятам удалось доказать, что на Мамбе люди реально смогут найти себе соулмейта?
Решением стала игровая механика на Яндекс Еде в виде теста, с помощью которого можно было найти пару «по вкусу» и получить VIP-подписку в Мамбе. На главной странице сервиса висел баннер, который переводил пользователей на лендинг в виде теста с забавными вопросами, по результатам которого можно было выяснить предпочтения в еде. И это отличная идея, потому что важно, чтобы не только взгляды на жизни совпадали, но и было с кем у холодильника ночью постоять. Проект также поддерживали в сториз и пушами из сервисов Яндекса для тех, кто интересуется приложениями для знакомств.
А теперь свайпаем к результатам: проект удивил конверсией в 68% при охвате более 11,5 млн пользователей, и заслуженно получил серебро премии E+ Awards в номинации «Партнёрства с медиаканалами и площадками».
Переходи по ссылке, чтобы узнать больше о кейсе.
Интересно, как ребятам удалось доказать, что на Мамбе люди реально смогут найти себе соулмейта?
Решением стала игровая механика на Яндекс Еде в виде теста, с помощью которого можно было найти пару «по вкусу» и получить VIP-подписку в Мамбе. На главной странице сервиса висел баннер, который переводил пользователей на лендинг в виде теста с забавными вопросами, по результатам которого можно было выяснить предпочтения в еде. И это отличная идея, потому что важно, чтобы не только взгляды на жизни совпадали, но и было с кем у холодильника ночью постоять. Проект также поддерживали в сториз и пушами из сервисов Яндекса для тех, кто интересуется приложениями для знакомств.
А теперь свайпаем к результатам: проект удивил конверсией в 68% при охвате более 11,5 млн пользователей, и заслуженно получил серебро премии E+ Awards в номинации «Партнёрства с медиаканалами и площадками».
Переходи по ссылке, чтобы узнать больше о кейсе.
Сеть супермаркетов Tesco выпустили коллекцию товаров для дома F&F Home.
Рекламная кампания, придуманная совместно с художником Томасом Бердом, может посоревноваться с концептуальными модными домами. Платье из тарелок, пальто из подушек и костюм из вилок и ложек приковывают внимание прохожих на главных билбордах Лондона.
Интересно, что для создания нарядов не использовались искусственный интеллект или CGI, все предметы были сделаны вручную, с использованием сотен тарелок, ложек и вилок.
Рекламная кампания, придуманная совместно с художником Томасом Бердом, может посоревноваться с концептуальными модными домами. Платье из тарелок, пальто из подушек и костюм из вилок и ложек приковывают внимание прохожих на главных билбордах Лондона.
Интересно, что для создания нарядов не использовались искусственный интеллект или CGI, все предметы были сделаны вручную, с использованием сотен тарелок, ложек и вилок.
Берем свои слова назад. Всё-таки революционная технология на последней презентации Apple была. Просто все её пропустили. Теперь с помощью искусственного интеллекта в новых AirPods можно кенсельнуть свою жену, собаку и ребенка. Список не полный, можно добавить босса и надоедливого соседа.
Функция, в целом, полезная. Но очень сильно попахивает рождественской серией "Черного Зеркала", где можно было блокировать людей. Игнорировать других людей ещё никогда не было так легко.
Функция, в целом, полезная. Но очень сильно попахивает рождественской серией "Черного Зеркала", где можно было блокировать людей. Игнорировать других людей ещё никогда не было так легко.
Я тут читаю большое интервью с вице-президентом МТС по развитию экосистемы и маркетингу Максимом Пухальским и меня не покидает чувство того, как же все сильно изменилось в маркетинге за последние несколько лет, а может даже за лет 5 (возьмем с момента начала пандемии). Помните, как нам всегда говорили, что маркетингу невозможно обучить, потому что он постоянно трансформируется, видоизменяется, дорабатывается и получает новый инструментарий? Так вот, как мне кажется, именно за последние лет 5-6 он претерпел самые кардинальные изменения, которые в нем были (по-крайней мере в России уж точно).
И Максим тут рассуждает довольно правильно: вспомните, какими были соцсети, реклама в них и у блогеров еще лет 10 назад. Тогда еще столь важную роль не играла репутация, стоимость инсталла или подписчика можно было посчитать заранее и чаще всего они были реально смешными и недорогими. И вот, спустя те же 10 лет, картина совсем иная: теперь брендам важно знать и понимать, кто такой блогер, о чем он пишет, какая у него репутация и бэкграунд, а стоимость инсталла приложения или подписчика в соцсетях улетели в космос (и даже сейчас, уверен, это далеко не предел). При этом то же ТВ, которому все прочили постепенное вымирание, как будто получило второе дыхание и чувствует себя замечательно.
И это еще не говоря про то, что внезапно почти все крупные компании вдруг решили идти в красивое слово «экосистема». Что из этого вышло, думаю, вы уже видите — выжили сильнейшие. Яндекс, VK, МТС. Такие примеры можно буквально пересчитать по пальцам, но интереснее другое: каждый из них идет по-своему пути, который у всех сильно отличается. При этом даже если смотреть на Запад или Азию, то есть, к примеру, опыт WeChat, который наши корпорации понемногу перенимают, но не копируют.
Еще мне понравилась мысль, которую Максим озвучил касаемо амбассадоров бренда: по его мнению, нужно разделять представителей (тех, кто пересекается с брендом) и личностей вроде Нагиева, которые на протяжении многих лет работают с МТС и является его лицом.
И Максим тут рассуждает довольно правильно: вспомните, какими были соцсети, реклама в них и у блогеров еще лет 10 назад. Тогда еще столь важную роль не играла репутация, стоимость инсталла или подписчика можно было посчитать заранее и чаще всего они были реально смешными и недорогими. И вот, спустя те же 10 лет, картина совсем иная: теперь брендам важно знать и понимать, кто такой блогер, о чем он пишет, какая у него репутация и бэкграунд, а стоимость инсталла приложения или подписчика в соцсетях улетели в космос (и даже сейчас, уверен, это далеко не предел). При этом то же ТВ, которому все прочили постепенное вымирание, как будто получило второе дыхание и чувствует себя замечательно.
И это еще не говоря про то, что внезапно почти все крупные компании вдруг решили идти в красивое слово «экосистема». Что из этого вышло, думаю, вы уже видите — выжили сильнейшие. Яндекс, VK, МТС. Такие примеры можно буквально пересчитать по пальцам, но интереснее другое: каждый из них идет по-своему пути, который у всех сильно отличается. При этом даже если смотреть на Запад или Азию, то есть, к примеру, опыт WeChat, который наши корпорации понемногу перенимают, но не копируют.
Еще мне понравилась мысль, которую Максим озвучил касаемо амбассадоров бренда: по его мнению, нужно разделять представителей (тех, кто пересекается с брендом) и личностей вроде Нагиева, которые на протяжении многих лет работают с МТС и является его лицом.
AdIndex
Максим Пухальский, МТС: «МТС — экосистема не про мобильную связь» — это челлендж приблизительно такого же уровня, как «Adidas стал…
В МТС Максим Пухальский пришел 12 лет назад, весной этого года он стал вице-президентом по развитию экосистемы и маркетингу ПАО «Мобильные ТелеСистемы». AdIndex публикует его первое интервью в новой должности. Пухальский рассказал, почему «строителям» экосистем…
Не знаю, заметили вы или нет, но из ВК, а точнее из создания записей в сообществах тихо исчезла кнопка «Указать источник». Как понимаю, официальная позиция — «Функция не пользовалась популярностью среди пользователей». В качестве возможности все откатить и вернуть назад указывается, что это пока лишь эксперимент и идет сбор обратной связи от пользователей.
Я могу ошибаться, но эту функцию вводили в свое время как раз в рамках работы алгоритма «Немезида», который запускался еще в далеком 2018 году для защиты уникального контента и копирования его внутри соцсети. Причем помню, как спустя полгода после его запуска, команда ВКонтакте делилась результатами его работы и отмечала, что оригинальные записи привлекают больше внимания. Что же изменилось за 6 лет?
Пока, судя по тому, как я это вижу — отношение. Конечно, хочется ошибаться, но создается ощущение, что с отключением этой функции оригинальность контента как будто бы отходит на второй план, что в корне противоречит политике самого ВК за последние годы. Напомню, что соцсеть активно продвигала тему уникального и авторского контента, причем делала ставку на небольшие сообщества или же вовсе инфлюенсеров. Сейчас же выходит, что функция больше не работает, оригинальность вторична, а паблики-миллионники снова получают карт-бланш на копипасту? Поправьте меня, если я где-то рассуждаю или думаю не так. Причем заявляя, что функция не пользовалась популярностью, ВК как бы сама подводит нас к тому, что большинство авторов вообще не заморачиваются созданием уникального контента или хотя бы рерайтом скопированного. Это уже не говоря про то, что имхо, у соцсети сейчас есть куда более важные и интересные вызовы и потенциальные инструменты или доработки, которые ждут пользователи, нежели отключение функции, которая не пользовалась популярностью.
В общем, как-то не совсем понятно. Логичным мне видится таки сбор обратной связи и обратное возвращение функции спустя время, потому что теперь авторам, фактически, предлагается либо не указывать первоисточники вообще (что уже само по себе странно), либо добавлять первоисточник в конец самой записи (что визуально тоже странное решение).
Я могу ошибаться, но эту функцию вводили в свое время как раз в рамках работы алгоритма «Немезида», который запускался еще в далеком 2018 году для защиты уникального контента и копирования его внутри соцсети. Причем помню, как спустя полгода после его запуска, команда ВКонтакте делилась результатами его работы и отмечала, что оригинальные записи привлекают больше внимания. Что же изменилось за 6 лет?
Пока, судя по тому, как я это вижу — отношение. Конечно, хочется ошибаться, но создается ощущение, что с отключением этой функции оригинальность контента как будто бы отходит на второй план, что в корне противоречит политике самого ВК за последние годы. Напомню, что соцсеть активно продвигала тему уникального и авторского контента, причем делала ставку на небольшие сообщества или же вовсе инфлюенсеров. Сейчас же выходит, что функция больше не работает, оригинальность вторична, а паблики-миллионники снова получают карт-бланш на копипасту? Поправьте меня, если я где-то рассуждаю или думаю не так. Причем заявляя, что функция не пользовалась популярностью, ВК как бы сама подводит нас к тому, что большинство авторов вообще не заморачиваются созданием уникального контента или хотя бы рерайтом скопированного. Это уже не говоря про то, что имхо, у соцсети сейчас есть куда более важные и интересные вызовы и потенциальные инструменты или доработки, которые ждут пользователи, нежели отключение функции, которая не пользовалась популярностью.
В общем, как-то не совсем понятно. Логичным мне видится таки сбор обратной связи и обратное возвращение функции спустя время, потому что теперь авторам, фактически, предлагается либо не указывать первоисточники вообще (что уже само по себе странно), либо добавлять первоисточник в конец самой записи (что визуально тоже странное решение).