Вот это действительно инновации, которые нам нужны. Super Bock сделали этикетку, которая становится синей в момент, когда пиво имеет идеальную температуру. Но, как можно догадаться, пиво греется в руке очень быстро. Поэтому Super Bock сделали инновационный девайс — перчатку, которая сохраняет пиво холодным в руке. «The Helping Hand» использует специальный охлаждающий гель, который не позволяет хмельному напитку нагреваться. А специальные магниты на подушечках сделаны для того, чтобы удобно повесить «The Helping Hand» на холодильник.

Такое ощущение, что с каждым годом у Apple все хуже и хуже получается объяснять, почему владельцы последних моделей iPhone должны идти и покупать новые.

Конструктор сайтов Wix всё: с 12 сентября сервис ограничит россиянам доступ к своим сервисам и заблокирует доступ ко всем аккаунтам, как к бесплатным, так и к премиум-аккаунтам.

После вчерашней презентации Apple есть только одно желание — пересмотреть презентацию первого iPhone Стивом Джобсом в 2007 году.

От этой презентации до сих пор мурашки по коже и четкое осознание революционности технологий, которую принес iPhone.

Момент, когда Джобс говорит: «и это всё один девайс» просто бесподобный. А как аудитория реагирует на движение «щипок». Сложно представить, что когда-то движения, которым мы увеличиваем фотографии не существовало.

Кстати, на той конференции произошло ещё одно знаковое событие. Apple Computer, Inc сменила название на Apple, Inc.

Оказывается можно найти пару не только по душе, но и по еде. Спецпроект дейтингового сервиса Мамба на сервисах Яндекс показал, что такое идеальный мэтч, увеличив конверсию в регистрации до 68% и получив премию E+ Awards.

Интересно, как ребятам удалось доказать, что на Мамбе люди реально смогут найти себе соулмейта?

Решением стала игровая механика на Яндекс Еде в виде теста, с помощью которого можно было найти пару «по вкусу» и получить VIP-подписку в Мамбе. На главной странице сервиса висел баннер, который переводил пользователей на лендинг в виде теста с забавными вопросами, по результатам которого можно было выяснить предпочтения в еде. И это отличная идея, потому что важно, чтобы не только взгляды на жизни совпадали, но и было с кем у холодильника ночью постоять. Проект также поддерживали в сториз и пушами из сервисов Яндекса для тех, кто интересуется приложениями для знакомств.

А теперь свайпаем к результатам: проект удивил конверсией в 68% при охвате более 11,5 млн пользователей, и заслуженно получил серебро премии E+ Awards в номинации «Партнёрства с медиаканалами и площадками».

Переходи по ссылке, чтобы узнать больше о кейсе.

Берем свои слова назад. Всё-таки революционная технология на последней презентации Apple была. Просто все её пропустили. Теперь с помощью искусственного интеллекта в новых AirPods можно кенсельнуть свою жену, собаку и ребенка. Список не полный, можно добавить босса и надоедливого соседа.

Функция, в целом, полезная. Но очень сильно попахивает рождественской серией "Черного Зеркала", где можно было блокировать людей. Игнорировать других людей ещё никогда не было так легко.

Я тут читаю большое интервью с вице-президентом МТС по развитию экосистемы и маркетингу Максимом Пухальским и меня не покидает чувство того, как же все сильно изменилось в маркетинге за последние несколько лет, а может даже за лет 5 (возьмем с момента начала пандемии). Помните, как нам всегда говорили, что маркетингу невозможно обучить, потому что он постоянно трансформируется, видоизменяется, дорабатывается и получает новый инструментарий? Так вот, как мне кажется, именно за последние лет 5-6 он претерпел самые кардинальные изменения, которые в нем были (по-крайней мере в России уж точно).

И Максим тут рассуждает довольно правильно: вспомните, какими были соцсети, реклама в них и у блогеров еще лет 10 назад. Тогда еще столь важную роль не играла репутация, стоимость инсталла или подписчика можно было посчитать заранее и чаще всего они были реально смешными и недорогими. И вот, спустя те же 10 лет, картина совсем иная: теперь брендам важно знать и понимать, кто такой блогер, о чем он пишет, какая у него репутация и бэкграунд, а стоимость инсталла приложения или подписчика в соцсетях улетели в космос (и даже сейчас, уверен, это далеко не предел). При этом то же ТВ, которому все прочили постепенное вымирание, как будто получило второе дыхание и чувствует себя замечательно.

И это еще не говоря про то, что внезапно почти все крупные компании вдруг решили идти в красивое слово «экосистема». Что из этого вышло, думаю, вы уже видите — выжили сильнейшие. Яндекс, VK, МТС. Такие примеры можно буквально пересчитать по пальцам, но интереснее другое: каждый из них идет по-своему пути, который у всех сильно отличается. При этом даже если смотреть на Запад или Азию, то есть, к примеру, опыт WeChat, который наши корпорации понемногу перенимают, но не копируют.

Еще мне понравилась мысль, которую Максим озвучил касаемо амбассадоров бренда: по его мнению, нужно разделять представителей (тех, кто пересекается с брендом) и личностей вроде Нагиева, которые на протяжении многих лет работают с МТС и является его лицом.