Все мы знаем эту историю

Закупаешь говно из Китая по 3 копейки, делаешь модный, желательно минималистичный брендинг, ставишь космический ценник и готово — бизнес-план ™, надёжный, как швейцарские часы.

О морально-этической стороне вопроса мне сказать нечего, зато есть пара маркетинговых наблюдений — ими и делюсь.

💅 Даже если продукт не отличается качеством, качественная картинка продукта — наше всё. Чтобы бизнес-план ™ работал, маркетингу выделяют бешеные бабки. Хорошая картинка повышает доверие к молодому бренду, который точно не закупается на Алике. А с продуманным маркетингом и от «Ой, а я это уже там-то там-то видел(а)» легко отбиться, если выполнить пункт 2

💅 Пункт 2 — нужна мифология вокруг бренда. Мало нарисовать красивый логотипчик и придумать запоминающееся название. Самые успешные проекты по бизнес-плану ™ — это те, которые продают конкретную (!) историю. Как появился бренд, как развивался, для кого работает и т.д. Однажды придумав легенду (ну не говорить же правду), ее нужно строго соблюдать — тогда она будет работать. Но есть пункт 3

💅 Пункт 3 — их орда, а нас — рать. Идентичность, отстройка от конкурентов — это критически важно. Мало просто сказать, что мы были маленькой командой с большой мечтой. Нужны детали. Детали = правдоподобие и живость.

Получается, по такому бизнес-плану ™ мы не вкладываемся в продукт, мы вкладываемся в узнаваемость продукта. И это работает — и эти тактики нужно осваивать и присваивать.

Кстати, если идти по такому плану, я ваще хз, правда ли оно получается дешевле, чем нормальное якобы собственное производство. Нормальный маркетинг — удовольствие не из дешёвых

❤️ — хм, спасибо, кажется, это что-то прям полезное