Что нас ждет в проектировании

Алексей Агафонов, зам.генерального директора по сопровождению и развитию проектного производства АО «Атомэнергопроект»

🔵Полностью цифровой процесс формирования, согласования и контроля качества данных ИМ и документации –100% ПСД из ИМ, подписание ПСД с помощью электронной цифровой подписи (ЭЦП) + QR-коды. Отказ от «бумаги!»
🔵ИМ –единый источник правды. 100% отчетов из ИМ
🔵ИМ содержит комплексную 3D модель, включая объемные показатели с дальнейшим передачей данных в инжиниринг (закупки, СМР)
🔵Проектирование на базе библиотек типовых решений, каталогов унифицированного оборудования и с учетом
накопленного опыта
🔵Проектирование на базе отечественного ПО. В случае отсутствия, в мультиплатформенных САПР с дальнейшей
интеграцией
🔵Интеграция САПР и расчетного ПО непосредственно в составе цифрового алгоритма проектирования
🔵Внедрено настроены инструменты, обеспечивающие требуемую прослеживаемость при управлении требованиями, изменениями и конфигурацией
🔵Применение ИИ при проектировании

🪖 О новых административных барьерах для госстроительства — Зампред комитета Госдумы по экономической политике Артем Кирьянов:

Необходимо обратить внимание на серьезную проблему, которая усугубляет и без того сложную ситуацию в строительной отрасли.

Речь идет о новых административных барьерах, вводимых Федеральным законом «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации, приостановлении действия отдельных положений законодательных актов Российской Федерации и об установлении особенностей исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации в 2026 году, принятом в ноябре этого года.

Указанным законом в закон о бюджете на 2026 год включена норма (ст. 15, ч. 2–6), которая фактически обязывает подрядчиков закупать материалы из утвержденного перечня исключительно через несколько одобренных бирж и ЭТП для получения авансов по госконтрактам.

Важно отметить: аналогичные меры ранее предлагалось включить в «Дорожную карту» Минстроя "Совершенствование ценообразования в строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года".

Однако в итоговую версию, утвержденную вице-премьером М. Хуснуллиным 7 апреля .2025, они не вошли.

Был оставлен лишь пункт 2.8 о разработке соответствующих предложений ответственными ведомствами, включая Минстрой РФ, ФАС России, Минпромторг РФ,по стимулированию закупок через биржи (ЭТП) и предоставлению соответствующего доклада в Правительство РФ в 1 квартале 2026 года.

Но фактически, насколько я понимаю, без профессионального обсуждения, эти меры были включены в бюджетное законодательство.

Биржевой рынок строительных материалов на текущий момент фактически отсутствует, и далеко не все строительные материалы экономически целесообразно приобретать на бирже. Путь по развитию биржевого рынка строительными материалами еще только предстоит пройти.

Также закон не учитывает, что для малого и среднего бизнеса содержание специализированного отдела по биржевым закупкам является экономически нецелесообразным. Кроме того, компании этой категории, как правило, не обладают достаточными оборотными средствами для самостоятельной закупки строительных материалов и нуждаются в авансировании со стороны заказчика.

На мой взгляд, указанные положения приняты преждевременно и без должной проработки текущей ситуации.
Чем это грозит? Строительная отрасль и так находится в кризисном состоянии. Как отмечал Хуснуллин в июне 2025г., объем ввода жилья к 2027 году может снизиться на 30% из-за высокой ключевой ставки, недоступной ипотеки и удорожания финансирования для застройщиков.
Новые барьеры усугубят ситуацию в строительстве:

🔵социальные объекты (школы, детсады) могут не быть достроены вовремя из-за невозможности подрядчиков выполнить условия по авансам;
🔵увеличится бюрократическая нагрузка на заказчиков и подрядчиков;
🔵возрастут риски срыва контрактов и банкротств подрядчиков;
🔵малые и региональные поставщики будут вытеснены с рынка.

Сейчас строительная отрасль особенно нуждается в поддержке, снижении ставок, упрощении процедур — а не в создании новых барьеров.

Необходимо пересмотреть принятые нормы, чтобы не допустить дальнейшего замедления темпов строительства и усугубления кризиса в отрасли.

Вместо искусственных ограничений нужны реальные меры поддержки.

Директор b2b-департамента СТД «Петрович» Елена Азарова — о доле стройматериалов в стоимости квадратного метра при строительстве многоквартирного дома в 2025 г:

▫️бетон и ЖБИ - 40,3%
▫️электротехнические изделия - 6,4%
▫️теплоизоляционные материалы - 5,8%
▫️инженерная сантехника - 6,6%
▫️окна - 5,5%
▫️сухие смеси - 5,0%
▫️стеновые материалы - 4,4%
▫️двери - 4,6%
▫️керамическая плитка - 3,8%
▫️сантехника - 3,8%
▫️прочее - 3,3%
▫️напольные покрытия - 2,9%
▫️металлопродукция - 2,4%
▫️герметики и химия - 1,8%
▫️вентиляция - 1,8%
▫️обои - 0,9%
▫️лакокрасочные материалы - 0,8%.

За год структура затрат не претерпела радикальных изменений. Однако заметны небольшие, но показательные тенденции.

✔️Большинство позиций изменили свою долю в пределах ±0,3 п.п.
✔️Только одна категория показала значительный рост (+1,1 п.п.) — снова бетон и ЖБИ.
✔️Доли многих отделочных материалов остались неизменными или слегка снизились.
✔️Затраты на инженерное оснащение зданий остаются стабильно высокими и даже немного растут.
✔️Металлопродукция (-0,3 п.п.). Очень интересное наблюдение, так как арматура является ключевым компонентом ЖБИ. Возможно, у нас появился новый лидер — рост стоимости бетона обгоняет металл.

Что нас ждет в проектировании через 10-15 лет

Алексей Агафонов, зам.генерального директора по сопровождению и развитию проектного производства АО «Атомэнергопроект»

🔵ЦД существует с самого начала проекта (как описание варианта конечного продукта) на основе накопленного опыта (аналогов) и учтенных известных исходных данных
🔵ЦД обеспечивает оценку влияния изменений на сроки, стоимость, безопасность и прочие заданные параметры практически в режиме реального времени путем моделирования по всей цепочке взаимоувязанных моделей и расчетных кодов
🔵ЦД – обучаемая модель на основе данных вариантов моделирования и «цифровой тени»
🔵ЦД продается по лицензионному контракту на использование (мы собираем данные на всём ЖЦ) – экономика данных