⚡️Директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Владимир Николаевич Калинкин переходит на должность Директора Федерального автономного учреждения «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве» (ФАУ «ФЦС»).
Этот шаг выглядит закономерным для руководителя, чей профессиональный путь неразрывно связан с ключевыми направлениями строительного комплекса. Владимир Николаевич не понаслышке знаком с тонкостями ценообразования (в 2016 г. был заместителем директора Департамента ценообразования) и градостроительного зонирования, вопросами разрешительной деятельности и контроля. Такой уникальный опыт, собранный на разных этапах работы в Министерстве, — бесценный актив для учреждения, которое стоит в основе системы технических норм и стандартов.
Отметим, что Владимир Николаевич обладает редкой способностью не просто управлять процессами, но и делать сложные темы доступными для понимания. Яркое подтверждение этому — его активное и живое присутствие в профессиональном сообществе, в том числе в формате личного телеграм-канала: живого, профессионального, без канцелярита (тут отдельный респект от коллег по цеху😉). Надеемся, что он его сохранит и будет находить время дальше так же прямо и понятно говорить о сложных вещах. Эта открытость к диалогу и ясность изложения очень созвучны миссии ФЦС, одной из главных задач которого является методическая и разъяснительная работа.
Перед новым руководителем ФАУ "ФЦС" стоят задачи, определяющие будущее отрасли: совершенствование технического регулирования, развитие Цифрового реестра требований, перевод требований нормативных документов, используемых в строительстве, в цифровой (машиночитаемый и машинопонимаемый) формат представления данных, внедрение современных подходов, таких как параметризация и автоматизированное проектирование. Именно здесь пригодится системный взгляд и умение находить баланс между требованиями безопасности, экономической эффективностью и скоростью внедрения инноваций.
Искренне поздравляем Владимира Николаевича с новым назначением! Желаем, чтобы профессиональная энергия и глубокое понимание отрасли нашли здесь свое идеальное применение. Удачи на новом участке. Работа непростая — зато по-настоящему системная и интересная. Да еще и по-прежнему под руководством курирующего зам.министра — Сергея Григорьевича Музыченко (к слову, тоже ранее возглавлявшего ФАУ "ФЦС")🤝
Справка: ФАУ «ФЦС» осуществляет функции в сфере технического нормирования, стандартизации, оценки соответствия в строительстве, ведения Реестра требований, а также работы Технического комитета по стандартизации «Строительство» (ТК 465).
Этот шаг выглядит закономерным для руководителя, чей профессиональный путь неразрывно связан с ключевыми направлениями строительного комплекса. Владимир Николаевич не понаслышке знаком с тонкостями ценообразования (в 2016 г. был заместителем директора Департамента ценообразования) и градостроительного зонирования, вопросами разрешительной деятельности и контроля. Такой уникальный опыт, собранный на разных этапах работы в Министерстве, — бесценный актив для учреждения, которое стоит в основе системы технических норм и стандартов.
Отметим, что Владимир Николаевич обладает редкой способностью не просто управлять процессами, но и делать сложные темы доступными для понимания. Яркое подтверждение этому — его активное и живое присутствие в профессиональном сообществе, в том числе в формате личного телеграм-канала: живого, профессионального, без канцелярита (тут отдельный респект от коллег по цеху😉). Надеемся, что он его сохранит и будет находить время дальше так же прямо и понятно говорить о сложных вещах. Эта открытость к диалогу и ясность изложения очень созвучны миссии ФЦС, одной из главных задач которого является методическая и разъяснительная работа.
Перед новым руководителем ФАУ "ФЦС" стоят задачи, определяющие будущее отрасли: совершенствование технического регулирования, развитие Цифрового реестра требований, перевод требований нормативных документов, используемых в строительстве, в цифровой (машиночитаемый и машинопонимаемый) формат представления данных, внедрение современных подходов, таких как параметризация и автоматизированное проектирование. Именно здесь пригодится системный взгляд и умение находить баланс между требованиями безопасности, экономической эффективностью и скоростью внедрения инноваций.
Искренне поздравляем Владимира Николаевича с новым назначением! Желаем, чтобы профессиональная энергия и глубокое понимание отрасли нашли здесь свое идеальное применение. Удачи на новом участке. Работа непростая — зато по-настоящему системная и интересная. Да еще и по-прежнему под руководством курирующего зам.министра — Сергея Григорьевича Музыченко (к слову, тоже ранее возглавлявшего ФАУ "ФЦС")🤝
Справка: ФАУ «ФЦС» осуществляет функции в сфере технического нормирования, стандартизации, оценки соответствия в строительстве, ведения Реестра требований, а также работы Технического комитета по стандартизации «Строительство» (ТК 465).
🔥9❤8👏7🙏3⚡1🤔1
Настольная_книга_руководителя_проекта_ППК_ЕЗ.pdf
10.9 MB
Настольная книга руководителя проекта от ППК «Единый заказчик» — ключевые рекомендации в разрезе этапов реализации проекта строительства, которые сформированы на основе опыта реализованных и текущих проектов.
Рекомендации призваны помочь руководителю проекта справиться с потенциальными сложностями и рисками, отвечая на вопрос, какие шаги можно предпринять, чтобы часто встречающаяся проблемная ситуация из предыдущего опыта не повторилась на текущем проекте.
Уместно также вспомнить огненное и невероятно крутейшее выступление Дениса Белюка.
Рекомендации призваны помочь руководителю проекта справиться с потенциальными сложностями и рисками, отвечая на вопрос, какие шаги можно предпринять, чтобы часто встречающаяся проблемная ситуация из предыдущего опыта не повторилась на текущем проекте.
Уместно также вспомнить огненное и невероятно крутейшее выступление Дениса Белюка.
1🔥26❤3😁1
Bu_SP_12_338_itog.pdf
2.5 MB
Очередной отчет Счетной палаты — как хрестоматийный сборник типичных и системных болезней госзакупок в строительстве, выявленных при реализации Новых инвестиционных проектов (НИП).
🔹Нецелевое и неэффективное использование бюджетных средств. Оплата невыполненных/неподтвержденных работ: Заказчик оплатил подрядчику работы по сметным позициям «Рыхление скважинными зарядами скального грунта» и «Отработка откосов выемок в скальных грунтах методом контурного взрывания». Работы исполнительной документацией не подтверждены, отсутствовали обязательные записи, не предоставлены проекты производства, технический расчет массового взрыва и исполнительные схемы с чертежами.
🔹Необоснованная оплата невыполненных объемов асфальтобетонного покрытия.
🔹Неэффективные расходы: приобретение неиспользуемого оборудования для таможенной инфраструктуры. Нарушен принцип результативности использования бюджетных средств (ст.34 Бюджетного кодекса).
🔹Применение непредусмотренного законодательством повышающего коэффициента при расчете стоимости строительного контроля.
🔹Подрядчику оплачены «непредвиденные затраты» на сумму около 130 млн рублей (с НДС). Затраты приняты и оплачены по актам КС-2, рассчитанные как фиксированный процент (2-3%) от сметной стоимости, без указания конкретного наименования работ и без документов, подтверждающих их необходимость и фактическое выполнение — прямое нарушение Методики определения сметной стоимости (Приказ №421/пр), где резерв средств на непредвиденные работы должен использоваться строго под конкретные, обоснованные нужды.
🔹Отсутствие экспертизы сметной документации: порядок предоставления субсидии не требовал получения положительного заключения госэкспертизы на сметную документацию.
🔹Срыв сроков строительства и бездействие заказчика: просрочка подрядчика — 6 месяцев. Размер не начисленной заказчиком неустойки (пеней), рассчитанный Счетной палатой, — 72,8 млн руб.
🔹Реконструкция автодороги: просрочка — 10 месяцев. Не начисленная неустойка — 56,8 млн руб. При этом большая часть средств за этот объект уже списана с долга региона.
🔹Работа по устаревшей ПСД: реконструкция автодороги велась по проектной документации 2014 года, разработанной на основе инженерных изысканий 2013-2014 гг., чей срок действия (5 лет) истек. Технические регламенты за это время существенно изменились.
🔹Списание долга ДО ввода объекта: правила позволяют списывать задолженность региона по мере финансирования им стройки, а не после приемки объекта. Так, списано 286,6 млн рублей за недостроенную и не введенную в эксплуатацию дорогу.
🔹Отсутствие связи объекта с проектом: нет регламента территориального и функционального отнесения инфраструктурного объекта к НИП. Пример: строительство дороги для логистического комплекса проведено без технико-экономического обоснования взаимосвязи (отсутствуют необходимые территориальные схемы и подтверждающие расчеты).
Аудит Счетной палаты показал, что в строительной составляющей НИП ситуация далека от нормальной. Практика передачи основной части дорожных работ на субподряд с получением подрядчиками экономически необоснованных доходов, формирование лотов с признаками нарушения антимонопольного законодательства, произвольное распределение заказчиком авансов по госконтрактам свидетельствуют о коррупционных рисках.
Рекомендации СП направлены на затягивание гаек: введение нормативов софинансирования (70/30), обязательный ввод объекта до списания долга и жёсткую привязку инфраструктуры к инвестпроекту.
🔹Нецелевое и неэффективное использование бюджетных средств. Оплата невыполненных/неподтвержденных работ: Заказчик оплатил подрядчику работы по сметным позициям «Рыхление скважинными зарядами скального грунта» и «Отработка откосов выемок в скальных грунтах методом контурного взрывания». Работы исполнительной документацией не подтверждены, отсутствовали обязательные записи, не предоставлены проекты производства, технический расчет массового взрыва и исполнительные схемы с чертежами.
🔹Необоснованная оплата невыполненных объемов асфальтобетонного покрытия.
🔹Неэффективные расходы: приобретение неиспользуемого оборудования для таможенной инфраструктуры. Нарушен принцип результативности использования бюджетных средств (ст.34 Бюджетного кодекса).
🔹Применение непредусмотренного законодательством повышающего коэффициента при расчете стоимости строительного контроля.
🔹Подрядчику оплачены «непредвиденные затраты» на сумму около 130 млн рублей (с НДС). Затраты приняты и оплачены по актам КС-2, рассчитанные как фиксированный процент (2-3%) от сметной стоимости, без указания конкретного наименования работ и без документов, подтверждающих их необходимость и фактическое выполнение — прямое нарушение Методики определения сметной стоимости (Приказ №421/пр), где резерв средств на непредвиденные работы должен использоваться строго под конкретные, обоснованные нужды.
🔹Отсутствие экспертизы сметной документации: порядок предоставления субсидии не требовал получения положительного заключения госэкспертизы на сметную документацию.
🔹Срыв сроков строительства и бездействие заказчика: просрочка подрядчика — 6 месяцев. Размер не начисленной заказчиком неустойки (пеней), рассчитанный Счетной палатой, — 72,8 млн руб.
🔹Реконструкция автодороги: просрочка — 10 месяцев. Не начисленная неустойка — 56,8 млн руб. При этом большая часть средств за этот объект уже списана с долга региона.
🔹Работа по устаревшей ПСД: реконструкция автодороги велась по проектной документации 2014 года, разработанной на основе инженерных изысканий 2013-2014 гг., чей срок действия (5 лет) истек. Технические регламенты за это время существенно изменились.
🔹Списание долга ДО ввода объекта: правила позволяют списывать задолженность региона по мере финансирования им стройки, а не после приемки объекта. Так, списано 286,6 млн рублей за недостроенную и не введенную в эксплуатацию дорогу.
🔹Отсутствие связи объекта с проектом: нет регламента территориального и функционального отнесения инфраструктурного объекта к НИП. Пример: строительство дороги для логистического комплекса проведено без технико-экономического обоснования взаимосвязи (отсутствуют необходимые территориальные схемы и подтверждающие расчеты).
Аудит Счетной палаты показал, что в строительной составляющей НИП ситуация далека от нормальной. Практика передачи основной части дорожных работ на субподряд с получением подрядчиками экономически необоснованных доходов, формирование лотов с признаками нарушения антимонопольного законодательства, произвольное распределение заказчиком авансов по госконтрактам свидетельствуют о коррупционных рисках.
Рекомендации СП направлены на затягивание гаек: введение нормативов софинансирования (70/30), обязательный ввод объекта до списания долга и жёсткую привязку инфраструктуры к инвестпроекту.
❤16👍5😡4🔥2🤔1
Изм-421-пр.pdf
517 KB
Проект Приказа Минстроя РФ о внесении изм. в Методику 421/пр:
✔️ уточняются порядок определения размера резерва средств на непредвиденные работы и затраты, расширения перечня работ и затрат, на компенсацию которых может быть направлен указанный резерв средств, а также порядок проведения конъюнктурного анализа, в том числе требования к составу обосновывающих документов по ОКС, строительство, реконструкция которых осуществляется в рамках реализации проектов (объектов капитального строительства) с особым статусом.
✔️ устанавливается порядок расчета компенсации фактических трудозатрат строительных организаций, связанных с привлечением сверхнормативного количества рабочих и увеличением фонда оплаты их труда при осуществлении строительства отдельных объектов оборонно-промышленного комплекса в сокращенные сроки.
Интересно, что еще в октябре должны были завершиться еще одни согласования изм. к 421-ой методике...
В соответствии с действующей методологией потребность в строительных ресурсах в сметной документации определяется на основании сметных норм,
а также перечня видов и объемов работ, принятых на основании проектной и (или) иной технической документацией. Разработка указанных сметных норм осуществляется на основе принципа усреднения, включающего установление нормативного количества затрат труда работников в строительстве, которое признается необходимым и достаточным для выполнения соответствующего вида работ. Таким образом, расчет потребности в затратах труда работников определяется на основании основании сметных норм, учитывающих объем строительных ресурсов, необходимых для выполнения работ на заданный измеритель.
Вместе с тем отмечается, что в настоящее время обеспечение достаточного количества рабочих соответствующей квалификации при строительстве объектов оборонно-промышленного комплекса в директивные сроки не представляется возможным, в связи с невозможностью быстрой концентрации трудовых ресурсов. В этой связи для реализации указанных объектов в сроки, сокращенные по сравнению с нормативными (помимо использования вахтового метода работ) требуется привлечение большего количества рабочих с квалификацией ниже требуемой, что приводит к увеличению фактической численности рабочих и фонда оплаты их труда.
Интересно, что еще в октябре должны были завершиться еще одни согласования изм. к 421-ой методике...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😡14❤7🤔1
Небольшой экскурс в историю.
Спустя 5,5 лет можно оценить филигранность формулировок с преимуществами от перехода на РИМ:
1️⃣Значительное повышение достоверности сметной стоимости строительства, начиная уже с 2022 года.
2️⃣Обеспечение безболезненного перехода на ресурсный метод с постепенным повышением точности сметной стоимости строительства за счет увеличения объема информации о текущих сметных ценах строительных ресурсов в ФГИС ЦС.
3️⃣Обеспечение стимулирования производителей и поставщиков строительных ресурсов, а также ОИВ субъектов к представлению информации о текущей стоимости строительных ресурсов в ФГИС ЦС
До сих пор теряемся в догадках: а что, так можно? 🤷♂️
Вдумайтесь: значительно повысить достоверность, постепенно повышая точность, при этом оставаясь примерно в тех же объемах наполнения системы и без каких-либо стимулов для производителей и поставщиков.
Сбылось или свыклись, что это и есть тот самый что ни на есть уже ресурсный метод?
Спустя 5,5 лет можно оценить филигранность формулировок с преимуществами от перехода на РИМ:
1️⃣Значительное повышение достоверности сметной стоимости строительства, начиная уже с 2022 года.
2️⃣Обеспечение безболезненного перехода на ресурсный метод с постепенным повышением точности сметной стоимости строительства за счет увеличения объема информации о текущих сметных ценах строительных ресурсов в ФГИС ЦС.
3️⃣Обеспечение стимулирования производителей и поставщиков строительных ресурсов, а также ОИВ субъектов к представлению информации о текущей стоимости строительных ресурсов в ФГИС ЦС
До сих пор теряемся в догадках: а что, так можно? 🤷♂️
Вдумайтесь: значительно повысить достоверность, постепенно повышая точность, при этом оставаясь примерно в тех же объемах наполнения системы и без каких-либо стимулов для производителей и поставщиков.
😁37❤4😡4👍1👏1
Заголовок дня. В яблочко: хоть стой, хоть падай😂
Счетная палата опубликовала отчет об эффективности расходования средств на проект научно-клинической лаборатории с питомником кабарги.
Проект стартовал в 2016 году, закончиться должен был в 2020-м. И дальше все как мы любим, новый подрядчик, который должен был всё закончить к 15 ноября 2025, даже не начинал.
Первоначальная стоимость: 1,5 млрд руб., а на ноябрь 2025: 2,4 млрд руб. Рост: +55,2%. Все по ПСД, с положительной госэкспертизой. Формально — комар носа не подточит. Итого потратили уже 2,4 млрд, а воз и ныне там. Классика: построили почти все, кроме того, что делает объект работающим.
Расторгли договор с одним исполнителем, который не сделал работы на 405 млн, но успел получить аванс 239 млн (который так и не вернули). Допсоглашений — 36 штук. Удорожание по допам — +404,2 млн руб. Заключили новый контракт с другим на 165 млн, но он даже не приступал.
Неустойку с подрядчиков не взыскали (17 млн), дополнительно не предъявлены требования на 142,7 млн руб. Аванс в итоге не вернули, да ещё и увеличили его новому подрядчику с 30% до 50% — видимо, чтобы было веселее.
❗️Наш любимый жанр в преддверии конференции 12-13 февраля — Строительный контроль. Просто шедевр самообслуживания за 34 млн. руб. Научный центр передал полномочия по строительному контролю… самому генподрядчику:
В итоге: эффективность расходования бюджетных ассигнований федерального бюджета на реализацию Проекта оценивается как низкая.
Если бы кабарга умела говорить: лекарство «Мускулив» (та самая «российская виагра») разрабатывали не на мускусе из питомника, а на закупленном сырье. Причем, китайцы наверняка рыдают от зависти: мускусное "золото" как-то получается в 5–30 раз дороже.
Счетная палата опубликовала отчет об эффективности расходования средств на проект научно-клинической лаборатории с питомником кабарги.
Проект стартовал в 2016 году, закончиться должен был в 2020-м. И дальше все как мы любим, новый подрядчик, который должен был всё закончить к 15 ноября 2025, даже не начинал.
Первоначальная стоимость: 1,5 млрд руб., а на ноябрь 2025: 2,4 млрд руб. Рост: +55,2%. Все по ПСД, с положительной госэкспертизой. Формально — комар носа не подточит. Итого потратили уже 2,4 млрд, а воз и ныне там. Классика: построили почти все, кроме того, что делает объект работающим.
Расторгли договор с одним исполнителем, который не сделал работы на 405 млн, но успел получить аванс 239 млн (который так и не вернули). Допсоглашений — 36 штук. Удорожание по допам — +404,2 млн руб. Заключили новый контракт с другим на 165 млн, но он даже не приступал.
Неустойку с подрядчиков не взыскали (17 млн), дополнительно не предъявлены требования на 142,7 млн руб. Аванс в итоге не вернули, да ещё и увеличили его новому подрядчику с 30% до 50% — видимо, чтобы было веселее.
❗️Наш любимый жанр в преддверии конференции 12-13 февраля — Строительный контроль. Просто шедевр самообслуживания за 34 млн. руб. Научный центр передал полномочия по строительному контролю… самому генподрядчику:
Установлены обстоятельства, которые могут свидетельствовать о получении выгоды от оплаты не оказанных им услуг строительного контроля заказчика в объеме контрольных мероприятий, предусмотренных пунктом 6 Порядка № 468, и о признаках причинения ущерба на сумму 34,0 млн руб.
В соответствии с требованиями градостроительного и гражданского законодательства Научный центр как заказчик (застройщик) обязан осуществлять строительный контроль выполнения работ и обязательств генеральным подрядчиком (строительный контроль заказчика). При этом на дату завершения оказания услуг строительного контроля заказчика обязательства генерального подрядчика по завершению первого и второго этапов строительства (реконструкции) объектов остались не исполненными на 82,1 и 51,5 % соответственно. Вместе с тем услуги строительного контроля на объектах оплачены заказчиком в полном объеме.
В итоге: эффективность расходования бюджетных ассигнований федерального бюджета на реализацию Проекта оценивается как низкая.
Если бы кабарга умела говорить: лекарство «Мускулив» (та самая «российская виагра») разрабатывали не на мускусе из питомника, а на закупленном сырье. Причем, китайцы наверняка рыдают от зависти: мускусное "золото" как-то получается в 5–30 раз дороже.
😁19😱7❤1
Итоги 2025 года. Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин — о ТПД и ТЭО:
Прорабатывался также вопрос расширения использования типовой проектной документации (ТПД) для строительства социальных объектов. Данный инструмент содержит актуальные технические решения, которые по функциональным, техническим и экономическим показателям позволяют гораздо более эффективно использовать средства, выделяемые на реализацию проекта, а также широко применять индустриальные методы строительства. По типовому проекту заказчику не требуется тратить время и средства на повторную разработку проектной и рабочей документации с нуля, а необходимо лишь обеспечить привязку типового проекта к земельному участку.
В настоящее время типовыми признаны 1 316 объектов: 722 — образования и культуры, 283 — здравоохранения, 126 — спорта, 122 — для проживания, 9 — транспорта, 8 — инженерной инфраструктуры. За 2025 год построено 1 210 социальных объектов, из которых 314 с применением ТПД, что составляет 26%. В наступившем году этот показатель будет только расти.
В соответствии с наделением в 2024 году федеральных органов исполнительной власти полномочиями по разработке «истинно» типовой проектной документации в 2026 году планируется реализация первого пилотного проекта — общеобразовательной школы на 550 учеников.
Также к внесению готовится законопроект о возрождении в рамках архитектурно-строительного проектирования стадии технико-экономического обоснования (ТЭО). Стадия ТЭО сокращает случаи прохождения повторной экспертизы проектной документации, позволяет принимать оптимальные инженерно-технические решения и обеспечивает экономию бюджетных средств на более ранней стадии инвестиционно-строительного цикла.
❤4
По итогам 4 квартала 2025 года доля девелоперов, применяющих ТИМ, достигла 44 % (+2% к предыдущему кварталу).
Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик:
За последние три года данный показатель вырос более чем в 3 раза. Почти каждый второй девелопер применяет ТИМ. Нам бы еще в бюджете эту долю как-то и насколько-то увеличить, ну или хотя бы посчитать. Может быть, Главгосэкспертиза сможет это сделать?
Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик:
Рост доли застройщиков, применяющих технологии информационного моделирования, является наглядны результатом системной работы в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» и цифровизации строительной отрасли в целом. ТИМ перестают быть инструментом будущего — это реальность современной, технологичной стройки, обеспечивающей высочайшее качество и эффективность. Каждый новый объект, созданный в «цифровом двойнике», становится последовательным шагом к умным, безопасным и комфортным городам. Мы видим, как ТИМ сокращает сроки инвестиционно-строительного цикла, минимизирует затраты на строительство, что напрямую отвечает целям национального проекта по созданию современной, надёжной инфраструктуры для жизни наших граждан
За последние три года данный показатель вырос более чем в 3 раза. Почти каждый второй девелопер применяет ТИМ. Нам бы еще в бюджете эту долю как-то и насколько-то увеличить, ну или хотя бы посчитать. Может быть, Главгосэкспертиза сможет это сделать?
😁6❤3😡3
Проект приказа изм. ВЗиС.docx
38.3 KB
Проект приказа Минстроя РФ о внесении изменений в Методику определения затрат на строительство временных зданий и сооружений (Приказ № 332/пр):
-уточняются положения, согласно которым затраты на приобретение титульных ВЗиС при определении сметной стоимости в ССРСС
не включаются;
- устанавливается порядок определения затрат на строительство титульных ВЗиС при определении сметной стоимости этапов строительства, реконструкции объекта капитального строительства
(при их наличии) – единый метод для всех этапов – нормативный или расчетный.
При этом выбор норматива затрат на строительство титульных ВЗиС осуществляется исходя из наименования объекта капитального строительства, подготовка проектной документации для которого выполняется в отношении отдельных этапов строительства, реконструкции;
- уточняется порядок определения затрат на строительство титульных ВЗиС с применением нормативного метода
в соответствии с положениями Методики № 421/пр, – в том числе указывается, что затраты на строительство титульных ВЗиС с применением нормативного метода определяются суммированием в главе 8 «Временные здания и сооружения» (графы 4, 5 и 8) ССРСС таких затрат, указанных отдельными строками
для соответствующих объектов капитального строительства, приведенных в объектных сметных расчетах (сметах), а в случае, когда объектные сметные расчеты (сметы) не составляются - приведенных в ССРСС;
- уточняется порядок определения затрат при устройстве временных (притрассовых) автомобильных дорог;
- устанавливается норматив затрат на строительство титульных ВЗиС для вида объекта «Объекты размещения отходов».
Проект Приказа изм. вахта.pdf
177.3 KB
Проект Приказа Минстроя РФ о внесении изменений в Методику определения затрат, связанных с осуществлением строительно-монтажных работ вахтовым методом, утв. Приказом № 318/пр. Уточняются положения, касающиеся обоснования применения вахтового метода производства работ, а также порядок определения:
🔵 затрат, связанных с вахтовым методом производства работ, в случае, когда подрядная организация определена в качестве единственного поставщика (исполнителя);🔵 размера дневной тарифной ставки для вахтовых административно-хозяйственных и инженерно-технических работников, иных работников, расходы на оплату труда которых учтены нормативами накладных расходов, для персонала по обслуживанию вахтового поселка;🔵 затрат, связанных с перемещением мобильных (инвентарных) зданий и сооружений;🔵 затрат на текущий ремонт мобильных (инвентарных) зданий и сооружений;🔵 затрат на передислокацию и перебазировку машин и механизмов.
+ правки юридико-технического характера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проект_приказа_технические_свидетельства_ФАУ_ФЦС.pdf
96.3 KB
Ну что, в этом году видимо можно опять по старинке. Минстрой подготовил проект приказа, который продлевает на 2026 год старую-добрую процедуру: чтобы применить в строительстве что-то новое (материал, изделие, конструкцию и технологию) — то самое, чего нет ни в СП, ни в ГОСТах, ни в нормативах, нужно бежать за «техническим свидетельством» с печатью и водяными знаками в подведомственное ФАУ «ФЦС» (за руководителя которого мы очень переживаем). Если кто забыл, механизм «технических свидетельств» был внедрен, чтобы стройка не встала без импортных материалов, решений и технологий.
Полгода назад, кстати, НОСТРОЙ, у которого есть свой Каталог импортозамещения открыто заявил, что «70% материалов не соответствуют стандартам, производят по ТУ, проектировать по ним нормально нельзя. Минпромторгу не до стройматериалов, давайте вернем контроль Минстрою!». Только вот вместо того, чтобы использовать готовые цифровые инструменты и наводить порядок в ключевом классификаторе (КСР), получаем новые сущности и защиту ведомственных интересов с желанием контролировать мир, который уже говорит на языке кодов и API.
Давайте сложим пазл:
▪️Есть Каталог импортозамещения (НОСТРОЙ, 4 644 позиции) — вроде бы уже реестр одобренных материалов.
▪️Есть Техническое свидетельство ФАУ «ФЦС» (Минстрой, 436 шт.).
▪️Есть «Честный знак» — (13 340 ЮЛ и ИП с реальным оборотом стройматериалов).
▪️Есть КСР (Минстрой, 89 312 ресурсов) — главный классификатор строительной продукции.
▪️Есть ФГИС ЦС (Минстрой, 32 787 ЮЛ и ИП) — куда нужно сдавать цены.
Цифровой КСР — это и есть главный допуск. Всё, что в него внесено — одобрено. «Честный знак» — оператор маркировки. В код Data Matrix вшит код КСР.
Как должно быть: навел сканер на кирпич → увидел его код КСР, характеристики, допуск, производителя(+фантастика: ценовой диапазон) → материал идентифицирован, описан, одобрен регулятором.
Если кода нет→материал не внесен в КСР→ не одобрен и не допущен.
В «Честном знаке» есть → подтягиваем карточку, характеристики, производителя.
В ФГИС ЦС есть → значит есть цена, оборот, статистика. Всё!
Как у нас дружат эти пять систем? Внесли материал в "Каталог импортозамещения" — он автоматом появился в КСР? Выдали техсвидетельство — данные улетели в «Честный знак» и ФГИС ЦС? Производитель, получивший свидетельство, теперь обязан передавать в ФГИС ЦС цены? Если нет, то получается, что это не экосистема, а какое-то цифровое кладбище несвязанных реестров. И всё это — в 2026 году, при разговорах про ИИ и сквозные данные.
Как много вопросов и так мало ответов:
🔵 Зачем тогда это «техническое свидетельство»? Чтобы создать еще один реестр? Или чтобы у учреждения была доп.загрузка в эпоху, когда можно и нужно работать с данными, а не с документами?
🔵 Выдавая свидетельство, автоматом вносится материал в КСР? Или это будут делать два разных отдела подведа и ФОИВ, которые не здороваются в коридоре? Ой, или сам производитель, когда себя не найдет?
🔵 Производитель, получивший это свидетельство, автоматом регистрируется в ФГИС ЦС и начинает передавать цены, участвовать в мониторинге? Или это снова будет по доброй воле, главное, чтобы бумажка была?
🔵 Данные из этих свидетельств появятся в «Честном знаке», чтобы инспектор мог проверить не только легальность, но и пригодность материала?
Да, «забахать бумажки в КСР» — технически можно. Как атрибут, статус, этап допуска. Но зачем тогда эти сканы? Разве не в этом и есть смысл цифровизации — чтобы сама запись в реестре (КСР) и была тем самым допуском, свидетельством, одобрением и пропуском во все остальные системы? Почему у нас цифровизация — до сих пор тот самый процесс, когда просто бумагу кладут в сканер и получают PDF, плодя дублирующие реестры?
Почему нам надо обязательно об этом написать, как с кодами КСР, которые теперь будут внедрены в цифровой паспорт промышленной продукции производителей строительных материалов? Правда, теперь опять возвращаемся к единому порядку идентификации строительных ресурсов согласно КСР, вводимых в оборот в РФ.
Полгода назад, кстати, НОСТРОЙ, у которого есть свой Каталог импортозамещения открыто заявил, что «70% материалов не соответствуют стандартам, производят по ТУ, проектировать по ним нормально нельзя. Минпромторгу не до стройматериалов, давайте вернем контроль Минстрою!». Только вот вместо того, чтобы использовать готовые цифровые инструменты и наводить порядок в ключевом классификаторе (КСР), получаем новые сущности и защиту ведомственных интересов с желанием контролировать мир, который уже говорит на языке кодов и API.
Давайте сложим пазл:
▪️Есть Каталог импортозамещения (НОСТРОЙ, 4 644 позиции) — вроде бы уже реестр одобренных материалов.
▪️Есть Техническое свидетельство ФАУ «ФЦС» (Минстрой, 436 шт.).
▪️Есть «Честный знак» — (13 340 ЮЛ и ИП с реальным оборотом стройматериалов).
▪️Есть КСР (Минстрой, 89 312 ресурсов) — главный классификатор строительной продукции.
▪️Есть ФГИС ЦС (Минстрой, 32 787 ЮЛ и ИП) — куда нужно сдавать цены.
Цифровой КСР — это и есть главный допуск. Всё, что в него внесено — одобрено. «Честный знак» — оператор маркировки. В код Data Matrix вшит код КСР.
Как должно быть: навел сканер на кирпич → увидел его код КСР, характеристики, допуск, производителя(+фантастика: ценовой диапазон) → материал идентифицирован, описан, одобрен регулятором.
Если кода нет→материал не внесен в КСР→ не одобрен и не допущен.
В «Честном знаке» есть → подтягиваем карточку, характеристики, производителя.
В ФГИС ЦС есть → значит есть цена, оборот, статистика. Всё!
Как у нас дружат эти пять систем? Внесли материал в "Каталог импортозамещения" — он автоматом появился в КСР? Выдали техсвидетельство — данные улетели в «Честный знак» и ФГИС ЦС? Производитель, получивший свидетельство, теперь обязан передавать в ФГИС ЦС цены? Если нет, то получается, что это не экосистема, а какое-то цифровое кладбище несвязанных реестров. И всё это — в 2026 году, при разговорах про ИИ и сквозные данные.
Как много вопросов и так мало ответов:
Да, «забахать бумажки в КСР» — технически можно. Как атрибут, статус, этап допуска. Но зачем тогда эти сканы? Разве не в этом и есть смысл цифровизации — чтобы сама запись в реестре (КСР) и была тем самым допуском, свидетельством, одобрением и пропуском во все остальные системы? Почему у нас цифровизация — до сих пор тот самый процесс, когда просто бумагу кладут в сканер и получают PDF, плодя дублирующие реестры?
Почему нам надо обязательно об этом написать, как с кодами КСР, которые теперь будут внедрены в цифровой паспорт промышленной продукции производителей строительных материалов? Правда, теперь опять возвращаемся к единому порядку идентификации строительных ресурсов согласно КСР, вводимых в оборот в РФ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
500❤10💯10👍6🤔2⚡1😢1🙏1
У бизнеса возникли сложности с получением банковских гарантий (БГ) из-за ужесточения условий со стороны кредитных организаций.
Самое негативное отношение» – к бизнесу из сферы строительства.
БГ используются в качестве одной из ключевых обеспечительных мер для заключения контрактов в рамках 44-ФЗ (регулирует государственные и муниципальные закупки) и 223-ФЗ (касается закупок компаний с госучастием). В прошлом году существенно выросло количество раскрытий БГ, что вынудило банки ограничить или даже приостановить выдачу.
Складывается также парадоксальная ситуация, когда ключевая ставка снижается, а ставки по БГ растут: 8% достигает ставка по банковским гарантиям в отдельных коммерческих банках. В банках с госучастием – 4–5%. А до 2025 г. они выдавались в среднем под 3% годовых.
Ждём обещанного страхования?
Самое негативное отношение» – к бизнесу из сферы строительства.
БГ используются в качестве одной из ключевых обеспечительных мер для заключения контрактов в рамках 44-ФЗ (регулирует государственные и муниципальные закупки) и 223-ФЗ (касается закупок компаний с госучастием). В прошлом году существенно выросло количество раскрытий БГ, что вынудило банки ограничить или даже приостановить выдачу.
Для очень многих банков «красными флагами» стал строительный сектор, в том числе инфраструктурные стройки и связанные с ними смежные отрасли.
Складывается также парадоксальная ситуация, когда ключевая ставка снижается, а ставки по БГ растут: 8% достигает ставка по банковским гарантиям в отдельных коммерческих банках. В банках с госучастием – 4–5%. А до 2025 г. они выдавались в среднем под 3% годовых.
Срок заключения контракта после победы в торгах по 223-ФЗ составляет 20 дней, а ряд заказчиков требуют в качестве обеспечения именно БГ, добавляет он. В этой ситуации исполнители вынуждены перечислять на счет заказчика собственные средства в качестве обеспечительного платежа.
Ждём обещанного страхования?
🤔7❤3😁2🤗1
СФ-мосты-путепроводы.pdf
279.6 KB
Итоги "круглого стола" комитета Совета Федерации по экономической политике на тему "О мерах по увеличению протяженности приведенных в нормативное состояние мостов и путепроводов", в т.ч. в части ценообразования ПИР.
Минтрансу и Минстрою вместе с Главгосэкспертизой рекомендовано согласовать терминологию в законе об автодорогах и Градкодексе. Речь о капремонте дорог, реконструкции линейного объекта и обязательности госэкспертизы.
Также Минстрою, Минтрансу, Минприроды и Федеральному дорожному агентству рекомендовано:
Минтрансу и Минстрою вместе с Главгосэкспертизой рекомендовано согласовать терминологию в законе об автодорогах и Градкодексе. Речь о капремонте дорог, реконструкции линейного объекта и обязательности госэкспертизы.
Также Минстрою, Минтрансу, Минприроды и Федеральному дорожному агентству рекомендовано:
▫️Устранить отставание сметно-нормативной базы проектных работ от технического и технологического развития отрасли.
▫️Включить в нормативную базу стадию обоснования инвестиций.
▫️Учитывать стоимость этих предпроектных работ в стоимости разработки проектной документации.
▫️Разрабатывать расценки на дополнительные проектные и сопутствующие работы с участием профильных ФОИВ.
▫️До внесения в федеральный реестр сметных нормативов соответствующих расценок разработать и ввести временный порядок расчета стоимости на дополнительные и сопутствующие работы.
▫️По аналогии с приказом Минстроя № 841/пр установить требование о предоставлении в составе конкурсной документации на разработку проектной документации развернутых смет по видам изыскательских, проектных и сопутствующих работ при определении НМЦК.
▫️Рассмотреть возможность разработки и введения в действие механизма, позволяющего корректировать цену контрактов на выполнение ПИР, в т.ч. не предусмотренных сметой при определении НМЦК, подлежащий оплате подрядчику по результатам проведения госэкспертизы проектной документации.
▫️Запретить включать в контракты на ПИР работы и услуги, стоимость которых невозможно определить в связи с отсутствием сметных нормативов.
▫️Предоставить Заказчикам возможность финансировать этапы ПИР по долгосрочным контрактам (от 6 месяцев и более).
🔥4❤3
Эх... они ведь даже не догадывались тогда, что будет спустя столько веков 😉 Сергей Леонидович хорошую тему поднял:
В свете написанного впору серьёзно задуматься о будущем — а что мы оставим потомкам, когда сегодня за 2-3% непредвиденных с кем только биться не приходится?
... если перерасходы превысят смету не более чем на четверть ее, то они выплачиваются из государственной казны и никакого наказания за это [архитектор] не несет.
Но если потребуется издержать свыше этой четверти на работу, то средства на ее окончание берутся из его [архитектора] собственного имущества.
В свете написанного впору серьёзно задуматься о будущем — а что мы оставим потомкам, когда сегодня за 2-3% непредвиденных с кем только биться не приходится?
Telegram
СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ
✅Более 2000 лет назад древнеримский архитектор Марк Витрувий Поллион написал трактат "Десять книг об архитектуре". В современном понимании этот труд похож на строительные правила, описывающие строительные материалы, устройство конструкций различных зданий…
💯9🔥4❤3
Основные_изменения_в_налоговом_законодательстве_425_ФЗ.pdf
754.5 KB
Разъяснения ФНС по итогам совместного вебинара с НОСТРОЙ от 17.12.2025 о налоговых изменениях с 2026 года с акцентом на строительную специфику.
УСН, НДС, авансы, актирование — в общем, все как мы любим. Познавательно и безусловно полезно.
УСН, НДС, авансы, актирование — в общем, все как мы любим. Познавательно и безусловно полезно.
🔥8❤3😁3
Следственные действия проводятся в отношении директора по капитальному строительству «Атомстройэкспорта» Михаила Щербака (управляющая компания инжинирингового дивизиона «Росатома»).
🤔8❤3😢2
20K! Долбануться можно🫣 Кажется, это случилось. Мы не знаем, кто тут больше удивлён — вы или мы. Первые выходные 2026 года, накануне Крещения — символично. Просто — по-настоящему спасибо!
Помним всё. Тот самый пост, с которого многое по-настоящему поехало.
31 марта 2023 — 10 тысяч. Позже был торт от подписчиков, смех и ощущение: «Ну всё, дальше либо сдуемся, либо…».
За эти годы мы поняли простую вещь: журналист в сметах должен быть первым и не сцать.
Да, иногда это больно. Иногда неудобно. Иногда прилетает.
Но уступая совести, теряешь человечность, личность и уважение к себе.
Мы всегда старались балансировать между:
▫️драйвом и «разумным поведением»
▫️честностью и доверием
▫️сарказмом и этичностью
▫️желанием сказать правду и чтобы после этого ещё оставались люди, с которыми можно что-то менять.
Если канал жив — значит, баланс найден.
Спасибо вам. Всем!
Тем, кто с нами ещё с 2017-го.
Тем, кто читает молча.
Тем, кто пишет в личку: «А тут не так», «А вот здесь есть нюанс», «А в курсе, что…».
Тем, кто смеётся вместе с нами.
Тем, кто ругается — по делу и не очень.
Потом всё равно идём дальше и фигачим, потому что неравнодушные. Именно на таких и держится то, что у нас ещё осталось. И это, кстати, совсем немало — просто иногда не хватает уверенности, что чайная ложечка идей всё-таки доходит до высоких кабинетов. Доходит. Пусть неофициально и в личку, но доходит.
Типажи «некоторых» и их свиту разбирать неохота — там хватает безусловно одарённых. Речь о других. О тех, с кем судьба сталкивала лично.
Среди них однозначно есть те, кто может и хочет, кто доверяет, а не разыгрывает драматургическую пьесу с натянутой улыбкой. Им — отдельное спасибо. Потому что вы помните главное: самое важное — люди, для которых мы все здесь сегодня собрались.
Кстати, забавный факт. 10 000 подписчиков случились ровно в тот день, когда мы познакомились с одним из них. Смех в приёмной, фраза:
«А, это ты тогда меня троллил?» — и понеслось.
Потому что без чувства юмора в нашей сфере вообще делать нечего.
Спасибо дружественным каналам! Сорян, всех не перечислить, чтобы не обидеть, если кто не поместится в пост. Но вас капец как много!
Респект:
✔️мудакам-конкурентам, которые копируют посты и материалы или ноют с гадостями под нашими репостами/видео где-то в комментах,
✔️нерадивым помощникам нормальных чиновников, которые мечтают, чтобы мы пропали.
Не дождетесь. Если у вас подгорает — значит мы на правильном пути✊
Спасибо коллегам. Спасибо Стигу! Спасибо друзьям. И отдельно — близким и родным. Кто терпит наши ночные бдения над «простыми сметами» и проходит с нами это безумие😅
А сегодня — ещё и кайфует вместе с нами.
И, конечно, профессионалам и практикам по ту сторону экрана, до которых нам еще очень далеко.
Что дальше? Хрен его знает.
Но еб…ить будем на все 120%. Минимум — до 30 000. Ну а дальше посмотрим. Может, к тому времени уже что-нибудь и исправим. Потому что само оно точно не пройдет. Будем разрушать рутину, глупость и казёнщину. С юмором, задором, душой. Как мы умеем. Ведь слово — мягкая сила.
Потому что мы — не просто цифра. Мы — сообщество. И нас уже ДВАДЦАТЬ ТЫСЯЧ. Дивизия или целая партия.
Когда-то, с нашей лёгкой руки, в стране посчитали сметчиков.
Всех, включая разработчиков ПО, проверяющих, экспертов — вышло 300 000 человек. Эту цифру теперь цитируют все. А мы иногда тихо смеемся, как мы её считали.
Выходит, каждый 15-й из них — наш подписчик.
Правда, 6,66 % — какая-то мистическая цифра. Надо срочно от неё отталкиваться. В общем, помогайте, налегайте — статистика всё равно еще несколько дней прыгать будет.
Enjoy the moment!✌️
Ловим этот драйв, ощущение высоты, офигенные эмоции. Впитываем. Наслаждаемся. Кайфуем. И — рвём дальше.
Ну и… Мы всё ещё переживаем за сведение к минимуму репутационного ущерба для объектов публикаций. ВН, назначься уже! (Шутка. Но в каждой шутке...) 😉
Мы вернёмся ещё сильнее и задорнее. Обещаем кое-что новенькое. Потому что, как выдержанное вино, становимся только лучше.
Всех обнимаем. И уходим в небольшой и наверное заслуженный отрыв! Картинок к посту нет — ибо мы больше по клавишным.
Чин-чин 🥂
Помним всё. Тот самый пост, с которого многое по-настоящему поехало.
31 марта 2023 — 10 тысяч. Позже был торт от подписчиков, смех и ощущение: «Ну всё, дальше либо сдуемся, либо…».
За эти годы мы поняли простую вещь: журналист в сметах должен быть первым и не сцать.
Да, иногда это больно. Иногда неудобно. Иногда прилетает.
Но уступая совести, теряешь человечность, личность и уважение к себе.
Мы всегда старались балансировать между:
▫️драйвом и «разумным поведением»
▫️честностью и доверием
▫️сарказмом и этичностью
▫️желанием сказать правду и чтобы после этого ещё оставались люди, с которыми можно что-то менять.
Если канал жив — значит, баланс найден.
Спасибо вам. Всем!
Тем, кто с нами ещё с 2017-го.
Тем, кто читает молча.
Тем, кто пишет в личку: «А тут не так», «А вот здесь есть нюанс», «А в курсе, что…».
Тем, кто смеётся вместе с нами.
Тем, кто ругается — по делу и не очень.
Потом всё равно идём дальше и фигачим, потому что неравнодушные. Именно на таких и держится то, что у нас ещё осталось. И это, кстати, совсем немало — просто иногда не хватает уверенности, что чайная ложечка идей всё-таки доходит до высоких кабинетов. Доходит. Пусть неофициально и в личку, но доходит.
Типажи «некоторых» и их свиту разбирать неохота — там хватает безусловно одарённых. Речь о других. О тех, с кем судьба сталкивала лично.
Среди них однозначно есть те, кто может и хочет, кто доверяет, а не разыгрывает драматургическую пьесу с натянутой улыбкой. Им — отдельное спасибо. Потому что вы помните главное: самое важное — люди, для которых мы все здесь сегодня собрались.
Кстати, забавный факт. 10 000 подписчиков случились ровно в тот день, когда мы познакомились с одним из них. Смех в приёмной, фраза:
«А, это ты тогда меня троллил?» — и понеслось.
Потому что без чувства юмора в нашей сфере вообще делать нечего.
Спасибо дружественным каналам! Сорян, всех не перечислить, чтобы не обидеть, если кто не поместится в пост. Но вас капец как много!
Респект:
✔️мудакам-конкурентам, которые копируют посты и материалы или ноют с гадостями под нашими репостами/видео где-то в комментах,
✔️нерадивым помощникам нормальных чиновников, которые мечтают, чтобы мы пропали.
Не дождетесь. Если у вас подгорает — значит мы на правильном пути✊
Спасибо коллегам. Спасибо Стигу! Спасибо друзьям. И отдельно — близким и родным. Кто терпит наши ночные бдения над «простыми сметами» и проходит с нами это безумие😅
А сегодня — ещё и кайфует вместе с нами.
И, конечно, профессионалам и практикам по ту сторону экрана, до которых нам еще очень далеко.
Что дальше? Хрен его знает.
Но еб…ить будем на все 120%. Минимум — до 30 000. Ну а дальше посмотрим. Может, к тому времени уже что-нибудь и исправим. Потому что само оно точно не пройдет. Будем разрушать рутину, глупость и казёнщину. С юмором, задором, душой. Как мы умеем. Ведь слово — мягкая сила.
Потому что мы — не просто цифра. Мы — сообщество. И нас уже ДВАДЦАТЬ ТЫСЯЧ. Дивизия или целая партия.
Когда-то, с нашей лёгкой руки, в стране посчитали сметчиков.
Всех, включая разработчиков ПО, проверяющих, экспертов — вышло 300 000 человек. Эту цифру теперь цитируют все. А мы иногда тихо смеемся, как мы её считали.
Выходит, каждый 15-й из них — наш подписчик.
Правда, 6,66 % — какая-то мистическая цифра. Надо срочно от неё отталкиваться. В общем, помогайте, налегайте — статистика всё равно еще несколько дней прыгать будет.
Enjoy the moment!✌️
Ловим этот драйв, ощущение высоты, офигенные эмоции. Впитываем. Наслаждаемся. Кайфуем. И — рвём дальше.
Ну и… Мы всё ещё переживаем за сведение к минимуму репутационного ущерба для объектов публикаций. ВН, назначься уже! (Шутка. Но в каждой шутке...) 😉
Мы вернёмся ещё сильнее и задорнее. Обещаем кое-что новенькое. Потому что, как выдержанное вино, становимся только лучше.
Всех обнимаем. И уходим в небольшой и наверное заслуженный отрыв! Картинок к посту нет — ибо мы больше по клавишным.
Чин-чин 🥂
9🔥177👏58❤38👍12😁6⚡4💯4🤗4😱2🙏1
Когда говорят «доходить до высоких кабинетов», обычно имеют в виду вот это.
К слову, дверь теперь уже другая — Министерство переехало, вход выглядит иначе, а вот очередь… очередь никуда не делась.
20 000 подписчиков — это уже не просто цифра. Это люди, вопросы, ожидания.
Всё остальное придумаете сами. Мы просто аккуратно оставим дверь приоткрытой.
Ваши @smety
К слову, дверь теперь уже другая — Министерство переехало, вход выглядит иначе, а вот очередь… очередь никуда не делась.
20 000 подписчиков — это уже не просто цифра. Это люди, вопросы, ожидания.
Всё остальное придумаете сами. Мы просто аккуратно оставим дверь приоткрытой.
Ваши @smety
1🔥36👍21❤9👏2😡2