II Налоговый конгресс строителей «НАЛОГОВЫЕ РИСКИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 2026: что нужно сделать уже сейчас, чтобы не потерять деньги»
📍 Москва, AZIMUT Сити Отель Смоленская, зал «Арбат» (20-й этаж)
🔗 Регистрация: нкс-налог.рф
Пока на ПМЭФ-2026 Антон Силуанов объявил, что масштабные налоговые изменения завершены и новых «сюрпризов» не будет, бизнес ловит другие сигналы:
▫️Снижение порога по УСН до 20 млн руб. уже поставило малый бизнес на грань выживания. А в 2028 году порог хотят опустить до 10 млн — и тогда, по словам Александра Шохина, «бизнес остановится»:
▫️80% МСП отказались от инвестиций в этом году — просто нет источников, заявил президент «Опоры России» Александр Калинин.
Поэтому ждать больше некогда. Пора переходить от «а нас предупредили?» к «а что мы сделали, чтобы защитить свой бизнес?»
О чём будут говорить на Конгрессе?
✔️Риск-ориентированный контроль 2026: как вас уже оценивают и по каким критериям отбирают для проверок.
✔️НДС в строительстве: где бизнес теряет деньги и как не потерять ещё больше.
✔️Налог на прибыль: сложные и спорные вопросы.
✔️ Как проверять контрагентов, чтобы потом защититься в суде (а не разводить руками).
✔️Оплата труда в строительстве: где начинаются доначисления (спойлер: очень быстро).
✔️Дробление бизнеса: схемы, которые уже не работают, и последствия, которые уже наступили.
✔️ Почему подрядчики работают без прибыли (и что с этим делать).
⭐️ Кто будет говорить? Те, кто пишет правила и применяет их на практике:
▪️Ирина Александрова (ФНС, крупнейшие налогоплательщики)
▪️Елена Вихляева (Минфин, отдел НДС)
▪️Андрей Коньков (ФНС, налогообложение юрлиц)
▪️Константин Новосёлов (Контрольное управление ФНС)
▪️Павел Малахов (НОСТРОЙ)
▪️Елена Восканян (ГК «Аудит-Вела»)
Это не пересказ новостей. Это люди, которые могут ответить на острые вопросы. Иногда — очень неудобные.
Кому обязательно быть? Собственно тем, кто не хочет проснуться с доначислением 🤷♂️
⏳ Время — не резиновое. Места — тем более.
Конгресс — один день, 17 июня. Очное присутствие: максимум пользы, минимум воды.
Регистрация: нкс-налог.рф
Приходите. Хорошо, когда есть возможность задать вопрос лично. Согласитесь, это дорогого стоит.
Ваши @smety которые, как всегда, за качество и без фальши.
📍 Москва, AZIMUT Сити Отель Смоленская, зал «Арбат» (20-й этаж)
🔗 Регистрация: нкс-налог.рф
Пока на ПМЭФ-2026 Антон Силуанов объявил, что масштабные налоговые изменения завершены и новых «сюрпризов» не будет, бизнес ловит другие сигналы:
▫️Снижение порога по УСН до 20 млн руб. уже поставило малый бизнес на грань выживания. А в 2028 году порог хотят опустить до 10 млн — и тогда, по словам Александра Шохина, «бизнес остановится»:
Диалог с властью есть. Нас слушают, но не прислушиваются
▫️80% МСП отказались от инвестиций в этом году — просто нет источников, заявил президент «Опоры России» Александр Калинин.
Поэтому ждать больше некогда. Пора переходить от «а нас предупредили?» к «а что мы сделали, чтобы защитить свой бизнес?»
О чём будут говорить на Конгрессе?
✔️Риск-ориентированный контроль 2026: как вас уже оценивают и по каким критериям отбирают для проверок.
✔️НДС в строительстве: где бизнес теряет деньги и как не потерять ещё больше.
✔️Налог на прибыль: сложные и спорные вопросы.
✔️ Как проверять контрагентов, чтобы потом защититься в суде (а не разводить руками).
✔️Оплата труда в строительстве: где начинаются доначисления (спойлер: очень быстро).
✔️Дробление бизнеса: схемы, которые уже не работают, и последствия, которые уже наступили.
✔️ Почему подрядчики работают без прибыли (и что с этим делать).
⭐️ Кто будет говорить? Те, кто пишет правила и применяет их на практике:
▪️Ирина Александрова (ФНС, крупнейшие налогоплательщики)
▪️Елена Вихляева (Минфин, отдел НДС)
▪️Андрей Коньков (ФНС, налогообложение юрлиц)
▪️Константин Новосёлов (Контрольное управление ФНС)
▪️Павел Малахов (НОСТРОЙ)
▪️Елена Восканян (ГК «Аудит-Вела»)
Это не пересказ новостей. Это люди, которые могут ответить на острые вопросы. Иногда — очень неудобные.
Кому обязательно быть? Собственно тем, кто не хочет проснуться с доначислением 🤷♂️
⏳ Время — не резиновое. Места — тем более.
Конгресс — один день, 17 июня. Очное присутствие: максимум пользы, минимум воды.
Регистрация: нкс-налог.рф
Приходите. Хорошо, когда есть возможность задать вопрос лично. Согласитесь, это дорогого стоит.
Ваши @smety которые, как всегда, за качество и без фальши.
❤4
РФПИ подписал соглашение на проектирование тоннеля через Берингов пролив между Россией и США.
Ранее сообщалось, что тоннель между Аляской и Чукоткой можно построить менее чем за $8 млрд и менее, чем за 8 лет. Тут главное 8-ку на бок не положить, снижая стоимость и сроки, а то ведь нам еще мост на Сахалин строить.
Ну и раз про ТЭО заговорили, самое то проверить планируемые изменения в ГрК (статья 48³. Технико-экономическое обоснование) на практике.
Кстати, а расчеты же будут в рублях и по нашим методикам?
Ранее сообщалось, что тоннель между Аляской и Чукоткой можно построить менее чем за $8 млрд и менее, чем за 8 лет. Тут главное 8-ку на бок не положить, снижая стоимость и сроки, а то ведь нам еще мост на Сахалин строить.
Ну и раз про ТЭО заговорили, самое то проверить планируемые изменения в ГрК (статья 48³. Технико-экономическое обоснование) на практике.
Кстати, а расчеты же будут в рублях и по нашим методикам?
Telegram
RT на русском
Соглашение по началу проектирования тоннеля между Чукоткой и Аляской подписано.
Следующим шагом станет технико-экономическое обоснование, сообщил Кирилл Дмитриев на ПМЭФ. Он добавил, что в проектировании пригласили поучаствовать коллег из Азии:
«Новые технологии…
Следующим шагом станет технико-экономическое обоснование, сообщил Кирилл Дмитриев на ПМЭФ. Он добавил, что в проектировании пригласили поучаствовать коллег из Азии:
«Новые технологии…
😁18❤2👍1
Где ответ на вопрос приоритетнее и достовернее - на ФГИС ЦС или на портале Главгосэкспертизы? А почему у этого вопроса есть дублирование, но не день в день? А почему на одном портале есть время публикации, а на другом нет? А почему на ФГИС ЦС печатает не одну страницу с ответом, а все, что есть? А на портале Главгосэкспертизы экономит бумагу при печати и выводит все на один лист? А почему с ФГИС ЦС уведомления о публикации приходят, а с сайта Главгосэкспертизы нет? А почему на портале Главгосэкспертизы 40 ответов по НЦС от 6 мая, а на портале ФГИС ЦС их 39 от 7 мая? А почему тегирование разное?...
Как много вопросов и ни одного ответа. Зато все работают, повышают производительность. Не спрашивайте чью — тут даже редакторы сайтов, судя по всему, двойную работу делают.
Как много вопросов и ни одного ответа. Зато все работают, повышают производительность. Не спрашивайте чью — тут даже редакторы сайтов, судя по всему, двойную работу делают.
👍17❤2
Инструменты_цифрофизации_строительного_контроля_1_0_ЭКСИНКО_2026.pdf
6 MB
125 программ для строительного контроля — и только единицы реально помогают
Коллеги, наш товарищ и коллега Сергей Должников сделал то, что давно нужно было сделать — провёл настоящее потребительское исследование рынка ПО для строительного контроля.
Не маркетинговый обзор, не битва вендоров, а методичный анализ по реальным критериям: что из 125 программных продуктов действительно закрывает требования реализации требований ФЗ от 30.12.2009 №384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», свода правил СП 543.1325800.2024 «Строительный контроль при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства».
Спойлер: пройти квалификационный порог в 20% смогли единицы.
Входной контроль материалов — только 7 продуктов (10% выборки), операционный контроль — 5 (7%), приёмочный контроль — 10 (14%), контроль складирования — вообще 2 продукта (3%).
И это при том, что все 125 позиционируют себя как «решения для строительного контроля». Втыкаем, изучаем, применяем.
📱 Что мы можем купить для автоматизации, цифровизации и ИИзации процессов строительного контроля?
📱 VK Видео
Коллеги, наш товарищ и коллега Сергей Должников сделал то, что давно нужно было сделать — провёл настоящее потребительское исследование рынка ПО для строительного контроля.
Не маркетинговый обзор, не битва вендоров, а методичный анализ по реальным критериям: что из 125 программных продуктов действительно закрывает требования реализации требований ФЗ от 30.12.2009 №384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», свода правил СП 543.1325800.2024 «Строительный контроль при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства».
Спойлер: пройти квалификационный порог в 20% смогли единицы.
Входной контроль материалов — только 7 продуктов (10% выборки), операционный контроль — 5 (7%), приёмочный контроль — 10 (14%), контроль складирования — вообще 2 продукта (3%).
И это при том, что все 125 позиционируют себя как «решения для строительного контроля». Втыкаем, изучаем, применяем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Протокол Секции 1,3 и ВТБ (3).pdf
3.3 MB
Из протокола секции «Планирование и создание эффективной недвижимости. Устойчивость девелоперского бизнеса» Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по строительству и ЖКХ и Департамента залогов Банка ВТБ (ПАО)»:
Необходимо пересмотреть подход к формированию себестоимости создаваемого продукта, к планированию инвестиционно-строительного проекта (ИСП) и управлению строительством.
Главный ограничитель инвестиционной активности
девелоперов — финансовая среда, когда:
▫️реальная стоимость проектного финансирования продолжает расти, средняя ставка проектного финансирования выросла в 2025 г. с 9,4% до 10,8%.
▫️ сократилось покрытие задолженности средствами, размещенными на эскроу-счетах.
Для застройщиков это означает рост стоимости заемных средств и усложнение процедур их получения.
Банки усиливают требования к заемщикам и дисциплину кредитования:
🔹повышаются требования к коэффициентам покрытия долга, темпам продаж, себестоимости и другим ковенантам проектов;
🔹процессы рассмотрения и согласования удлиняются;
🔹бридж-финансирование на площадки без подтверждения градостроительной документацией практически не выдается.
Также отмечается:
🔸Несвоевременная и непрофессиональная разработка градостроительной документации, отсутствие технико-экономических обоснований принимаемых градостроительных решений без
профессиональной их экспертизы значительно повышает риски бюджетных затрат, которыми покрываются в том числе меры государственной
поддержки.
🔸Рассогласованность при реализации отраслевых инвестиционных программ, мероприятий комплексных масштабных инвестиционных проектов, в том числе с участием частного капитала, снижает эффективность капитальных вложений, является поводом для социальной напряженности в обществе.
🔸Предпроектная предынвестиционная подготовка вариантов застройки проектируемых территорий требует оценки всех видов ресурсного
обеспечения, уровня готовности строительных мощностей для освоения капитальных вложений в планируемом строительстве, определения ценовых ограничений с учетом зон рисков и мер их преодоления. Отсутствие такой проработки является главным барьером в достижении целей и результатов ИСП, прежде всего по срокам и качеству конечного продукта.
❕В целях эффективного управления капитальными активами необходимо решение приоритетной задачи комплексной цифровизации. Требуется стандартизация технологических процессов, связанность управленческих процедур в единой цифровой среде, как основного источника достоверных публичных данных.
Необходимо пересмотреть подход к формированию себестоимости создаваемого продукта, к планированию инвестиционно-строительного проекта (ИСП) и управлению строительством.
Главный ограничитель инвестиционной активности
девелоперов — финансовая среда, когда:
▫️реальная стоимость проектного финансирования продолжает расти, средняя ставка проектного финансирования выросла в 2025 г. с 9,4% до 10,8%.
▫️ сократилось покрытие задолженности средствами, размещенными на эскроу-счетах.
Для застройщиков это означает рост стоимости заемных средств и усложнение процедур их получения.
Банки самостоятельно развивают девелоперский бизнес, используя внутренние корпоративные процессы и неограниченный доступ к залоговым активам. Основная стратегия — сохранить стоимость актива, а не ускорить взыскание.
При этом ограничивается доступ к залоговым активам профильных девелоперов, проектное финансирование предоставляется «по выбору».
Банки усиливают требования к заемщикам и дисциплину кредитования:
🔹повышаются требования к коэффициентам покрытия долга, темпам продаж, себестоимости и другим ковенантам проектов;
🔹процессы рассмотрения и согласования удлиняются;
🔹бридж-финансирование на площадки без подтверждения градостроительной документацией практически не выдается.
Как следствие, крупные системообразующие игроки на строительном рынке получают преимущество по доступу к финансовым кредитам, к капиталу. Региональные девелоперы вынуждены снижать инвестиционные планы, замедлять темпы строительства, объединяться, чтобы выжить.
Также отмечается:
🔸Несвоевременная и непрофессиональная разработка градостроительной документации, отсутствие технико-экономических обоснований принимаемых градостроительных решений без
профессиональной их экспертизы значительно повышает риски бюджетных затрат, которыми покрываются в том числе меры государственной
поддержки.
🔸Рассогласованность при реализации отраслевых инвестиционных программ, мероприятий комплексных масштабных инвестиционных проектов, в том числе с участием частного капитала, снижает эффективность капитальных вложений, является поводом для социальной напряженности в обществе.
🔸Предпроектная предынвестиционная подготовка вариантов застройки проектируемых территорий требует оценки всех видов ресурсного
обеспечения, уровня готовности строительных мощностей для освоения капитальных вложений в планируемом строительстве, определения ценовых ограничений с учетом зон рисков и мер их преодоления. Отсутствие такой проработки является главным барьером в достижении целей и результатов ИСП, прежде всего по срокам и качеству конечного продукта.
Риск-ориентированный подход подготовки инвестиционных строительных проектов с учетом модели «жизненного цикла» для создания объектов капитального строительства должен стать приоритетным.
❕В целях эффективного управления капитальными активами необходимо решение приоритетной задачи комплексной цифровизации. Требуется стандартизация технологических процессов, связанность управленческих процедур в единой цифровой среде, как основного источника достоверных публичных данных.
❤5
iddoc_305598_idnews_70969_Karta_riskov_Federalnogo_kaznachejstva.pdf
276.4 KB
Карта рисков Федерального казначейства в финансово-бюджетной сфере на 2026 год
Среди прочего — завышение НМЦК, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), начальной суммы цен единиц товара, работы, услуги.
Среди прочего — завышение НМЦК, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), начальной суммы цен единиц товара, работы, услуги.
👍2
Есть вещи вечные: смена времен года, споры о сметных ценах и подписание на ПМЭФ очередного соглашения о цифровизации стройки.
Причем самое интересное — это уже не первая серия. Еще в 2023 году было подписано соглашение № 77-1505 о сотрудничестве в области цифровой трансформации строительной отрасли. Тогда говорили про гармонизацию нормативной базы, единые стандарты данных, информационные системы, пилотные проекты и обмен опытом. Потом были новые договоренности, которые закрепили еще раз в 2025 Правительство России и Мэрия Москвы. Теперь на ПМЭФ-2026 подписано обновленное соглашение, которое развивает предыдущие и добавляет новые направления сотрудничества.
Справедливости ради, Москва действительно ушла вперед многих регионов в цифровизации стройки. Да и в вопросах строительного ценообразования разрыв местами уже напоминает дистанцию между скоростным поездом и электричкой с остановками у каждого столба.
Но особенно понравилось новое направление — цифровое мастер-планирование. Звучит современно, технологично и даже немного футуристично. Правда, есть один нюанс: термин «мастер-план» вроде как до сих пор отсутствует в Градостроительном кодексе. Получается любопытная конструкция: цифровизировать будем то, чего в профильном кодексе пока официально нет.
Хотя, если подумать, это уже высшая стадия цифровой зрелости.
Сначала появляется цифровой сервис. Потом появляется цифровая платформа. Потом появляется цифровой мастер-план. А уже потом юристы догоняют и пытаются объяснить, что это вообще было. Высший пилотаж! Всегда бы так. Вот это — точно ускорение процессов!
Если каждый ПМЭФ приносит стройке еще немного цифровизации, ИИ, ТИМ и обмена данными, то традицию стоит поддерживать.
Осталось только дождаться момента, когда количество подписанных соглашений окончательно перейдет в качество данных.
Причем самое интересное — это уже не первая серия. Еще в 2023 году было подписано соглашение № 77-1505 о сотрудничестве в области цифровой трансформации строительной отрасли. Тогда говорили про гармонизацию нормативной базы, единые стандарты данных, информационные системы, пилотные проекты и обмен опытом. Потом были новые договоренности, которые закрепили еще раз в 2025 Правительство России и Мэрия Москвы. Теперь на ПМЭФ-2026 подписано обновленное соглашение, которое развивает предыдущие и добавляет новые направления сотрудничества.
Справедливости ради, Москва действительно ушла вперед многих регионов в цифровизации стройки. Да и в вопросах строительного ценообразования разрыв местами уже напоминает дистанцию между скоростным поездом и электричкой с остановками у каждого столба.
Но особенно понравилось новое направление — цифровое мастер-планирование. Звучит современно, технологично и даже немного футуристично. Правда, есть один нюанс: термин «мастер-план» вроде как до сих пор отсутствует в Градостроительном кодексе. Получается любопытная конструкция: цифровизировать будем то, чего в профильном кодексе пока официально нет.
Хотя, если подумать, это уже высшая стадия цифровой зрелости.
Сначала появляется цифровой сервис. Потом появляется цифровая платформа. Потом появляется цифровой мастер-план. А уже потом юристы догоняют и пытаются объяснить, что это вообще было. Высший пилотаж! Всегда бы так. Вот это — точно ускорение процессов!
Если каждый ПМЭФ приносит стройке еще немного цифровизации, ИИ, ТИМ и обмена данными, то традицию стоит поддерживать.
Осталось только дождаться момента, когда количество подписанных соглашений окончательно перейдет в качество данных.
Telegram
Просто о сметах
Зам.начальника УКСа К-ска Николай Иванович Симак специально для @smety:
Давеча наткнулся на очередные призывы спасти строительную отрасль с перечнем рычагов на вторую пятилетку, которыми предложили подпереть неуловимую себестоимость, вернув маржу, которой…
Давеча наткнулся на очередные призывы спасти строительную отрасль с перечнем рычагов на вторую пятилетку, которыми предложили подпереть неуловимую себестоимость, вернув маржу, которой…
👏4😁4❤1
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подписал приказ о создании Межведомственной рабочей группы, основной задачей которой станет совершенствование института негосударственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий.
🔥4
На площадке Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ обсудили проблемы ценообразования в инвестиционно-строительных проектах на всех этапах жизненного цикла.
Кажется, мы попали не только в Думу, но и в самые болевые точки отрасли. Судя по реакции зала и модератора, некоторые тезисы зашли в «яблочко»: обсуждение ушло далеко за рамки формального регламента — нас прерывали по ходу выступления 😉
О чём говорили?
📌 Цифровизация не должна заканчиваться на контроле.
Сегодня отрасль производит миллионы XML-файлов, цифровых моделей и машиночитаемых документов, но основная польза от них пока достаётся проверяющим системам. Мы предложили переходить от цифровизации контроля к цифровизации принятия решений и управления стоимостью.
📌 Себестоимость жилья остаётся одной из самых непрозрачных величин в отрасли.
Мы по-прежнему спорим о цене квадратного метра, не имея единой методологии расчёта себестоимости и прозрачных данных по структуре затрат. При этом именно стоимость жилья влияет и на доступность ипотеки, и на эффективность мер господдержки, и на устойчивость девелоперов. Пользуясь возможностью передали привет Никите Евгеньевичу 😉
📌 ТИМ — это не только про проектировщиков.
Информационная модель — это уже готовая структура данных для графиков производства работ, финансирования и оценки рисков. Для банков это потенциально новый уровень качества проектного финансирования. Поэтому ТИМ должен быть встроен в систему ценообразования, а не существовать параллельно ей.
📌 Банки должны стать участниками развития отрасли, а не только кредиторами.
Обсуждали идею бюджетного эскроу и более глубокого вовлечения банков в строительные проекты. Если банки уже научились сопровождать миллионы сделок по 214-ФЗ, то почему бы не использовать их компетенции для повышения устойчивости государственных строек, снижения кассовых разрывов подрядчиков и более качественного управления строительными рисками? А также наполнения ФГИС ЦС (конечно же!).
📌 Качество строительства начинается не со стройконтроля, а со справедливой цены.
Нельзя бесконечно требовать качество там, где система ценообразования зачастую формирует стимулы к экономии любой ценой. Поэтому вопрос качества напрямую связан с вопросами стоимости жизненного цикла объекта, а не только стоимости СМР на момент заключения контракта.
📌 Предложили двигаться к новой модели управления стоимостью.
Не просто фиксировать цену на отдельных стадиях, а сопровождать её на всём жизненном цикле объекта — от обоснования инвестиций до эксплуатации. Именно стоимость владения объектом должна становиться главным показателем эффективности, а не только цена контракта.
Отдельно запомнились выступления представителей ВТБ и заместителя председателя Общественного совета ФАС России Валерия Бодренкова — очень сильные и содержательные позиции, а главное — совпадающие с нашими, причем без подготовки!
Конечно, удалось обсудить далеко не всё. Но главное — разговор состоялся. И, кажется, состоялся именно о том, что действительно волнует профессиональное сообщество.
И ещё одна важная благодарность — подписчикам. Всем, кто не поленился спорить, критиковать, поправлять, присылать документы, цифры, ссылки, кейсы и обратную связь. Многие тезисы, прозвучавшие в Госдуме, на самом деле родились не за один вечер и не в одиночку. Это результат нескольких лет обсуждений с профессиональным сообществом.
Хочется верить, что удалось оставить хороший задел не только для сегодняшней дискуссии, но и для депутатов следующего созыва. Очень надеемся, что и наши коллеги-депутаты «от народа», то есть от профессионального сообщества, не потеряются и продолжат продвигать эти вопросы дальше.
Ну и спасибо всем друзьям, коллегам и единомышленникам, которые переживали, поддерживали и все время подбадривали:
😉
Без такой поддержки всё это было бы намного сложнее.
Кажется, мы всё-таки доказали, что это не только телеграм-канал про сметы, но ещё и площадка для вполне серьёзного разговора о будущем отрасли😎
Ну, а мы продолжаем движение вверх.
Ваши @smety
Кажется, мы попали не только в Думу, но и в самые болевые точки отрасли. Судя по реакции зала и модератора, некоторые тезисы зашли в «яблочко»: обсуждение ушло далеко за рамки формального регламента — нас прерывали по ходу выступления 😉
О чём говорили?
📌 Цифровизация не должна заканчиваться на контроле.
Сегодня отрасль производит миллионы XML-файлов, цифровых моделей и машиночитаемых документов, но основная польза от них пока достаётся проверяющим системам. Мы предложили переходить от цифровизации контроля к цифровизации принятия решений и управления стоимостью.
📌 Себестоимость жилья остаётся одной из самых непрозрачных величин в отрасли.
Мы по-прежнему спорим о цене квадратного метра, не имея единой методологии расчёта себестоимости и прозрачных данных по структуре затрат. При этом именно стоимость жилья влияет и на доступность ипотеки, и на эффективность мер господдержки, и на устойчивость девелоперов. Пользуясь возможностью передали привет Никите Евгеньевичу 😉
📌 ТИМ — это не только про проектировщиков.
Информационная модель — это уже готовая структура данных для графиков производства работ, финансирования и оценки рисков. Для банков это потенциально новый уровень качества проектного финансирования. Поэтому ТИМ должен быть встроен в систему ценообразования, а не существовать параллельно ей.
📌 Банки должны стать участниками развития отрасли, а не только кредиторами.
Обсуждали идею бюджетного эскроу и более глубокого вовлечения банков в строительные проекты. Если банки уже научились сопровождать миллионы сделок по 214-ФЗ, то почему бы не использовать их компетенции для повышения устойчивости государственных строек, снижения кассовых разрывов подрядчиков и более качественного управления строительными рисками? А также наполнения ФГИС ЦС (конечно же!).
📌 Качество строительства начинается не со стройконтроля, а со справедливой цены.
Нельзя бесконечно требовать качество там, где система ценообразования зачастую формирует стимулы к экономии любой ценой. Поэтому вопрос качества напрямую связан с вопросами стоимости жизненного цикла объекта, а не только стоимости СМР на момент заключения контракта.
📌 Предложили двигаться к новой модели управления стоимостью.
Не просто фиксировать цену на отдельных стадиях, а сопровождать её на всём жизненном цикле объекта — от обоснования инвестиций до эксплуатации. Именно стоимость владения объектом должна становиться главным показателем эффективности, а не только цена контракта.
Отдельно запомнились выступления представителей ВТБ и заместителя председателя Общественного совета ФАС России Валерия Бодренкова — очень сильные и содержательные позиции, а главное — совпадающие с нашими, причем без подготовки!
Конечно, удалось обсудить далеко не всё. Но главное — разговор состоялся. И, кажется, состоялся именно о том, что действительно волнует профессиональное сообщество.
И ещё одна важная благодарность — подписчикам. Всем, кто не поленился спорить, критиковать, поправлять, присылать документы, цифры, ссылки, кейсы и обратную связь. Многие тезисы, прозвучавшие в Госдуме, на самом деле родились не за один вечер и не в одиночку. Это результат нескольких лет обсуждений с профессиональным сообществом.
Хочется верить, что удалось оставить хороший задел не только для сегодняшней дискуссии, но и для депутатов следующего созыва. Очень надеемся, что и наши коллеги-депутаты «от народа», то есть от профессионального сообщества, не потеряются и продолжат продвигать эти вопросы дальше.
Ну и спасибо всем друзьям, коллегам и единомышленникам, которые переживали, поддерживали и все время подбадривали:
Не с…, не подведи, там, в Госдуме!
😉
Без такой поддержки всё это было бы намного сложнее.
Кажется, мы всё-таки доказали, что это не только телеграм-канал про сметы, но ещё и площадка для вполне серьёзного разговора о будущем отрасли😎
Ну, а мы продолжаем движение вверх.
Ваши @smety
👍10🔥9👏1
На портале ФГИС ЦС опубликованы новые ответы на вопросы про личные кабинеты поставщиков информации во ФГИС ЦС, и один (внезапно) — о применении сметных норм: что конкретно подразумевается под вскрытием непроходного канала?
Квест «отправь отчёт с первого раза» по-прежнему ждёт новых героев. Надеемся, что теперь, когда ответы на главные загадки личного кабинета найдены, объём переданной во ФГИС ЦС информации наконец-то взлетит до небес.
Квест «отправь отчёт с первого раза» по-прежнему ждёт новых героев. Надеемся, что теперь, когда ответы на главные загадки личного кабинета найдены, объём переданной во ФГИС ЦС информации наконец-то взлетит до небес.
😁3👍2
РИМ — переход, который уже произошел, но еще произойдет.
Попался любопытный слайд Главгосэкспертизы про основные направления инновационного развития института экспертизы.
Среди них гордо значится:
«Переход к применению ресурсно-индексного метода определения сметной стоимости строительства»
Красиво, но дальше начинается небольшой квест. Открываем Стратегию развития Главгосэкспертизы до 2030 года.
И что мы там видим среди достижений 2020–2025 годов?
То есть, если верить самой Главгосэкспертизе, переход на РИМ уже состоялся. Не начинается, не планируется, не продолжается. А именно обеспечен.
Поэтому возникает закономерный вопрос.
Если переход на РИМ уже обеспечен в 2020–2025 годах, то что тогда означает слайд 2026 года?
Вариант №1. Переход завершен и теперь начинается переход на уже завершенный переход.
Вариант №2. Переход завершен не полностью. Тогда почему отчитались в Правительстве?
Вариант №3. Слайд никто не сверял со стратегией. Зачем, если итак сойдет?
Дальше еще интереснее. На том же слайде стрелочка ведет к Стратегии развития строительной отрасли. Мол, вот туда смотрите. Смотрим, и обнаруживаем неожиданность.
В отраслевой стратегии целевая модель вообще-то не РИМ.
Там написано совсем другое:
Причем дальше черным по белому:
То есть согласно отраслевой стратегии:
БИМ — РИМ — Ресурсный.
РИМ — это не конечная станция. Это пересадка.
Еще раз открываем Стратегию Главгосэкспертизы до 2030 года, раздел:
«Управление стоимостью в строительстве». Тот самый, единственный. Целая стратегическая тема. На одну страницу.
Про переход на ресурсный метод там нет ничего. Никакой целевой модели, никакого видения, никакого ответа на вопрос:
а что после РИМ?
Получается забавная картина.
Стратегия строительной отрасли говорит:
👉 идем к ресурсному методу.
Главгосэкспертиза говорит:
👉 перешли на РИМ.
Слайд Главгосэкспертизы говорит:
👉 переходим на РИМ.
То есть сегодня в системе одновременно существуют три состояния: уже перешли, переходим, потом еще будем переходить.
Почти квантовая механика ценообразования Шрёдингера.
Попался любопытный слайд Главгосэкспертизы про основные направления инновационного развития института экспертизы.
Среди них гордо значится:
«Переход к применению ресурсно-индексного метода определения сметной стоимости строительства»
Красиво, но дальше начинается небольшой квест. Открываем Стратегию развития Главгосэкспертизы до 2030 года.
И что мы там видим среди достижений 2020–2025 годов?
«Обеспечен переход на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости строительства».
То есть, если верить самой Главгосэкспертизе, переход на РИМ уже состоялся. Не начинается, не планируется, не продолжается. А именно обеспечен.
Поэтому возникает закономерный вопрос.
Если переход на РИМ уже обеспечен в 2020–2025 годах, то что тогда означает слайд 2026 года?
Вариант №1. Переход завершен и теперь начинается переход на уже завершенный переход.
Вариант №2. Переход завершен не полностью. Тогда почему отчитались в Правительстве?
Вариант №3. Слайд никто не сверял со стратегией. Зачем, если итак сойдет?
Дальше еще интереснее. На том же слайде стрелочка ведет к Стратегии развития строительной отрасли. Мол, вот туда смотрите. Смотрим, и обнаруживаем неожиданность.
В отраслевой стратегии целевая модель вообще-то не РИМ.
Там написано совсем другое:
необходимо обеспечить повышение точности определения стоимости строительства и
переход от базисно-индексного метода к ресурсному методу определения сметной стоимости строительства
.
Причем дальше черным по белому:
переход на ресурсно-индексный метод ...
с последующим переходом на ресурсный метод
.
То есть согласно отраслевой стратегии:
БИМ — РИМ — Ресурсный.
РИМ — это не конечная станция. Это пересадка.
Еще раз открываем Стратегию Главгосэкспертизы до 2030 года, раздел:
«Управление стоимостью в строительстве». Тот самый, единственный. Целая стратегическая тема. На одну страницу.
Про переход на ресурсный метод там нет ничего. Никакой целевой модели, никакого видения, никакого ответа на вопрос:
а что после РИМ?
Получается забавная картина.
Стратегия строительной отрасли говорит:
👉 идем к ресурсному методу.
Главгосэкспертиза говорит:
👉 перешли на РИМ.
Слайд Главгосэкспертизы говорит:
👉 переходим на РИМ.
То есть сегодня в системе одновременно существуют три состояния: уже перешли, переходим, потом еще будем переходить.
Почти квантовая механика ценообразования Шрёдингера.
😁25🔥5❤4😢1
Президент РСПП Александр Шохин о мерах, направленных на развитие инвестиционной активности на совещании с членами Правительства (смелое предложение, интересно: попадет ли в Поручения Президента?):
Говоря о защите прав инвесторов, на наш взгляд, стоит подумать и о моратории на взыскание системообразующих подрядных организаций оплаты за уже выполненные контракты и работы по результатам проверок контрольно-надзорных органов в тех случаях, когда ущерб государству наносится вовсе не исполнителями, а государственными структурами или муниципальными органами, притом что есть документальные подтверждения в виде наличия подписанных сторонами актов и отсутствия претензий со стороны заказчика. К сожалению, такая практика есть.
Президент России
Совещание с членами Правительства
Владимир Путин по видеосвязи проводит совещание с членами Правительства.
🔥4😁1
19–20 июня в МАДИ пройдёт Национальный конкурс механизаторов дорожно-строительной отрасли.
Мы поддерживаем этот проект лично. Потому что такие инициативы — это не просто мероприятие в календаре. Это настоящее внимание к людям, которые каждый день управляют техникой, строят дороги и двигают инфраструктуру страны.
И, конечно, мы уже не представляем этот конкурс без Марии Васильевны Ярмальчук и команды НАИК 😉
Потому что здесь умеют не только говорить о развитии отрасли, но и создавать площадки, где профессия становится заметной, уважаемой и интересной.
А ещё это просто праздник. Тот самый случай, когда хочется не только смотреть, но и самому попробовать… Нам обещали дать порулить экскаватором вне зачёта 😎
Ведь без смет @smety всё равно никак не обойтись.
Мы поддерживаем этот проект лично. Потому что такие инициативы — это не просто мероприятие в календаре. Это настоящее внимание к людям, которые каждый день управляют техникой, строят дороги и двигают инфраструктуру страны.
И, конечно, мы уже не представляем этот конкурс без Марии Васильевны Ярмальчук и команды НАИК 😉
Потому что здесь умеют не только говорить о развитии отрасли, но и создавать площадки, где профессия становится заметной, уважаемой и интересной.
А ещё это просто праздник. Тот самый случай, когда хочется не только смотреть, но и самому попробовать… Нам обещали дать порулить экскаватором вне зачёта 😎
Ведь без смет @smety всё равно никак не обойтись.
🔥7❤3
Сегодня не про сметы.
Январь 1995-го. Новый город, новый незнакомый 10 класс, математика и лыжи. С обоими у одного парня сразу обнаружились серьёзные проблемы. Школьная дискотека, первый танец — и что-то щёлкнуло навсегда.
Военное училище, КПП, куда не выпускали, самоволки из полевого лагеря сразу к ней. Дагестан, лук с помидорами на обед, чужие квартиры и абсолютная уверенность двоих: вместе — значит всё получится. Получилось.
Этот канал про сметы и профессию. Но любой проект стоит ровно столько, сколько стоит то, ради чего ты его делаешь. Сегодня, в качестве исключения — о личном.
Есть вещи, которые никакими деньгами не считаются. Когда рядом человек, который всегда встретит, обнимет, поддержит и не отпустит руку — бесценно.
Двое детей, один самый любимый город на Неве. И еще больше лет, в которых ни разу не захотелось отвести взгляд.
С серебром, родная🤍
Январь 1995-го. Новый город, новый незнакомый 10 класс, математика и лыжи. С обоими у одного парня сразу обнаружились серьёзные проблемы. Школьная дискотека, первый танец — и что-то щёлкнуло навсегда.
Военное училище, КПП, куда не выпускали, самоволки из полевого лагеря сразу к ней. Дагестан, лук с помидорами на обед, чужие квартиры и абсолютная уверенность двоих: вместе — значит всё получится. Получилось.
Этот канал про сметы и профессию. Но любой проект стоит ровно столько, сколько стоит то, ради чего ты его делаешь. Сегодня, в качестве исключения — о личном.
Есть вещи, которые никакими деньгами не считаются. Когда рядом человек, который всегда встретит, обнимет, поддержит и не отпустит руку — бесценно.
Двое детей, один самый любимый город на Неве. И еще больше лет, в которых ни разу не захотелось отвести взгляд.
С серебром, родная🤍
4❤89🔥22👏6