Комиссия РСПП по строительному комплексу и Правление РСС предложили изменить принципы формирования цены строительства для крупных, сложных объектов, признав её ориентировочной.
Фактически нивелировав все успехи реформы ценообразования и перехода на РИМ — те самые прозрачность, достоверность и точность.
Помимо адаптации РИМ к инфляции (это видимо про "формАльную цену", когда за 2-3 года смета меняется на десятки процентов, а подрядчики начинают прятаться от госзаказов), среди прочего постановили:

▪️Установить квалификационные требования к специалистам, работающим с госзаказом.
▪️Расширить применение постановления №1315 от 09.08.2021 на контракты, заключённые до 01.07.2024.
▪️Ввести минимум 30 дней для изучения проектной документации в госзакупках свыше 1 млрд рублей.
▪️Рассмотреть замену банковской гарантии банковским сопровождением и возмещение затрат подрядчикам.
▪️Внести корректировки в методику расчёта нормативной зарплаты рабочих (корректировка Методики №534/пр).
▪️Внести изменения в ФЗ-44 по стимулированию компаний с адекватной зарплатой и дополнительным критериям оценки заявок. Тем, кто платит нормальную зарплату (соответствие зарплат среднему уровню по региону за 3 года)+20% к шансам выиграть конкурс.
▪️Авансы по контрактам — до 80% при казначейском сопровождении, чтобы подрядчики не сидели без денег.
▪️Увеличение сроков и цены контракта до 30% при изменении объёма работ
▪️Для больших и сложных объектов появится «Генеральный договор подряда»
▪️Чёткие регламенты проверок (ФБУ «РосСтройКонтроль») и сроков внесения изменений в проект.

В лучших традициях, несмотря на все трудности и огрехи, комиссия объявила благодарность самой себе, руководству, всем участникам и спикерам, кроме подрядчиков. Менять же никто ничего наверняка не будет: работают же!

Все для людей? Нет: https://xn--r1a.website/arsitim/284
Особенно воодушевляет исключение человеческого фактора и сокращение времени применительно к формированию XML ВОР в нынешних условиях. Ну а про "анализ" этих больших данных кем-то, кроме экспертизы, повторять совсем неудобно — ну нет их в доступе для обычных компаний. Зато можно оплатить доп.услуги экспертизы.
Какой-то односторонний XML получается.

Эффективность разных фасадных систем в условиях холодного климата: что показал эксперимент, проведённый Российской ассоциацией полимерных энергоэффективных технологий в Якутске?

Как ведут себя фасадные системы с разными утеплителями при −50°C? РАПЭТ провела уникальный натурный эксперимент в Якутске: построили 3 экспериментальных объекта с одинаковой планировкой, но разной системой утепления — с экструзионным пенополистиролом (XPS), минеральной ватой и вовсе без утеплителя.

Результаты за 16 месяцев:
– Здание без утепления потребило в 5 раз больше энергии, чем фасады с утеплителем.
– XPS оказался на 15% эффективнее минваты по энергопотреблению, при этом дольше сохранял тепло (до 78 ч при отключении отопления против 61 ч у минваты).
– Расходы на отопление жилого дома 150 м² в январе:
🔹 XPS — 33 900 ₽
🔹 Минвата — 40 500 ₽
🔹 Без утепления — 173 800 ₽

Полный разбор с графиками и расчетами — по ссылке:
👉 Читать статью РАПЭТ

В продолжение истории про то, как импортозамещение широко шагает по стране.

В то время, как Минстрой и Минцифры готовят дорожную карту по переходу строительной отрасли на российское ПО для информационного моделирования и проектирования объектов, ГАУ МО "Мособлгосэкспертиза" опубликован файл-маппинг (IFC_4_MOGE.txt) для выгрузки и группировки параметров в IFC 4.
Moexp, ADSK и Revit 🤷‍♂️

Ольга Всеволодовна Дидковская продолжает доходчивые примеры про качество и доп.работы:

В прошлый раз после моего примера с рестораном о приемке работ по сметным нормативам контролерами, глава Росстандарта Антон Шалаев меня спросил:

— А если на следующий день этот товарищ, съел блюдо и попал в реанимацию?

Наш вопрос — это строительный контроль. Стройконтроль, который и у подрядчика, и у заказчика. На кухне есть технолог, который составляет технологическую карту на это блюдо, кто отвечает за продукты и за их качество - это наш строительный контроль подрядчика. У нас есть и строительный контроль заказчика. Заказчик, который отвечает за качество этих продуктов, за качество материалов. Откройте СП 468, откройте свод правил. Это строительный контроль — огромнейшая махина, который ложится на их плечи. Это – качество! Но не цены, нет там цены. Если качество соответствует, то будь добр, оплати.

Вот эта ситуация, которая, чтобы не попасть в реанимацию, чтобы у нас не развалилось, чтобы у нас не отклеилось ничего — это техническая часть. Ценообразование закончилось. Дальше начинается уже требование качества выполнения этой работы.

В какой-то момент возникают доп. работы. Вы все знаете об этом. Практически 99,9%, что вносятся изменения в проектную документацию и т.д. Кто должен это выполнить? Это должен выполнить Заказчик. Я пришла в ресторан, говорю: «Я не переношу укроп и петрушку. Пожалуйста, мне в блюдо не кладите укроп и петрушку». Тогда вносятся изменения во что? В блюдо! Но цену то мы уже согласовали! Если я хочу что-то изменить, прихожу уже в какой-то ресторан, где под меня будут это делать, закажу это, и тогда уже буду торговаться дальше по цене.
Если мне говорят: «За то, что вы делаете говядину мраморную, которую нужно привезти», я отвечаю: «Да, я заплачу, но это будет изменение». Поэтому вопрос экономики ценообразования — это было заложено 3 июля 2016 года [373 ФЗ], когда нам сказали, что на этапе планирования мы определяем бюджет, на этапе проектной документации мы определяем экономику заказчика, а дальше мы начинаем торговаться. И осуществление строительства — это техническое исполнение, но за те деньги, которые должны быть.

Статистика XML-изации строительной отрасли от ФАУ "Главгосэкспертиза России"

Максим Горинский: «Стройка - в руках сметчиков!»

V Всероссийский конкурс управленцев «Лидеры строительной отрасли», который проходит при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, в этом году собрал рекордные 23 547 заявок из 77 регионов страны, Ирана, Турции и Китайской Народной Республики. Среди 300 полуфиналистов - чиновники, представители застройщиков, управляющих компаний, цифровизаторы и даже коучи личностного роста.

В шаге от финала - ярославец Максим Горинский — выпускник Ярославского военно-финансового экономического университета (ЯФВФЭУ) и офицер морской пехоты в прошлом. Сегодня — известный эксперт и автор многочисленных публикаций по ценообразованию и цифровизации стройки, президент Ассоциации развития смет и технологий информационного моделирования (АРСИТИМ) (www.arsitim.ru), директор компании «Галактика ИТ» (www.all-smety.ru), вице-президент Союза инженеров сметчиков по региональному развитию и главный редактор Telegram-канала «Просто о сметах».

Подробнее: https://www.ancb.ru/publication/read/19747

#сметы #конкурс #Горинский #сметчики #ярославцывсекрасавцы #важноуслышать #намневсеравно

Новым для ФАУ "ФЦС" становится организация подготовки типовых проектов объектов социального назначения.

Директор ФАУ "ФЦС" Андрей Копытин:

Типовое проектирование - это важный инструмент как для качественного строительства, так и бюджетного планирования, которое позволит сократить сроки проектирования, быстрее обеспечить гражданам школами, детскими садами и медицинскими учреждениями.

Перед нами стоит задача разработки типовых проектов для социальных объектов, например, школ вместимостью от 250 до 2200 мест, детских садов на 120 - 240 детей, поликлиник 250, 500 и 1000 посещений в смену, а также различных больниц.
В этом году будет организован конкурс по аналитике лучших практик и разработке технических заданий для создания типовых проектов. А в 2026 году планируется провести открытые конкурсы на проектирование, по результатам которых будет организована подготовка проектов.

В типовом проекте должны быть реализованы наиболее актуальные технические решения, в части эргономики, инженерных систем и архитектуры, которые уже прошли оценку государственной экспертизы проектной документации. Это позволит сократить сроки реализации проектов строительства, ориентировочно на 6 месяцев. Вариации таких проектов будут адаптированы под различные климатические районы и сейсмические зоны России.

Все это здорово. Только уже где-то было. Аккурат десять лет назад!

Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Рейльян на круглом столе ОНФ 24 марта 2015 года отметил:

Снижение средней стоимости строительства одного места в дошкольных образовательных организациях может быть осуществлено за счет формирования реестра типовой проектной документации. Реестр включает в себя информацию о проектах жилых и административных зданий, социальных объектов, при подготовке которых были применены современные технологические и организационные решения. Завершение мероприятий, предусмотренных планом формирования системы типового проектирования в сфере строительства, планируется к 2016 году.

Причем, 10 лет назад шла речь именно о типовой проектно-сметной документации!

К слову, в апреле 2015 года Главное управление архитектуры и градостроительства Московской области опубликовало каталог повторноприменяемых (типовых) проектов зданий социальной инфраструктуры, куда вошли проекты детских садов мощностью от 100 до 320 мест, школ от 450 до 1600 мест, физкультурно-оздоровительных комплексов и поликлиник. Данные типовые проекты были рекомендованы застройщикам для повторного применения в регионе.

Использование типовых проектов, по расчетам чиновников, позволит сократить сроки проектирования зданий и сэкономить средства регионального бюджета на согласование нового строительства. Экономия может составлять до 20% от стоимости объекта.

А что тогда было 4 года назад? В июне 2021 г нам уже отчитались о том, что:

ТПД станет составной частью ЕГРЗ экспертизы проектной документации объектов капитального строительства. Правительством может быть установлено обязательное использование ТПД, однако только в случаях, когда объекты строительства создаются за счёт бюджетных средств. В кабмине ожидают, что институт типового проектирования позволит снизить затраты и ускорить строительство объектов, финансируемых за счёт бюджета, — школ, детсадов, больниц и поликлиник.

Повторение пройденного, не иначе. Есть и еще вопросы:

1️⃣Зачем конкурс на аналитику лучших практик, если вся она уже итак на "Витринах"?
2️⃣Т.е. использование ТПД станет еще более обязательным для всех государственных и муниципальных заказчиков, при строительстве за счет федерального или регионального бюджета?
3️⃣Что со сметами и информационными моделями? Обещали, что они там будут.
4️⃣Кому принадлежат права на все это и в каком объеме будет предоставляться ТПД? Все, что загружено в ЕГРЗ? Или опять выборочно (опционально), как это предполагает Главгосэкспертиза (да и реализовано в той самой "Витрине проектов")?
5️⃣А денег (судя по всему, это 70,6 млн.руб.) на все это хватит? Или ограничимся исследованиями?

В то время, когда наши космические корабли бороздят просторы Вселенной...

В МГСУ рассчитали, что за 54 дня можно установить лунный ядерный реактор, а за 9 триллионов рублей целую марсианскую базу. К слову, Илон Маск в свое время оценил создание города на Марсе в 900 млрд руб.

Как считали — вряд ли узнаем. МГСУ бы вместо того, что сейчас зашло на очередной круг бюрократических согласований и целую педагогическую экспертизу, разработал, наконец, нормальные типовые дополнительные образовательные программы для отрасли. Теперь, правда, придется еще и "космический" блок расчетов туда прикручивать.

Так кто же должен составлять ВОР, проектировщик или сметчик? Молодцы Главгосэкспертиза, последовательно отстаивают позиции сметчиков. Часть 1 — здесь.

Начальник Управления проверки сметной документации и экспертизы проектов организации строительства ФАУ "Главгосэкспертиза России" Леонид Дюкарев:

❓Вопрос провокационной, но достаточно часто встречающейся. Кто должен составлять ведомость объемов работ (ВОР) — проектировщик (имеется ввиду специалист по технической части проектной документации) или специалист-сметчик?

Ответ здесь юридически следующий: это касается хозяйственной деятельности непосредственно той организации, которая выполняет проектные работы. Ровно так же, как и в экспертных организациях. Если говорить про нашу организацию, про ФАУ «Главгосэкспертиза России», то у нас ведомости объемов работ (ВОР) оцениваются экспертами, которые рассматривают соответствующие разделы проектной документации. Если простыми словами, то эксперт по архитектурным решениям рассматривает ведомости по архитектурным решениям. Как это организовано в проектных организациях — каждый решает сам. Выражу только наше мнение. Наше мнение, мы так и работаем, что все-таки ведомости объемов работ должны готовить специалисты, которые рассматривают техническую часть.

МГУ решил помочь выпускникам с выбором профессии.
На заседании Российского Союза ректоров Виктор Садовничий (МГУ) предложил гениальное ноу-хау: вписывать в дипломы список профессий, которые выпускнику "разрешено" освоить.

Это может помочь избежать недоразумений при устройстве на работу и чётче обозначить профессиональные границы выпускника

Видимо, чтобы молодые специалисты не свернули не туда — например, не стали сметчиками после экономфакультета.
Скоро в объявлениях появятся вакансии: «Требуется инженер-сметчик (строго с пометкой в дипломе, иначе не подходите)».

Сметное нормирование в дорожном строительстве

Надежда Поливанова, начальник отдела разработки нормативов Департамента ценообразования ФАУ «РОСДОРНИИ».

Ключевые аспекты разработки и актуализации сметных норм для дорожного и мостового строительства. Планы Минстроя на 2022–2025 годы, новые технологии, включенные в ФСНБ-2022, особенности перехода на РИМ. Особое внимание уделено новым материалам, машинам и оборудованию, а также актуальным изменениям в нормативах для асфальтобетонных и щебеночно-мастичных смесей.

🚗✨ Автопробег БРИКС: сметы на колёсах!

Друзья, а вы знали, что сметное дело — это не только цифры, но и вполне настоящие дорожные приключения? 😎
Скоро на трассах страны появится колоритная колонна — НАИК и ГК «Автодор» запускают первый Автопробег БРИКС!

📅 9–15 августа 2025 года
📍 Маршрут: Москва – Казань – Екатеринбург – Тюмень – Курган – Челябинск – Уфа – Самара – Москва (более 4000 км по новым скоростным дорогам!)
🚘 Участники: 100+ экипажей из России и стран БРИКС.
В пути — деловые встречи, культурная программа и много поводов обсудить, как строить быстрее, надёжнее и дешевле (а ещё — достовернее, если к нам присоединятся эксперты😉).

🚦 Зачем всё это?
Автопробег приурочен к запуску нового участка М-12 «Восток» и к продвижению идеи единого транспортного маршрута «Россия». Ну и показать миру, что у нас есть хорошие дороги и мы умеем их строить.

🔥 А главное — среди этой стройной колонны будем и мы!
@smety официально присоединились к движухе. Потому что кто, как не мы, будет держать руку на пульсе смет — даже если эта рука лежит на руле. Проверять КАЦ и сведения о подавших в ФГИС ЦС прямо на М-12 пока не планируем (хотя мысль такая мелькала 😉). Но наклейки с нашим логотипом на машинах автопробега будут — ищите на трассах, сигнальте!

👷‍♂️ Каждый километр новой дороги — это не только красивый асфальт, но и новые бюджеты, расчёты и, конечно, вопросы «А почему так дорого?». А раз вопросы есть — значит, нужны те, кто на них отвечает по-честному и без скучных пресс-релизов.

📌 Официальная инфа — на сайте автопробега и в канале @roadbrics.
А всё самое вкусное мы, как обычно, переведём на наш родной «сметный» язык — тут, в «Просто о сметах».

😏 Так что следим за дорогами, за ценами и за тем, чтобы асфальт не закончился раньше сметы. Едем? Считаем? Проверяем? Конечно! Поехали!

В интервью Антона Глушкова – очень интересно про КРТ:

С одной стороны, мы сократили почти на 400 дней админпроцедуры в строительстве, а с другой – добавили перед этим полтора года новых барьеров в КРТ, которые регуляторная гильотина не учитывает.

Про "замороженные деньги":

Сейчас же, когда ты входишь в проект, например, в КРТ, ты тратишь свои деньги или замораживаешь кредитные на два года по ставке ближе к 30%. И каждый день таких процедур обходится колоссально дорого: 30% годовых – это 2% в месяц, а для многомиллиардных проектов это огромные суммы.

Вынуждены поправить Антона Николаевича: 30% годовых – это 2,5% в месяц, а не 2% 😉

Про целевое субсидирование процентных ставок по проектному финансированию, про банки:

которые умеют хорошо администрировать финансовые модели, оказались не очень разборчивыми в выборе своих партнеров-подрядчиков в сегменте ИЖС

Как тут не вспомнить опять про экспертизу достоверности и главных бенефициаров стройки, про НРС сметчиков, и даже про рантье:

Строителей и девелоперов нужно по-новому мотивировать – экономической поддержкой, политическими инициативами, просто вниманием. Мы на это никогда не обращали внимания, но вопрос преемственности управления при достижении собственником преклонного возраста стоит очень остро..

Про внедрение оценки деловой репутации компаний – участников строительного рынка [до сих пор не понятно – как это все стыкуется с рейтингом Минстроя?], про Заказчиков, у которых виноваты нерадивые и недобросовестные подрядчикии (см. на скрине).

В продолжение темы интервью, самое востребованное всеми участниками, на наш взгляд — повышение ответственности СРО перед заказчиком или потребителем:

Система саморегулирования должна стать не формальным «пропуском» на рынок, а реальным и понятным гарантом обеспечения договорных обязательств – по аналогии с защитой дольщиков по 214-ФЗ, благодаря которому даже сейчас, в нестабильное время, гражданин, покупающий жилье, полностью застрахован. Это та трансформация, которую власти ждут от саморегулирования.

У нас более 90% генподрядных организаций – это субъекты малого предпринимательства. У них объективно нет административных, кадровых и финансовых ресурсов для полноценного контроля за субподрядчиками на объекте. Требовать от них качественного строительного надзора – значит мифологизировать их возможности. По факту они физически не способны выполнить эту функцию, как бы того не хотел законодатель. Да, есть такая обязанность, но факты говорят о том, что на сегодняшнем этапе такое решение преждевременно. И сейчас, если мы хотим добиться реального качества и ответственности, нравится это кому-то или нет, но основные виды субподрядных работ должны тоже контролироваться СРО.

Есть огромное количество позитивных примеров, в первую очередь от госкорпораций, которые при заключении договора с подрядчиком включают в свои контракты обязательное требование членства в СРО для субподрядчиков, обеспечивая себе тем самым определенный элемент безопасности. Потому что даже при судебном разбирательстве факт членства субподрядчика в СРО обеспечивает заказчику определенные гарантии, например, возврата перечисленного аванса. И мы видим растущее число таких исков и от фондов капремонта, и от корпораций.

Правда, вместо того, чтобы повыгонять из СРО балласт (если хорошо посчитать, наверняка можно ужаснуться эффективности), предлагается затащить в СРО ещё n-процентов новых членов, пополнив компфонды. Ну окей, может и так, если СРО начнёт нести реальную ответственность за своих членов. Только в чем предложения по законодательным инициативам и где они?
Еще одна контрольная функция? Так у нас итак по 10 контролёров на 1 заказчика. Скорее, необходимо не о контрольной функции мечтать, а тупо заходить на объект вместе с подрядчиком, поддерживая того всем, чем нужно. Как раз именно это, очевидно, и необходимо регулятору.

Запись вебинара ГГЭ от 9 июля по чек-листам для застройщиков и(или) технических заказчиков по контролю стоимости объектов и качества подготовки сметной документации.
Полезный материал от Начальника Управления проверки сметной документации и экспертизы проектов организации строительства Леонида Дюкарева, очень рекомендуем!

Чек-листы — доступный инструмент контроля стоимости объектов всеми участниками инвестиционного-строительного процесса.

Презентация Леонида Дюкарева (нач. упр. проверки сметной документации и экспертизы ПОС), ФАУ "Главгосэкспертиза России"

Сводный доклад Минэкономразвития РФ о государственном контроле (надзоре), муниципальном контроле в Российской Федерации в 2024 году. По объему проверок строительная отрасль стабильно в ТОП-3. Цифр — как кирпичей на стройплощадке.

▪️Доля в общем массиве проверок — 20,34%.
▪️Общий объём проверок в строительстве (включая проектирование, инженерку и т.д.) — около 40% всех мероприятий на местах.
▪️На архитектурно-строительную отрасль (стройка + проектирование + спецработы + инженерные сооружения) — приходится четыре из каждых десяти проверок в РФ:
📍 35,66 тыс. проверок — напрямую по стройке
📍 Еще 17,6 тыс. — архитектура и проектирование
📍 Плюс 56,87 тыс. — управление недвижимостью
Итого: около 110 тыс. проверок, из них половина — региональный строительный надзор. Он же - безусловный лидер среди всех видов регионального контроля. 63,5 тыс. проверок (49,4% всех проверок на региональном и муниципальном уровне).
Когда каждый второй объект — с «косяками».

📌 ТОП-3 региона, где проверяют чаще всего:
🔹Москва — 30,53 тыс. проверок (9,79% от всех)
🔹Санкт-Петербург — 13,74 тыс. (4,4%)
🔹Свердловская область — 9,49 тыс. (3,04%)

91,8% всех проверок региональных и муниципальных органов (без учета «публичного» контроля) приходится
на три вида контроля: строительный, управление многоквартирными домами и жилищный надзор.

🔺99,8% — внеплановые (по жалобам, предписаниям, индикаторам риска и т.д.)
🔺Всего 0,2% проверок — плановые

Контролеры в 2024 году резко полюбили "индикаторы риска":
📈 в 2,3 раза выросло число проверок на их основе. Самые «убойные» проверки — именно по "индикаторам".
🎯 Эффективность — 87,2%: почти каждая такая проверка приносит «улов».
Появилось соглашение об устранении нарушений — не штраф, а «инвестиции в исправление».
Можно сами просить визит инспектора, который разъяснит, измерит и — не оштрафует.