Уже можно констатировать, что переход на РИМ — это правильное решение. Об этом свидетельствует и международная практика. Например, когда мы побывали в Китае, то убедились, что китайцы тоже движутся в этом направлении. Только у них это называется переход к рыночному фактору определения стоимости, что, по сути, то же самое, потому что более реальная рыночная стоимость должна учитываться при планировании, проектировании и осмечивании объектов, что на самом деле и означает ресурсный метод. Если базисный метод — это наследник советской системы, когда была стабильная плановая экономика и можно было в базе определить, сколько что стоит, все нормировать и затем пересчитать индексами, то в рыночной экономике это плохо работает, потому что все дорожает по-разному — что-то очень сильно, а что-то и не очень. Поэтому переход к РИМ — движение в правильном направлении, и его надо продолжать.

Обучаем и информируем их. Есть ФГИС ЦС, сервисы в помощь, например, КПСР (комплекс проверки сметных расчетов), даем разъяснения — направили большие ресурсы на это. В принципе, надо понимать, что мы уже перешли на РИМ, правительство приняло соответствующее решение, но если кто-то чем-то недоволен, то мы готовы разбирать каждый случай. Если не хватает, например, данных о стоимости ресурсов, то восполняем этот пробел очень быстро, а если вызывает сомнения какая-то формула, то консультируем.

Возросло участие служб заказчиков и их представителей в обучающих мероприятиях Главгосэкспертизы — вебинарах и семинарах, специализированных корпоративных программах и курсах повышения квалификации по различным направлениям строительной деятельности. Продвигаемся в сторону инжиниринга, подразумевая под ним комплексное консультирование или экспертное взаимодействие с хозяевами стройки. Мы продвигаем идею, что экспертный инжиниринг, под которым мы понимаем экспертное сопровождение, должен присутствовать с момента замысла до завершения проекта — и даже в период эксплуатации, потому что рано или поздно возникает необходимость в капремонте и реконструкции объекта. Просто на таких этапах интенсивность участия эксперта уже снижается, он как бы «в засаде» сидит.

Совсем скоро мы объявим о создании Национального биржевого ценового агентства. У нас зарегистрировано около 700 индикаторов и большое число различных инструментов. Мы опираемся на фактически состоявшиеся сделки, то есть на самый надежный инструмент рынка. И мы хотели бы создавать, публиковать цены на различные товары. У нас для этого есть вся необходимая материальная и техническая база, а также значительное число самых лучших специалистов. Считаем важным, чтобы на российские товары были представлены отечественные ценовые индексы – от национального агентства.

С июля прошлого года застройщики, работающие в сфере долевого строительства, обязаны формировать и вести информационную модель объекта капитального строительства (ИМ ОКС), а с сентября при ведении такой модели включать в нее цифровую информационную (трехмерную) модель (ЦИМ). С 2021 года, когда начало действовать постановление № 331, пройден довольно долгий "подготовительный" период, в течение которого ИМ ОКС представляла собой набор файлов в электронном формате. Сейчас мы уже полноценно переходим на использование ЦИМ.
Во всех федеральных округах строятся объекты жилья, при реализации которых применяют или пилотируют ТИМ.
С января этого года обязательность формирования и ведения ИМ ОКС расширена на более широкий спектр компаний-застройщиков. В связи с этим ожидаем постепенного роста применения ТИМ среди девелоперов в этом году.

В части промышленного строительства ведется работа по созданию национального импортонезависимого комплексного ТИМ-решения для специализированных промышленных ОКС. Уже проведен анализ существующего сейчас на рынке российского ПО. Сформирована цифровая карта отечественного программного обеспечения, применимого для промышленного строительства, куда вошло 336 программных продуктов. Эти данные планируется использовать в дальнейшем для создания полноценного единого импортонезависимого решения для всех этапов жизненного цикла промышленного ОКС.
Препятствий для успешной деятельности, связанных с отсутствием необходимого ПО, у нас нет.

Специалисты обратили внимание на только что появившуюся в мире новую технологию BIM, которая, как утверждали её тогда ещё немногочисленные приверженцы, существенно экономила деньги в строительстве. Времени на раздумья у исполнительной власти не было, поэтому решили проверить «чудодейственные свойства» BIM на практике, выполнив несколько пилотных проектов. В результате по школам получилось очень интересно, поскольку типовой характер объекта позволял сравнить результаты эксперимента (проектирование и строительство с помощью BIM) с имевшимися ранее и достигнутыми «обычным» способом. Полученные цифры впечатляли – школы, построенные при помощи BIM, оказались на 30% дешевле! Отсюда, кстати, и пошла знаменитая цифра о том, что BIM экономит 30% при строительстве. Сейчас трудно говорить о размерах внутренних метаний или сомнений у этих людей, но практика показала, что все решения принимались обдумано и своевременно, а периодически выявлявшиеся неизбежные в таком деле ошибки оперативно анализировались и исправлялись.
Во многом такая смелость и продуманность принятия решений объясняется деятельностью созданной и финансируемой правительством группы интеллектуалов, которая занималась и занимается проработкой всех основных вопросов по переходу на информационное моделирование. Выяснилось, что не все в Великобритании «хотят в BIM», даже в условиях, когда государство создавало осваивающим технологию информационного моделирования определенные финансовые льготы. Это был, пожалуй, самый неожиданный результат столь грандиозных проектов. И стимулирование от государства не заставило себя ждать. В появившейся «Правительственной стратегии строительства» было сформулировано положение, все госбюджетные (или с государственным участием) строительные заказы в Великобритании (новое строительство, реконструкция, капитальный ремонт) будут получать только те организации, которые их выполнят в рамках технологии информационного моделирования зданий.

Отметим не скромность составителей: на первом месте и под единственной формулировкой «Цифровой контроль строительства» расположен собственный продукт ДОМ.РФ. Как будто никто больше строительным контролем, и именно «цифровым», не занимается. В реестре ДОМ.РФ есть (и очень много) ПО, не входящее в реестр отечественного ПО Минцифры. Тогда зачем оно в этом реестре? И даже «специальное строительное» офисное и ПО и ОС.

Сразу нужно отметить, что схема содержит множественные и иногда грубейшие ошибки, — но так как этими схемами, реестрами и перечнями вряд ли кто-то пользуется, то и вред от этих ошибок минимальный.

Общий вывод по всем вышеописанным перечням, реестрам и схемам — низкое качество подбора с ориентацией на рекламу и собственные разработки.

Несмотря на широкий профиль комплексных ТИМ, в них нет и не будет сметных расчетов. Это узкоспециализированный вид ТИМ, и ПО для них — отдельный вид бизнеса. Производители ПО для сметных расчетов даже объединились в Ассоциацию развития цифровых решений в сфере стоимостного инжиниринга, ценообразования и технологий информационного моделирования (АРСИТИМ) — в числе прочего, для создания собственного формата данных.

ИСУП забрала на себя часть полномочий юридических лиц из их подкапотных пространств, что, конечно, можно считать шагом назад для организаций, оснащенных продвинутыми цифровыми экосистемами. Для сегодняшней ситуации — цифрового болота ПО — этот вариант освоения части подкапотного пространства вполне приемлем. Но с развитием цифрового оснащения, или, если хотите, зрелости организаций проектно-строительного сектора подкапотный функционал будет для них выгодно обеспечиваться собственными программными ТИМ. Хотя сейчас слышны заявления вроде «ИСУП только для бюджета». Но, как всегда случается, если будет хорошая практика в бюджетных стройках, то она распространится и на коммерческие. Лучшим вариантом сосуществования двух систем «полного функционала ИСУП» и «обхода» ИСУП при полной интероперабельности данных может быть только четкая классификация ТИМ.

Ведущего вендора страны в области информационного моделирования для всего жизненного цикла пока либо не слышат, либо не хотят слышать.