Порадуемся за коллег из Главгосэкспертизы.
Минстрой с дом.рф отреагировали и обновили реестр ПО с применением ИИ, включив туда Программный модуль предиктивной аналитики, основанной на алгоритмах ИИ.
Теперь бы, по-хорошему, ГГЭ в качестве ответного шага навстречу, опубликовать тестовый доступ к базе типовых замечаний, как в свое время бесплатную версию КПСР и ответы с вебинаров.

Перевернули календарь

На следующий год после прекращения бессметного и беспроектного строительства (90 лет, кстати, сегодня), Совет Народных Комиссаров Союза ССР и Центрального Комитета ВКП (б) принял Постановление от 3 сентября 1935 г "Об организации учебной работы и внутреннем распорядке в начальной, неполной средней и средней школе".

Учебные планы и программы подвергаются ежегодным изменениям, чем нарушается устойчивость и систематичность прохождения основ наук в школе. Всё это влечёт за собой дезорганизацию учебной работы, дезориентирует учителя, вследствие чего знания учащихся остаются всё ещё неудовлетворительными, а оканчивающие школу обнаруживают недостаточную подготовку для прохождения наук в высшей школе.

При организации учебной работы учащиеся чрезмерно перегружаются классными занятиями, (6 — 7 уроков в день), в отдельные дни школьной недели расписания классных уроков перегружены трудными для усвоения предметами.

«Индивидуальные вопросники», заранее устанавливающие вопросы, на которые должен отвечать учащийся при испытаниях, приводят на практике к снижению значения испытаний и не дают подлинного представления о действительных знаниях учащихся.
Прекратить существующую неправильную практику «индивидуальных вопросников», при которой учитель заранее намечает отдельно для каждого учащегося вопросы, соответственно подготавливая ученика к ответам на эти вопросы. При проведении выпускных и переводных испытаний обеспечить проверку знаний учащихся по разным разделам программы
Установить единую форму одежды для учащихся начальной, неполной средней и средней школы

"История ничему не учит, а только наказывает за незнание уроков" (с)

А еще в этот день в 1945 году окончилась Вторая мировая война.

Из относительно свежего:
✔️Постановление Госстроя РФ от 3 сентября 2003 г. N 162 "Об утверждении Государственных элементных сметных норм на строительные работы" (37-41 сборники, гидротехнические сооружения)
✔️3 сентября 2023 Главгосэкспертизу России наделили полномочиями на принятие решения о признании функционально-технологического, конструктивного, инженерно-технического и иного решения, содержащегося в типовой проектной документации‚ типовым проектным решением, а через год уже Правительство — решением и полномочиями признания проектной документации типовой.

Вчерашняя история, когда мы «обнимали цифру и плакали», а исполнители из ГГЭ узнавали новости о результате их труда из Telegram-канала @smety , получила хорошее продолжение – на портале ФГИС ЦС перевыложен (правда, задним числом):
Пример определения стоимости полевых работ на инженерно-геологические изыскания в формате .xlsx и пояснительная записка к примеру в формате .docx

Таким образом, материалы теперь доступны для скачивания в таком виде, в котором они и были изначально разработаны – в нативном формате архивной папкой со всеми файлами.
Калькуляции по новой Методике 1/пр в новой форме, пример интеграции калькуляции в смету по сметным нормативам, ПЗ — в виде максимально подробной инструкции, чтобы любой человек по ней мог разобраться в составлении калькуляции на виды работ, для которых отсутствуют цены в СБЦ на изыскания. Специально для возможности использования заказчиками или изыскателями, у которых нет сметного ПО на сметы ПИР, в MS Excel увязаны формулы, связи, сделано отображение формул расчета через функцию "сцепить". Все, чтобы люди могли использовать этот файл дальше, как шаблон для других смет.

Большая, нужная и полезная работа, которую так легко испортить.
Неравнодушие и внимательность к проблемам коллег может иногда приводить к работе над ошибками. Спасибо!

❗️В рамках подготовки к Невскому строительному форуму (НСФ-2024) спикеры проводят бесплатный вебинар: «Ценообразование и сметное дело. Применение РИМ, конъюнктурный анализ, НМЦК и смета контракта. ТИМ в сметах».

📅05 сентября в 10:00 МСК
Жесткий тайминг - всего 1,5 ч. Сжато, "без купюр" и по делу. Мы открываем новый сезон.

Модератор секции:
▫️ Максим Горинский — главный редактор телеграм-канала Просто о сметах, президент АРСИТИМ.

Зажигательные звездные спикеры.
Все — очень разные, но неизменно классные профи, абсолютно неравнодушные к происходящему в стройке. Новый формат, новые лица, новая программа.

🔥Cпикеры:
🔸Марина Ильина — первый зам.директора Самарского Центра по ценообразованию в строительстве
🔸Ирина Панина — зам.директора ГАУ КО «Центр проектных экспертиз и ценообразования в строительстве» по вопросам ценообразования @gaukocpeics
🔸Елена Колосова — к.т.н., директор по развитию ООО «К4», вице-президент Национальной палаты инженеров, член Экспертного совета СРО атомной отрасли
🔸Алёна Белова — ген.директор проектной компании «СтройТехЭксперт», сертифицированный судебный эксперт
🔸Светлана Лавреняк — эксперт в области стоимостного инжиниринга, управления стоимостью проекта с использованием ТИМ
🔸Геннадий Купоров — Три К, ТИМ-консультант. Автор телеграм-канала "Линия ТИМ"

Вместо волшебных таблеток, тренингов личностного роста и прочей бесполезной мути с беспредметной говорильней, чтением вслух приказов и отсылом подальше — вполне конкретное, актуальное и простое. Без манипуляций и вранья. Ставим высокую планку, чтобы охватить сразу многие темы. Присоединяйтесь, поддерживайте! Будет интересно и полезно!

Участие в вебинаре — бесплатное!
➡️ Зарегистрироваться

У коллеги очень точно написано про отсутствие юридической ответственности за некомпетентность и бюрократизм у чиновников, а также доступ к "высшей истине".
Дополним из нашего опыта доверительного общения 😉

▫️Есть "отмороженные", давно забывшие, что такое "реальность", потеряв связь с обществом и перестав слышать людей. Кто с пеной у рта доказывает, что нечего тратить время на то, что пишут люди (порой отдавшие всю жизнь и карьеру той специфике, в которой они разбираются лучше авторов "шедевральных" документов), в письмах и обращениях – "это чушь, они не понимают зачем это, что с ними (с вами) разговаривать? Все учтено, что не учтено, то усреднено!".

▫️Есть "неприкасаемые", для которых любая критика – это "личное оскорбление". Кто просто люто не приемлет критику и вообще какую-либо обратную связь. Они воспринимают это как враждебность, политический заказ или сведение личных счетов. Им просто хочется каждый день слушать приятное, когда не нужно выходить из кабинетов или приезжать на очередные гастроли под свет софитов. Для идеальной картины мира таким нужно почаще читать, как их хвалят и получать очередные награды и восторженные отклики.

▫️Есть "вечно занятые", у которых никогда нет времени что-то объяснить или проверить. "У вас непроверенная информация, но времени проверять и разъяснять вам у меня ее нет… Поэтому – просто заткнитесь!". Этакое заболевание хронического отрицания: предпочитают замолчать проблемы, чтобы они сами рассосались.

▫️Есть "атакующие", кто в ответ на критику бросаются в "контрнаступление", чтобы доказать свою преданность начальнику. "Чем больше говорите, тем дальше отодвинем от изменений". Заодно, преподносят начальникам ситуацию как личное оскорбление в их адрес, чтобы выставить оппонента в максимально в негативном свете. Чтоб полный игнор, дабы впредь неповадно было!

▫️Есть "практики": "Я не герой, моей жизни не хватит что-то поменять". Поэтому - лучше сидеть и спокойно зарабатывать деньги (льготы, пенсию).

▫️Есть "рвачи", которых ничто не оторвет от "кормушки" с коррупцией и схематозами.

▫️Есть "карьеристы", которые готовы перешагнуть через всех, лишь бы пробиться выше. Без оглядки на тех, кто рядом и пользователей, которым потом предстоит на практике применять те самые "уникальные" предложения и "прорывные" документы.

▫️Есть "отписыватели", для которых отписка – это самое главное. Лишняя справка или докладная, чтобы отмазаться и переложить ответственность будет выполнена оперативно, продуктивно и даже с удовольствием.

▫️Есть "ревнивцы", которые ревнуют к успехам других и приписывают себе чужие заслуги, что их обошли, быстрее нашли, да еще рассказали, показали или сработались с другим коллегой. Кто приписывает себе чужие заслуги, узнает о реальной работе и собственных, тщательно скрываемых проблемах из… telegram-канала.

▫️Есть "парализованные", кто уже привык к системе и не могут ее изменить. Кто рассуждает приземленно и просто: "как бы чего не вышло". Кого система уже сломала и встроила – они еще что-то понимают и как-то реагируют, но предпочитают отстраниться — так проще жить. Тяжело вздыхая и вяло поясняя, что "Это – система, ее не победить и не исправить. Она все равно изнутри не меняется. В ней комфортно, а в другой – будет еще страшнее". Даже если и хотеть что-то поменять, машина-то неповоротливая. Зачем включаться, кому-то звонить, писать? Лучше действовать по накатанной, чтоб не выпадать из обоймы и не послали, чтобы не наломать дров.

Наверняка, что-то еще мы забыли и возможны случаи, когда вышеперечисленные варианты переплетаются в такие сложные узлы, которые не под силу распутать. К слову, значительная часть вышеперечисленных не приемлет диалог и публичные ответы на вопросы о результатах их работы.

А есть чиновники, которые не прячут голову в песок, признают проблемы, готовы к диалогу, дают комментарии, слышат что можно исправить и аргументируют, разъясняют свою позицию. Если они называют сроки исправления и выполняют обещания, а их команда и коллеги не срывает эти начинания (специально или "по традиции"), то это уже высший пилотаж.

Они есть: с живым взглядом, образованием, воспитанием и неравнодушием. Среди них по ту сторону экрана действительно есть ЛЮДИ: нормальные, порядочные, честные, с чувством юмора, вниманием к проблемам простых людей и желанием менять мир вокруг себя.

Таких надо беречь, пока система не подмяла их под себя. Бывает, они меланхоличны и грустны или очень уставшие, потому что не всегда могут сказать то, что думают. Но надежда именно на них!

Мы знаем таких, с ними приятно общаться, их поддерживает не только команда, но и мы. Потому что подчиненных, своих коллег и простых людей не обманешь. У таких мы всегда спрашиваем: "Чем помочь?" Ведь сотрудничество и уважение — это путь к успеху и развитию.

Перевернули календарь, а на обороте вчерашнего дня — как раз про День рождения одного из таких. Хорошо, что они есть!

По существу, предложение от еще одного не типичного чиновника, который тоже попал в наш список тех, кого однозначно необходимо беречь: если на одну и ту же правовую норму есть письма с неодинаковыми ответами, то такая норма должна автоматически переставать действовать с момента выхода первого письма.

Московское ценообразование и экспертиза в последнее время не скупятся на новости. Среди новых документов, за которыми иногда трудно уследить, бывают такие, как рекомендуемый образец ВОР и методические рекомендации по их заполнению. Кстати, этот вопрос неплохо разобрали коллеги из интересного сметного стартапа ICM.
Наш подписчик, Михаил Последов, экс-ком.дир. крупного архитектурного бюро и бывший внештатный эксперт Мосгосэкспертизы, ушедший в свободное плавание в январе 2024 г, помимо составления смет и сопровождения в экспертизе, а также работы с ИМ, успевает вести интересный авторский канал, который наверняка будет полезен как новичкам в сметном деле, так и заказчикам, интересующимся вопросами ценообразования. Здесь: материалы о коммерческих сметах, cost management и даже наша любимая интеграция смет с 3D моделированием. Пишет вполне живо и доступно. Минимум сухой нормативной информации — только полезное и понятное. Рекомендуем подписаться!

В понедельник, 2 сентября на заседании подгруппы по разработке и апробации XML-­cxeм и иных форматов информационной модели объекта капитального строительства рабочей группы по цифровой трансформации в строительстве и ЖКХ по вопросу утверждения обновленных XML-­cxeм сметной документации и рассмотрения ХМL-схемы машиночитаемых требований к цифровой информационной модели была принята схема формата представления ведомости объемов работ (ВОР) в электронном виде (на основе формата XML).
Через 2-3 недели ожидаем на сайте Минстроя РФ в разделе < Технологии информационного моделирования / XML­-Схемы / Утвержденные ХМL-­схемы / Этап проектирования >.

В связи с этим предстоит много интересного. Не переключайтесь. Больше подробностей сегодня здесь, в 10.00 МСК.

Вместо отмененных ЕНиР Минстроем и ГГЭ в итоге разработаны Временные нормы затрат труда на строительные, ремонтно-строительные, пуско-наладочные работы на монтаж и капитальный ремонт оборудования, предназначенные для разработки (актуализации) сметных норм.

Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров — шедеврально о работе экспертизы. Интересно, что наказывать за это вроде как и некого, правда? Ведь никто не поверит, что смотреть "не хотели". Наверняка, просто при цифровизации "чуток" проглядели.

Как оказалось, по итогам ситуации за 5 месяцев 2024 года в 86% случаев на государственную экспертизу попадают проекты, которые либо были разработаны не членами СРО, либо были разработаны лицами, которые не состоят в Национальном реестре специалистов, что нарушает законодательство России. Это официальные цифры из справки НОПРИЗ, которую мы направили на имя министра строительства России Ирека Файзуллина.

Чем больше мы смотрим проектов, тем больше выявляем нарушений законодательства, о чем ежемесячно докладываем в Минстрой России. Мы посмотрели около 1000 проектов, к которым есть претензии по качеству от ФАУ «Главгосэкспертиза России» и государственной экспертизы субъектов Российской Федерации, и по итогам прошлого месяца в 860 случаев (86%) выявили прямое нарушение законодательства России, о которых я говорил выше.

Консультация эксперта, Минтруд России, 2024/ Вопрос: Какие квалификационные требования предъявляются к инженеру-сметчику?

XML-схема ведомости объемов работ (ВОР) – не только эволюционный шаг для отказа выгрузки ВОР из сметного ПО (что противоречит логике составления и проверки ПСД), но и движение в сторону практического применения ТИМ в сметном деле.

❗️В отличие от XML-схемы .GGE локального сметного расчета (ЛСР) , где ссылки на модель — опциональны (тот самый 0 вместо 1), в XML-схеме ВОР .GGE – они обязательны. Таким образом, будет обеспечена связь сметы с проектом через ВОР. Указывая соответствующие ссылки на данные информационной модели, можно будет пробросить связь от позиции в смете к элементу ИМ. Использование технологий ТИМ-смета позволяет не только облегчить составление смет, но полностью автоматизировать подготовку ВОР .GGE. Хорошая работа ГГЭ, это уже действительно движение вперед, хоть пока и факультативное.

На случай, если нет проекта ИМ, существует первый вариант ссылки — номер страницы в бумажном документе. Это единственный вариант ссылки, который относительно реально вбить руками. Правда, по предварительной оценке АРСИТИМ, трудоемкость ручного ввода ссылок на номера страниц достаточно велика. Это будет работа не меньше, чем подготовка обосновывающих документов конъюнктурного анализа. Такая цифровизация — не только для ГГЭ (КПСР), но и практически полезнее для пользователей (связь сметы с ИМ), заодно "отсекая" выгрузку ВОР из сметы.

После официального размещения XML-формата ВОР на сайте Минстроя РФ, члены Ассоциации развития смет и ТИМ (АРСИТИМ), предложат средства преобразования TIMML 1.02 в ВОР в этом формате.
Напомним, TIMML — формат с открытой спецификацией, применение которой закреплено Постановлением Правительства РФ № 614 от 17.05.2024 г.

❗️Кстати, функционал импорта и просмотра ВОР уже реализован в бесплатной версии КПСР от Главгосэкспертизы:
https://smetafree.platformaexpert.ru/
Правда, загружать его пока неоткуда.
В бесплатной версии КПСР также будет полноценный редактор ВОР с выгрузкой в XML.
В расширенном функционале будет сверка позиций ЛСР с ВОР.

#лучшийсметчик2024

Итоговый протокол XI ежегодного конкурса профессионального мастерства "Лучший сметчик-2024 года"

Возвращение технического заказчика в 2024 году или в зоопарке тигру не докладывают мяса

Александр Васильев, специально для @smety:

Наше нормирование имеет одно очень странное свойство: когда долгое время существует жизненная потребность в чем-то и под это нигде не заложено денег, а если кто-то и сделает стандарт с нормами на эту тему, то сваяют такую методику расчета, что эти деньги никогда не дойдут до адресата. Ну жили же как-то без этого?

Речь идёт о затратах на техзаказчика по методике согласно приказа Минстроя №297/пр. Даже история с составлением сметы контракта показывает, что её не то, чтобы разработать, а даже проверить нормально может только профессионал, не говоря уже о процессах проектирования.

А все наши директора школ, главврачи больниц и прочие, ничего не понимающие в этом госзаказчики, становятся просто заложниками сначала проектировщика, а затем и подрядчика, которые им в этом помогают.

И только после того, как в итоге кого-то сажают, и/или меняют подрядчика в результате кривого проекта, смет, и кучи согласованных рацпредложений, объект, наконец, отдают какой-нибудь ГКУшке. Так как эти затраты никто даже и не думал считать, объект будет безвозмездным в нагрузку под существующий штат.

И пока для техзаказчика не сделают нормальную дифференцированную норму как на авторский надзор или стройконтроль только не в сводник, а многим раньше — в процентах к инвестпаспорту — никакой профессиональный техзаказчик никуда не вернётся. Какими бы лозунгами его туда не зазывали.

Все ищут способы заставить ехать эту неэффективную махину госзаказа, цифровизуют что-то, назначают ответственных, собирают всякие предложения типа гильотины 2.0 (это ж надо умудриться так назвать), а в реальности мы живём вот в такой совершенно очевидной глупой ситуации с чемоданом без ручки, которую никто не собирается менять.

Какое там повышение норм для внедрения цифры, если даже на самые базовые вещи средства вообще не закладываются?

Зам.министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик на VIII Международной конференции «Развитие института строительной экспертизы» в Казани:

Чем быстрее идет проектирование, чем быстрее идет экспертиза и строительство, тем проще можно управлять стоимостью объекта. Стоимость денег в динамике всем хорошо понятна.
Чем больше цифры, автоматизации на всех этапах мы формируем, тем больше это повышает управляемость. Как бы не было странным, это повышает управляемость, т.к. всегда считается, что цифра немного приводит и к хаосу. Но за счет того, что работа именно по цифровизации отрасли идет очень последовательно, мы напрямую управляем этим процессом через систематизацию.