Подробнее рассказываем в карточках.
#smartis_bi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Полная программа онлайн-спринта «Экспертный взгляд:
День, когда льготная ипотека остановилась»
👋 Светлана Федорова — Директор по маркетингу Smartis
Тема: Изменения рынка недвижимости: трафик, обращения, сделки
2021-2024 гг
👋 Сергей Разуваев — Директор консалтингового агентства GMK
Тема: «Всё проходит, и это (льготная ипотека) тоже прошло»
👋 Ирина Градова — Head of Digital Группы Самолет
Тема: «Самолет 2024»
👋 Екатерина Николаева — Руководитель проектов Яндекс.Недвижимость
Тема: «Интерес к льготной ипотеке по радарам Яндекса»
👋 Роман Гуров — CEO ДВИЖ
Тема: «Паниковать нельзя работать. Что будет с рынком ипотеки в 2024 году?»
👋 Михаил Дрокин — Заместитель коммерческого директора по работе с застройщиками и рекламными агентствами, ЦИАН
Тема: «Рынок после льготной ипотеки: анализ и прогноз»
👋 Сергей Лобжанидзе — Директор bnMAP. pro
Тема: «Проектные остатки - что предстоит реализовать на рынке новостроек»
После докладов начнется общая дискуссия и сессия вопрос-ответ. Поэтому рекомендуем оставаться в эфире до конца 😉
Если вы еще не зарегистрировались, то сейчас самое время
👉 Регистрация
#smartis_bi
День, когда льготная ипотека остановилась»
Тема: Изменения рынка недвижимости: трафик, обращения, сделки
2021-2024 гг
Тема: «Всё проходит, и это (льготная ипотека) тоже прошло»
Тема: «Самолет 2024»
Тема: «Интерес к льготной ипотеке по радарам Яндекса»
Тема: «Паниковать нельзя работать. Что будет с рынком ипотеки в 2024 году?»
Тема: «Рынок после льготной ипотеки: анализ и прогноз»
Тема: «Проектные остатки - что предстоит реализовать на рынке новостроек»
После докладов начнется общая дискуссия и сессия вопрос-ответ. Поэтому рекомендуем оставаться в эфире до конца 😉
Если вы еще не зарегистрировались, то сейчас самое время
#smartis_bi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всего через час начинаем онлайн-спринт «День, когда льготная ипотека остановилась».
Спикеры уже разминаются.
Еще есть возможность зарегистрироваться!
#smartis_bi
Спикеры уже разминаются.
Еще есть возможность зарегистрироваться!
#smartis_bi
Стартуем через 2 минуты
Самое время занять лучшие места в зрительском зале.
Остался последний шанс присоединиться к трансляции после быстрой регистрации.
#smartis_bi
Самое время занять лучшие места в зрительском зале.
Остался последний шанс присоединиться к трансляции после быстрой регистрации.
#smartis_bi
events.smartis.bi
День, когда ЛЬГОТНАЯ ИПОТЕКА ОСТАНОВИЛАСЬ
Онлайн-спринт «День, когда льготная ипотека остановилась» закончился.
Спасибо спикерам за прекрасные доклады и живую дискуссию в конце! И, конечно, спасибо всем участникам за такой интерес и хорошие вопросы.
По традиции, запись выложим чуть позже, плюс всем зарегистрированным отправим на почту презентации.
А мы ушли готовить следующее мероприятие, о котором расскажем в этом канале. До новых встреч!
#smartis_bi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Перед вами история компании «АМ Девелопмент». Коллеги заменили отчеты в 1С на Smartis, начали следить за рекламными каналами под разными углами, минимизировали самоходов и вдвое сократили бюджет на рекламу.
#smartis_bi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Smartis
Как увидеть влияние каждого канала на сделки и начать экономить до 50% бюджета на продвижение: Кейс «АМ Девелопмент»
О компанииГруппа компаний «АМ Девелопмент» — независимая девелоперская структура, работающая с 2005 года. В состав компании входят собственное проектное бюро, строительный департамент и служба технического заказчика, реализующие сложные и амбициозные проекты.…
Что было на «Дне, когда льготная ипотека остановилась»?
Коллеги из❤️ ❤️ собрали основные тезисы каждого спикера в один пост 👇
Коллеги из
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from GMK для девелоперов
Инсайды с онлайн-спринта Smartis: прогнозы и советы от участников рынка
«Как изменится рынок после 1 июля?» — реакция на этот вопрос у большинства экспертов такая же, как на картинке от «Самолета». Но вчера эксперты все же выдвинули свои гипотезы. Мы собрали самые интересные из них. С чем согласны?
🔴 Сергей Разуваев, директор консалтингового агентства GMK
— Льготная ипотека в структуре выдачи всех ипотечных займов в апреле этого года составила почти 40%. Выбывание такой доли — это серьезная просадка, но мы понимаем, что девелоперы начали готовить компенсационные мероприятия: агентская панель, рассрочки, трейд-ин, корпоративные продажи, преференции за покупку со 100% оплатой. По нашим оценкам максимальные потери девелоперов будут в районе 20-25%.
🔴 Ирина Градова, head of digital группы «Самолет»
— До 15 июня наши основные усилия были направлены на получение притока по сделкам. Активно использовали PR-ресурс, подключили GR, чтобы клиенты оперативно узнавали об изменениях. Целей удалось достичь. Стратегия после 15 июня: рекламные и маркетинговые обороты снижены в ожидании фродового объема. У нас нет глобальных прогнозов, мы составили три стратегии для разного развития событий. Активно занимались аналитикой рынка, выясняли, какая величина ПВ и ежемесячного платежа комфортна для клиентов.
🔴 Екатерина Николаева, руководитель проектов Яндекс.Недвижимость
— Важно рассказывать покупателям обо всех способах покупки, чтобы люди не пропадали узнав, что не подходят по условиям какой-либо классической ипотечной программы. Задача команд застройщиков — разработать те самые альтернативные варианты продажи. Инструменты, которые были актуальны до введения льготной ипотеки, 100% будут возвращаться. Нет смысла раздувать драматизм.
🔴 Сергей Лобжанидзе, директор bnMAP
— Если посмотреть ретроспективу, месяц, следующий за пиковым, может показать снижение объемов поглощения от 50 до 70%. Мы ожидаем, что с июля рынок должен сократиться примерно вдвое, и это только в Москве, а есть регионы, гораздо больше зависящие от льготной ипотеки. И какие там будут снижения, не понятно. Объективную картину получим после июля-августа. Все больше объемов будут оставаться в продаже после ввода в реализацию, нужно быть к этому готовым.
🔴 Михаил Дрокин, заместитель коммерческого директора по работе с застройщиками и рекламными агентствами ЦИАН
— Застройщики начнут чаще предлагать скидки и акции, вернутся рассрочка и субсидирование ставки. Мы видим падение количества звонков. Средний чек в ЦИАН начал расти, потому что застройщики начали борьбу за снизившееся количество лидов. Прогнозируем снижение спроса на 25-30%. Конца света 1 июля не случилось, люди все еще приходят на сайт, но конверсия, вероятно, упадет. Частичный отток спроса на вторичку возможен среди тех, кому не подходят оставшиеся программы господдержки.
🔴 Роман Гуров, СЕО ДВИЖ
— Пришло время подойти к созданию субсидированных программ с умом — найти баланс между комфортными для клиента ПВ и ежемесячным платежом. Очень важно внимательно относиться к условиям банка-партнера, разница в цене субсидирования может отличаться в 1,5-2 раза. Вероятно, рынок сократится на 20-30%. Клиентов станет меньше, поэтому с ними важно работать эффективнее. Делать программы под разные сегменты клиентов, считать экономику субсидирования. Собирать и использовать максимум данных по сделкам.
Запись конференции появится в понедельник в канале @nedviga_events, подпишитесь, чтобы не пропустить
«Как изменится рынок после 1 июля?» — реакция на этот вопрос у большинства экспертов такая же, как на картинке от «Самолета». Но вчера эксперты все же выдвинули свои гипотезы. Мы собрали самые интересные из них. С чем согласны?
— Льготная ипотека в структуре выдачи всех ипотечных займов в апреле этого года составила почти 40%. Выбывание такой доли — это серьезная просадка, но мы понимаем, что девелоперы начали готовить компенсационные мероприятия: агентская панель, рассрочки, трейд-ин, корпоративные продажи, преференции за покупку со 100% оплатой. По нашим оценкам максимальные потери девелоперов будут в районе 20-25%.
— До 15 июня наши основные усилия были направлены на получение притока по сделкам. Активно использовали PR-ресурс, подключили GR, чтобы клиенты оперативно узнавали об изменениях. Целей удалось достичь. Стратегия после 15 июня: рекламные и маркетинговые обороты снижены в ожидании фродового объема. У нас нет глобальных прогнозов, мы составили три стратегии для разного развития событий. Активно занимались аналитикой рынка, выясняли, какая величина ПВ и ежемесячного платежа комфортна для клиентов.
— Важно рассказывать покупателям обо всех способах покупки, чтобы люди не пропадали узнав, что не подходят по условиям какой-либо классической ипотечной программы. Задача команд застройщиков — разработать те самые альтернативные варианты продажи. Инструменты, которые были актуальны до введения льготной ипотеки, 100% будут возвращаться. Нет смысла раздувать драматизм.
— Если посмотреть ретроспективу, месяц, следующий за пиковым, может показать снижение объемов поглощения от 50 до 70%. Мы ожидаем, что с июля рынок должен сократиться примерно вдвое, и это только в Москве, а есть регионы, гораздо больше зависящие от льготной ипотеки. И какие там будут снижения, не понятно. Объективную картину получим после июля-августа. Все больше объемов будут оставаться в продаже после ввода в реализацию, нужно быть к этому готовым.
— Застройщики начнут чаще предлагать скидки и акции, вернутся рассрочка и субсидирование ставки. Мы видим падение количества звонков. Средний чек в ЦИАН начал расти, потому что застройщики начали борьбу за снизившееся количество лидов. Прогнозируем снижение спроса на 25-30%. Конца света 1 июля не случилось, люди все еще приходят на сайт, но конверсия, вероятно, упадет. Частичный отток спроса на вторичку возможен среди тех, кому не подходят оставшиеся программы господдержки.
— Пришло время подойти к созданию субсидированных программ с умом — найти баланс между комфортными для клиента ПВ и ежемесячным платежом. Очень важно внимательно относиться к условиям банка-партнера, разница в цене субсидирования может отличаться в 1,5-2 раза. Вероятно, рынок сократится на 20-30%. Клиентов станет меньше, поэтому с ними важно работать эффективнее. Делать программы под разные сегменты клиентов, считать экономику субсидирования. Собирать и использовать максимум данных по сделкам.
Запись конференции появится в понедельник в канале @nedviga_events, подпишитесь, чтобы не пропустить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы пропустили эфир или хотите пересмотреть наш блокбастер, то переходите по ссылке:
https://vk.com/video-211965257_456239110
#smartis_bi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Однообразный маркетинг – одна из главных проблем продвижения застройщиков
По исследованию агентства Dviga 78% российских девелоперов считают, что весь маркетинг идет по одной схеме – однотипные стоковые картинки, шаблонные рекламные текст и формулировки, за которыми нет реальной ценности.
55% застройщиков изучают боли и запросы своих клиентов:
- 23% опираются на опыт отдела продаж
- 21% проводят интервью, фокус группы и кастдевы
- 11% применяют оба способа
Остальные 45% респондентов действуют по наитию.
Почему так происходит?
Отчасти дело в нехватке инструментов для аналитики продвижения, быстрого тестирования гипотез и креативов.
При помощи Smartis застройщики могут увидеть не только все касания клиента на пути к сделке, но и какой вклад в сделку внесло каждое размещение.
Отличный пример работы с данными – кейс AFI Development. Коллеги выстроили механику так, что смогли снизить стоимость сделки на 63%.
Кейс можно почитать вот тут
#smartis_bi
По исследованию агентства Dviga 78% российских девелоперов считают, что весь маркетинг идет по одной схеме – однотипные стоковые картинки, шаблонные рекламные текст и формулировки, за которыми нет реальной ценности.
55% застройщиков изучают боли и запросы своих клиентов:
- 23% опираются на опыт отдела продаж
- 21% проводят интервью, фокус группы и кастдевы
- 11% применяют оба способа
Остальные 45% респондентов действуют по наитию.
Почему так происходит?
Отчасти дело в нехватке инструментов для аналитики продвижения, быстрого тестирования гипотез и креативов.
При помощи Smartis застройщики могут увидеть не только все касания клиента на пути к сделке, но и какой вклад в сделку внесло каждое размещение.
Отличный пример работы с данными – кейс AFI Development. Коллеги выстроили механику так, что смогли снизить стоимость сделки на 63%.
Кейс можно почитать вот тут
#smartis_bi
Microsoft и Google уже блокируют свои облачные сервисы в России. А ведь именно их продуктами до сих пор пользуется крупная часть застройщиков страны.
Коллеги из Trace сделали подробный обзор – как это повлияет на девелоперов, и какие отечественные сервисы предлагают достойную замену американскому софту.
Полностью прочитать статью можно здесь.
#smartis_партнеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Девелоперам и агентствам недвижимости: какие CRM заменят Microsoft Dynamics после ухода Microsoft, Amazon и Google — Сервисы на…
Андрей Баланов Сервисы 25 июня
Часто для того, чтобы поскорее получить прибыль, застройщики экономят на рекламных агентствах. Но это может сыграть злую шутку, и девелопер наткнется на недобросовестного подрядчика.
Наиболее частые способы обмана:
1. Гарантии
Ни одно агентство не может предсказать точные результаты. Только прогнозировать, потому что 100%-ной вероятности никогда не бывает.
2. Поддельные данные
«Нарисовать» фейковые графики и написать отзывы не сложно, поэтому важно проверять агентство через независимые источники и специализированные сервисы.
3. Фальшивые покупатели
Если агентство берет оплату за лиды, оно может нагнать тех, кто на первом этапе проявит интерес, а позже отменит оплату.
4. Мошенничество со стоимостью
Агентство может дать вашему объекту одну оценочную стоимость, а продавать по другой. Поэтому все касания с пользователями важно проверять.
Мы, как адепты работы с данными, скажем, что один из способов проверки подрядчиков — сквозная аналитика. С ее помощью можно
- отслеживать результаты работы агентства на всех уровнях управления — от ROMI до глобальных финансовых итогов;
- собирать и обрабатывать данные из всех маркетинговых источников: медийной рекламы, соцсетей и мессенджеров, холодных звонков и заявок с Avito, офлайн-баннеров и визитов в офис;
- составлять наглядные отчеты в режиме реального времени — общие и по конкретным параметрам и площадкам;
- контролировать маркетинговые активности и продажи — отслеживать эффективность на каждом этапе воронки продаж.
В результате у вас на руках будут точные данные, которые покажут, стоит ли продолжать работать с подрядчиком или есть смысл его заменить.
🙌 При создании этого поста ни одно рекламное агентство не пострадало
#smartis_bi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Комфорт+эконом: количество сделок за этот период выросло. Весной 2022 года случился спад (известно почему) — количество сделок оказалось меньше, чем за тот же период 2021 года. Еще одна просадка пришлась на осень 2022 года. Затем число сделок начало расти и добралось до своего пика в ноябре 2023 года. В 2024 году показатели вернулись к значениям весны-лета 2023 года.
В бизнесе количество сделок снизилось. По итогам 2022 года оно упало на 30% по сравнению с 2021 годом. Спад был в те же периоды, что и в комфорте+экономе. В 2023 количество сделок постепенно росло и вернулось к значениям 2021 года.
Премиум как всегда стабилен. Отчасти это потому, что инвесторы продали зарубежные активы и купили элитку в России.
#smartis_bi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Будущее за маркетплейсами?
Совсем недолго осталось ждать дня, когда купить квартиру можно будет не выходя из квартирыпростите за каламбур
По словам экспертов, опрошенных RG. ru, с развитием цифровизации современные ИТ-сервисы дойдут до того, что квартиру можно будет положить в корзину, подписать договор купли-продажи и тут же провести оплату.
ДОМ. РФ грозится запустить собственный маркетплейс недвижимости, а Самолет с ДВИЖом уже провели такую сделку. Клиент купил квартиру в ипотеку без посещения банка, с цифровой подписью. При этом всего за час.
Таким образом застройщик сможет закрыть целый цикл на одной площадке – знакомство с клиентом, прогрев рекламными объявлениями и покупка квартиры.
К 2030 году 40% сделок будут совершать поколения Z и Альфа, которые ищут готовое решение «заезжай и живи». А значит, ждем некий новый Uber, который организует застройщиков, риэлторов, ремонтников и флипперов (перекупов).
По исследованиям агентства PFL Advisors потенциальная капитализация будущих игроков рынка ПропТеха – 1 трлн рублей. Поэтому новые «Яндексы» и «Озоны» уже на подходе.
Новости нашли здесь и здесь. А кейс ДВИЖа и Самолета — тут
#smartis_bi
Совсем недолго осталось ждать дня, когда купить квартиру можно будет не выходя из квартиры
По словам экспертов, опрошенных RG. ru, с развитием цифровизации современные ИТ-сервисы дойдут до того, что квартиру можно будет положить в корзину, подписать договор купли-продажи и тут же провести оплату.
ДОМ. РФ грозится запустить собственный маркетплейс недвижимости, а Самолет с ДВИЖом уже провели такую сделку. Клиент купил квартиру в ипотеку без посещения банка, с цифровой подписью. При этом всего за час.
Таким образом застройщик сможет закрыть целый цикл на одной площадке – знакомство с клиентом, прогрев рекламными объявлениями и покупка квартиры.
К 2030 году 40% сделок будут совершать поколения Z и Альфа, которые ищут готовое решение «заезжай и живи». А значит, ждем некий новый Uber, который организует застройщиков, риэлторов, ремонтников и флипперов (перекупов).
По исследованиям агентства PFL Advisors потенциальная капитализация будущих игроков рынка ПропТеха – 1 трлн рублей. Поэтому новые «Яндексы» и «Озоны» уже на подходе.
Новости нашли здесь и здесь. А кейс ДВИЖа и Самолета — тут
#smartis_bi
Самолет Плюс
«Самолет Плюс» запускает ипотечный маркетплейс: быстрое и удобное оформление ипотеки без визитов в банк.
Что такое ипотечный маркетплейс от «Самолет Плюс». В чем преимущества нового сервиса. Какие условия предлагает новая платформа «Самолет Плюс».