Ещё кейс про ответы на неудобные вопросы
(а заодно про маркетинг через смыслы с неоправданным уходом от темы)
Попалось видео (не пощу его, так как знаю и уважаю человека, он отличный профессионал): после выступления про то, как смыслы (purpose) помогают продажам, ему прилетает «неудобный» вопрос о том, есть ли данные, что это всё «работает»?
Спикер выкрутился, что-то веселое ответил
А я подумал — почему же он себе этот вопрос не задал сам, заранее? Это же очень хороший и важный вопрос!
И ведь ответы-то есть!
🟣 Есть книга 2006-го года «Purpose: The Starting Point of Great Companies» Никоса Муркогианниса (чуть ли не первый, кто высказал идею про смыслы) — там у него «смысл важнее стратегии» с кучей примеров
🟣 Есть статья EY «The Business Case for Purpose» (2015) — там цифры, что 58% компаний «со смыслом» стабильно растут более, чем на 10% в год, а среди тех, кто «просто делает бизнес» таких всего 16%
🟣 В третьих, есть книга 2011-го года, автор Jim Stengel (бывший CMO Procter & Gamble) «Grow: How Ideals Power Growth and Profit» — он там отобрал 50 компаний с сильными «смыслами» (Stengel-50) — за 10 лет они обогнали рынок (SP500) на 390%
Правда, это звучит, как черри-пикинг — отбирал-то он не "до", а "после" — но в списке в самом деле «смысловые компании», и — трогательно — в список попал российский «Седьмой континент» — помните сеть магазинов?
Её основатель в 90-ые был моим Клиентом, в том числе и по спикерству, прикиньте?
«Смысл» компании тогда был такой, как описан в книге: «Улучшить российское общество, повысив качество розничной торговли за пределы возможного».
И в 90-х они правда старались сделать в России ритейл , близкий к мировому уровню. Ещё до Ашанов всех. Дальше, правда, было не так здорово, но это уже другое
...Короче, тема смысла выглядит вполне измеримой и доказательно эффективной — и, если бы такой вопрос задать себе заранее, можно было бы найти кучу хороших доказательств
Но! Допустим, по каким-то причинам, вопрос не был заранее задан, и ответ не был найден —
— уж точно после того, как он прозвучал от слушателя, точно надо провести домашнюю работу — найти на него такие ответы, чтобы в будущем вопрос стал самым желанным и (бес)ценным — и задавать его себе самому — прямо не сцене
Мораль: Неудобных вопросов не надо бояться, надо задавать их себе (заранее), и находить хорошие ответы
(а заодно про маркетинг через смыслы с неоправданным уходом от темы)
Попалось видео (не пощу его, так как знаю и уважаю человека, он отличный профессионал): после выступления про то, как смыслы (purpose) помогают продажам, ему прилетает «неудобный» вопрос о том, есть ли данные, что это всё «работает»?
Справка:
примеры «смысла» (purpose, ideals):🟣 Apple это не просто компы, а «компы для людей, а не для программистов» — или позже «для творчества»🟣 или Кока-Кола это не просто много сахара, а «радость и праздник»🟣 или моя любимая Patagonia — не просто одежда, а реально забота о природе без фигни🟣 или «Седьмой Континент»… но про него позже
Спикер выкрутился, что-то веселое ответил
А я подумал — почему же он себе этот вопрос не задал сам, заранее? Это же очень хороший и важный вопрос!
И ведь ответы-то есть!
Правда, это звучит, как черри-пикинг — отбирал-то он не "до", а "после" — но в списке в самом деле «смысловые компании», и — трогательно — в список попал российский «Седьмой континент» — помните сеть магазинов?
Её основатель в 90-ые был моим Клиентом, в том числе и по спикерству, прикиньте?
«Смысл» компании тогда был такой, как описан в книге: «Улучшить российское общество, повысив качество розничной торговли за пределы возможного».
И в 90-х они правда старались сделать в России ритейл , близкий к мировому уровню. Ещё до Ашанов всех. Дальше, правда, было не так здорово, но это уже другое
...Короче, тема смысла выглядит вполне измеримой и доказательно эффективной — и, если бы такой вопрос задать себе заранее, можно было бы найти кучу хороших доказательств
Но! Допустим, по каким-то причинам, вопрос не был заранее задан, и ответ не был найден —
— уж точно после того, как он прозвучал от слушателя, точно надо провести домашнюю работу — найти на него такие ответы, чтобы в будущем вопрос стал самым желанным и (бес)ценным — и задавать его себе самому — прямо не сцене
Мораль: Неудобных вопросов не надо бояться, надо задавать их себе (заранее), и находить хорошие ответы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17🔥14❤9💯1
Харизма и речь
Постоянно натыкаюсь в статьях на фрейм харизматичной речи —
CLT (Charismatic Leadership Tactics)
Например, в этой статье 120 сотрудников детской больницы просили надписать руками 30 тыс конвертов для пожертвований, и речь с CLT мотивировала их на 17% лучше, чем просто просьба.
При том, что оплата мотивировала на 20% лучше — то есть лишь немногим лучше харизматичной речи.
(получается, что харизматичная речь заменяет деньги — по крайней мере, в этом случае)
Так вот!
Фрейм CLT разработан Джоном Антонакисом, эмпирически в рамках исследований харизматического лидерства
И сам он утверждает, что если всё это использовать, «лидерские рейтинги по мнению наблюдателей вырастают на 60%», во что я верю, кстати.
Итак, CLT это 12 тактик (9 вербальных и 3 невербальных ):
✍
Вербальные (примеры мы написали вместе с сами знаете каким соавтором, но я всё проверил):
1️⃣ Метафоры
«Железный занавес опустился через весь континент» — Уинстон Черчилль
2️⃣ Риторические вопросы
«Если не мы, то кто? Если не сейчас, то когда?» — Джон Ф. Кеннеди
3️⃣ Истории
«Если бы я никогда не зашел на тот единственный курс каллиграфии в колледже, Mac никогда бы не имел множества шрифтов или пропорционально распределенных букв. А поскольку Windows просто скопировал Mac, скорее всего, ни один персональный компьютер не имел бы их» Стив Джобс (длинновато для поста, но ему можно)
4️⃣ Контрасты
«Я не ошибался. Я нашел 10 000 способов, которые не работают» — Томас Эдисон
(UPD: не 10, а 2 тыс в оригинале, поправляет меня Алёна Мельник, автор канала "Продавать, продавая")
5️⃣ Триады
«Проще, легче, удобнее — вот три принципа iPhone» — тоже Стив Джобс (ну тут я слегка сократил)
6️⃣ Выражение моральных убеждений и ценностей
«Несправедливость где то является угрозой справедливости везде» — Мартин Лютер Кинг
7️⃣ «Мы»
«Мы уверены, что люди нас полюбят. Наша концепция – быть царственными и величественными. Гламур — часть нас, и мы хотим быть франтами и пижонами. Мы хотим вызывать реакцию мгновенного шока и возмущения» — ну-ка, кто это? :))Фредди Меркьюри о Queen
8️⃣ Амбициозные цели
«Эта нация должна взять на себя обязательство высадить человека на Луне и вернуть его обратно на Землю» — Джон Ф. Кеннеди
9️⃣ Вера в будущее
«Будущее зависит от того, что мы делаем в настоящем» — Махатма Ганди
(Интересно сравнить со свежим исследованием «Чего ждут от лидера» — много пересечений!)
Невербальные
💟
тут я, конечно, процитирую Антонакиса, но моё отношение к этому вы знаете: невербалика очень важна, но она должна быть искренней и естественной, и любые конкретные советы могут сильно навредить
🪨 Жесты (хотя, если у вас есть фирменный жест, то вперед ...только осторожно :)
🪨 Выразительная мимика
🪨 Интонация и темп речи – варьирование громкости, паузы (у Кеннеди были внушительные намеренные паузы, народу нравилось)
Про невербалику лучше почитайте у меня про Станиславского, а вот риторические приемы мне нравятся, они есть и у Черчиля,
и у Шнурова 🙂
Постоянно натыкаюсь в статьях на фрейм харизматичной речи —
CLT (Charismatic Leadership Tactics)
Например, в этой статье 120 сотрудников детской больницы просили надписать руками 30 тыс конвертов для пожертвований, и речь с CLT мотивировала их на 17% лучше, чем просто просьба.
При том, что оплата мотивировала на 20% лучше — то есть лишь немногим лучше харизматичной речи.
(получается, что харизматичная речь заменяет деньги — по крайней мере, в этом случае)
Так вот!
Фрейм CLT разработан Джоном Антонакисом, эмпирически в рамках исследований харизматического лидерства
И сам он утверждает, что если всё это использовать, «лидерские рейтинги по мнению наблюдателей вырастают на 60%», во что я верю, кстати.
Итак, CLT это 12 тактик (9 вербальных и 3 невербальных ):
Вербальные (примеры мы написали вместе с сами знаете каким соавтором, но я всё проверил):
«Железный занавес опустился через весь континент» — Уинстон Черчилль
«Если не мы, то кто? Если не сейчас, то когда?» — Джон Ф. Кеннеди
«Если бы я никогда не зашел на тот единственный курс каллиграфии в колледже, Mac никогда бы не имел множества шрифтов или пропорционально распределенных букв. А поскольку Windows просто скопировал Mac, скорее всего, ни один персональный компьютер не имел бы их» Стив Джобс (длинновато для поста, но ему можно)
«Я не ошибался. Я нашел 10 000 способов, которые не работают» — Томас Эдисон
(UPD: не 10, а 2 тыс в оригинале, поправляет меня Алёна Мельник, автор канала "Продавать, продавая")
«Проще, легче, удобнее — вот три принципа iPhone» — тоже Стив Джобс (ну тут я слегка сократил)
«Несправедливость где то является угрозой справедливости везде» — Мартин Лютер Кинг
«Мы уверены, что люди нас полюбят. Наша концепция – быть царственными и величественными. Гламур — часть нас, и мы хотим быть франтами и пижонами. Мы хотим вызывать реакцию мгновенного шока и возмущения» — ну-ка, кто это? :))
«Эта нация должна взять на себя обязательство высадить человека на Луне и вернуть его обратно на Землю» — Джон Ф. Кеннеди
«Будущее зависит от того, что мы делаем в настоящем» — Махатма Ганди
(Интересно сравнить со свежим исследованием «Чего ждут от лидера» — много пересечений!)
Невербальные
тут я, конечно, процитирую Антонакиса, но моё отношение к этому вы знаете: невербалика очень важна, но она должна быть искренней и естественной, и любые конкретные советы могут сильно навредить
Про невербалику лучше почитайте у меня про Станиславского, а вот риторические приемы мне нравятся, они есть и у Черчиля,
и у Шнурова 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥12❤10
Редкий пост из серии "как я живу"
Ещё на прошлой неделе мы ходили с дочерью в музей "Орсе",
а на этой я собрал флеш-рояль:
❤️ Выступал на физфаке МГУ (откуда и фото) — особенное для меня место!
Здесь учился и некоторое время работал мой папа (папа, привет! 🙂 )
Да и меня растили во Второй Школе для физфака — а я сбежал на географический — впрочем, недалеко, на физику атмосферы.
Мастер-класс для студентов, как выступать (был аншлаг!)
🫂 В Сберуниверситете на программе "Upgrade: лидерский интенсив": это длинная программа для лидеров бизнеса, где у меня полноценный спикерский курс (три вебинара и очный день практики)
🫂 В МШУ Сколково на программе "Коммуникация управленческих решений": короткий (три дня) курс для топ-менеджеров и специалистов по коммуникациям, где у меня три часа с узким фокусом на аргументацию и убедительность, а также на сложные коммуникации
🚀 И два дня вел корпоративный тренинг для руководителей энергетической компании, с фокусом на то, как говорить с командами для повышения их эффективности (и комфорта для самого руководителя)
..И тут внезапно наступил вечер пятницы!
У меня всё :)
Ещё на прошлой неделе мы ходили с дочерью в музей "Орсе",
а на этой я собрал флеш-рояль:
Здесь учился и некоторое время работал мой папа (папа, привет! 🙂 )
Да и меня растили во Второй Школе для физфака — а я сбежал на географический — впрочем, недалеко, на физику атмосферы.
Мастер-класс для студентов, как выступать (был аншлаг!)
..И тут внезапно наступил вечер пятницы!
У меня всё :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤47🔥36👍26❤🔥7😁1
Написал о смыслах, и тут же вопрос:
Короткий ответ: попробуйте ответить на вопрос: «Что вас бесит (не устраивает) в той индустрии, которой вы занимаетесь?» — причем в таким диалоге может очень помочь ИИ
Более мягкий вариант того же вопроса: «Что вдохновляло и восхищало?» — но лично для меня лучше всего работало «бесит»
Кейс:
Дано: 2005 год. «Меркатор» делает инфографику и корпоративное кино. Я его директор.
Меня позвали выступить на Baltic Weekend (главная конфа по коммуникациям), 300+ PR-директоров крупных компаний в зале
Проблема:
Надо что-то глубокое сообщать, нельзя же просто «вот мы сделали видео, и оно позволило что-то там продать» — надо открыть людям подходы, принципы, смыслы
Путь размышлений (он занял месяца три):
А что меня бесит в индустрии? Что мешает мне сделать идеальный супер-кейс, которым я буду гордиться?
Инсайт:
корпоративные фильмы — они же... тупые! Хвастливые, общими словами — «мы крутые», «мы лучшие».
Надо делать другие! Не те, которые будут «нравиться Заказчику», а те, которые будет интересно смотреть (драматургия, примеры, искренность и т.д.)
Вывод:
Это родило смысл, который кормил и развивал компанию (да и продолжает) 20 лет, и даже выразился в слогане «искренние коммуникации»
Приятности:
Тещу себя надеждами, что хотя бы отчасти мы изменили мир — сделали корпоративные (и даже госушные) коммуникации менее формальными — хотя честнее будет сказать, что попали в тренд. Сейчас искренними коммуникациями уже никого не удивишь, и надо искать (открывать) новые смыслы
(…Сейчас Меркатор потихоньку борется с тем, что ролики делают люди — и делают долго и дорого, и это реально бесит. Всё, что возможно, надо делать с ИИ — чтобы быстро, недорого, с вариантами. Многое уже получается)
…Кстати, с поиском смыслов может помочь и мой GPT-бот — к примеру, вот как он помог с подготовкой очень странного выступления про закулисников — и, да, он задает вопрос: «Что вас бесит в теме?»
А вот совсем свежая статья в HBR (из неё и картинка) — поиски смысла уже на третьем месте в топ-10 задач для ИИ (после психотерапии и организации жизни). Это не значит, что он за вас найдет смыслы, но он задаст хорошие вопросы и поможет с размышлениями — коуч, в общем.
…Хочется рассказать и про поиск смысла для BSSL, и для прогноза погоды, и для преподавания моего, и даже для скайдайва (в спорте со смыслом вообще сложно 🙂 ) — но не всё сразу )
А у вас есть примеры смысла и/или как вы его нашли? Что посоветуете?
а как его найти, смысл (миссию)?
Короткий ответ: попробуйте ответить на вопрос: «Что вас бесит (не устраивает) в той индустрии, которой вы занимаетесь?» — причем в таким диалоге может очень помочь ИИ
Более мягкий вариант того же вопроса: «Что вдохновляло и восхищало?» — но лично для меня лучше всего работало «бесит»
Кейс:
Дано: 2005 год. «Меркатор» делает инфографику и корпоративное кино. Я его директор.
Меня позвали выступить на Baltic Weekend (главная конфа по коммуникациям), 300+ PR-директоров крупных компаний в зале
Проблема:
Надо что-то глубокое сообщать, нельзя же просто «вот мы сделали видео, и оно позволило что-то там продать» — надо открыть людям подходы, принципы, смыслы
Путь размышлений (он занял месяца три):
А что меня бесит в индустрии? Что мешает мне сделать идеальный супер-кейс, которым я буду гордиться?
Инсайт:
корпоративные фильмы — они же... тупые! Хвастливые, общими словами — «мы крутые», «мы лучшие».
Надо делать другие! Не те, которые будут «нравиться Заказчику», а те, которые будет интересно смотреть (драматургия, примеры, искренность и т.д.)
Вывод:
Это родило смысл, который кормил и развивал компанию (да и продолжает) 20 лет, и даже выразился в слогане «искренние коммуникации»
Приятности:
Тещу себя надеждами, что хотя бы отчасти мы изменили мир — сделали корпоративные (и даже госушные) коммуникации менее формальными — хотя честнее будет сказать, что попали в тренд. Сейчас искренними коммуникациями уже никого не удивишь, и надо искать (открывать) новые смыслы
(…Сейчас Меркатор потихоньку борется с тем, что ролики делают люди — и делают долго и дорого, и это реально бесит. Всё, что возможно, надо делать с ИИ — чтобы быстро, недорого, с вариантами. Многое уже получается)
…Кстати, с поиском смыслов может помочь и мой GPT-бот — к примеру, вот как он помог с подготовкой очень странного выступления про закулисников — и, да, он задает вопрос: «Что вас бесит в теме?»
А вот совсем свежая статья в HBR (из неё и картинка) — поиски смысла уже на третьем месте в топ-10 задач для ИИ (после психотерапии и организации жизни). Это не значит, что он за вас найдет смыслы, но он задаст хорошие вопросы и поможет с размышлениями — коуч, в общем.
…Хочется рассказать и про поиск смысла для BSSL, и для прогноза погоды, и для преподавания моего, и даже для скайдайва (в спорте со смыслом вообще сложно 🙂 ) — но не всё сразу )
А у вас есть примеры смысла и/или как вы его нашли? Что посоветуете?
👍14❤11
Делаюсь картинками из канала про слайды Антона Григорьева — Антона хорошо знаю лично, несколько раз вели тренинги вместе, прекрасный тренер и специалист. И человек 🙂
Я не со всем согласен (в частности, насчет того, что бизнес "любит" эмоции, а не аргументы), но вот то, что госушные слайды могут быть преисполнены информацией и в этой есть своя рациональность — это да. И все эти "на основании решения" — для них очень важно, так работает система.
Я не со всем согласен (в частности, насчет того, что бизнес "любит" эмоции, а не аргументы), но вот то, что госушные слайды могут быть преисполнены информацией и в этой есть своя рациональность — это да. И все эти "на основании решения" — для них очень важно, так работает система.
Forwarded from Антон Григорьев | Слайдология 💡
Чем презентации для бизнеса отличаются от презентаций для госструктур?
Я провел не сотню, и, наверное, даже не три сотни лекций и тренингов. И этот вопрос мне задают на каждом пятом точно) Решил наконец поделиться своим мнением.
Давайте расставим все точки над ё 😉
Я провел не сотню, и, наверное, даже не три сотни лекций и тренингов. И этот вопрос мне задают на каждом пятом точно) Решил наконец поделиться своим мнением.
Давайте расставим все точки над ё 😉
👍52🔥11❤9👏7❤🔥1
Как выступать консультанту?
Пять форматов выступления для продажи консалтинга со сцены
(Обобщенный опыт)
Главная идея: опираемся на страх потерь (имени Дениэля нашего Канемана Prospect Theory 1979) —
консультант нужен в первую очередь, чтобы избежать потерь от незнания, ну и чтобы не упускать возможности
Итак, 5 форматов:
1️⃣ «10 опасностей, из-за которых можно потерять... »
(инвестиции, время — и так далее)
Пример: «Как не потерять деньги в инвестициях» — мастер-класс Андрея Мовчана 2019-го года,
(он расположил риски от жестких к мягким — а я бы сделал наоборот)
Тема вообще малоосвоенная
Скажем, многие продают недвижимость, но мало кто показывает, как защищают клиентов от рисков инвестирования в недвижимость
Боятся отпугнуть от рынка — и теряют доверие
2️⃣ Отраслевая статистика, тренды — но обязательно с советами, что, возможно, стоит делать (инвестору, бизнесу)
Цифры и сами по себе интересны, но экспертиза проявляется тогда, когда на основании цифр даются рекомендации.
И слушать намного интереснее, когда есть «зачем»
А слово «возможно» убережет от навязчивости советов
3️⃣ Рекомендации государству / регулятору
Показывают уровень коммуникации, экспертизы, лидерства. Можно делать и на отраслевой конференции, и даже перед клиентами — мол, продвигаем такую идею
Примеров со ссылками сходу не найду, но такие делали многие лидеры (Яндекс точно)
4️⃣ Истории успеха (кейсы) — но обязательно с трудностями, рисками, локальными провалами.
Не успех сам по себе, а именно то, как справлялись с трудностями, и как учитывали риски, показывает экспертизу
Пример: «Реконструкция исторического здания под офис: 99 причин против, и одна — за»
(Если вы не знаете, как рассказать 99 причин за 10 минут — то вот как: «...причины с 4-ой по 99-ую расскажем тем, кто...» :) )
5️⃣ Мастер-класс: «Как…»
Удивительно, но платежеспособный слушатель, узнав, как сделать самому, предпочтет заказать у вас )
Пример: Мой мастер-класс про про, как делать обучающие ролики: после публикации в Ютьюбе заказы на них у нас взлетели примерно в 5 раз (в 19-м году)
Да, конкуренты тоже будут слушать, но знать ≠ уметь :)
(пост о том, как сделать мастер-класс)
...ничего не забыл? :) добавляйте?
Пять форматов выступления для продажи консалтинга со сцены
(Обобщенный опыт)
Главная идея: опираемся на страх потерь (имени Дениэля нашего Канемана Prospect Theory 1979) —
консультант нужен в первую очередь, чтобы избежать потерь от незнания, ну и чтобы не упускать возможности
Итак, 5 форматов:
(инвестиции, время — и так далее)
Пример: «Как не потерять деньги в инвестициях» — мастер-класс Андрея Мовчана 2019-го года,
(он расположил риски от жестких к мягким — а я бы сделал наоборот)
Тема вообще малоосвоенная
Скажем, многие продают недвижимость, но мало кто показывает, как защищают клиентов от рисков инвестирования в недвижимость
Боятся отпугнуть от рынка — и теряют доверие
Цифры и сами по себе интересны, но экспертиза проявляется тогда, когда на основании цифр даются рекомендации.
И слушать намного интереснее, когда есть «зачем»
А слово «возможно» убережет от навязчивости советов
Показывают уровень коммуникации, экспертизы, лидерства. Можно делать и на отраслевой конференции, и даже перед клиентами — мол, продвигаем такую идею
Примеров со ссылками сходу не найду, но такие делали многие лидеры (Яндекс точно)
Не успех сам по себе, а именно то, как справлялись с трудностями, и как учитывали риски, показывает экспертизу
Пример: «Реконструкция исторического здания под офис: 99 причин против, и одна — за»
(Если вы не знаете, как рассказать 99 причин за 10 минут — то вот как: «...причины с 4-ой по 99-ую расскажем тем, кто...» :) )
Удивительно, но платежеспособный слушатель, узнав, как сделать самому, предпочтет заказать у вас )
Пример: Мой мастер-класс про про, как делать обучающие ролики: после публикации в Ютьюбе заказы на них у нас взлетели примерно в 5 раз (в 19-м году)
Да, конкуренты тоже будут слушать, но знать ≠ уметь :)
(пост о том, как сделать мастер-класс)
...ничего не забыл? :) добавляйте?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍23🔥12❤9
ИИ определяет успех выступления по первым фразам
(и мой совет по ним)
Уже первые 1–5% текста (примерно 15–50 слов) дают устойчивые прогнозы по качеству всей речи!
На 10% речи модели достигают потолка точности
Исследование: (ссылка)
128 текстов научных речей анализировали chatGPT и Gemini,
а 80 человек эти речи слушали, и ставили оценки интересности
ИИ предсказывал интерес людей на срезах в 1%, 5%, 10% текста и так далее
Уже по одному проценту от речи ИИ удается спрогнозировать отношение людей с корреляцией 0,3,
а по 10% — с корреляцией 0,7 (и дальше корреляция уже не росла)
К сожалению, авторы не указывают, что именно было в начале интересных речей
Но обещают опубликовать позднее (умеют же интриговать!). Буду следить.
В общем, кто умеет в начало, те обычно и дальше молодцы (и наоборот)
———————
Мой совет, как начинать: чем раньше аудитория поймет, чего вы от неё хотите (Цель), и в чём Проблема (почему вас вообще надо слушать), тем лучше.
При этом Проблему надо показать через Историю или Статистику (а не общими словами)
Хороший прием для начала — дать указание на дату («Две недели назад», «17 октября 1863 года», «В прошлом году» ) — сразу понятно, что там случилось что-то интересное, и вас будут слушать по крайней мере, пока не разочаруете :))
Дополнительный вывод: будут ли вообще нужны спикеры, если и создавать речи, и слушать их можно при помощи ИИ?
Мой ответ — хорошие да, а плохие нет :)
_______
Про исследование я прочитал в тг-канале Сергея Карелова (про ИИ) по ссылке от Романа Мандрика
(и мой совет по ним)
Уже первые 1–5% текста (примерно 15–50 слов) дают устойчивые прогнозы по качеству всей речи!
На 10% речи модели достигают потолка точности
Исследование: (ссылка)
128 текстов научных речей анализировали chatGPT и Gemini,
а 80 человек эти речи слушали, и ставили оценки интересности
ИИ предсказывал интерес людей на срезах в 1%, 5%, 10% текста и так далее
Уже по одному проценту от речи ИИ удается спрогнозировать отношение людей с корреляцией 0,3,
а по 10% — с корреляцией 0,7 (и дальше корреляция уже не росла)
К сожалению, авторы не указывают, что именно было в начале интересных речей
Но обещают опубликовать позднее (умеют же интриговать!). Буду следить.
В общем, кто умеет в начало, те обычно и дальше молодцы (и наоборот)
———————
Мой совет, как начинать: чем раньше аудитория поймет, чего вы от неё хотите (Цель), и в чём Проблема (почему вас вообще надо слушать), тем лучше.
При этом Проблему надо показать через Историю или Статистику (а не общими словами)
Хороший прием для начала — дать указание на дату («Две недели назад», «17 октября 1863 года», «В прошлом году» ) — сразу понятно, что там случилось что-то интересное, и вас будут слушать по крайней мере, пока не разочаруете :))
Дополнительный вывод: будут ли вообще нужны спикеры, если и создавать речи, и слушать их можно при помощи ИИ?
Мой ответ — хорошие да, а плохие нет :)
_______
Про исследование я прочитал в тг-канале Сергея Карелова (про ИИ) по ссылке от Романа Мандрика
👍24❤16🔥10🤔1💘1
Пост для CEO, HRD, L&D, HR
Обучение выступлениям развивает и двигает карьеру (здесь про это подробнее)
но это не всегда означает быстрый профит бизнесу.
Однако я вижу 7 форматов, когда обучение сразу (!) дает измеримую пользу:
1️⃣ Коммуникация внутри команды и перед руководством
→ учимся говорить понятно, кратко, аргументированно (пост про это)
Результат: меньше потери времени, решения быстрее и более качественные
2️⃣ Продажи на конференциях
→ выступать так, чтобы привлекать клиентов, а не «рассказывать про продукт»
Результат: увеличение входящих после мероприятий
3️⃣ Обучение клиентов (пост про его эффективность)
→ как делать интересным
Результат: клиенты знают продукт → видят больше пользы → готовы платить больше
4️⃣ Внутренние тренеры без выгорания
→ как обучать коллег (например, технике безопасности) эффективно и увлеченно
Результат: меньше текучки внутренних тренеров, лучше результаты
5️⃣ Питчи проектов
→ как представить проект или идею руководству, чтобы поддержали (кейс про это)
Результат: лучшие идеи реализуют, и они приносят прибыль (мы такое делаем и в Меркаторе)
6️⃣ Выступления руководителей перед командами
→ как говорить так, чтобы росла вовлечённость, а не «сообщать информацию»
Результат: больше доверия, выше мотивация (посты "как говорить о стратегии", "как поздравлять")
7️⃣ Подготовка к внутрикорпоративной конференции (town hall, «TED»)
→ живые, вдохновляющие, без скуки и формальностей
Результат: выше удовлетворенность, ниже текучка (кейс на подходе)
...Я тут подумал, может сделать вебинар, где разберу ошибки спикеров в каждом из этих семи форматов?
А то они накопились :)
Ставьте “💯”, если это интересно
Обучение выступлениям развивает и двигает карьеру (здесь про это подробнее)
но это не всегда означает быстрый профит бизнесу.
Однако я вижу 7 форматов, когда обучение сразу (!) дает измеримую пользу:
→ учимся говорить понятно, кратко, аргументированно (пост про это)
Результат: меньше потери времени, решения быстрее и более качественные
→ выступать так, чтобы привлекать клиентов, а не «рассказывать про продукт»
Результат: увеличение входящих после мероприятий
→ как делать интересным
Результат: клиенты знают продукт → видят больше пользы → готовы платить больше
→ как обучать коллег (например, технике безопасности) эффективно и увлеченно
Результат: меньше текучки внутренних тренеров, лучше результаты
→ как представить проект или идею руководству, чтобы поддержали (кейс про это)
Результат: лучшие идеи реализуют, и они приносят прибыль (мы такое делаем и в Меркаторе)
→ как говорить так, чтобы росла вовлечённость, а не «сообщать информацию»
Результат: больше доверия, выше мотивация (посты "как говорить о стратегии", "как поздравлять")
→ живые, вдохновляющие, без скуки и формальностей
Результат: выше удовлетворенность, ниже текучка (кейс на подходе)
...Я тут подумал, может сделать вебинар, где разберу ошибки спикеров в каждом из этих семи форматов?
А то они накопились :)
Ставьте “💯”, если это интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯72👍11❤6
Ой! Как раз для майских 🙂
У меня же вышло прекрасное, просто прекрасное интервью с Романом Тарасенко (точнее, у него с мной),
я в восторге от интервьюера — знает много, спрашивает коротко, слушает внимательно.
Собой я тоже доволен, всем, кроме голоса (осипший какой-то, надо заниматься)
Роман, если кто не знает, большой профессионал в маркетинге, вот его канал
Вот что есть в интервью:
0:00 В этом выпуске
0:17 Что не так с публичными выступлениями?
1:31 Ложь со сцены разрушает доверие
5:46 Избыточная экспрессия не нравится зрителям
7:05 Прогноз погоды – самая честная передача
9:31 Прогнозы и ложь
12:08 Матрица аудитории
14:38 Когда допустимо приукрашать своё выступление?
19:17 Институт репутации в России
23:30 Что мешает выступать хорошо?
25:44 Структура выступления
29:55 Кейсы, как формулировать цель выступления
31:53 На каких спикеров больше спрос?
35:03 Книги о структуре выступления
38:09 Четыре категории содержания выступления
39:23 Метафоры
43:35 Какие названия дают бизнес-книгам?
45:03 Подходы к чтению книг
46:29 Зачем знать и понимать принципы Станиславского?
51:24 О системе Станиславского
56:10 Конфликт, как элемент выступления
1:00:25 Как выйти из провальных выступлений?
1:05:01 На какие темы не стоит спорить с публикой?
1:10:46 Кинолента видения Станиславского
1:17:43 Аффективная память в спорте
1:19:04 Как спикеру готовиться к выступлению?
1:24:40 О подготовке к выступлению в Digital October
1:25:38 Финальное напутствие
1:27:30 Откровенно об уходе с телевидения
UPD: Версия ВК: https://vkvideo.ru/video-213845423_456239533
У меня же вышло прекрасное, просто прекрасное интервью с Романом Тарасенко (точнее, у него с мной),
я в восторге от интервьюера — знает много, спрашивает коротко, слушает внимательно.
Собой я тоже доволен, всем, кроме голоса (осипший какой-то, надо заниматься)
Роман, если кто не знает, большой профессионал в маркетинге, вот его канал
Вот что есть в интервью:
0:00 В этом выпуске
0:17 Что не так с публичными выступлениями?
1:31 Ложь со сцены разрушает доверие
5:46 Избыточная экспрессия не нравится зрителям
7:05 Прогноз погоды – самая честная передача
9:31 Прогнозы и ложь
12:08 Матрица аудитории
14:38 Когда допустимо приукрашать своё выступление?
19:17 Институт репутации в России
23:30 Что мешает выступать хорошо?
25:44 Структура выступления
29:55 Кейсы, как формулировать цель выступления
31:53 На каких спикеров больше спрос?
35:03 Книги о структуре выступления
38:09 Четыре категории содержания выступления
39:23 Метафоры
43:35 Какие названия дают бизнес-книгам?
45:03 Подходы к чтению книг
46:29 Зачем знать и понимать принципы Станиславского?
51:24 О системе Станиславского
56:10 Конфликт, как элемент выступления
1:00:25 Как выйти из провальных выступлений?
1:05:01 На какие темы не стоит спорить с публикой?
1:10:46 Кинолента видения Станиславского
1:17:43 Аффективная память в спорте
1:19:04 Как спикеру готовиться к выступлению?
1:24:40 О подготовке к выступлению в Digital October
1:25:38 Финальное напутствие
1:27:30 Откровенно об уходе с телевидения
UPD: Версия ВК: https://vkvideo.ru/video-213845423_456239533
YouTube
Как стать лучшим спикером? / Андрей Скворцов об искусстве публичных выступлений
Этот выпуск о том, как подготовить великолепное публичное выступление, и почему всем спикерам так важно знать ключевые принципы системы Станиславского.
Мой гость Андрей Скворцов, преподаватель МШУ Сколково и СберУниверситета по публичным выступлениям, автор…
Мой гость Андрей Скворцов, преподаватель МШУ Сколково и СберУниверситета по публичным выступлениям, автор…
👍30🔥21❤9
Спикерам полезно знать:
Что делает актера коммерчески успешным?
(спойлер:адекватность и нетворкинг! )
Два исследования (одни и те же авторы, одно и то же время, первое и второе)
Метод: опрос
Выборка: 554 актера и актрисы, которые неплохо зарабатывают в профессии), всех возрастов, опыта, 84% имеют актерское образование.
Вопрос профессионализма остался за рамками — это само собой
Сильнее всего на успех влияют:
📎 компетентность в ценообразовании (заметно больше других факторов в одном из исследований)
📎 связи и хорошие отношения с кастинг-директорами (второй по значимости в одном исследовании, и первый с большим отрывом во втором)
Значимые:
📎 Разнообразие ролей (интересно, я встречал мнения в индустрии, что актеры с узким амплуа более успешны, особенно в начале карьеры) — вот спикеры и думайте: с одной стороны, важно быть экспертом в своей узкой области, но в ней хорошо бы найти много разных тем для выступлений
📎 Присутствие в медиа (в том числе и социальных!)
📎 Владение языком
Наименее значимые
📎 Внешний вид («потом переоденем» :))
📎 Физическая привлекательность — примерно нулевое влияние — может, потому что все и так более-менее в порядке 🙂
но для спикеров-то мы знаем, как привлекательность влияет
Выводы для спикеров:
1️⃣ Надо быть хорошим спикером, это само собой. Плюс разнообразие тем в узкой экспертной нише
2️⃣ «Сдвинь корону набок, чтоб не висла на ушах» (ценовая адекватность!)
3️⃣ Дружим с агентами (Лена и Надя лучше всех)
Что делает актера коммерчески успешным?
(спойлер:
Два исследования (одни и те же авторы, одно и то же время, первое и второе)
Метод: опрос
Выборка: 554 актера и актрисы, которые неплохо зарабатывают в профессии), всех возрастов, опыта, 84% имеют актерское образование.
Вопрос профессионализма остался за рамками — это само собой
Сильнее всего на успех влияют:
Значимые:
Наименее значимые
но для спикеров-то мы знаем, как привлекательность влияет
Выводы для спикеров:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥8❤5🎉1
Больше года я не делал открытых и бесплатных вебинаров, и вот опять!
Недавно был пост о форматах, когда обучение выступлениям быстро окупается (ссылка)
Идея с вебинаром набрала 50+ лайков, так что делаем
На вебинаре будет по одному примеру главной (по моему) ошибки спикеров в каждом из форматов
Надо зарегистрироваться только, вот здесь
(там и про содержание вебинара подробнее).
(UPD — похоже, что через приложение регистрация не работает, из браузера норм)
Приходите сами и приглашайте коллег.
Чтобы структура вебинара была совсем уж замороченной, я решил ещё и начать с
«как сообщать плохие новости» — но это бонус только для тех, кто подключится онлайн и вовремя (в 10:59 то есть), в записи я этого не оставлю
Ну что, до встречи? 19 мая в понедельник, в 11:00 мск
Недавно был пост о форматах, когда обучение выступлениям быстро окупается (ссылка)
Идея с вебинаром набрала 50+ лайков, так что делаем
На вебинаре будет по одному примеру главной (по моему) ошибки спикеров в каждом из форматов
Надо зарегистрироваться только, вот здесь
(там и про содержание вебинара подробнее).
(UPD — похоже, что через приложение регистрация не работает, из браузера норм)
Приходите сами и приглашайте коллег.
Чтобы структура вебинара была совсем уж замороченной, я решил ещё и начать с
«как сообщать плохие новости» — но это бонус только для тех, кто подключится онлайн и вовремя (в 10:59 то есть), в записи я этого не оставлю
Ну что, до встречи? 19 мая в понедельник, в 11:00 мск
❤23🔥13👍9👏3
Как региональный акцент влияет на доходы?
Бытовая дискриминация это понятно (хотя бы по объявлениям типа "цивильный кавказец (без акцента) снимет квартиру...")
но как именно с доходами?
Надо ли заморачиваться выговором, делая карьеру?
Я не нашел никаких исследований по России
По-личному впечатлению: влияет, заморачиваться надо, но сильно зависит от индустрии (на телик с "региональным акцентом" совсем не берут, а в агро-бизнесе почти и не важно)
По другим странам есть хорошие исследования:
США
«Speech and Wages» (Jeffrey Grogger, 2018)
Слушали аж 4000+ записей, диагностировали речь как "черную" или "южную" — а потом исследователи смотрели, что там у носителей с зарплатами
Выводы:
📎 У чернокожих с «нейтральной» речью зарплата на 13,6% выше (то есть одинаково с белыми), чем у тех, чью речь слушатели определили «как у чернокожих»
📎 У белых, чья речь звучит, как «черная», — зарплата на 16,2% ниже, чем у белых с нейтральной речью
Связано это с тем, что люди с «черной» речью занимают менее оплачиваемые позиции
А вот с южным акцентом интереснее:
📎 У южан с выраженным акцентом — зарплата на 23% ниже, но это объясняется местом проживания
📎 А если отфильтровать место жительства и образование — то влияние "южной речи" на доход исчезает
Германия: те же исследователи сделали тот же эксперимент: «The Wage Penalty Of Regional Accents»
📎 Региональный акцент — минус 23.8% от зарплаты
📎 И даже если отфильтровать место жительства и образование, всё равно минус 19.7% , йа-йа
даже если опыт больше на той же позиции! то есть тут всё жестче
Есть исследования и даже мета-анализы, что некоторые акценты заметно влияют на шансы быть нанятым на интервью:
В Бразилии (ссылка) и в Австралии (ссылка)
...Про то, как избавляться от регионального акцента, напишу (написал уже) отдельный пост,
а пока напишите, пожалуйста, какие у вас личные впечатления?
— Влияет?
— Есть ли стеклянный потолок или дискриминация для региональных акцентов?
— Сталкивались сами?
...Кстати! Во Франции есть закон, запрещающий дискриминацию по акценту (до трех лет тюрьмы!)
Началось всё со скандала — политик в 18-м году высмеял акцент журналистки — а в 21-м году (этого века) приняли закон.
В России против дискриминации закон, конечно, тоже есть, но акцент отдельно там не упоминается
UPD: меня лично, как правило, говор никакой не напрягает — если сама речь построена грамотно. Но вот что бесит (это мои проблемы, понимаю, но всё же) — это буквально несколько фраз, вот здесь про них :)
Бытовая дискриминация это понятно (хотя бы по объявлениям типа "цивильный кавказец (без акцента) снимет квартиру...")
но как именно с доходами?
Надо ли заморачиваться выговором, делая карьеру?
Я не нашел никаких исследований по России
По-личному впечатлению: влияет, заморачиваться надо, но сильно зависит от индустрии (на телик с "региональным акцентом" совсем не берут, а в агро-бизнесе почти и не важно)
По другим странам есть хорошие исследования:
США
«Speech and Wages» (Jeffrey Grogger, 2018)
Слушали аж 4000+ записей, диагностировали речь как "черную" или "южную" — а потом исследователи смотрели, что там у носителей с зарплатами
Выводы:
Связано это с тем, что люди с «черной» речью занимают менее оплачиваемые позиции
А вот с южным акцентом интереснее:
Германия: те же исследователи сделали тот же эксперимент: «The Wage Penalty Of Regional Accents»
даже если опыт больше на той же позиции! то есть тут всё жестче
Есть исследования и даже мета-анализы, что некоторые акценты заметно влияют на шансы быть нанятым на интервью:
В Бразилии (ссылка) и в Австралии (ссылка)
...Про то, как избавляться от регионального акцента, напишу (написал уже) отдельный пост,
а пока напишите, пожалуйста, какие у вас личные впечатления?
— Влияет?
— Есть ли стеклянный потолок или дискриминация для региональных акцентов?
— Сталкивались сами?
...Кстати! Во Франции есть закон, запрещающий дискриминацию по акценту (до трех лет тюрьмы!)
Началось всё со скандала — политик в 18-м году высмеял акцент журналистки — а в 21-м году (этого века) приняли закон.
В России против дискриминации закон, конечно, тоже есть, но акцент отдельно там не упоминается
UPD: меня лично, как правило, говор никакой не напрягает — если сама речь построена грамотно. Но вот что бесит (это мои проблемы, понимаю, но всё же) — это буквально несколько фраз, вот здесь про них :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20🔥11❤5
Forwarded from Большие идеи
🧐 Как мемы, сатира и пародии влияют на репутацию человека
Исследователи Kellogg School of Management доказали, что это не просто безобидные шутки. Сатира бьет по репутации сильнее, чем прямая критика.
🔛 Рассказываем, как это работает, в карточках.
Подробные результаты исследования читайте в статье «Смеяться нельзя плакать: как сатира влияет на репутацию».
Исследователи Kellogg School of Management доказали, что это не просто безобидные шутки. Сатира бьет по репутации сильнее, чем прямая критика.
Подробные результаты исследования читайте в статье «Смеяться нельзя плакать: как сатира влияет на репутацию».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥9❤4