Скворцов про выступления
7.32K subscribers
401 photos
34 videos
9 files
391 links
Это канал Андрея Скворцова @AndrSkv ("Меркатор", BSSL, "погода НТВ") про публичные выступления, аргументацию, юмор и вообще бизнес-коммуникации.

Устраняем преимущества природных харизматиков перед скромными людьми,
которым есть, что сказать.
Download Telegram
Elevator Pitch

Так называют ограниченную по времени презентацию — типа вот тебе минута, давай.

Но меня всегда занимало, а что, если на самом деле?
Ну допустим, встретился тебе, ну скажем, Греф.
В лифте.

А у тебя уже года три как Идея💡. Что делать? Ну не выпаливать же презентацию — это ж дичь какая-то.

Я думаю, есть только один более-менее вежливый способ: задать вопрос.

— Простите, что отвлекаю, можно один вопрос, ответ на который мне очень важен?

...Если скажет «простите, не сейчас», то увы.

А если «хорошо, давайте» — то дальше «питч» в форме одного-двух вопросов, например:

Я сделал обучающий мультфильм по Системе Станиславского для менеджеров, вам было бы интересно посмотреть? Может, сделать серию таких на базе Сберуниверситета?

В СберУнивере есть программы для подростков, но нет для совсем маленьких детей, а у меня есть идеи, можно обсудить?

Я руковожу благотворительной программой, мы устраиваем фестивали школьных театров, как вам кажется, в Хорошколе можно было бы такой провести?

И ждать ответа «ок, напишите мне» (ну или кому-то ещё).

Удавалось ли мне что-то такое сделать? Да.

Правда, не в лифте (у многих топов отдельные лифты:)), а на конференциях — в коридоре, или по пути спикера со сцены. Или же емейлом.

Принципы:

🚩 У вас действительно должно быть что-то, потенциально интересное реципиенту

🚩 Сформулируйте идею в виде вопроса

🚩 А теперь — зачем ждать-то? Найдите контакты и отправьте ваш вопрос. Если в самом деле интересно, ответит.

…Недавно мне довелось пересечься в одном фойе с Константином Райкиным, к которому у меня уже лет 30 есть один важный вопрос. Реально вопрос, не питч.

Но он (Райкин) всем своим видом показывал, как он устал, как не хочет быть узнанным, как не хочет вопросов, что я… постеснялся, не подошел. И не задал.

Так что и так тоже можно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍375😁5🔥1
Как я влез в выступление М.С.Горбачева

Написал про elevator pitch, и — вспомнил свой феерический позор 🦄

Дело было в сентябре 93-го (мне 20 лет), когда Михаил Сергеевич уже не был ни генсеком, ни президентом СССР (была такая должность недолго), а был руководителем Горбачев-фонда, где тусовались политологи, ну и выступали, что им ещё делать🤷

Меня туда позвали крутить слайды («следующий слайд, пожалуйста»).

Многие слайды, к тому же, сделал тоже я — один из первых, даже нулевых проектов новорожденного Меркатора.

Бесплатно, конечно. Но мне разрешили порекламировать Меркатор — «не более минуты»

Вот сижу я, листаю слайды, а сам всё думаю — когда же мне слово дадут? Когда же? А они всё никак.

И вот заключительное (перед обедом) выступление самого М.С., я думаю — если сразу в финале не выступлю — то всё, уйдут на обед и пипец.

И вот, когда мне показалось, что М.С. закончил, я вскочил в места, и бодро начал: «Хочу вас познакомить с компанией, которая готовила слайды и географические карты для некоторых сегодняшних…»
...слышу в зале ропот,

Горбачев на меня смотрит недобро, и говорит: «Ты что это? Я ещё не закончил. Нехорошо».
Ну я и сел (на стул обратно).

А после он ко мне сам подошел, «Сколько лет?» — я говорю — «20».
«— Пойдем обедать» — и посадил прямо напротив себя за обеденным столом. За столом говорил только он, из того что помню — нахваливал красные вина (что было очень смешно после антиалкогольной компании 80-х, которую я отлично помнил).
Мы даже чокнулись пару раз этим красным вином.

Выступить мне дали — сразу после обеда, но никто не слушал, и клиентов (и денег) с этого мероприятия было ноль.

Зато осталась история для тг-канала, неплохая, как вам?

Мораль: иногда пораженье от победы хрен ты отличишь 🙂

#история

___________
Другие истории на канале:
"Как мы с горьковскими чуть не подрались"
"Мой мегапровал в Ханты-Мансийке"
"Как я встретил Воланда"
"Как продавать водку у метро эффектом якоря"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁44🔥29👍124👏2
🪳

Этому меня научили в физмат-школе (одноклассники): читаешь передовицу в «Правде», и вместо запятых говоришь «*ля», а вместо точек — «на#уй».

До сих пор мне очень смешно ) Попробуйте ⬇️

В этом суть слов-паразитов: это слова-знаки-препинания, которые заполняют интонационные паузы.
По-английски так и называются: «filler words».

Эксперименты показывают, что небольшое их количество даже помогает понимать спикера:  они, как и паузы, помогают осмысливать сказанное.

Другой эксперимент определил безопасное количество слов-паразитов:
не более двух на сотню слов — это примерно 3-4 паразита в минуту.
Если больше, это уже раздражает, и заметно снижает убедительность речи.

Там же любопытные данные, что полное отсутствие запинок и слов паразитов (идеальная чистая речь) менее убедительна, чем когда их 2-3 в минуту. Кстати, вот неплохой обзор исследований.

Но если их больше 4 в минуту, они превращаются в отвлекающий фактор, а если 10 и более (в минуту) — слушатели слышат уже только их — «о, опять!»

Что делать?
Исследование показывает, что удары током немедленная обратная связь (например, бросание монетки в банку каждый раз, как прозвучало, или просто словами) — снижает кол-во паразитов с 10 до 2 в минуту уже после одной такой сессии.

Так же помогает (из практики):
🐢 Снижение темпа речи
🗣 Репетиции
💅 Концентрация на содержании (например, когда спикер рассказывает историю, фокусируясь на деталях).

Наконец, недавно мне рассказали случай, когда спикер (опытный, хороший) почти избавился от своего главного паразита, сразу после того, как ему сделали замечание — просто стал следить за речью.

Резюме:

Для не опытных спикеров:
Подготовка
Репетиции
Концентрация на содержании

Для опытных спикеров:
репетиции с немедленной обратной связью на слова-паразиты
чуть медленнее темп, следим, и вместо паразитов — паузы


Ну и: немного лишних слов это даже неплохо (запятая, точка)

#паразиты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍23😁15🔥112
...Недавно делал мастер-класс с прожаркой выступлений
(как мне это нравится, ругать чужой труд — это прямо моё!),
так благодарная группа сделала про это плакат!

Что тут сказать, вы офигенные :)
😁26🔥13👍2
Есть у меня тренинг про юмор.
Обычно всё нормально, оценки высокие, все довольны.

Но вот однажды — получаю от участника 2 по 10 балльной шкале.

Организатор смог задать вопрос, а участник (спасибо ему огромное!) не отмахнулся,
а честно рассказал вот что (я не знаю, кто этот участник, всё осталось анонимно).

У меня в разделе про каламбур есть пример, что «злокачественным и доброкачественным» может быть не только опухоль, но и что угодно — мотивация, обучение, руководство, тренинг — и так далее. Пересечение смыслов создает юмор.

Так вот, у этого участника недавно были совсем не веселые ассоциации с этим «злокачественным»,
так, что не до шуток.

Но так юмор и работает — всем смешно, а кому-то больно.

Что же делать?
Насчет использования шуток — ответственность на спикере, и надо понимать возможные последствия.

Хотя бы просто подумать: кого и как может задеть, и стоят ли последствия смеха.

Какой вывод я сделал?

Теперь перед началом тренинга про юмор произношу извинения-оговорку, что шутки кому-то могут показаться грубыми, кому-то болезененными, заранее прошу за это прощения.

С тех пор, как произношу эту предварительную речь, негативных отзывов не было. Даже если кого-то и ранит, думаю, теперь это не так остро, ведь я заранее извинился и объяснил, что такое возможно, люди готовы,
и не считают это минусом тренинга.

__________________
Ещё про юмор на канале:

Прием стендапа в выступлении: лошадиный зад Познера
Юмор и обучение: исследования
Исследования про юмор (список выводов со ссылками)
Юмор спикера для женщин и мужчин

#юмор риски юмора

_______________
Все посты про юмор
114👍11
Начал копать эту тему — но даже исследования (вот, например, хорошее) выдают довольно банальные выводы:
смешная шутка способствует, а не смешная или обидная — мешает👆

Из относительно полезного:
Хорошо бывает иронизировать над своим товаром/предложением (но только, если они офигенные!)

Думаю, в целом эффект, как у small-talk — если юмор демонстрирует общие ценности — это сближает.
Если вдруг покажет разные ценности — разъединяет (сильно)

Не говоря уже о насмешках над всем, что важно другой стороне.
(например, любые шутки про семью (особенно про родителей) в Китае)

Резюме:
Если уж и шутить, то только над собой (или своим продуктом), и то десять раз подумав (чтобы это не было воспринято как обесценивание продукта, или, что хуже, могут решить, что правда, если продукт не очень)

И ещё похоже, что юмор помогает хорошим переговорам, и не очень-то спасает плохие

Я вот за 30 лет даже не могу вспомнить случая, чтобы шутка мне прямо очень помогла. А что помешала — несколько раз было )) ох, да ))

UPD: в коментах интересно ⬇️

_______________
Все посты про юмор
👍15🔥1
...не очень здорово работает!

Исследование: Юмор в инструкциях по безопасности перед полетами

Выборка: студенты, 154 человека. Казалось бы, им бы всё поржать, однако нет:

🚩 Юмористические инструктажи воспринимались как менее рациональные по сравнению со стандартными.
Юмор отвлекает от серьезности сообщения

🚩Участники выразили меньшую симпатию к бортпроводнику в юмористических инструктажах 

🚩Использование юмора привело к снижению восприятия доброжелательности и компетентности

🚩Хотя юмористические инструктажи воспринимались как более увлекательные, это не привело к положительному восприятию инструктажа и бортпроводника 

В целом, исследование показывает, что, хотя юмор увеличитвает вовлечение, он может негативно повлиять на эффективность предполетных инструктажей по безопасности


При этом (это я уже от себя, из опыта):

✏️ Юмористические напоминалки про безопасность могут работать очень хорошо (как, например, наши мультики для ЕВРАЗа, или знаменитый трешак «Автопогрузчик Клаус», который сделали как пародию, а потом стали реально показывать на инструктажах

📣 Но важно, чтобы это были именно напоминалки, а не основной контент.

Основания линия серьезная, разбор кейсов🩸 тренировки, интерактив (кстати, вот огромный мета-анализ, доказывающий, что интерактив и живое моделирование ситуаций — самые лучшие приемы для тренингов по безопасности)

А юмор ну так, чтобы напомнить правила, не вызывая лишнего стресса

#юмор

_______________
Все посты про юмор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥41👏1
Я получил отчет от прекрасной группы компаний Ирбис (она управляет сетью автозаправок IRBIS — в Татарстане и ещё в 10 регионах России).

Компания измерила эффективность изменений, которые произошли после моего тренинга.

Получилось, что тренинг окупился 27 раз (за год)

Я далек от того, чтобы приписывать себе эту заслугу — в Ирбисе крутые инициативные сотрудники, идеи были поддержаны руководством, и, что очень важно, грамотно реализованы. Это всё не про тренинг.

Но всё же, на тренинге:

идеи были найдены и сформулированы

упакованы в драматургическую структуру

собраны и проанализированы возражения

подготовлены качественные аргументы

наконец, идеи ярко и компактно рассказаны руководству (за пять минут)

Тренинг был 1,5 года назад, участвовали 40 сотрудников

Вот темы некоторых выступлений, и их результаты:

🌷«Продажа цветов на АЗС на 8 марта». Реализуется второй год, проект успешный. Этот проект предложила главный бухгалтер компании!

🏢«Отмена переезда в новый офис» Переезд не состоялся. Были точнее сформированы критерии для нового офиса. Эффект экономии оценивается в 5% годового ФОТ

🚚«Новые бизнесы» За год спикер запустил два новых направления деятельности: автосервис и центр грузовых перевозок

🎁«Инструмент обратной связи для развития сотрудников» Взят на вооружение. Используется для оценки компетенций

🫰«Бережливое производство». Количество новых идей за первое полугодие 2024 по отношению к 2023 выросло на 43%. Только в бухгалтерии оптимизация электронного документооборота высвободила 757 рабочих часов за год

👟«Системный подход к благополучию сотрудника»: внедрен ДМС, проведён марафон здоровья, направленный на физические и психологические благополучие, активности по ЗОЖ (8 событий за год)

...

Итого: 27x 🦄!

_________________
Параметры тренинга:

Количество участников: 40 чел

Продолжительность: 5 недель, вебинары по 1,5 часа, работа в малых группах peer-to-peer

Система «чемпионат»: выступления в группах по 8 человек, лучшие (по семи параметрам, в том числе «польза для бизнеса» 1-2 выступления от каждой группы вышли в финал, где их слушал генеральный директор

Преподаватель: @AndrSkv

#ROI #кейс #тренинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍22🔥172
Если меня что-то бесит, то это мои проблемы, конечно )
Но даже очень образованные люди так говорят. Приходится терпеть ))

🥸 Итак, меня:

Не бесят:

🌎 Англицизмы, латинизмы, тюркинизмы, японизмы и так далее в любых количествах. Ну вот не бесят и всё.

✈️ Слово «крайний». Раньше бесило, потом выпрыгнул 962 раза из исправного самолета/вертолета, и перестало.
Привык.


Бесит:

👀 Когда путают «занять» и «одолжить». Вот это «займи мне сто рублей» ааа бррр тьфу 🧐

Правильно: «Одолжи мне сто рублей» и «Я у него занял сто рублей».
Одолжить = дать, Занять = взять.

«Займи мне» — значит «возьми для меня в долг у кого-то» 🤯

💸Когда неправильно склоняют числительные: «нет пятиста» бррр ааа тьфу 😖

Правильно: «нет пятисот». Двухсот, семисот.


И ещё: не то, чтобы бесит, но не нравится:

🎲 Когда вне контекста используют тюремный жаргон: по-мне, куда лучше сказать «фигня» или «хрень», чем «фуфло»

А вас какие слова бесят?

<бесячие слова>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18😁9🔥7💯2🤝1
Для чего я прям часто использую ИИ?
...Спросил у меня живой и веселый авторский канал Юли Стрельцовой Рыжий HR

Отвечаю (а у Юли где-то здесь появятся другие ответы других людей)

Реально использую для двух с половиной задач

1️⃣🔣 Обработка результатов опросов

Когда у меня мастер-класс человек на сто, я прошу группу заполнить опросник.

Например, вопрос: «В чем, по-вашему, главная проблема презентаций проектов?»

Ответы — в свободной форме. Получается несколько десятков мнений, выраженных разными словами.
Как это систематизировать?

Да в три клика! С чатом-GPT

Промпт:
Думай как аналитик-лингвист. Найди смысловые тематические кластеры в приведенных ответах на
вопрос "главная проблема презентаций проектов" и назови их,
добавь количество упоминаний каждой темы, объединяй схожие по смыслу ответы (например "нервничаю" "неуверенность" "волнение" объедини в одну категорию "волнение", а "монотонность", "скучно", "занудно" в одну категорию "монотонно"), отсортируй темы по количеству упоминаний.
Выдели отдельно важные, на твой взгляд, пункты, не вошедшие в кластеры
Не учитывай предыдущие ответы, список ответов (всего из 47) ниже, каждый с новой строки

Затем суешь ему туда все ответы

Результат, как на картинке к посту 👆

Оно не просто создает кластеры, а пишет те ответы, которые попали в кластер.

Красота же!


2️⃣🔣 (не)Чтение научных статей

Я использую www.chatpdf.com, он позволяет «читать» две статьи в день бесплатно и без регистрации.
Кидаешь ему туда пдфку, и дальше задаешь статье вопросы.

Можно спросить «какие основные выводы», «какая выборка», «кто был в выборке» и так далее.

Причем статья может быть на английском, а диалог на русском

Нра-авится!


2️⃣🔣5️⃣ Умный поиск в www.perplexity.ai — вещь хорошая, поиск по надежным источникам со ссылками и без галлюцинаций.

Но в реальности я всё же чаще использую scholar.google.com или просто поиск по статьям с упоминанием HBR или HSE

А вот просто просить чат-GPT сделать план выступления — для моих задач выдает банальности, иногда делаю, чтобы что-то важное не пропустить, но в целом я умнее ))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍22🔥17😁4👌1
P.S. к предыдущему посту:

Тут вообще был прикол:

хотел я попросить чат-GPT сделать мне задания для тренинга по переговорам,
так писал-писал ему промпт,
и в итоге сам написал все задания )))

Так что чат-GPT еще и кочуем может быть!
👍17🤣8👏5🔥4💯1
Обещанное

Лет за пять до позора у Горбачева была ещё одна встреча, но уже с президентом США Рональдом Рейганом.
И тут уж я страну не осрамил.

Май 1988 года, я ещё в школе учился, но частенько тусил в ГЗ МГУ.
И вот иду как-то раз домой — а к дому мне ближе выходить из главного входа, который к Смотровой.

Прохожу узенький коридорчик, где зеркала, вдруг — оппаньки — Рейган!
Тогда как-то проще всё было, вокруг него охрана, но особо ничего не перекрывали.

Ну я иду, улыбаюсь ему прямо навстречу. Ну и он тоже — подошел, руку пожал — и тут уж меня охрана аккуратно так раз — и к стеночке прислонила, а Рейган дальше себе пошел. Ну и я тоже пошел своей дорогой. Саммит состоялся.

Мораль: доброжелательность и открытость не подведут в любой ситуации

...Всё, выпендрёжные посты на паузу ))
🔥29😁11👍6👏32
Оценка спикеров на конференциях

Почему бы им, спикерам на конференциях, не поволноваться чуть побольше? :)

Ведь волнение для хорошего спикера — лучшая мотивация готовиться!

...Завтра у нас стартует оценка спикеров сразу на двух конференциях: Baltic Weekend и ПиР

Делается всё так:

💻 Одна ссылка для всех зрителей, без регистраций и логинов

📰 По ссылке — список спикеров (если у вас круглые столы или секции, то они будут в меню)

✏️ Зритель ставит оценки по критериям, а кроме того, заполняет (по желанию) анонимную обратную связь, которую увидят только организаторы и спикер

📁 Спикеры получают отчет со статистикой оценок и анонимными отзывами

🪄 Организаторы получают рейтинг спикеров по сумме баллов, или по любому из баллов. Списком лучших можно поделиться публично

Пример интерфейса, как происходит оценка — можно пощупать здесь (потапать! Вот как надо было написать!)

Пример отчета по запросу

Для корпоративной конференции тоже такое можно (да нужно, чего уж там) сделать!

Контакт: @AndrSkv
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍43
Фрейм для совещаний

В январском HBR (всё не доходили руки написать :)) чувак предложил алгоритм для разбора ситуаций, состоящий из трех трех «что?»:

Что случилось?

💸 Что это значит для нас?

🔨 Что с этим делать?

Простая, но вполне рабочая структура, мне кажется.

...В самой статье нет исследований, просто идея описана (чуть) более подробно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥124👍3
Какие темы предлагать для обучения выступлениям?

Для открытых программ (в бизнес-школах, например) я не ограничиваю темы.

Кто-то выбирает бизнесовые, кто-то — общечеловеческие.

И, по мнению аудитории, лучшими признаются, как правило, общечеловеческие.

Вот примеры из недавнего:

🛥 как важен спас-жилет на воде

🔨 что делать, если видишь домашнее насилие

🏰 почему важно поддерживать мечты детей, даже если не согласен

🍰 ранние симптомы диабета

— в таком духе.

И тут возникает проблема.
Мы же, на минуточку, в бизнес-школе. Может, стоит тупо запретить выступать не на бизнес-темы?
Логично, но… всё же я каждый раз выбираю разрешать

(Исключение — тренинги для компаний, там чаще всё про то, как что-то улучшить в бизнесе, как в кейсе Ирбиса )

Почему?

1️⃣ Темы должны быть интересны и понятны всем в зале

2️⃣ (главное!) Тема должна быть важной для спикера. Всякие «темы по карточкам» типа «что вы расскажете инопланетянам о землянах» может, и развивают навык импровизации, но точно не учат говорить про важное.

А ощущение важности — пожалуй, главное, что должно быть на сцене, и быть сильнее страха

Ощущение азарта и вдохновения, когда говоришь про важное, станет камертоном на будущее — тогда ты уже и самую, казалось бы, скучную тему подготовишь так, чтобы резонировало с твоими эмоциями, а они у профессионала просто так резонировать не станут.
Значит, и там нашлось что-то важное.

То есть: если научишься классно рассказать про спасжилет, то по той же схеме сможешь рассказать и про аутстаффинг, выбор ставки дисконтирования, или про необходимость снижения плана продаж.

Технология одна.

А вы бы в своей компании разрешили бы на тренинге говорить про всё, что важно? (ну кроме понятных ограничений), или только про бизнес?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥108👍1
Метафора «семьи» для бизнеса: плюсы и минусы

Недавно зашла речь о том, эффективна ли метафора «семьи» для бизнеса.

Мне как-то сразу показалось, что нет — из семьи, как правило, не увольняют, и в семье обмен труда на деньги если и существует, то весьма замысловат, и так далее.

Однако вот исследовательский обзор, который приводит и много плюсов, как то:

♥️ меньше стресса (все свои)

🎤 честнее и свободнее общение (говорим прямо и не обижаемся — ок, допустим, в идеальной семье)

🧚 атмосфера взаимопомощи (приводятся в пример такие душевные компании, как SouthWest)



И всё же минусов хватает, некоторые упомянуты в той же статье, другие, тут, в обзоре HBR

👑 неравенство в отношениях (не всегда разумное, типа по стажу работы)

⚡️ сложности с разрешением конфликтов (кто должен их решать? И каковы критерии?)

🚨 толкает на неэтичное, а то и на незаконное, а уж скрыть так это само собой (члены семьи-то родные, чего бы ни сотворили)

🏪 сложности с переменами (семья про традиции)

🛥 размывание границ (если работа это семья, то дома кто? И кто важнее?)

🤡 размывание ответственности (если сотрудники — это «дети», то чего от них можно требовать? хотя тут варианты есть :)

Мне метафора семьи не нравится, короче.

Если уж никак без метафор, то спортивная команда или оркестр куда лучше: у каждого своя роль, налажено взаимодействие, тренер-дирижер.
Оркестры, как и команды, бывают очень разные, можно подобрать подходящий вариант.

Можно ли совсем без метафор?
Сложно, на самом деле. Как ещё коротко и понятно объяснить всем суть отношений в коллективе? В идеале, конечно, детально объяснять, у кого какие роли, какая культура. Но с метафорой и быстрее, и понятнее.

А вы как? Называете свои команды семьей?
Или только на новый год?


🍕Подборка всех постов про метафоры
🍕 Инструкция: как найти метафору?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍115🔥4
Как делать научно-популярную лекцию: принципы Вавилова

На прошлой неделе я сделал первую в жизни (ну если не считать интервью на телике) научно-популярную лекцию — о климате и погоде.
Пипец, это оказалось трудно.

Можно известись, придумывая завязку — ну ок, погодные катаклизмы, через них выйти на изменения климата, популярно объяснить причины и связь с катаклизмами, и потом помучиться вопросами типа “а что мы можем с этим сделать”.

И потом обнаружить, что получилось довольно банальное полотно.
Потому что те, кто пришли, интересуются климатологией, и всё это и так знают, а кто не знает — так те и не пришли.

Я думаю, есть два пути, как быть.

Первый — путь Сергея Вавилова (старший брат генетика Николая, физик), который говорил: «рассказывайте о самых передовых, современных, актуальных исследованиях, которыми живет наука» — это просто супер-совет для любого науч-попа.

Отсюда вывод — лучше всего быть действующим ученым с своей области, или, по крайней мере, иметь возможность с ними общаться, и получать новости от них. Иначе качество просто не сделать.

Второй путь — собирать вопросы аудитории, и отвечать.

В моем случае вопросы были такие:
— Есть ли климатическое оружие? (нет)

— Работают ли приметы? (нет, кроме двух — низких ласточек и красного заката)

— Эффективно ли работает разгон облаков, и стоит ли на это тратить деньги? (в целом да, а стоит ли — не знаю)

— Могут ли шаманы влиять на погоду? (иногда — да :))

— Правда ли, что глобальное потепление проявляется на Севере сильнее, чем на Юге? (да)

— Что можно противопоставить потеплению (адаптироваться, строить по умному)

— С чего начались прогнозы погоды? (с Фицроя)

— Когда был малый ледниковый период, что это такое и закончился ли он? (15-19 века)

В итоге, получилось неплохо: весело, с рассказами о моих экстремальных прогнозах. И даже новые исследования были. Люди довольны.

Так что теперь в моем портфолио есть теперь лекция о погоде и климате, можно приобрести меня с ней :)

Приложение:
Принципы Сергея Ивановича Вавилова для научно-популярного жанра:

1. Освещение самых новейших открытий

2. Показ процесса открытия и условий, в которых оно сделано

3. Предельная ясность и занимательность изложения

4. Чёткость выводов (почему это открытие важно, или чем интересно)
6🔥20👍122