Драматургическая Цель научно-популярной лекции
Отличный вопрос прилетел от автора канала popСrim (популярная криминология):
❓ «Ты пишешь: «не ограничивайтесь информированием, ставьте сложные цели»
Что делать, если лекция/доклад - информационные, в чистом виде научно-популярная»❓
Как думаете, зачем нужна эта сложная цель? Ну конечно нетолько для того, чтобы спикеру заколебаться.
Это надо, чтобы выступление было интересным, а спикер — увлеченным. Весьма утилитарно.
Универсальное правило: формулируйте Цель как «что аудитория сделает после».
Так что же «после начпопа»?
...Знаете, как сформулирована миссия Синхронизации? «Мы меняем темы разговоров на кухне». Круто же?
Чтобы дети слышали от взрослых не только про деньги и тупых начальников, но и про Босха, Канта, Джеймса Уэба (телескопа), вот такое.
Вы не ошибетесь, если поставите себе цель лекции по астрономии так: чтобы слушатель решил стать астрономом. Поступил на физфак и сменил профессию! Сложно? Но поэтому и интересно! Представляете, что и как надо рассказать, чтобы это случилось?
Чтобы не отчаиваться, помните, что огромная аудитория научпопа — дети (лет до 60-ти). Которые реально думают о смене профессии. Если цель "физфак" вам кажется нереально сложной — ну ок, упростим: чтобы слушатель продал часть своей нефтяной компании и построил новый космический телескоп.
Ещё всё круче с науками, связанными с человеком: от биологии до социологии.
Скажем, я уверен, что каждая лекция по истории должна начинаться объяснением, как эти события прошлого помогут нам разобраться в настоящем и думать о будущем — и, возможно, подскажут, какие решения принимать сегодня.
Возвращаясь к популярной криминологии: Главная цель, конечно —чтобы не палились по глупости увлечь людей этой темой. Пусть рассказывают друг другу и снимают качественные детективы с хорошей конкретикой — и да, становятся увлеченными (а значит, хорошими) криминалистами.
Вы же поняли идею? Им станет один из тысяч, но интересно читать будет всем — потому что Цель сильная.
Обсуждать науч-попы обязательно продолжу, у меня много чего есть сказать про это, начиная от принципов Сергея Вавилова и заканчивая использованием метафор и юмора.
#научпоп #цель
Отличный вопрос прилетел от автора канала popСrim (популярная криминология):
Что делать, если лекция/доклад - информационные, в чистом виде научно-популярная»
Как думаете, зачем нужна эта сложная цель? Ну конечно не
Это надо, чтобы выступление было интересным, а спикер — увлеченным. Весьма утилитарно.
Универсальное правило: формулируйте Цель как «что аудитория сделает после».
Так что же «после начпопа»?
...Знаете, как сформулирована миссия Синхронизации? «Мы меняем темы разговоров на кухне». Круто же?
Чтобы дети слышали от взрослых не только про деньги и тупых начальников, но и про Босха, Канта, Джеймса Уэба (телескопа), вот такое.
Вы не ошибетесь, если поставите себе цель лекции по астрономии так: чтобы слушатель решил стать астрономом. Поступил на физфак и сменил профессию! Сложно? Но поэтому и интересно! Представляете, что и как надо рассказать, чтобы это случилось?
Чтобы не отчаиваться, помните, что огромная аудитория научпопа — дети (лет до 60-ти). Которые реально думают о смене профессии. Если цель "физфак" вам кажется нереально сложной — ну ок, упростим: чтобы слушатель продал часть своей нефтяной компании и построил новый космический телескоп.
Ещё всё круче с науками, связанными с человеком: от биологии до социологии.
Скажем, я уверен, что каждая лекция по истории должна начинаться объяснением, как эти события прошлого помогут нам разобраться в настоящем и думать о будущем — и, возможно, подскажут, какие решения принимать сегодня.
Возвращаясь к популярной криминологии: Главная цель, конечно —
Вы же поняли идею? Им станет один из тысяч, но интересно читать будет всем — потому что Цель сильная.
Обсуждать науч-попы обязательно продолжу, у меня много чего есть сказать про это, начиная от принципов Сергея Вавилова и заканчивая использованием метафор и юмора.
#научпоп #цель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤6👍2😱2
Вовремя или подождем?
Кто был на моих вебинарах знает: я начинаю маниакально вовремя, с первой секунды. Никого не жду, никаких «подождем ещё три минутки, пока все соберутся». Тому есть причины:
1️⃣ Уважение к тем, кто пришел вовремя (я сам это ненавижу: кофе не допил, по лестнице бежал, вовремя успел — а тут на тебе, ждем ещё кого-то)
2️⃣ Если аудитория узнает, что тут ждут три минуты, все начнут приходить на три минуты позже, и ждать уже придется шесть минут, и т.д.
3️⃣ Какие-то мои непролеченные проблемы
На живых встречах стараюсь так же — на тренингах прямо обязательно, а на других — отдаю право старта организаторам.
Но! Иногда слышу и возражения, мол, не жести, ну че ты? Дай людям собраться.
Как вам? Проголосуете? (сейчас сделаю опрос)
Кто был на моих вебинарах знает: я начинаю маниакально вовремя, с первой секунды. Никого не жду, никаких «подождем ещё три минутки, пока все соберутся». Тому есть причины:
На живых встречах стараюсь так же — на тренингах прямо обязательно, а на других — отдаю право старта организаторам.
Но! Иногда слышу и возражения, мол, не жести, ну че ты? Дай людям собраться.
Как вам? Проголосуете? (сейчас сделаю опрос)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👏4❤2
Начинать вебинары надо:
Anonymous Poll
69%
Конечно, вовремя!
30%
Можно и подождать несколько минут, не напрягает
2%
Да хоть и совсем не начинайте
😁1
Популярные посты сентября 🔝
По просмотрам:
1. Лучшие посты лета (смешно, но это самый популярный пост сентября, правда!)
2. Выступление про миссию в Сбере
3. Речевая разминка (веселый видосик)
4. Полезен ли small talk? (данные исследований!)
5. Пять грехов спикера (с подробным текстом на Сбер Про)
6. Какие есть хорошие курсы выступлений (это самореклама! но зашло, видимо)
7. Переговоры — это не драка, а созидание (подкаст)
По лайкам:
1. Как побороть волнение
2. Крутой прием: диалог с самим собой
3. Хорошая Цель как формулировать цель выступления
4. Как не растеряться, если что-то пошло не так
5. Три признака туфты
6. Правда про Меграбяна и 55/38/7
По просмотрам:
1. Лучшие посты лета (смешно, но это самый популярный пост сентября, правда!)
2. Выступление про миссию в Сбере
3. Речевая разминка (веселый видосик)
4. Полезен ли small talk? (данные исследований!)
5. Пять грехов спикера (с подробным текстом на Сбер Про)
6. Какие есть хорошие курсы выступлений (это самореклама! но зашло, видимо)
7. Переговоры — это не драка, а созидание (подкаст)
По лайкам:
1. Как побороть волнение
2. Крутой прием: диалог с самим собой
3. Хорошая Цель как формулировать цель выступления
4. Как не растеряться, если что-то пошло не так
5. Три признака туфты
6. Правда про Меграбяна и 55/38/7
❤10🔥8
Дневник подготовки выступления-2. Часть 3.
Буду выступать с темой: «Театральные приемы в презентациях» на конфе про слайды, онлайн 18 октября.
Часть 1
Часть 2
Сегодня занимался Проблемой: Почему вообще важны эти театральные приемы, на что влияют?
Искал исследования. Потратил пол-часа, нашел пару толковых, они про вижуалс в целом:
1. Метаанализ про использование картинок для убедительности (2020)
2.The Power of Visual Material: Persuasion, Emotion and Identification (2008)
Если коротко, выводы такие: Визуалки лучше запоминаются («Picture superiority effect»),
но убедительности добавляют, только если они аргумент (наглядная демонстрация чего-то), а если просто картинка — то не влияют, или даже слабо-отрицательно влияют 🥱
Ох, скучно вам?
Вот и мне стало скучновато, и стал я думать, каким интерактивом развлечь аудиторию.
Придумал несколько задачек на поиск «театральных» решений:
💰Скажем, как при помощи шоу-приема заякорить идею о том, что стартап должен экономить деньги, а не лить рекой?
🦧Или идею о том, что мы нанимаем людей умнее и опытнее себя (что хорошо), а потом говорим им, что делать?
Предложу аудитории придумать шоу-прием для выступления на каждую из этих тем. Я-то сам уже придумал 🙂
Разберем придумки на соответствие Базвому Правилу.
Что, я Базовое Правило вам не рассказал ещё?
Оно очень простое: хороший шоу-прием — это где Дурацкое пересекается с Умным.
Скажем, вынести настоящий человеческий мозг на сцену — это дурацкая идея, верните его в морг.
Но в то же время это и умная идея: на нем можно очень прикольно показать, как разделены, и как связаны полушария.
Или Билли Гейтс из этого поста: открывать банку с комарами (даже не малярийными) в зале — это дурка.
Но — умная! Она объясняет глубокую мысль о том, что аудитории пофиг на малярию, поскольку их лично она не касается.
Итак:
1. У меня доделывается Завязка-Проблема.
⚡Кстати !!! Я добавлю к ней ещё с свой теле-опыт: как меняется рейтинг погоды, когда в неё добавляешь шоу-эффекты (да, у меня же и цифры рейтингов есть!!).
2. У меня появляется пред-финал с интерактивом.
3. У меня появляется Базовое Правило (я его ещё докручу).
Горы примеров у меня уже есть. Что остается?
Привести в порядок Композицию, чтобы было «петелька-крючечек», одна история становится завязкой следующей, ну и дальше репетировать, как🐴.
Посмотреть результат можно будет тут (не бесплатно — 🐴 нужен овес).
Но там не только я, там с десяток спикеров.
Часть 4 (рефлексия после)
Буду выступать с темой: «Театральные приемы в презентациях» на конфе про слайды, онлайн 18 октября.
Часть 1
Часть 2
Сегодня занимался Проблемой: Почему вообще важны эти театральные приемы, на что влияют?
Искал исследования. Потратил пол-часа, нашел пару толковых, они про вижуалс в целом:
1. Метаанализ про использование картинок для убедительности (2020)
2.The Power of Visual Material: Persuasion, Emotion and Identification (2008)
Если коротко, выводы такие: Визуалки лучше запоминаются («Picture superiority effect»),
но убедительности добавляют, только если они аргумент (наглядная демонстрация чего-то), а если просто картинка — то не влияют, или даже слабо-отрицательно влияют 🥱
Ох, скучно вам?
Вот и мне стало скучновато, и стал я думать, каким интерактивом развлечь аудиторию.
Придумал несколько задачек на поиск «театральных» решений:
💰Скажем, как при помощи шоу-приема заякорить идею о том, что стартап должен экономить деньги, а не лить рекой?
🦧Или идею о том, что мы нанимаем людей умнее и опытнее себя (что хорошо), а потом говорим им, что делать?
Предложу аудитории придумать шоу-прием для выступления на каждую из этих тем. Я-то сам уже придумал 🙂
Разберем придумки на соответствие Базвому Правилу.
Что, я Базовое Правило вам не рассказал ещё?
Оно очень простое: хороший шоу-прием — это где Дурацкое пересекается с Умным.
Скажем, вынести настоящий человеческий мозг на сцену — это дурацкая идея, верните его в морг.
Но в то же время это и умная идея: на нем можно очень прикольно показать, как разделены, и как связаны полушария.
Или Билли Гейтс из этого поста: открывать банку с комарами (даже не малярийными) в зале — это дурка.
Но — умная! Она объясняет глубокую мысль о том, что аудитории пофиг на малярию, поскольку их лично она не касается.
Итак:
1. У меня доделывается Завязка-Проблема.
⚡Кстати !!! Я добавлю к ней ещё с свой теле-опыт: как меняется рейтинг погоды, когда в неё добавляешь шоу-эффекты (да, у меня же и цифры рейтингов есть!!).
2. У меня появляется пред-финал с интерактивом.
3. У меня появляется Базовое Правило (я его ещё докручу).
Горы примеров у меня уже есть. Что остается?
Привести в порядок Композицию, чтобы было «петелька-крючечек», одна история становится завязкой следующей, ну и дальше репетировать, как🐴.
Посмотреть результат можно будет тут (не бесплатно — 🐴 нужен овес).
Но там не только я, там с десяток спикеров.
Часть 4 (рефлексия после)
🔥17❤1
Скворцов про выступления pinned «Популярные посты сентября 🔝 По просмотрам: 1. Лучшие посты лета (смешно, но это самый популярный пост сентября, правда!) 2. Выступление про миссию в Сбере 3. Речевая разминка (веселый видосик) 4. Полезен ли small talk? (данные исследований!) 5. Пять грехов…»
Скандал на TED
Обстоятельства скандала вызывают у меня уважение и даже зависть.
История кратко (а здесь очень детально): Человек по имени Coleman Hughes выступил на TED с идеей, что для общества здоровее не заморачиваться именно рассовыми предрассудками, а устранять неравенство возможностей, независимо от того, с чем они связаны.
TED пропустил его выступление через свою жесткую модерацию, но уже после конференции возникли споры, что его тезис научно не подтверждается. Потом оказалось, что всё же подтверждается, а споры инициированы сотрудниками TED, которые болезненно относятся к рассовой теме.
Короче, всё сложно, но я в этом вижу один очень позитивный момент: конференция, считающаяся лучшей в мире, проводит тщательнейшую проверку выступлений на соответствие современным научным данным.
Это стало особенно важно после нескольких факапов, самый громкий — с Эми Кадди (она говорила, что «позы силы» снижают уровень гормонов стресса, а при проверке оказалось, что не снижают).
Да, иногда система дает сбой (особенно по болезненным темам). Но сам по себе подход — вау.
Я тут писал о том, что не хочу высылать презентацию за месяц до.
Но, поверьте, если бы мотивом организаторов было не просто желание иметь всё заранее, а стремление проверить факты, ссылки, концепции, сделать качественное рецензирование — я бы отдал и за три месяца.
Есть ли такие конференции у нас (кроме научных)?
И возможно ли вообще такое рецензирование в бизнесе, маркетинге, софт-скилах?
В образовании, кстати, возможно, там много исследований.
Вспомнил!
В области бизнеса и софт-скиллз с похожим подходом я сталкивался при публикации статей в Harvard Business Review Russia — теперь это портал Большие Идеи, но подход сохранился.
#история
Обстоятельства скандала вызывают у меня уважение и даже зависть.
История кратко (а здесь очень детально): Человек по имени Coleman Hughes выступил на TED с идеей, что для общества здоровее не заморачиваться именно рассовыми предрассудками, а устранять неравенство возможностей, независимо от того, с чем они связаны.
TED пропустил его выступление через свою жесткую модерацию, но уже после конференции возникли споры, что его тезис научно не подтверждается. Потом оказалось, что всё же подтверждается, а споры инициированы сотрудниками TED, которые болезненно относятся к рассовой теме.
Короче, всё сложно, но я в этом вижу один очень позитивный момент: конференция, считающаяся лучшей в мире, проводит тщательнейшую проверку выступлений на соответствие современным научным данным.
Это стало особенно важно после нескольких факапов, самый громкий — с Эми Кадди (она говорила, что «позы силы» снижают уровень гормонов стресса, а при проверке оказалось, что не снижают).
Да, иногда система дает сбой (особенно по болезненным темам). Но сам по себе подход — вау.
Я тут писал о том, что не хочу высылать презентацию за месяц до.
Но, поверьте, если бы мотивом организаторов было не просто желание иметь всё заранее, а стремление проверить факты, ссылки, концепции, сделать качественное рецензирование — я бы отдал и за три месяца.
Есть ли такие конференции у нас (кроме научных)?
И возможно ли вообще такое рецензирование в бизнесе, маркетинге, софт-скилах?
В образовании, кстати, возможно, там много исследований.
Вспомнил!
В области бизнеса и софт-скиллз с похожим подходом я сталкивался при публикации статей в Harvard Business Review Russia — теперь это портал Большие Идеи, но подход сохранился.
#история
🔥25👍4❤1
Поговорили про обучение актерскому мастерству в формате "учитель и ученик"
В прошлый понедельник мы с моим педагогом Юрием Мартынычевым вместе сходили на радио — и поотвечали на умные вопросы про обучению актерскому.
Затем я около часа мучился с Искусственным Интеллектом, чтобы разумно разметить видео, но то ли ИИ сильно не в форме был на выходных, то ли мы для него оказались слишком естественными — короче, ничего толкового он не сделал,тупая железяка.
Так что без меток, темы были такие:
📌 Как я попал на телик 🙂
📌 Многим, кто хочет заниматься актерским, нужна психотерапия (ну она всем нужна, но тут особенно :))
📌 Конкретно приемы Станиславского для живых эмоций на сцене
Про актерское писать сложновато, всё никак не соберусь, так что если кто-то здесь за этим — послушайте, мне кажется, получилось содержательно. Хотя и писать тоже буду, конечно.
В прошлый понедельник мы с моим педагогом Юрием Мартынычевым вместе сходили на радио — и поотвечали на умные вопросы про обучению актерскому.
Затем я около часа мучился с Искусственным Интеллектом, чтобы разумно разметить видео, но то ли ИИ сильно не в форме был на выходных, то ли мы для него оказались слишком естественными — короче, ничего толкового он не сделал,
Так что без меток, темы были такие:
Про актерское писать сложновато, всё никак не соберусь, так что если кто-то здесь за этим — послушайте, мне кажется, получилось содержательно. Хотя и писать тоже буду, конечно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Культурный трек с Надеждой Гуровой. Вся жизнь - театр
02-10-2023 12:00
Зачем всем нам нужно учиться актерскому мастерству.
Ведущий: Надежда Гурова (http://radio.mediametrics.ru/presenter/1153)
В гостях: Андрей Скворцов, директор компании Меркатор, ТВ-ведущий, оратор, тренер (http://radio.mediamet…
Зачем всем нам нужно учиться актерскому мастерству.
Ведущий: Надежда Гурова (http://radio.mediametrics.ru/presenter/1153)
В гостях: Андрей Скворцов, директор компании Меркатор, ТВ-ведущий, оратор, тренер (http://radio.mediamet…
👍11🔥4❤🔥2❤1
Привет всем участникам конференции Proслайды — я знаю, что организаторы написали про мой дневник подготовки к выступлению, так вот он, чтобы вам не искать:
Дневник подготовки выступления-2:
Часть 1
Часть 2
Часть 3
...и в эту пятницу должна появиться заключительная часть 4, а 18-го уже само выступление.
Увидимся!
Дневник подготовки выступления-2:
Часть 1
Часть 2
Часть 3
...и в эту пятницу должна появиться заключительная часть 4, а 18-го уже само выступление.
Увидимся!
❤12👍2🔥2
Как я сходил в народ на «инфоцыганский» спикерский марафон
(Для организаторов: если вам показалось, что это про вас, то вам не показалось 🙂)
Что узнал/увидел:
✍ Существует странная, но, похоже, денежная модель мероприятий: взять немного денег с аудитории (1-2 тыс руб за целый день) и довольно много денег со спикеров «за доступ к аудитории» (примерно по 300 руб за слушателя в зале на полчаса). Делается так: покупается два топовых спикера для начала и конца конфы, а между ними все слоты «продаются» (спикеры платят). Спрос есть.
✍ Не секрет, но: люди тянутся к "волшебным таблеткам". Недостаток критического мышления. Готовы назвать экспертом любого, кто сам себя назвал экспертом (а уж если организаторы назвали, то всё). Любой (!) совет находит свою восторженную благодарность — не у всех — но у кого-то точно. В выступлениях много общих слов и лженауки — за редкими, и потому приятными исключениями.
✍ 90% участников — женского пола. Почему — загадка. Надо спросить нейробиологов
✍ Учат, в числе прочего, продающим выступлениям: «заявите боль, но не давайте решений, а скажите, что у вас есть решение за деньги». И нельзя сказать, что это не продает.
(Другое дело, что это делает выступление раздражающим и/или скучным, особенно когда в заголовке было «Как?», ты заплатил за участие (пусть даже только своим временем), а в ответ «скажу за деньги»).
Что хорошо:
🌐 Очень добрые, эмпатичные, внимательные, поддерживающие участницы(ки) — я там был, наверное, самый злой
🌐 Активные, желающие что-то делать (иногда это что-то лженаучное опять же, ну да ладно)
🌐 Открытые к новому и желающие учиться
🌐 Некоторые спикеры (примерно 1 на 7) — прямо очень хорошие. Есть приятные открытия. Искренне делятся качественным.
Что я думаю по этому поводу
🌐 В целом это всё скорее позитивно. Стремление сделать мир (и свою жизнь) лучше, опираясь на собственные силы. Ну да, путь пока такой. Но для начала и так хорошо.
Что я буду делать, если окажусь в таком снова?
✍ Не осуждать, но высказывать свою позицию
✍ Высказывать её исходя из своих принципов — я за научный подход, и не буду говорить «это фигня», а буду приводить данные исследований
✍ Сам в выступлениях давать пользу, делать не продающие, а дающие. Во-первых, буду отличаться (для продаж это хорошо 🙂). Плюс исследования показывают, что в долгосрочной перспективе такой подход дает и больше денег, в том числе (я не против денег — мой курс тут), но против обмана ожиданий).
✍ Поддерживать всё хорошее
(Для организаторов: если вам показалось, что это про вас, то вам не показалось 🙂)
Что узнал/увидел:
✍ Существует странная, но, похоже, денежная модель мероприятий: взять немного денег с аудитории (1-2 тыс руб за целый день) и довольно много денег со спикеров «за доступ к аудитории» (примерно по 300 руб за слушателя в зале на полчаса). Делается так: покупается два топовых спикера для начала и конца конфы, а между ними все слоты «продаются» (спикеры платят). Спрос есть.
✍ Не секрет, но: люди тянутся к "волшебным таблеткам". Недостаток критического мышления. Готовы назвать экспертом любого, кто сам себя назвал экспертом (а уж если организаторы назвали, то всё). Любой (!) совет находит свою восторженную благодарность — не у всех — но у кого-то точно. В выступлениях много общих слов и лженауки — за редкими, и потому приятными исключениями.
✍ 90% участников — женского пола. Почему — загадка. Надо спросить нейробиологов
✍ Учат, в числе прочего, продающим выступлениям: «заявите боль, но не давайте решений, а скажите, что у вас есть решение за деньги». И нельзя сказать, что это не продает.
(Другое дело, что это делает выступление раздражающим и/или скучным, особенно когда в заголовке было «Как?», ты заплатил за участие (пусть даже только своим временем), а в ответ «скажу за деньги»).
Что хорошо:
Что я думаю по этому поводу
Что я буду делать, если окажусь в таком снова?
✍ Не осуждать, но высказывать свою позицию
✍ Высказывать её исходя из своих принципов — я за научный подход, и не буду говорить «это фигня», а буду приводить данные исследований
✍ Сам в выступлениях давать пользу, делать не продающие, а дающие. Во-первых, буду отличаться (для продаж это хорошо 🙂). Плюс исследования показывают, что в долгосрочной перспективе такой подход дает и больше денег, в том числе (я не против денег — мой курс тут), но против обмана ожиданий).
✍ Поддерживать всё хорошее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25👏12👍6🔥5
Дневник подготовки выступлений по пятницам на этот раз не получился!
Дело в том, что у меня был семейно-лошадино-музыкально-театральный ретрит, и, как бонус, там не было интернета вообще.Кстати, о чем этот канал?
Тем не менее в дороге я даже успел порепетировать (про себя).
В основном решал две задачи: добавить пользы в смысле "как это всё сделать" и удалял лишнюю теорию, чтобы не было замороченно. Задачи противоположны, но поиск баланса — важное дело.
Наверное, напишу уже теперь после выступления, оно, напомню, в 19:00 в среду, 18.10, здесь.
А вот, то было:
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Дело в том, что у меня был семейно-лошадино-музыкально-театральный ретрит, и, как бонус, там не было интернета вообще.
Тем не менее в дороге я даже успел порепетировать (про себя).
В основном решал две задачи: добавить пользы в смысле "как это всё сделать" и удалял лишнюю теорию, чтобы не было замороченно. Задачи противоположны, но поиск баланса — важное дело.
Наверное, напишу уже теперь после выступления, оно, напомню, в 19:00 в среду, 18.10, здесь.
А вот, то было:
Часть 1
Часть 2
Часть 3
❤18👍2
Как отличить эксперта от не-эксперта?
🚩 Признан сообществом, как эксперт. Обладает степенями, наградами, профильным образованием. Последнее время (например, в американском суде) этот пункт считается менее важным, чем остальные. Но всё же.
🚩 Эксперт использует аргументы, а не только высказывает свое мнение. Аргументы это: логика (объяснение причин, опирающееся на общепризнанные факты), статистика (данные измерений), кейсы (истории, примеры), ссылки на других признанных экспертов.
Для меня это самый важный пункт. Уровень аргументации показывает уровень экспертизы.
🚩 Эксперты скромны, то есть не считают, что знают всё наверняка, и понимают границы своей экспертизы.
В поддержку этого тезиса есть аргумент логика: скромность в суждениях есть показатель критического мышления, и аргумент типа статистика: исследование Элиссон Фрагейл про «силу скромной коммуникации» — скромные воспринимаются экспертнее другими экспертами.
🚩 Если эксперты дают совет, он понятен и конкретен. У слушателя должно остаться четкое понимание, что делать или чего не делать. Во многих ситуациях эксперты не берутся давать советы, и это признак ума и скромности. Но если уж советуют, то конкретно, а не вот это всё.
🚩 Эксперт с уважением и благодарностью относится к аргументированной критике его позиции
Тем не менее, не забывайте, что даже если перед вами Эксперт Экспертович Экспертов, который соответствует всем пяти пунктам, он может сказать фигню.
Проверяйте факты, концепции, обязательно берите второе и третье мнение по сложным вопросам.
Для меня это самый важный пункт. Уровень аргументации показывает уровень экспертизы.
В поддержку этого тезиса есть аргумент логика: скромность в суждениях есть показатель критического мышления, и аргумент типа статистика: исследование Элиссон Фрагейл про «силу скромной коммуникации» — скромные воспринимаются экспертнее другими экспертами.
Тем не менее, не забывайте, что даже если перед вами Эксперт Экспертович Экспертов, который соответствует всем пяти пунктам, он может сказать фигню.
Проверяйте факты, концепции, обязательно берите второе и третье мнение по сложным вопросам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23👍9❤2
Всем привет! Сегодня у меня ДР#51!
Я не придумал ничего лучше в этот день, как сделать доп-скидку в 51% (промокод SKV51, живет до 24 октября) от моего микро-курса на SkillCup.
Особенно это удобно, если вы хотите кому-то курс подарить. Там всё довольно быстро проходится (часа за четыре, я думаю), и коротко, но все важные темы изложены. После него реально можно начать выступать лучше.
...Кстати!! Рома Мандрик, директор SkillCup, завел канал, где пишут про микро-корп-обучение, и про организацию этого дела. Я подписался. ...и сегодня они там постят интервью со мной же 🙂
Я не придумал ничего лучше в этот день, как сделать доп-скидку в 51% (промокод SKV51, живет до 24 октября) от моего микро-курса на SkillCup.
Особенно это удобно, если вы хотите кому-то курс подарить. Там всё довольно быстро проходится (часа за четыре, я думаю), и коротко, но все важные темы изложены. После него реально можно начать выступать лучше.
...Кстати!! Рома Мандрик, директор SkillCup, завел канал, где пишут про микро-корп-обучение, и про организацию этого дела. Я подписался. ...и сегодня они там постят интервью со мной же 🙂
🎉31❤24🔥15👏2
Дневник подготовки выступления-2.
Часть 4. Рефлексия после — о необходимости репетиций на аудиторию.
«Театральные приемы в презентациях» на конфе про слайды, онлайн 18 октября.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Я не доволен🤮 Не подумайте, что кокетство. Это точно не худшее в мире выступление — было много примеров, смыслы, были хорошие споры в чате, был юмор. Наверняка кому-то пришли в голову хорошие идеи. Но я не доволен.
Тут много подписчиков, кто слушал, буду благодарен, если вы тоже напишете честные впечатления.
Как это ощущается? Нет, не волнение… Просто в какой-то момент начинаешь понимать, что говоришь что-то не очень важное, не такое, что очень нужно услышать аудитории. И от этого как-то самому становится тоскливо. Брр.
В чем я вижу проблему? В том, что не выдал максимум пользы. Ок, есть инструмент — всякие визуальные приколы, типа подъема спикера на подъемнике вместе с графиком СО2 в фильме «Неудобная правда».
Но когда конкретно в бизнес-ситуациях эти приемы работают?
Какие приемы работают, а какие нет? (про это правда было)
Как конкретно оценить уместность/неуместность?
Например, был классный вопрос в чате — "а для презентаций в акселераторах эти приемы работают?" Чертовски хороший вопрос. Там конкурентная среда, и почти все молодцы, и вот именно там и работают — позволяют выделиться и запомниться.
Я что-то ответил, но вообще такой вопрос надо было получить ДО выступления — и найти примеры. Тем более, что у меня их есть.
В итоге у меня чуть ли не самым поучительным примером была история про то, когда эти театральные приемы использовать НЕ надо (про провал моих конкурентов в тендере, когда они слишком увлеклись формой, и забыли про содержание).
Как серьезное доказательство пользы приемов были только теле-рейтинги моей погоды (а там иногда удавалось увеличить долю на треть за минуту — это когда в меня лупила молния, к примеру) — но вряд ли кто-то будет такое повторять, разве что в научпоп шоу.
А что надо было сделать? Репетировать с партнером!! Я, главное, собирался жене рассказать.
Она бы точно все вышеперечисленные изъяны увидела бы; задала бы вопросы не хуже чата.
И я бы кое-что исправил. Но — всё же это часовая лекция, и вообще..
Вывод: если готовишь новое, и хочешь сам быть доволен — репетируй «об кого-то», и собирай обратную связь. Вот тогда получается реально хорошо (например, как с миссией).
...Ладно, нет предела совершенству )) Выдыхаем )
Часть 4. Рефлексия после — о необходимости репетиций на аудиторию.
«Театральные приемы в презентациях» на конфе про слайды, онлайн 18 октября.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Я не доволен
Тут много подписчиков, кто слушал, буду благодарен, если вы тоже напишете честные впечатления.
Как это ощущается? Нет, не волнение… Просто в какой-то момент начинаешь понимать, что говоришь что-то не очень важное, не такое, что очень нужно услышать аудитории. И от этого как-то самому становится тоскливо. Брр.
В чем я вижу проблему? В том, что не выдал максимум пользы. Ок, есть инструмент — всякие визуальные приколы, типа подъема спикера на подъемнике вместе с графиком СО2 в фильме «Неудобная правда».
Но когда конкретно в бизнес-ситуациях эти приемы работают?
Какие приемы работают, а какие нет? (про это правда было)
Как конкретно оценить уместность/неуместность?
Например, был классный вопрос в чате — "а для презентаций в акселераторах эти приемы работают?" Чертовски хороший вопрос. Там конкурентная среда, и почти все молодцы, и вот именно там и работают — позволяют выделиться и запомниться.
Я что-то ответил, но вообще такой вопрос надо было получить ДО выступления — и найти примеры. Тем более, что у меня их есть.
В итоге у меня чуть ли не самым поучительным примером была история про то, когда эти театральные приемы использовать НЕ надо (про провал моих конкурентов в тендере, когда они слишком увлеклись формой, и забыли про содержание).
Как серьезное доказательство пользы приемов были только теле-рейтинги моей погоды (а там иногда удавалось увеличить долю на треть за минуту — это когда в меня лупила молния, к примеру) — но вряд ли кто-то будет такое повторять, разве что в научпоп шоу.
А что надо было сделать? Репетировать с партнером!! Я, главное, собирался жене рассказать.
Она бы точно все вышеперечисленные изъяны увидела бы; задала бы вопросы не хуже чата.
И я бы кое-что исправил. Но — всё же это часовая лекция, и вообще..
Вывод: если готовишь новое, и хочешь сам быть доволен — репетируй «об кого-то», и собирай обратную связь. Вот тогда получается реально хорошо (например, как с миссией).
...Ладно, нет предела совершенству )) Выдыхаем )
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19😁2
Разминка речи ("дышалки-мычалки-кривлялки и бубнилки") теперь в закрепе!
Кому размяться перед выступлением — всегда знайте, где найти)
...Или новые записывать?
Кому размяться перед выступлением — всегда знайте, где найти)
...Или новые записывать?
Telegram
Скворцов про выступления
Речевая разминка перед выступлением!
#выступаю
#выступаю
👍17❤11🔥7
Секунда пятничного хвастовства.
Контекст: БЧО — это конфа «Больше, чем образование», сегодня была в Сберунивере.
Цискаридзе выступал (словами:)) на HR-выходных летом, а я — в сентябре.
Цискаридзе очень, очень сильный спикер (кто не верит, смотрите любую его лекцию).
Так что в одном ряду с ним — это честь.
Контекст: БЧО — это конфа «Больше, чем образование», сегодня была в Сберунивере.
Цискаридзе выступал (словами:)) на HR-выходных летом, а я — в сентябре.
Цискаридзе очень, очень сильный спикер (кто не верит, смотрите любую его лекцию).
Так что в одном ряду с ним — это честь.
🔥48❤7😁6👍3
Профессия: модератор. Как хорошо модерировать? 📝
Вообще формат «круглых столов» я не люблю (об этом в другой раз).
Но:
Хороший модератор
На этапе подготовки:
✏️ Cоздает дискуссию: формулирует тему, готовит вопросы, и подбирает участников так, чтобы были разные мнения
✏️ Отбирает участников, чтобы они соответствовали уровню и запросам аудитории
✏️ Обсуждает вопросы и контент с участниками заранее, чтобы они приготовили истории и цифры, а не только голые мнения
В процессе:
📍Представляет участников аудитории: три ярких факта о профессиональной деятельности, плюс должность и звания
📍Объявляет тему, и делает короткую (5-10 минут) презентацию Проблемы, ради которой собрались, с цифрами и кейсами
📍Задает вопросы (хотя и участники тоже)
📍Перебивает спикера, чтобы уточнить ответ, или если спикер сильно отклонился от темы (это самый важный пункт — оно и есть модерация!)
📍Следит за хронометражем
📍Внимание — 70% на спикеров, 30% — на аудиторию, 0% — в телефон
📍Управляет вопросами из зала: останавливает длинные реплики, уточняет вопросы
📍Организует «блиц» в финале с итоговыми идеями
📍Делает короткое (1-2 минуты) резюме, что он вынес в практическом плане (например, «пять идей о том, как…»
Как видите, работа модератора, если всерьез — сложнее и канительнее работы спикера.
Я был модератором несколько раз, подтверждаю. Это как сделать классное выступление на час или полтора, где почти всё время говоришь не ты, а за качество отвечаешь ты. Вот и крутись🙀
Вообще формат «круглых столов» я не люблю (об этом в другой раз).
Но:
Хороший модератор
На этапе подготовки:
✏️ Cоздает дискуссию: формулирует тему, готовит вопросы, и подбирает участников так, чтобы были разные мнения
✏️ Отбирает участников, чтобы они соответствовали уровню и запросам аудитории
✏️ Обсуждает вопросы и контент с участниками заранее, чтобы они приготовили истории и цифры, а не только голые мнения
В процессе:
📍Представляет участников аудитории: три ярких факта о профессиональной деятельности, плюс должность и звания
📍Объявляет тему, и делает короткую (5-10 минут) презентацию Проблемы, ради которой собрались, с цифрами и кейсами
📍Задает вопросы (хотя и участники тоже)
📍Перебивает спикера, чтобы уточнить ответ, или если спикер сильно отклонился от темы (это самый важный пункт — оно и есть модерация!)
📍Следит за хронометражем
📍Внимание — 70% на спикеров, 30% — на аудиторию, 0% — в телефон
📍Управляет вопросами из зала: останавливает длинные реплики, уточняет вопросы
📍Организует «блиц» в финале с итоговыми идеями
📍Делает короткое (1-2 минуты) резюме, что он вынес в практическом плане (например, «пять идей о том, как…»
Как видите, работа модератора, если всерьез — сложнее и канительнее работы спикера.
Я был модератором несколько раз, подтверждаю. Это как сделать классное выступление на час или полтора, где почти всё время говоришь не ты, а за качество отвечаешь ты. Вот и крутись🙀
🔥32👍8
От том, как сообщать плохие новости команде, я дал интервью каналу "Команда Мандрика" (Рома Мандрик — основатель SkillCup, а сам канал — про обучение и управление).
Мне особенно дорого, как я ответил на вопрос про воодушевление после плохих новостей (ниже), а всё интервью (раза в три побольше) читайте на канале.
— А если важно, чтобы после плохих новостей не пострадала мотивация? Чтобы ещё и воодушевить?
— Тут мне очень нравится опыт врачей. Онкологов, к примеру. Врачи вынуждены сообщать плохие новости, и при этом им важно, чтобы пациент сохранил настрой бороться. У них есть международный протокол, как это делать, если коротко, он такой:
1️⃣ Выбрать правильный момент и контекст (лично, не по телефону или е-мейл), в спокойной обстановке.
2️⃣ Начинать с вопросов (типа «что вас сейчас беспокоит?», «знаете ли вы, зачем мы сдавали анализы?», «важны ли вам результаты?»).
3️⃣ Сообщить конкретно и корректно, в чем состоит неприятная новость (плохие результаты анализов ещё не обязательно диагноз, а диагноз это не приговор, а только направление работы, и так далее).
4️⃣ Проявить максимум сочувствия: «вам наверное очень тяжело это услышать?» «кому из ваших близких мне позвонить?».
5️⃣ Через вопрос, но показать, что впереди действия («готовы ли вы сейчас послушать, что мы будем делать дальше?».
6️⃣ Дать надежду — она есть почти всегда, и даже если её нет, всё равно есть помогающие действия.
Продолжение тут.
Мне особенно дорого, как я ответил на вопрос про воодушевление после плохих новостей (ниже), а всё интервью (раза в три побольше) читайте на канале.
— А если важно, чтобы после плохих новостей не пострадала мотивация? Чтобы ещё и воодушевить?
— Тут мне очень нравится опыт врачей. Онкологов, к примеру. Врачи вынуждены сообщать плохие новости, и при этом им важно, чтобы пациент сохранил настрой бороться. У них есть международный протокол, как это делать, если коротко, он такой:
1️⃣ Выбрать правильный момент и контекст (лично, не по телефону или е-мейл), в спокойной обстановке.
2️⃣ Начинать с вопросов (типа «что вас сейчас беспокоит?», «знаете ли вы, зачем мы сдавали анализы?», «важны ли вам результаты?»).
3️⃣ Сообщить конкретно и корректно, в чем состоит неприятная новость (плохие результаты анализов ещё не обязательно диагноз, а диагноз это не приговор, а только направление работы, и так далее).
4️⃣ Проявить максимум сочувствия: «вам наверное очень тяжело это услышать?» «кому из ваших близких мне позвонить?».
5️⃣ Через вопрос, но показать, что впереди действия («готовы ли вы сейчас послушать, что мы будем делать дальше?».
6️⃣ Дать надежду — она есть почти всегда, и даже если её нет, всё равно есть помогающие действия.
Продолжение тут.
❤18👍5
Почему Цискаридзе отличный спикер? (в контексте сравнения :))
Истории
На любой вопрос (даже дурацкий) у него не мнение (или не только мнение), а история.
Например, как-то его спросили «что вы цените в женщинах» 🙊
Так он тут же рассказал, как после балета «Сильфида» к ним за сцену пришла принцесса Диана, и каждому артисту нашла свой комплимент, а колдунье Мэдж сказала: «а вот вы классно поступаете с неверными мужчинами» (у Дианы как раз был развод с принцем Чарльзом).
И вот только рассказав историю, он добавил, что ценит в женщинах чувство юмора.
Образование
Историй таких, особенно в своей теме (в балете) у него просто дофигища.
Про балет он знает, наверное, всё. Пруфы в Ютьюбе, лекции.
Понимает драматургию
Знает, как делается интересное: Завязка — Проблема — Преодоление —Победа — Мораль. И использует.
Актер хороший
А значит, искренний. Сейчас он чиновник (ректор Вагановского училища), приходится за словами следить (да и вообще), но так-то говорит то, что думает, искреннее, живо.
Личность
Это важно, но без предыдущих пунктов не сделало бы классным спикером. Он великий артист, да, кроме того, у него юридическое образование, и он понимает в управлении.
Звездность это магнит для аудитории, и организаторам это важно. Правда, цену себе он знает, и цена эта часто балансирует доходы от привлеченной аудитории. 😊
Истории
На любой вопрос (даже дурацкий) у него не мнение (или не только мнение), а история.
Например, как-то его спросили «что вы цените в женщинах» 🙊
Так он тут же рассказал, как после балета «Сильфида» к ним за сцену пришла принцесса Диана, и каждому артисту нашла свой комплимент, а колдунье Мэдж сказала: «а вот вы классно поступаете с неверными мужчинами» (у Дианы как раз был развод с принцем Чарльзом).
И вот только рассказав историю, он добавил, что ценит в женщинах чувство юмора.
Образование
Историй таких, особенно в своей теме (в балете) у него просто дофигища.
Про балет он знает, наверное, всё. Пруфы в Ютьюбе, лекции.
Понимает драматургию
Знает, как делается интересное: Завязка — Проблема — Преодоление —Победа — Мораль. И использует.
Актер хороший
А значит, искренний. Сейчас он чиновник (ректор Вагановского училища), приходится за словами следить (да и вообще), но так-то говорит то, что думает, искреннее, живо.
Личность
Это важно, но без предыдущих пунктов не сделало бы классным спикером. Он великий артист, да, кроме того, у него юридическое образование, и он понимает в управлении.
Звездность это магнит для аудитории, и организаторам это важно. Правда, цену себе он знает, и цена эта часто балансирует доходы от привлеченной аудитории. 😊
👍32🔥11❤6
«Мысли закончатся» — когда я начинал вести ТГ канал, это был мой главный страх.
В самом деле, сколько у меня умных мыслей по теме? Ну два десятка.
А тут — целый канал вести. Регулярно!
И тут Рома Мандрик сделал онлайн-интенсив «Капитан телеграм канала», а я туда пошел.
Похоже, это единственный обучающий курс в этом году, который я прошел до конца, и жалею, что он закончился. Потому что там группа, там ежедневное общение, там критика постов.
Раз в неделю вебинар (от того, как продвигать, до того, как не грустить из-за отписок).
Но главное, что каждый день (!) пишешь пост. Хороший-плохой-любой — а напиши (но по теме канала). Гоголь вроде так же делал 🙂
Посты читает группа — и улучшает. Скажут, где многословие, где мало примеров, где непонятно, где скучно.
Главный для меня результат — оказывается, что мыслей-то, может быть, больше и не стало, а вот тем для постов — стало больше в разы. Я их просто начал видеть повсюду! Жизнь полна тем.
Справедливости ради скажу, что одному участнику интенсив не зашел — он не был готов начинать канал. Зато остальные все пишут, и классно.
6 ноября стартует второй поток, здесь вся инфа, рекомендую искренне, если вы пишете, или хотите. Реально — отличное приключение!
В самом деле, сколько у меня умных мыслей по теме? Ну два десятка.
А тут — целый канал вести. Регулярно!
И тут Рома Мандрик сделал онлайн-интенсив «Капитан телеграм канала», а я туда пошел.
Похоже, это единственный обучающий курс в этом году, который я прошел до конца, и жалею, что он закончился. Потому что там группа, там ежедневное общение, там критика постов.
Раз в неделю вебинар (от того, как продвигать, до того, как не грустить из-за отписок).
Но главное, что каждый день (!) пишешь пост. Хороший-плохой-любой — а напиши (но по теме канала). Гоголь вроде так же делал 🙂
Посты читает группа — и улучшает. Скажут, где многословие, где мало примеров, где непонятно, где скучно.
Главный для меня результат — оказывается, что мыслей-то, может быть, больше и не стало, а вот тем для постов — стало больше в разы. Я их просто начал видеть повсюду! Жизнь полна тем.
Справедливости ради скажу, что одному участнику интенсив не зашел — он не был готов начинать канал. Зато остальные все пишут, и классно.
6 ноября стартует второй поток, здесь вся инфа, рекомендую искренне, если вы пишете, или хотите. Реально — отличное приключение!
👍23🔥10