🚧 В тупике? Придумайте свой путь 🛣!
«Я в тупике».
К такому выводу пришел один из моих менти, проанализировав ощущения от работы. От криво внедренного 1С дергался глаз, от коммуникаций с клиентами хотелось сбежать.
Никакого «состояния потока», распиаренного площадками про «успешный успех», не предвиделось. Только скука и напряг, когда рабочие дни тянутся бесконечно, а выходных не хватает на восстановление.
В такой ситуации огромный соблазн думать, что все так или иначе наладится.
😔 «У меня просто плохой период»
😔 «Буду лучше работать, и состояние будет лучше»
😔 «К любой работе можно привыкнуть»
Это «дефолтное мышление»! Мы склонны двигаться по накатанным рельсам, не пытаясь выйти за привычные рамки. От такого можно словить выгорание.
Кроме того, проблему так не решить! Мы с вами уже составляли not-to-do list, и, надеюсь, я убедила вас: если что-то вам не подходит, это не значит, что вы плохой специалист!
Как же выйти из тупика? Конечно, придумать для себя новый путь!
💁🏻♀️ Для начала нужно принять тот факт, что вы в тупике! Если вы будете продолжать обманывать себя этими «скоро наладится» и «буду больше стараться» - дело не двинется.
💁🏻♀️ Дальше, оставьте на время мысли о своих ограничениях. «Не та квалификация», «Больше 40, 50, 60 лет, куда мне» и так далее… Подумаете об этом позже, когда откроете новый маршрут. Очень возможно, что эти мысли потеряют всякую актуальность 😏
Теперь можно нащупывать новый путь по замечательной технике из книги «Дизайн жизни». Вам понадобится 15 минут в день в течение двух недель + 15 минут сверху. Готовы?
💡 Этап 1: Дневник полезного времени
В течение двух недель записывайте любые действия и ситуации, которые вас:
✅ увлекают
✅ тонизируют, пробуждают
✅ погружают в состояние потока
💁🏻♀️ Я, например, обожаю разбираться в договорах и получаю тонус при штурме сложных операционных задачек вместе с коллегами. Меня увлекает помогать людям в живой беседе с ними. Спойлер: это последнее я сделала частью своей карьеры 😀!
💡 Этап 2: Ментальные карты (не путать с натальными 🌠!) – включаем воображение!
Карты мы будем создавать на основе Дневника полезного времени. На три самых важных для вас действия из дневника – три ментальные карты.
Ментальная карта (mind map) – способ структурировать информацию в виде древовидной схемы, где от центральной идеи отходят ветви с ассоциациями, методами, ресурсами.
🛠 В Canva для этого есть шаблоны (заходим под VPN), но подойдет и простой лист А4.
💁🏻♀️ Например, вас увлекают книги. Вокруг этого слова вы пишете 5-7 связанных идей.
Книга ➡️ новые идеи/ время для себя/ научпоп/ удаленная работа.
К каждому из этих первых ассоциаций достраивайте новые цепочки.
Книга ➡️ научпоп ➡️ блог о новинках/ образование/ лекции/ менторство.
Старайтесь не цензурировать себя и не тратить на одну ментальную карту больше 5 минут!
💡 Этап 3: Сценарии
Карты готовы. Взгляните на «кольца ассоциаций» на каждой, и отметьте три самых ярких и интересных для вас пункта. Пусть даже они несопоставимы.
Теперь объедините эти пункты и опишите через них возможную работу, роль, которая бы вас заинтересовала. Создайте три таких сценария.
Неважно, если это будет что-то невозможное. Суть инструмента в том, чтобы столкнуть вас с рельсов «дефолтного мышления» и открыть совершенно новый путь 🌏
Итогом сценариев может стать не новая работа, а, для начала, обучение или прокачка отдельных скилов.
Даже поход на сайты поиска работы с новым осознанием своих желаний будет совершенно другим! Вы будете иначе смотреть на предложения рынка труда.
💁🏻♀️ Я, медиа-менеджер с большим стажем, с помощью подобных инструментов открыла для себя целое направление – карьерное менторство. И теперь развиваюсь еще в этом!
Не стойте в тупике, освобождайте свой разум простыми инструментами и дерзайте 🚀!
#креативное_мышление #карьерные_советы
@skillspack
«Я в тупике».
К такому выводу пришел один из моих менти, проанализировав ощущения от работы. От криво внедренного 1С дергался глаз, от коммуникаций с клиентами хотелось сбежать.
Никакого «состояния потока», распиаренного площадками про «успешный успех», не предвиделось. Только скука и напряг, когда рабочие дни тянутся бесконечно, а выходных не хватает на восстановление.
В такой ситуации огромный соблазн думать, что все так или иначе наладится.
😔 «У меня просто плохой период»
😔 «Буду лучше работать, и состояние будет лучше»
😔 «К любой работе можно привыкнуть»
Это «дефолтное мышление»! Мы склонны двигаться по накатанным рельсам, не пытаясь выйти за привычные рамки. От такого можно словить выгорание.
Кроме того, проблему так не решить! Мы с вами уже составляли not-to-do list, и, надеюсь, я убедила вас: если что-то вам не подходит, это не значит, что вы плохой специалист!
Как же выйти из тупика? Конечно, придумать для себя новый путь!
💁🏻♀️ Для начала нужно принять тот факт, что вы в тупике! Если вы будете продолжать обманывать себя этими «скоро наладится» и «буду больше стараться» - дело не двинется.
💁🏻♀️ Дальше, оставьте на время мысли о своих ограничениях. «Не та квалификация», «Больше 40, 50, 60 лет, куда мне» и так далее… Подумаете об этом позже, когда откроете новый маршрут. Очень возможно, что эти мысли потеряют всякую актуальность 😏
Теперь можно нащупывать новый путь по замечательной технике из книги «Дизайн жизни». Вам понадобится 15 минут в день в течение двух недель + 15 минут сверху. Готовы?
💡 Этап 1: Дневник полезного времени
В течение двух недель записывайте любые действия и ситуации, которые вас:
✅ увлекают
✅ тонизируют, пробуждают
✅ погружают в состояние потока
💁🏻♀️ Я, например, обожаю разбираться в договорах и получаю тонус при штурме сложных операционных задачек вместе с коллегами. Меня увлекает помогать людям в живой беседе с ними. Спойлер: это последнее я сделала частью своей карьеры 😀!
💡 Этап 2: Ментальные карты (не путать с натальными 🌠!) – включаем воображение!
Карты мы будем создавать на основе Дневника полезного времени. На три самых важных для вас действия из дневника – три ментальные карты.
Ментальная карта (mind map) – способ структурировать информацию в виде древовидной схемы, где от центральной идеи отходят ветви с ассоциациями, методами, ресурсами.
🛠 В Canva для этого есть шаблоны (заходим под VPN), но подойдет и простой лист А4.
💁🏻♀️ Например, вас увлекают книги. Вокруг этого слова вы пишете 5-7 связанных идей.
Книга ➡️ новые идеи/ время для себя/ научпоп/ удаленная работа.
К каждому из этих первых ассоциаций достраивайте новые цепочки.
Книга ➡️ научпоп ➡️ блог о новинках/ образование/ лекции/ менторство.
Старайтесь не цензурировать себя и не тратить на одну ментальную карту больше 5 минут!
💡 Этап 3: Сценарии
Карты готовы. Взгляните на «кольца ассоциаций» на каждой, и отметьте три самых ярких и интересных для вас пункта. Пусть даже они несопоставимы.
Теперь объедините эти пункты и опишите через них возможную работу, роль, которая бы вас заинтересовала. Создайте три таких сценария.
Неважно, если это будет что-то невозможное. Суть инструмента в том, чтобы столкнуть вас с рельсов «дефолтного мышления» и открыть совершенно новый путь 🌏
Итогом сценариев может стать не новая работа, а, для начала, обучение или прокачка отдельных скилов.
Даже поход на сайты поиска работы с новым осознанием своих желаний будет совершенно другим! Вы будете иначе смотреть на предложения рынка труда.
💁🏻♀️ Я, медиа-менеджер с большим стажем, с помощью подобных инструментов открыла для себя целое направление – карьерное менторство. И теперь развиваюсь еще в этом!
Не стойте в тупике, освобождайте свой разум простыми инструментами и дерзайте 🚀!
#креативное_мышление #карьерные_советы
@skillspack
❤13🔥10👍8❤🔥2
🔐 Принцип забора Честертона: разбираемся в исторически сложившихся процессах
Знакомая до боли ситуация: в сложившуюся компанию приходят новые руководители и внедряют изменения по всем фронтам.
Вы можете оказаться по разные стороны баррикад: и как сотрудник, с недоверием наблюдающий за реформами, и как руководитель, с жаром избавляющийся от «исторически сложившихся» процессов и практик.
Казалось бы, перемены – к лучшему. Однако, инициативы реформаторов часто заканчиваются провалом.
Почему так происходит?
Поговорим о принципе забора Честертона: почему не стоит спешить с переменами в бизнесе, даже если кажется, что все работает неправильно.
🌳 Изначально принцип был сформулирован в контексте сельского хозяйства.
Если ты видишь забор, не стоит сносить его, пока не поймешь, зачем он был возведен, и чем грозит его снос. Этот «ненужный» забор мог защищать деревья от скота или предотвращать эрозию почвы.
🏢 В бизнесе принцип забора Честертона можно интерпретировать так:
прежде чем убрать какое-то правило, практику или структуру, важно понять, зачем она была введена.
🔑 Еще проще: не ломай то, чего не понимаешь!
Яркие примеры:
🎯 Племена и гильдии Spotify
Аудио-стриминговый гигант Spotify имеет странную оргструктуру. Сотрудники объединяются в отряды по 4-6 человек. Каждый отряд, по сути, мини-стартап с широкой автономией. Руководство отдает часть продукта полностью на откуп команде.
Для выполнения более крупных задач отряды объединяются в племена, а сотрудники с похожими скилами – в «ордена» или «коллегии» (chapters). Для сотрудников, интересующихся одной проблемой, например, тестированием, существуют еще и гильдии 😵💫, членство в которых добровольное.
Хаотичная система может привести в ужас непосвященного: никакого контроля, несовместимые фреймворки, неиллюзорные риски для работоспособности всего продукта.
Однако эти «заборы» построены не просто так: система отрядов и племен позволяет избежать бюрократии, стимулирует ответственность и креативность сотрудников.
🎯 Коммуникации в Tesla
В Tesla действуют 6 правил коммуникации. В частности, рекомендуется уходить с совещаний, если сотруднику нечего сказать (идея неплохая 😉). Далее, коммуникация должна быть прямой, а не по вертикали (я говорю о проблеме своему менеджеру, а он передает это менеджеру смежного отдела).
Со стороны правила выглядят опасно: сотрудники, ушедшие с совещаний, не будут в курсе общей картины, а нарушение вертикали может привести к проблемам с зонами ответственности. Но на все есть причина: Илон Маск приоритизирует продуктивность и скорость работы.
🎯 Microsoft и обратная совместимость
Компания Microsoft долгое время поддерживает обратную совместимость своих программных продуктов. Это требует серьезных ресурсов и может показаться – на первый взгляд – лишним и тормозящим процесс радикального обновления.
Однако менеджмент гиганта понимает, что вкладывать в обратную совместимость – прибыльно, поскольку сохраняет лояльность покупателей, многие из которых все еще зависят от старого ПО.
👑 Итак, если вы пришли в компанию с властью все поменять, вспомните о заборе Честертона, прежде чем «мести новой метлой». Дайте себе время разобраться – куда вы пришли и почему здесь именно такие правила, где и какие могут быть воткнуты «костыли» 😅
🕵️ Если же вы с другой стороны баррикад и ожидаете решений новой команды – не будьте пассивны. Вы тоже играете роль в процессе. Ваши знания и опыт помогут новым лидерам понять, как все устроено и принять оптимальные решения.
Конечно, если «новая метла» готова слушать 😐
💡 Перемены – нормальный и неизбежный процесс в бизнесе. Но избегайте поспешных решений! Прежде всего, нужно убедиться, что изменение принесет пользу, а не сломает нечто фундаментально важное, пусть и до боли «исторически сложившееся».
#скил_руководителя
@skillspack
Знакомая до боли ситуация: в сложившуюся компанию приходят новые руководители и внедряют изменения по всем фронтам.
Вы можете оказаться по разные стороны баррикад: и как сотрудник, с недоверием наблюдающий за реформами, и как руководитель, с жаром избавляющийся от «исторически сложившихся» процессов и практик.
Казалось бы, перемены – к лучшему. Однако, инициативы реформаторов часто заканчиваются провалом.
Почему так происходит?
Поговорим о принципе забора Честертона: почему не стоит спешить с переменами в бизнесе, даже если кажется, что все работает неправильно.
🌳 Изначально принцип был сформулирован в контексте сельского хозяйства.
Если ты видишь забор, не стоит сносить его, пока не поймешь, зачем он был возведен, и чем грозит его снос. Этот «ненужный» забор мог защищать деревья от скота или предотвращать эрозию почвы.
🏢 В бизнесе принцип забора Честертона можно интерпретировать так:
прежде чем убрать какое-то правило, практику или структуру, важно понять, зачем она была введена.
🔑 Еще проще: не ломай то, чего не понимаешь!
Яркие примеры:
🎯 Племена и гильдии Spotify
Аудио-стриминговый гигант Spotify имеет странную оргструктуру. Сотрудники объединяются в отряды по 4-6 человек. Каждый отряд, по сути, мини-стартап с широкой автономией. Руководство отдает часть продукта полностью на откуп команде.
Для выполнения более крупных задач отряды объединяются в племена, а сотрудники с похожими скилами – в «ордена» или «коллегии» (chapters). Для сотрудников, интересующихся одной проблемой, например, тестированием, существуют еще и гильдии 😵💫, членство в которых добровольное.
Хаотичная система может привести в ужас непосвященного: никакого контроля, несовместимые фреймворки, неиллюзорные риски для работоспособности всего продукта.
Однако эти «заборы» построены не просто так: система отрядов и племен позволяет избежать бюрократии, стимулирует ответственность и креативность сотрудников.
🎯 Коммуникации в Tesla
В Tesla действуют 6 правил коммуникации. В частности, рекомендуется уходить с совещаний, если сотруднику нечего сказать (идея неплохая 😉). Далее, коммуникация должна быть прямой, а не по вертикали (я говорю о проблеме своему менеджеру, а он передает это менеджеру смежного отдела).
Со стороны правила выглядят опасно: сотрудники, ушедшие с совещаний, не будут в курсе общей картины, а нарушение вертикали может привести к проблемам с зонами ответственности. Но на все есть причина: Илон Маск приоритизирует продуктивность и скорость работы.
🎯 Microsoft и обратная совместимость
Компания Microsoft долгое время поддерживает обратную совместимость своих программных продуктов. Это требует серьезных ресурсов и может показаться – на первый взгляд – лишним и тормозящим процесс радикального обновления.
Однако менеджмент гиганта понимает, что вкладывать в обратную совместимость – прибыльно, поскольку сохраняет лояльность покупателей, многие из которых все еще зависят от старого ПО.
👑 Итак, если вы пришли в компанию с властью все поменять, вспомните о заборе Честертона, прежде чем «мести новой метлой». Дайте себе время разобраться – куда вы пришли и почему здесь именно такие правила, где и какие могут быть воткнуты «костыли» 😅
🕵️ Если же вы с другой стороны баррикад и ожидаете решений новой команды – не будьте пассивны. Вы тоже играете роль в процессе. Ваши знания и опыт помогут новым лидерам понять, как все устроено и принять оптимальные решения.
Конечно, если «новая метла» готова слушать 😐
💡 Перемены – нормальный и неизбежный процесс в бизнесе. Но избегайте поспешных решений! Прежде всего, нужно убедиться, что изменение принесет пользу, а не сломает нечто фундаментально важное, пусть и до боли «исторически сложившееся».
#скил_руководителя
@skillspack
❤9👍8💯8🔥5❤🔥1
Чек-ап “уровня кайфа”
Представьте босса, задающего вам вопрос: “Вы хорошо спали?”😅Сложно представить, а иногда не помешало бы.
💁🏻♀️ Мне этот вопрос задавала не только мама, но и педагоги в Сколково и на EMBA. Уверена, кто был со мной на потоке, помнит, что “уровень кайфа” в жизни должен быть не менее 60% (сейчас объясню!).
Предлагаю замедлиться🧘🏻♀, и потратить минуту на чек-ап.
На картинке ниже - 7 факторов жизни.
📈 Их нужно оценить по 10-балльной шкале, где 10 - “осознанно практикую”, а 0 - “это не про меня”.
Список - не открытие. Но нужно помнить, что низкий “уровень кайфа” превращает жизнь в американские горки: настроение понижается, уровень кортизола растет.
Выпили лишнюю чашку кофе, не выспались - и уже готовы покусать коллег. В таких условиях сложно принять взвешенное решение не только в бизнесе, но и в жизни.
Осознанная оценка "кайфа" поможет сделать тонкую настройку образа жизни!
Если у вас, как и у меня, ниже половины, пора подумать о том, как улучшить свои показатели. В кои-то веки эти показатели касаются не только работы!
#упражнение_для_себя
@skillspack
Представьте босса, задающего вам вопрос: “Вы хорошо спали?”😅Сложно представить, а иногда не помешало бы.
💁🏻♀️ Мне этот вопрос задавала не только мама, но и педагоги в Сколково и на EMBA. Уверена, кто был со мной на потоке, помнит, что “уровень кайфа” в жизни должен быть не менее 60% (сейчас объясню!).
Предлагаю замедлиться🧘🏻♀, и потратить минуту на чек-ап.
На картинке ниже - 7 факторов жизни.
📈 Их нужно оценить по 10-балльной шкале, где 10 - “осознанно практикую”, а 0 - “это не про меня”.
Список - не открытие. Но нужно помнить, что низкий “уровень кайфа” превращает жизнь в американские горки: настроение понижается, уровень кортизола растет.
Выпили лишнюю чашку кофе, не выспались - и уже готовы покусать коллег. В таких условиях сложно принять взвешенное решение не только в бизнесе, но и в жизни.
Осознанная оценка "кайфа" поможет сделать тонкую настройку образа жизни!
Если у вас, как и у меня, ниже половины, пора подумать о том, как улучшить свои показатели. В кои-то веки эти показатели касаются не только работы!
#упражнение_для_себя
@skillspack
🔥8❤5❤🔥2👍1👏1💯1
⚡️ Каков ваш уровень "кайфа"? Подсчитайте свою итоговую оценку по всем 7 факторам и выберите один из вариантов:
Anonymous Poll
36%
🤕 Критический уровень (ниже 30)
49%
😊 Выше среднего (от 30 до 59)
15%
😎 Кайфую! (60 и выше)
🔥4❤3👍2
FAST-каналы: изучаем новый термин 📺📱
⚡️ Линейное телевидение, доставившее видео-контент зрителем домой, стало революцией смотрения середины XX-го века.
⚡️ Конец XX-го века принес еще одну революцию – видео, на кассетах и дисках.
⚡️ Третья революция случилась уже в XXI-м веке: благодаря развитию широкополосного доступа в интернет появились VOD-сервисы, «отъевшие» кусок аудитории у ТВ и практически уничтожившие понятие домашней видеотеки.
Я бы не проводила этот экскурс в историю смотрения, если бы на горизонте не забрезжила очередная (возможная 🤔) революция, о которой мы сегодня поговорим!
💥 FAST (Free Ad-Supported Streaming Television, бесплатное потоковое телевидение с рекламой) – формат OTT-сервисов, бурно развивающийся на Западе и в странах MENA.
Да-да, это именно телевидение с программой передач! Чтобы посмотреть любимый сериал, нужно включиться в заданное время.
Исследование Vevo and Publicis Media показывает, что более 50% миллениалов и представителей поколения X ежемесячно смотрят FAST-каналы, а почти 90% зрителей считают их выгодными.
💸 Выгода – первое преимущество формата FAST.
В последние годы зрители «накопили» подписок на онлайн-кинотеатры. Большинство жителей США имеют, как минимум, три. Подписки давят на семейный бюджет, а цены (например, на Netflix) все повышаются.
🙋🏻♀️ Но, позвольте, есть же формат AVOD (Ad-supported video on demand – видео по запросу с рекламой)! Он позволяет смотреть любимые шоу в любое время. Почему же зрители выбирают фиксированную эфирную сетку?
Во-первых, AVOD бывает платным. Тот же Netflix ввел подписку с рекламой, соединив форматы SVOD (подписка) и AVOD. И это не бесплатно!
🤹🏻♀️ Еще одна причина – парадокс выбора.
Стриминговые сервисы предлагают бесконечный выбор контента, который может утомлять. Кто не выбирал сериал по 2 часа, а после ложился спать, так ничего и не посмотрев?
FAST-каналы лишены этой проблемы благодаря фиксированной сетке. Оказывается, что современный зритель рад расслабленно переключать «каналы», наслаждаясь ограниченным выбором.
«Каналы» FAST – это отдельные приложения, часто предустановленные на SmartTV. 49% западных зрителей обнаружили формат именно копаясь в своем телевизоре. Однако, как и любой OTT-сервис, FAST каналы доступны и на смартфонах, планшетах и компьютерах.
🧭 Важное преимущество FAST еще и в том, что появляется возможность создавать легко и быстро мини-каналы, заточенные на узкую целевую аудиторию. Например, на Ближнем Востоке популярны каналы посвященные одному сериалу/шоу или даже конкретному актеру!
Рекламодатели тоже довольны: то же исследование от Vevo и Public Media показывает, что всего 7% (!) зрителей FAST скипают рекламные ролики. Скорее всего, люди используют их, чтобы отойти за бутербродом 🌭 🤭
Либо, что тоже возможно, реклама на каналах с узкой ЦА так удачно таргетируется, что зрители не против ее посмотреть 👀!
💁🏻♀️ Популярность FAST указывает на более крупный тренд в смотрении. Погоня за эксклюзивом сменяется желанием вновь пересматривать популярные шоу или углубляться в любимый жанр. Именно это предлагают FAST-каналы. Они крайне редко показывают контент, снятый специально для сервиса, полагаясь на покупные тайтлы.
Конечно, это снижает издержки, и приносит дополнительную радость инвесторам 😎
Насколько мне известно, в России пока нет своих FAST-каналов. Но, учитывая бум формата за рубежом, ждать осталось недолго 🚀!
#разбираемся_в_терминах #медиа_и_контент
@skillspack
⚡️ Линейное телевидение, доставившее видео-контент зрителем домой, стало революцией смотрения середины XX-го века.
⚡️ Конец XX-го века принес еще одну революцию – видео, на кассетах и дисках.
⚡️ Третья революция случилась уже в XXI-м веке: благодаря развитию широкополосного доступа в интернет появились VOD-сервисы, «отъевшие» кусок аудитории у ТВ и практически уничтожившие понятие домашней видеотеки.
Я бы не проводила этот экскурс в историю смотрения, если бы на горизонте не забрезжила очередная (возможная 🤔) революция, о которой мы сегодня поговорим!
💥 FAST (Free Ad-Supported Streaming Television, бесплатное потоковое телевидение с рекламой) – формат OTT-сервисов, бурно развивающийся на Западе и в странах MENA.
Да-да, это именно телевидение с программой передач! Чтобы посмотреть любимый сериал, нужно включиться в заданное время.
Исследование Vevo and Publicis Media показывает, что более 50% миллениалов и представителей поколения X ежемесячно смотрят FAST-каналы, а почти 90% зрителей считают их выгодными.
💸 Выгода – первое преимущество формата FAST.
В последние годы зрители «накопили» подписок на онлайн-кинотеатры. Большинство жителей США имеют, как минимум, три. Подписки давят на семейный бюджет, а цены (например, на Netflix) все повышаются.
🙋🏻♀️ Но, позвольте, есть же формат AVOD (Ad-supported video on demand – видео по запросу с рекламой)! Он позволяет смотреть любимые шоу в любое время. Почему же зрители выбирают фиксированную эфирную сетку?
Во-первых, AVOD бывает платным. Тот же Netflix ввел подписку с рекламой, соединив форматы SVOD (подписка) и AVOD. И это не бесплатно!
🤹🏻♀️ Еще одна причина – парадокс выбора.
Стриминговые сервисы предлагают бесконечный выбор контента, который может утомлять. Кто не выбирал сериал по 2 часа, а после ложился спать, так ничего и не посмотрев?
FAST-каналы лишены этой проблемы благодаря фиксированной сетке. Оказывается, что современный зритель рад расслабленно переключать «каналы», наслаждаясь ограниченным выбором.
«Каналы» FAST – это отдельные приложения, часто предустановленные на SmartTV. 49% западных зрителей обнаружили формат именно копаясь в своем телевизоре. Однако, как и любой OTT-сервис, FAST каналы доступны и на смартфонах, планшетах и компьютерах.
🧭 Важное преимущество FAST еще и в том, что появляется возможность создавать легко и быстро мини-каналы, заточенные на узкую целевую аудиторию. Например, на Ближнем Востоке популярны каналы посвященные одному сериалу/шоу или даже конкретному актеру!
Рекламодатели тоже довольны: то же исследование от Vevo и Public Media показывает, что всего 7% (!) зрителей FAST скипают рекламные ролики. Скорее всего, люди используют их, чтобы отойти за бутербродом 🌭 🤭
Либо, что тоже возможно, реклама на каналах с узкой ЦА так удачно таргетируется, что зрители не против ее посмотреть 👀!
💁🏻♀️ Популярность FAST указывает на более крупный тренд в смотрении. Погоня за эксклюзивом сменяется желанием вновь пересматривать популярные шоу или углубляться в любимый жанр. Именно это предлагают FAST-каналы. Они крайне редко показывают контент, снятый специально для сервиса, полагаясь на покупные тайтлы.
Конечно, это снижает издержки, и приносит дополнительную радость инвесторам 😎
Насколько мне известно, в России пока нет своих FAST-каналов. Но, учитывая бум формата за рубежом, ждать осталось недолго 🚀!
#разбираемся_в_терминах #медиа_и_контент
@skillspack
🔥13👍7👏2🤯2❤1
🤖 Начинаем охоту за AI-cкилами!🤝📈
Точно можно сказать: искусственный интеллект уже никуда не уйдет. В ближайшие годы его значение только вырастет.
📈 По прогнозам Bloomberg Intelligence, рынок генеративного AI, который оценивался в $40 миллиардов в 2022-м, за следующие 10 лет вырастет до $1.3 триллионов 😲
Инвесторы со всего мира готовы вкладывать огромные суммы в ИИнициативы. Интерес к технологии «выплеснулся» за границы IT-сектора. Все хотят кусок пирога: и финансовая индустрия, и госсектор, и медицина, и промышленность.
Но AI не работает сам по себе! Для разработки, тренировки, оптимизации AI нужны люди, много людей. И сегодня их отчаянно не хватает 🗣
📈 Компания Lightcast, специализирующаяся на анализе рынка труда, выявила рост спроса на GenAI скилы в вакансиях на 1848% в 2023 году. Почти в 20 раз 😲 😲 😲!
Отвечая на грандиозный рост спроса, Яндекс, Сбер и четыре ведущих российских вуза запустили первый в России бакалавриат по AI-специальностям.
Но даже если вы не планируете работать в AI-индустрии, совсем обойтись без AI-скилов не получится.
📈 Например, в блоге Adobe приведена интересная статистика: больше 83% сотрудников творческих профессий используют AI в работе, а 74% также применяют его в личных делах.
Что же должны уметь специалисты, на которых охотятся по всему миру?
Ловите карточки с самыми актуальными на сегодняшний день AI-скилами и выбирайте, что качать первым 🏄🏼!
P.S. Слоганы к каждому скилу созданы с помощью GenAI. Роботы, как оказалось, отлично умеют рекламировать сами себя 😜!
#технологии_и_ИИ
@skillspack
Точно можно сказать: искусственный интеллект уже никуда не уйдет. В ближайшие годы его значение только вырастет.
📈 По прогнозам Bloomberg Intelligence, рынок генеративного AI, который оценивался в $40 миллиардов в 2022-м, за следующие 10 лет вырастет до $1.3 триллионов 😲
Инвесторы со всего мира готовы вкладывать огромные суммы в ИИнициативы. Интерес к технологии «выплеснулся» за границы IT-сектора. Все хотят кусок пирога: и финансовая индустрия, и госсектор, и медицина, и промышленность.
Но AI не работает сам по себе! Для разработки, тренировки, оптимизации AI нужны люди, много людей. И сегодня их отчаянно не хватает 🗣
📈 Компания Lightcast, специализирующаяся на анализе рынка труда, выявила рост спроса на GenAI скилы в вакансиях на 1848% в 2023 году. Почти в 20 раз 😲 😲 😲!
Отвечая на грандиозный рост спроса, Яндекс, Сбер и четыре ведущих российских вуза запустили первый в России бакалавриат по AI-специальностям.
Но даже если вы не планируете работать в AI-индустрии, совсем обойтись без AI-скилов не получится.
📈 Например, в блоге Adobe приведена интересная статистика: больше 83% сотрудников творческих профессий используют AI в работе, а 74% также применяют его в личных делах.
Что же должны уметь специалисты, на которых охотятся по всему миру?
Ловите карточки с самыми актуальными на сегодняшний день AI-скилами и выбирайте, что качать первым 🏄🏼!
P.S. Слоганы к каждому скилу созданы с помощью GenAI. Роботы, как оказалось, отлично умеют рекламировать сами себя 😜!
#технологии_и_ИИ
@skillspack
❤10👍5🔥5⚡2👏1
PR 2.0: Взаимодействие и проактивность на пути к успеху
PR изменился куда больше, чем любой другой рыночный механизм за последние годы. Давайте вспомним главные причины провала пиара:
😰 Стратегия не соответствовала цели.
😰 Компания не работает проактивно с тем пиаром, который уже есть.
💁🏻♀️ О стратегиях и целях мы обстоятельно побеседовали, пришло время поговорить о проактивной работе с тем, что есть!
Еще совсем недавно считалось, что появление вашего продукта в крупной прессе или на известном ток-шоу гарантирует успех.
Однако сегодня появиться на обложке Time (как новая «фигуристая» кукла Барби в 2016-м) – недостаточно!
Почему? Все просто: earned media (в частности, пресса и ТВ, выпускающие материалы о вас без оплаты) больше не единственный и даже не самый крупный канал связи с клиентами.
Большинство современных людей узнают новости из ленты соцсетей, а не там, где материалы были опубликованы изначально (даже если это сайт медиа, а не печатное издание!).
Традиционные медиа остались инструментом репутации бренда – статья в серьезном издании или интервью вашего CEO с популярным ведущим укрепляют ваши позиции. Однако, инструментом дистрибуции и вывода на рынок они перестали быть, прочно и навсегда!
Это означает одно – вывод на рынок и дистрибуция перешла в зону ответственности самого бренда!
Да, это сложнее, но другого пути нет. Новая модель влияния на потребителя требует совместных усилий нескольких департаментов для достижения бесшовного Customer Journey клиентов.
Пример интегрированной PR-стратегии:
📝 Интервью CEO: Ваш CEO дает интервью отраслевому медиа, делясь инсайтами о последних трендах.
📝 Передача информации: PR департамент передает информацию копирайтерам с главными тезисами.
📝 Создание контента: Копирайтеры пишут пост для блога, добавляя ценность и контекст. Пост поддерживается инфографикой и короткими выдержками для соцсетей.
📝 Распространение в соцсетях: SMM-менеджеры раскидывают интервью и пост в соцсетях, целясь в инфлюенсеров и лидеров мнений.
📝 Таргетированная рассылка: Команда диджитал маркетинга создает почтовую рассылку с интервью и постом, упирая на нужные группы покупателей, платящих и потенциальных.
📝 Информация для продаж: Продажники получают информацию об интервью и посте. Эта информация используется для увеличения охвата, причем именно в самых потенциально интересных группах, выработки персональных рекомендаций и, по итогу, увеличения продаж.
📝 В течение всего цикла, собирается и анализируется информация о влиянии публикации в earned media/блоге на трафик вашего сайта/приложения, вовлечение, генерацию лидов и воронку продаж.
📝 Основываясь на полученных инсайтах, команды разных департаментов вырабатывают и оттачивают стратегию, находят новые возможности продвижения в тех же earned media и/или с помощью лидеров компании.
♻️ Этот интегрированный подход и принцип data-driven (основанный на данных), о котором я уже упоминала, приводит к важному эффекту: интервью и публикации перестают быть отдельными «островками пиара», а становятся частью интегрированной стратегии, направленной на вовлечение и влияние на покупателей.
💁🏻♀️ Кроме всего прочего, эти интегрированные механизмы лучше всяких мотивационных спичей обосновывают ключевое значение софт-скилов и кросс-функциональных навыков! Без них не получится бесшовной совместной работы нескольких команд.
🎯 Даже если вы непосредственно не работаете с PR, не забывайте: вы все равно часть этого огромного механизма. Качайте свои суперспособности и будьте готовы войти в суперкоманду!
#коммуникация
@skillspack
PR изменился куда больше, чем любой другой рыночный механизм за последние годы. Давайте вспомним главные причины провала пиара:
😰 Стратегия не соответствовала цели.
😰 Компания не работает проактивно с тем пиаром, который уже есть.
💁🏻♀️ О стратегиях и целях мы обстоятельно побеседовали, пришло время поговорить о проактивной работе с тем, что есть!
Еще совсем недавно считалось, что появление вашего продукта в крупной прессе или на известном ток-шоу гарантирует успех.
Однако сегодня появиться на обложке Time (как новая «фигуристая» кукла Барби в 2016-м) – недостаточно!
Почему? Все просто: earned media (в частности, пресса и ТВ, выпускающие материалы о вас без оплаты) больше не единственный и даже не самый крупный канал связи с клиентами.
Большинство современных людей узнают новости из ленты соцсетей, а не там, где материалы были опубликованы изначально (даже если это сайт медиа, а не печатное издание!).
Традиционные медиа остались инструментом репутации бренда – статья в серьезном издании или интервью вашего CEO с популярным ведущим укрепляют ваши позиции. Однако, инструментом дистрибуции и вывода на рынок они перестали быть, прочно и навсегда!
Это означает одно – вывод на рынок и дистрибуция перешла в зону ответственности самого бренда!
Да, это сложнее, но другого пути нет. Новая модель влияния на потребителя требует совместных усилий нескольких департаментов для достижения бесшовного Customer Journey клиентов.
Пример интегрированной PR-стратегии:
📝 Интервью CEO: Ваш CEO дает интервью отраслевому медиа, делясь инсайтами о последних трендах.
📝 Передача информации: PR департамент передает информацию копирайтерам с главными тезисами.
📝 Создание контента: Копирайтеры пишут пост для блога, добавляя ценность и контекст. Пост поддерживается инфографикой и короткими выдержками для соцсетей.
📝 Распространение в соцсетях: SMM-менеджеры раскидывают интервью и пост в соцсетях, целясь в инфлюенсеров и лидеров мнений.
📝 Таргетированная рассылка: Команда диджитал маркетинга создает почтовую рассылку с интервью и постом, упирая на нужные группы покупателей, платящих и потенциальных.
📝 Информация для продаж: Продажники получают информацию об интервью и посте. Эта информация используется для увеличения охвата, причем именно в самых потенциально интересных группах, выработки персональных рекомендаций и, по итогу, увеличения продаж.
📝 В течение всего цикла, собирается и анализируется информация о влиянии публикации в earned media/блоге на трафик вашего сайта/приложения, вовлечение, генерацию лидов и воронку продаж.
📝 Основываясь на полученных инсайтах, команды разных департаментов вырабатывают и оттачивают стратегию, находят новые возможности продвижения в тех же earned media и/или с помощью лидеров компании.
♻️ Этот интегрированный подход и принцип data-driven (основанный на данных), о котором я уже упоминала, приводит к важному эффекту: интервью и публикации перестают быть отдельными «островками пиара», а становятся частью интегрированной стратегии, направленной на вовлечение и влияние на покупателей.
💁🏻♀️ Кроме всего прочего, эти интегрированные механизмы лучше всяких мотивационных спичей обосновывают ключевое значение софт-скилов и кросс-функциональных навыков! Без них не получится бесшовной совместной работы нескольких команд.
🎯 Даже если вы непосредственно не работаете с PR, не забывайте: вы все равно часть этого огромного механизма. Качайте свои суперспособности и будьте готовы войти в суперкоманду!
#коммуникация
@skillspack
👍8🔥7❤4👏3❤🔥1
Собеседование, как свидание – 2: искусство нравиться ❤️🔥
Когда я в первый раз сравнила собеседование со свиданием, я утверждала, что работодатель должен понравиться вам (а не только вы – ему).
Давайте посмотрим на ситуацию с другой стороны! Сегодня поговорим о том, как понравиться нанимающему менеджеру 😍
Продолжая аналогию со свиданием: если хочется продолжать отношения с компанией мечты, очень важно произвести хорошее первое впечатление.
Как это сделать?
🚀 Главный принцип: в беседе концентрироваться не на себе, а на работодателе.
Из принципа вытекает простая техника, которую я предлагаю использоваться на вашем следующем собеседовании:
🚀 Найдите способ сказать: «Готовясь к собеседованию, я…»
💁🏻♀️ Этой фразой вы сразу же покажете нанимающему менеджеру, что готовились к встрече и предприняли реальные шаги, чтобы узнать о компании и своей роли.
Несколько упрощенных примеров:
🧑🏼💻: Почему вы хотите у нас работать?
👨🏼💼: Готовясь к собеседованию, я послушал последнюю речь вашего CEO и то, что он рассказал про миссию компании, мне очень откликнулось.
🧑🏼💻: Эта роль предполагает общение с клиентами, как вы планируете строить с ними отношения?
👨🏼💼: Отношения строятся на знании своего клиента. Готовясь к собеседованию, я связался с 10 вашими реальными клиентами и задал им несколько вопросов.
💁🏻♀️ Вуаля! Ваш ответ становится не общим, а конкретным. И более того, заточенным именно на этого работодателя.
Используя эту тактику, вы 100% запомнитесь нанимающему.
А запомниться на собеседовании – один из лучших способов найти работу 😎
Но как провести подготовку, чтобы с полным правом сказать «готовясь к собеседованию, я…»?
Ниже – 6 способов сделать это:
1️⃣ Изучите сайт компании
Но не только главную страницу и миссию. Кликните на все возможные ссылки. Ищите:
🔸 блоги руководителей;
🔸 последние новости;
🔸 разбор кейсов;
🔸 интервью/ключевые тезисы.
Сайт компании – золотая жила для соискателей, но большинство не используют его на полную (даже потенциальные партнеры/заказчики/клиенты).
2️⃣ Почитайте открытые отчеты или послушайте пресс-конференции
Сконцентрируйтесь на:
🔸 том, что идет хорошо, и том, что идет неважно;
🔸 крупных инициативах;
🔸 планах по преодолению трудностей.
3️⃣ Послушайте/посмотрите интервью с руководством компании
Сначала выясните имена управляющих менеджеров 😁 Опыт показывает, что даже на роль персонального ассистента не каждый соискатель трудится узнать имя потенциального босса 🤦♀️
Потом поищите в поисковике и на YouTube их видеоинтервью и подкасты за последний год. Живые беседы часто содержат бесценную информацию!
4️⃣ Прошерстите отзывы на продукт/услугу
Не смотрите их на сайте или на каналах, принадлежащих компании. Поищите на Яндексе, Гугле, в YouTube, в аппсторах, на сайтах-коллективных блогах (вроде Пикабу) и отзовиках (вроде irecommend). Клиенты не будут стесняться в выражениях, а вы увидите узкие места продукта или сервиса.
5️⃣ Проведите конкурентный анализ
Установите конкурентов компании. Пройдитесь по их воронкам, предложениям и услугам. Ответьте себе на вопросы:
🔸 В чем конкуренты сильнее, чем компания-работодатель?
🔸 Что они делают иначе?
🔸 Чего им не хватает?
6️⃣ Используйте продукт сами
Если это возможно, попробуйте продукт/услугу лично. Если нет – посмотрите демо и туториалы в интернете. Вы гораздо лучше поймете работодателя, плюс в процессе использования вам наверняка придут новые идеи, который добавят вам ценности на собеседовании.
Пройдя все 6 шагов (или хотя бы несколько из них) вы с полным правом сможете отвечать на вопросы нанимающего менеджера, начиная с «магической» фразы «Готовясь к собеседованию». Вы покажете серьёзность ваших намерений и выделитесь из потока.
Желаю всем работу мечты! 🚀
#карьерные_советы
@skillspack
Когда я в первый раз сравнила собеседование со свиданием, я утверждала, что работодатель должен понравиться вам (а не только вы – ему).
Давайте посмотрим на ситуацию с другой стороны! Сегодня поговорим о том, как понравиться нанимающему менеджеру 😍
Продолжая аналогию со свиданием: если хочется продолжать отношения с компанией мечты, очень важно произвести хорошее первое впечатление.
Как это сделать?
🚀 Главный принцип: в беседе концентрироваться не на себе, а на работодателе.
Из принципа вытекает простая техника, которую я предлагаю использоваться на вашем следующем собеседовании:
🚀 Найдите способ сказать: «Готовясь к собеседованию, я…»
💁🏻♀️ Этой фразой вы сразу же покажете нанимающему менеджеру, что готовились к встрече и предприняли реальные шаги, чтобы узнать о компании и своей роли.
Несколько упрощенных примеров:
🧑🏼💻: Почему вы хотите у нас работать?
👨🏼💼: Готовясь к собеседованию, я послушал последнюю речь вашего CEO и то, что он рассказал про миссию компании, мне очень откликнулось.
🧑🏼💻: Эта роль предполагает общение с клиентами, как вы планируете строить с ними отношения?
👨🏼💼: Отношения строятся на знании своего клиента. Готовясь к собеседованию, я связался с 10 вашими реальными клиентами и задал им несколько вопросов.
💁🏻♀️ Вуаля! Ваш ответ становится не общим, а конкретным. И более того, заточенным именно на этого работодателя.
Используя эту тактику, вы 100% запомнитесь нанимающему.
А запомниться на собеседовании – один из лучших способов найти работу 😎
Но как провести подготовку, чтобы с полным правом сказать «готовясь к собеседованию, я…»?
Ниже – 6 способов сделать это:
1️⃣ Изучите сайт компании
Но не только главную страницу и миссию. Кликните на все возможные ссылки. Ищите:
🔸 блоги руководителей;
🔸 последние новости;
🔸 разбор кейсов;
🔸 интервью/ключевые тезисы.
Сайт компании – золотая жила для соискателей, но большинство не используют его на полную (даже потенциальные партнеры/заказчики/клиенты).
2️⃣ Почитайте открытые отчеты или послушайте пресс-конференции
Сконцентрируйтесь на:
🔸 том, что идет хорошо, и том, что идет неважно;
🔸 крупных инициативах;
🔸 планах по преодолению трудностей.
3️⃣ Послушайте/посмотрите интервью с руководством компании
Сначала выясните имена управляющих менеджеров 😁 Опыт показывает, что даже на роль персонального ассистента не каждый соискатель трудится узнать имя потенциального босса 🤦♀️
Потом поищите в поисковике и на YouTube их видеоинтервью и подкасты за последний год. Живые беседы часто содержат бесценную информацию!
4️⃣ Прошерстите отзывы на продукт/услугу
Не смотрите их на сайте или на каналах, принадлежащих компании. Поищите на Яндексе, Гугле, в YouTube, в аппсторах, на сайтах-коллективных блогах (вроде Пикабу) и отзовиках (вроде irecommend). Клиенты не будут стесняться в выражениях, а вы увидите узкие места продукта или сервиса.
5️⃣ Проведите конкурентный анализ
Установите конкурентов компании. Пройдитесь по их воронкам, предложениям и услугам. Ответьте себе на вопросы:
🔸 В чем конкуренты сильнее, чем компания-работодатель?
🔸 Что они делают иначе?
🔸 Чего им не хватает?
6️⃣ Используйте продукт сами
Если это возможно, попробуйте продукт/услугу лично. Если нет – посмотрите демо и туториалы в интернете. Вы гораздо лучше поймете работодателя, плюс в процессе использования вам наверняка придут новые идеи, который добавят вам ценности на собеседовании.
Пройдя все 6 шагов (или хотя бы несколько из них) вы с полным правом сможете отвечать на вопросы нанимающего менеджера, начиная с «магической» фразы «Готовясь к собеседованию». Вы покажете серьёзность ваших намерений и выделитесь из потока.
Желаю всем работу мечты! 🚀
#карьерные_советы
@skillspack
👍13❤🔥10🔥4❤3👏2🆒2
🔥 У нас уже 1500+ участников! Давайте сделаем наш канал еще лучше. Поделитесь, какие карьерные цели для вас сейчас в приоритете? (можно отметить несколько вариантов)
Anonymous Poll
20%
📈 Получить повышение по должности
51%
💰 Увеличить заработок
29%
💼 Сменить работу на более престижную или высокооплачиваемую
20%
🔄 Изучить новую профессию или сменить сферу деятельности
11%
🎓 Получить профессиональное образование или сертификат
37%
🚀 Развить существующие навыки или освоить новые
24%
⚖️ Найти баланс между работой и личной жизнью
22%
🏢 Открыть собственный бизнес или запустить проект параллельно основной работе
36%
🌟 Развить личный бренд и повысить медийность
7%
🤔 Не уверен(а) в целях: возможно, нужен ментор или просто отпуск
🔥7❤🔥4👍4❤2👏1
Контролируйте контролируемое: качаем скил публичных выступлений! 🎤🪇
Абсолютно спокойных спикеров не бывает!
Даже мастодонты публичных выступлений испытывают некоторый стресс и нервозность, стоя перед аудиторией, полной людей. И это совершенно нормально☝🏻!
Но мы не любим бояться, поэтому множество книг и статей посвящено снижению стресса и страха перед «сценой». Однако, думая о победе над естественной эмоцией, мы можем упустить из вида главное: сам скил публичного выступления!
Прокачка этого скила даст куда большую отдачу в карьере, чем снижение нервозности. Больше того, экспериментальные исследования показывают, что с повышением вашего уровня, как спикера, понижается и уровень тревоги!
💁🏻♀️ Четыре способа прокачки публичной речи!
1️⃣ Тщательно отрепетируйте первые 5 минут речи ⏰
Репетировать всю речь целиком в спокойной обстановке безусловно полезно. Однако, первые пять минут для спикера – самые критичные. (Именно столько требуется человеку в среднем, чтобы первый стресс прошел!).
Поэтому при подготовке стоит сделать упор именно на первые минуты, чтобы с самого начала произвести лучшее впечатление на аудиторию.
2️⃣ Тренируйте голос 🎤
Исследования показывают, что более громкий и уверенный голос воспринимается как более интересный и достойный внимания. Слишком тихий голос воспринимается, как скучный.
Репетируя, старайтесь говорить четко, делая паузы и акценты на ключевых тезисах. Практикуйтесь интонировать, чтобы эмоциональная окраска голоса соответствовала смыслу речи.
💁🏻♀️ Если освоить эти тонкости самостоятельно не получается, сделайте, как я: сходите на короткий практикум по сценической речи или публичному выступлению.
3️⃣ Используйте простые слова и выражения 🎯
Бывает, что спикер использует сложные слова и рассуждает о высоких идеях, пытаясь произвести впечатление на публику. Так делать не стоит ✋🏻
Любую сложную мысль можно объяснить простыми словами. Исследованиями подтверждено: человек, изъясняющийся просто, воспринимается аудиторией как более компетентный и достойный доверия.
К тому же, простая речь облегчит вам задачу: меньше шансов, что вы будете спотыкаться на словах, вроде «квинтэссенции» или «транснационального опосредованного субсидирования» 😬
4️⃣ Начинайте с приятного 🌺
Эффективность публичного выступления зависит не только от смысла, но и от того, какие чувства оно вызывает у слушателей.
Исследования показывают, что люди на позитиве гораздо внимательней тех, кто в плохом настроении, и даже тех, кто настроен нейтрально.
Лучше создать позитивное настроение с самого начала. Но стандартных фраз, вроде «спасибо, что пришли» - недостаточно. Важно задействовать центр удовольствия в мозгах зрителей.
Если аудитория ждет решения какой-то проблемы, а оно у вас есть – скажите им сразу. Если зрители тревожатся, а вы можете рассеять их тревогу – сделайте это.
Начните речь словами о своих слушателях, а не о себе, и вы обязательно поднимите им настроение.
📚 TED TALKS. Слова меняют мир. Первое официальное руководство по публичным выступлениям
Для расширения знаний, я рекомендую ознакомиться с книгой идеолога, президента и главного куратора знаменитых конференций TED, Криса Андерсона.
Скил публичного выступления – один из тех, которому можно учиться всю жизнь. Значение его для карьеры невозможно переоценить. Пусть приведенные четыре способа станут началом (или продолжением) вашего пути к уверенной и осмысленной речи! 🚀
#влияние #коммуникация #упражнение_для_себя
@skillspack
Абсолютно спокойных спикеров не бывает!
Даже мастодонты публичных выступлений испытывают некоторый стресс и нервозность, стоя перед аудиторией, полной людей. И это совершенно нормально☝🏻!
Но мы не любим бояться, поэтому множество книг и статей посвящено снижению стресса и страха перед «сценой». Однако, думая о победе над естественной эмоцией, мы можем упустить из вида главное: сам скил публичного выступления!
Прокачка этого скила даст куда большую отдачу в карьере, чем снижение нервозности. Больше того, экспериментальные исследования показывают, что с повышением вашего уровня, как спикера, понижается и уровень тревоги!
💁🏻♀️ Четыре способа прокачки публичной речи!
1️⃣ Тщательно отрепетируйте первые 5 минут речи ⏰
Репетировать всю речь целиком в спокойной обстановке безусловно полезно. Однако, первые пять минут для спикера – самые критичные. (Именно столько требуется человеку в среднем, чтобы первый стресс прошел!).
Поэтому при подготовке стоит сделать упор именно на первые минуты, чтобы с самого начала произвести лучшее впечатление на аудиторию.
2️⃣ Тренируйте голос 🎤
Исследования показывают, что более громкий и уверенный голос воспринимается как более интересный и достойный внимания. Слишком тихий голос воспринимается, как скучный.
Репетируя, старайтесь говорить четко, делая паузы и акценты на ключевых тезисах. Практикуйтесь интонировать, чтобы эмоциональная окраска голоса соответствовала смыслу речи.
💁🏻♀️ Если освоить эти тонкости самостоятельно не получается, сделайте, как я: сходите на короткий практикум по сценической речи или публичному выступлению.
3️⃣ Используйте простые слова и выражения 🎯
Бывает, что спикер использует сложные слова и рассуждает о высоких идеях, пытаясь произвести впечатление на публику. Так делать не стоит ✋🏻
Любую сложную мысль можно объяснить простыми словами. Исследованиями подтверждено: человек, изъясняющийся просто, воспринимается аудиторией как более компетентный и достойный доверия.
К тому же, простая речь облегчит вам задачу: меньше шансов, что вы будете спотыкаться на словах, вроде «квинтэссенции» или «транснационального опосредованного субсидирования» 😬
4️⃣ Начинайте с приятного 🌺
Эффективность публичного выступления зависит не только от смысла, но и от того, какие чувства оно вызывает у слушателей.
Исследования показывают, что люди на позитиве гораздо внимательней тех, кто в плохом настроении, и даже тех, кто настроен нейтрально.
Лучше создать позитивное настроение с самого начала. Но стандартных фраз, вроде «спасибо, что пришли» - недостаточно. Важно задействовать центр удовольствия в мозгах зрителей.
Если аудитория ждет решения какой-то проблемы, а оно у вас есть – скажите им сразу. Если зрители тревожатся, а вы можете рассеять их тревогу – сделайте это.
Начните речь словами о своих слушателях, а не о себе, и вы обязательно поднимите им настроение.
📚 TED TALKS. Слова меняют мир. Первое официальное руководство по публичным выступлениям
Для расширения знаний, я рекомендую ознакомиться с книгой идеолога, президента и главного куратора знаменитых конференций TED, Криса Андерсона.
Скил публичного выступления – один из тех, которому можно учиться всю жизнь. Значение его для карьеры невозможно переоценить. Пусть приведенные четыре способа станут началом (или продолжением) вашего пути к уверенной и осмысленной речи! 🚀
#влияние #коммуникация #упражнение_для_себя
@skillspack
❤11👍9🔥8❤🔥2👏1