Давайте поговорим про бизнес-составляющую инцидента с ботулизмом в "Кухне на районе"

Не хотелось бы быть чёрствым — мы очень сочувствуем отравившимся, но наша профессия обязывает "в комнате повешенного говорить о табличке в Экселе".

Выручка подрядчика по фасоли в "Кухню на районе" выглядит так — буйный рост начиная с 2021-го года, две трети выручки на сейчас это прирост относително 2020-го года

2023 — 190 млн.
2022 — 160 млн.
2021 — 105 млн.
2020 — 60 млн.
2019 (доковид) — 66 млн.

Выглядит это странно.

Если "Савон-К" сама смогла нарастить так продажи — то честь им и хвала, до позавчерашнего дня. Ну сидел основатель конторы, кроил как мог, при трёхкратном росте выручки прибыль показывал такую же как несколько лет назад — бывает. От нахождения в потоке "ларёчного мышления" никто не застрахован.

Если же в этом мегаразвитии есть элемент некоей личной договорённости с КнР — это плохо.

Если же нет, но основная часть прироста обеспечена КнР — это тоже плохо.

С коррупцией всё понятно сразу — плохо, плохо и ещё раз плохо. Сейчас уж точно не надо объяснять почему.

Но если коррупции нет, а есть постоянно растущий объём закупок, то, вообще-то, это нет, не проблема подрядчика исключительно.

Это проблема того, что становясь большим контрагентом для своего подрядчика, КнР не спускала вниз свои запросы на устойчивость и стабильность своего бизнеса.

По мере роста доли КнР для "Савон-К" компания должна была всё больше и больше регламентировать то, как работает поставщик:

- Что у него с финансами? Почему прибыль не растёт, нет ли тут проблемы с налоговым схематозом или кредитной нагрузкой? Неприятно же оставаться без ингридиентов из-за маски-шоу
- Откуда он берёт сырьё, как расплачивается?
- Что творится на производстве? (зачем держать лабу для контроля качества, если можно крупному поставщику посадить на производство своего контролёра?)

Икея с российскими контрагентами залезала вглубь, насколько я помню, на несколько переделов.

Да, маржинальность падала. Но устойчивость бизнеса была потрясающей.

Я предполагаю, что у неизвестных акционеров "Кухни на районе" есть огромные отделы ESG с неплохими зарплатами менеджеров и сотрудников

Вот именно этой хренью им бы и стоило заниматься — обеспечением устойчивости своих проектов и снижением рисков для бизнеса и акционеров.

"Кухня на районе" изговнякала себя, своих неизвестных акционеров и вообще весь рынок, уравняв достаточно современный бизнес с каким-то палевным "Мистером сидром", убившим десятки людей.

Что хуже всего — уравняв не за какие-то мегаприбыли — проект до сих пор остаётся дотируемым, а просто потому что не подумали.

Тьфу.

@sinodov для @sinod и @roemru

Как дятел залетевший в ВТБ оформит на вас двадцать кредитов

Мне несколько раз показывали истории о том, что люди переставали пользоваться счетами ВТБ, потом меняли телефон, их старый номер уходил из отстойника и продавался новым абонентам сотового оператора.

После чего новый пользователь телефонного номера стучался в ВТБ со своей новой SIM-картой, оформлял кредит на старого клиента ВТБ, а деньги забирал себе.

Позиция ВТБ проста как две копейки: раз клиент не уведомлял о том, что его номер больше не его — значит это был он, таковы были условия обслуживания, под которыми клиент подписался.

(очень интересно, кстати, что будет, если клиент сообщит в рамках своего семидневного срока об утрате доступа к номеру, если у него мобилу украдут, например, а кредит возьмут, например, на второй день)

Если же раздать и расширить возникающую проблему, оказывается, что:

1. Восстановление доступа неклиентом ВТБ предельно просто и механистично, может происходить на потоке у тех, кто покупает симки тоннами или, при возможности коррупции сотрудника оператора сотовой связи, можно даже сделать выборку неактивных SIM к которым приходили SMS из ВТБ.

2. При этом счета в ВТБ остаются и у тех, кто оформлял банальный вклад в ВТБ, деньги забрал и в банк больше не ходил.

Случаи, очевидно, не единичные, но банк упорствует в том, что всё нормально.

На самом деле, конечно же, нет, тут ничего не нормально: у пользователя нет никакой возможности вносить изменения в договор, который ему предлагает банк, поэтому защита пользователей от мошенничества в существенной степени лежит на банке.

Можно было бы, например:

🔵 требовать физического присутствия в офисе в ситуациях, когда пользователь отсутствовал месяцами, поменял SIM и приложение.
🔵 можно было бы дать возможность пользователю отказаться от получения кредитов удалённым способом в принципе — это не та услуга, которой люди пользуются каждый день, в банк люди ходят и за меньшим
🔵 можно изменить процедуру восстановления доступа, предусматривающую то, что восстанавливающий хоть что-то помнит (например, год, месяц и размер последних транзакций, хотя бы приблизительно)

К сожалению, пассивная реакция ВТБ оставляет возможность действий только через регуляторов или через массовые решения судов, о том, что ВТБ деньги дал неизвестно кому, с них пусть и взыскивает.

Разнеслась какая-то статья из Brief, что "Волож сейчас как пойдёт нанимать всех людей из "Яндекса", да как всех наймёт"

И что: «У Воложа уникальный опыт работы с человеческим капиталом; он один из лучших работодателей и рекрутов. Конкурентов у него нет»

Хотелось бы сказать следующее. Всё будет проще, никакой магии нет ни у "Небиуса", ни у "Яндекса" в России, ни у Воложа. Есть множество акторов со своими экономическими и бытовыми интересами, со своими представлениями о будущем в мире и личными планами в связи с этим будущим.

Во-первых, и это уже почувствовали многие из тех, кто в Европе набрали себе российских специалистов, конкуренты у Воложа есть.

На российском рынке всё ещё платят немалые бабки, которые некоторым странам Европы и не снились даже при лобовом сравнении, что приводит к обратному оттоку людей в РФ. У предложения же "айда к Воложу!" есть банальный конкурент вида "а давайте без "айда"?"

Моментальное гражданство в Европе россиянам не светит, сидеть годами в ожидании то ли гражданства, то ли интернирования, если уж опасаться горячего конфликта между Россией и остальной Европой — не всех вдохновляющее предложение.

Наверное, нет проблем набрать несколько тысяч яндексоидов и alumni "Яндекса" в Небиус, но сказать что по щелчку пальцев Воложа можно будет забрать из России любого — это неверно.

Во-вторых, понимание других коллективов конкретной персоной, даже глубокое понимание, банально усыхает. Процентов на 10 в год. Если Волож в 2022-м понимал "Яндекс" на 100% (на самом деле меньше, потому что, сорян, но не верю, что 100% сотрудников "Яндекса" готовы встать и умотать), то сейчас он понимает "Яндекс" процентов на 80. Дальше — меньше.

В-третьих, гало вокруг того, что очень круто работать с Воложем изрядно померкло после выбора Израиля как запасной локации. Я даже не затрагиваю военные проблемы Израиля, но изначально объявленный состав совета директоров Небиуса с выходцами из Моссада и Цахала выглядит не менее двусмысленно чем Кудрин в российском "Яндексе", а то и поболее.

Почему-то восторженные иноагентские СМИ, пачками получавшие баблище из Делавэра на свой запуск, при освещении новых возможностей Аркадия Воложа не стали вспоминать о таких подробностях.
Пропустили или сочли неинтересным — бывает.

В-четвёртых, если хочется духа стартапа, в "Яндексе" есть вагон сервисов, которые находятся на стадии взрывного роста, тот же финтех, например или поиск "Нейро". Да и всякие райдтехи и переформатирование маркета — небезынтересные для профи задачи.

При этом говорить, что Воложа ждут какие-то меганеудачи — вряд ли приходится: у него отличные связи, огромный опыт и полная котомка опенсорсных решений.

Возможно, пресса в изгнании будет помогать пиаром: задачу по расширению утечки мозгов из России никто не снимал, почему бы и не к Аркадию народ сманивать.

Ну, удачи ему, крепкого здоровья, всего хорошего, как и его коллегам.

У нас, всё-таки, свободная страна.

За день девять юзеров проголосовало против Воложа, трое — за

Это хороший результат, поскольку Телега в итоге не дала добавить ссылку на пост где можно было голосовать за Воложа
Надо было туда попадать через комментарии или пост в thinkaboutism.

Но в целом механизм со звёздочками и какими-то реальными затратами при участии в голосовании очень хороший — даже при серьёзных деньгах влезать в голосовалку и влиять на результаты неудобно, потому что надо ещё и пачку тележных аккаунтов иметь.

Ну а если кто-то влезет и сломает — это хотя бы будет видно.

Не хватает:

1. Регулярных подписок, а не оплаты контента кусочками. В Onlyfans оно может быть и работает, но при написании статей мозг иначе действует, это в сиськах-жопах думать не надо, крутись давай.

2. Не хватает возможности "застарить" текст, а не только картинки и видео

3. Жаль, что премиум-пользователям не дают хотя бы 10-20 звёздочек по первым числам, с условием потратить за месяц. Тогда бы в начале месяца телега вспыхивала — "У вас щас точно есть деньги, вот для вас то, что мы месяц готовили, платите не пожалеете"

Механизмов много можно придумать, надеюсь, Павел Дуров этому внимание уделит и мимо не пройдёт.

Пока что очень бедно по функциям, с тем же голосованием пришлось изрядно колхозить.

Long story short по Wildberries — тезисы и высказывания сторон, плюс фактически существующие обстоятельства

1. (факт) Изначально деятельность Wildberries был оформлена на ООО "Вайлдберриз" с ИНН 7721546864, гендиректор Татьяна

1.5. (факт) На этом юрлице [1] висит множество юрлиц для операций Wildberries, его выручка по РСБУ превышает 500 млрд рублей, чистая прибыль около 19 млрд

1.6. (факт) Банк Wildberries — отдельная компания, на 100% принадлежащая Татьяне Бакальчук

2. (факт) С 2006-го до 2019-го года Татьяна Бакальчук была единственным владельцем долей в компании, в 19-м году 1% был передан мужу Владиславу Бакальчуку

3. (совпадающее высказывание обеих сторон) Супруги в 2024-м году разошлись и не живут вместе, несмотря на семеро детей.

3.2. (со слов мужа) у супругов нет брачного договора, заявление о разводе пока никто не подал

4. (совпадающее высказывание обеих сторон) В бизнесе Wildberries появился Russ Outdoor и его учредители

5. (факт) Основные операции (взаимодействие с партнёрами) и центр генерации выручки переносятся на юрлицо РВБ (ИНН 9714053621), учреждённое в начале июля.

6. (факт) под РВБ переносятся и создаются компании одноименные тем, которые были учреждены ООО Вайлдберриз: ВБ Ритейл, ВБ <регион>, прочие названия.

Например, ООО "Домашняя поляна" (ИНН 9703097948), управляющая собственным имуществом, которая находится там же где и склад ВБ в Коледино. Ранее компания на 100% принадлежала ООО Вайлдберриз, сейчас — ООО РВБ

7. (факт) Учредители ООО РВБ — на 65% ООО Вайлдберриз, на 35% — ООО Стинн, гендиректор РВБ — Роберт Мирзоян (по нему есть профайл в "Ведомостях" от 2021-го года)

8. (факт) ООО Стинн до 2017-го года полностью принадлежало Роберту Мирзояну, сейчас на 50% принадлежит Григорию Садояну, на 30% ООО "Резерв-А" (бенефициар через АО Олимпия опять же Григорий Садоян), и на 20% то же АО Олимпия.

(оценочное суждение по публикациям) Конкретные мотивы подключения к управлению операциями и имуществом ООО Вайлдберриз, и фактически совладению на 35% нового менеджмента и акционеров — не озвучивались.

(оценочное суждение) ООО Стинн за 23-22-й год получило чистую прибыль около 9 млрд рублей, приобрести 35% доли в бизнесе Wildberries за эти деньги невозможно — Wildberries ещё в 2022-м году оценивалась в суммы близкие к триллиону рублей.

Почему на самом деле венчурная Россия не Америка? На примере Rutube

Алексей Леонидович Траньков зашёл с козырей при описании Rutube и сравнении его с Youtube, озвучив тезис, что проекты хорошие не рождаются по указке, а на любой хороший проект тут же собираются желающие побить себя в грудь с воплями "мы, мы, мы!", а вот в Америке не так, там всё по уму и всех закидывают баблом.

В тексте было несколько кажущихся мне спорных моментов, в частности увязывается расцвет Рутьюба с президенством Медведева (а Rutube был запущен в 2006-м), и то что Rutube был обречён на успех.

Проще всего спросить у Михаила Паулкина, основателя Rutube на эту тему. В его описании ситуация с венчуром, а конкретно с Rutube в то время выглядела так:

Михаил Паулкин: К 2008-му нам уже не хватало денег на поддержание и развитие, инвестиции были просто необходимы. Расходы росли с космической скоростью. Мы уже потратили под лям зелени за полтора года, дальше расходы превышали все наши возможности, они росли и их рост ускорялся. Не самая козырная ситуация для переговоров, но она была такой.

Из тех с кем было общение о продаже могу помянуть Mangrove Capital, Google Russia, "Яндекс" (даже озвучивалась цена сделки, но "Яндекс" потом отошёл в сторону с намёком "сделаем сами"). В итоге осталось два варианта: ГПМ и Мильнер.

Мильнер, наверное, был бы самым динамичным и положительным для нас вариантом, но он на встречу не пришёл, потом с ним общаться было уже неудобно — хотя попытки приближения с его стороны были, но разговора не было. Поэтому история с Мильнером остаётся сослагательным наклонением.

В итоге в шорт-листе остался Газпром, с ним и была сделка. Про его ошибки можно разговаривать, но мне уже не нужно.

Youtube, всё же, в 2008-м уже оказался в ситуации когда он был под крылом крупной компании, вопросы с правами и контентом из-за рубежа решались, но косты на хранение у Rutube были не меньше чем у Youtube, а монетизация в тот момент была под вопросом, да и кризис 2008-го года уже активно стучал в окно. На этом фоне однозначно быть уверенным в том, что Rutube при сохраняющемся доступе Youtube на российский рынок сможет работать в плюс могли быть только закоренелые оптимисты.

Нет?

Михаил Паулкин: Мы, всё же, хотели новую хорошую семью Rutube. Понятно, что рынок видеорекламы нужно было ещё качать и качать. Понятно, что рекламные размещения в 2008-м году просели. Но мы исходили из того, что пропорция расходов на условный ТНТ, зарабатывающий ярды зелени и Rutube будет постепенно смещаться в сторону Rutube — для поддержания динамики развития видеохостинга нужны были доли процентов бюджетов телеканалов входящих в ГПМ. Это была бы несколько рискованная ставка, но понятная и очень небольшая по сравнению с ресурсами ГПМ.

В Гугле эту ставку на видео в интернете компанию заставил сделать Эрик Шмидт. В Газпроме такой фигуры не нашлось.

И эта ставка на развитие, к сожалению, не была сделана. Ну и надо заметить, что Рутьюб делался не при Медведеве, как Траньков пишет, а при Путине. При Медведеве проект был уже в руках ГПМ. Но и связи никакой между тем кто президент и судьбой Rutube — не было

(впрочем, у Алексея отдельный взгляд на то, что он написал)

Управляют ли блогеры и журналисты окружающей действительностью?

Один из моих любимых заходов со стороны сотрудников прессы, когда журналистам надо обосновать свои загоны и запилы слабо совпадающие с реальностью, является высказывание о том, что общество без журналистики пропадёт и не выгребет.

Ведь общество не заметит недостатков, общество не отреагирует на них вовремя, вследствие чего всё будет плохо — полагают владельцы цифрового пера и физической клавиатуры.

Поэтому всё что напишут журналисты — должно, полагают коллеги из медиацеха — рассматриваться как безусловное благо, а если кто-то и считает, что журналисты где-то неправы — позор им! Ведь они пытаются закрыть рот апологетам свободы, а то и заретушировать свои собственные недоработки.

Нет более далёкого от действительности заблуждения относительно роли журналистов в сегодняшней жизни.

Перед раздачей советов было бы очень неплохо понимать, как устроена та область, в которую кавалерийским аллюром заходит журналист взявший на себя роль не только акына и осветителя окружающей действительности, но и "управленца".

Надо помнить простую вещь — особенностью госуправления является то, что:

а) в нём занято чудовищное количество людей
б) эти люди, простите меня, пожалуйста, не самой высокой квалификации, набранные с земли

В целом с людьми высокой квалификации, способными следовать простой и понятной инструкции у нас проблемы. Не в последнюю очередь потому что всякий суслик в своём поле мнит себя агрономом.

Приведу пример из жизни одного крупного телеком-оператора:

Компания собрала с разных концов страны операционных сотрудников на заплыв через Волгу. Предоставила гидрокостюмы. Предупредила, что ногтями в неопрен вонзаться не надо, натягивать костюмы надо будучи смоченными мыльной водой и оперируя подушечками пальцев.

В итоге, от компании в аренду от которой были получены гидрики были получены десятки рекламаций по повреждению гидриков, с фотографиями следов ногтей прорвавших материал.

Эта история учит нас простой вещи: очень мало сформулировать свою хотелку и сказать "я хочу так, а вы исполняйте". В этой точке при управлении массами вы упрётесь в то, что кто-то вас просто не услышит, а кто-то — услышит, но решит что ему виднее что и как нужно делать.

Возвращаемся к блогерам и журналистам.

У журов просто нет понимания того, как реагируют люди на приказы и управляющие команды в их сторону. Самое же главное — высказывая благие пожелания, медийщики не хотят и не готовы нести хоть какую-то ответственность за выданные мнения и рекомендации. Они всё время изображают пассажиров, которые хотят крутить руль, перехватывая его у водителя, но в случае аварийной ситуации говорящих — нет, это не мы. За рулём был другой человек, а мы предупреждали и помогали.

Из людей понявших и признавших, что они сотворили со своей медийностью, я видел только Станислава Говорухина, который говорил, что он не может себе простить, что он участвовал в развале СССР. Ни один из моих знакомых журналистов (а их много), не высказывал сожалений о работе в 80-х или об медиаобслуживании олигархии в конце девяностых или в нулевых.

Ну, время было такое. Ну, жить как-то надо было.
Никто не хочет считать себя ответственным за постоянную деградацию общества в девяностые.

Журналистика, безусловно, влияет на происходящие события. Однако управляют происходящими событиями — другие. И для них блогеры и журналисты лишь инструмент.

Без осознания этого простого факта, без понимания того, что управление невозможно без ответственности за это управление, люди из медиа обречены на игнорирование своих пожеланий.

А при попытках не просто осветить действительность, но ещё и сказать как надо (при принятии на себя нулевой ответственности за такие советы) медийщики просто рискуют тем, что их отодвинут в сторону, как людей бесполезных и мешающих тем, кто не только управляет, но и принимает на себя ответственность за принятые решения

@sinodov для @sinod

[х] Ещё один знакомый становится уголовником

Помню времена, когда после ареста Гусинского достойным для ТВ инфоповодом было создание на "Народе" странички "Свободу Гусинскому!"

Сейчас, конечно, всё проще и рутиннее

Ну и не стоит забывать, что в России многодетного родителя нельзя просто так запихнуть в СИЗО, подпадайте под преследование в России

https://tttttt.me/roemru/5707

В расширенной заметке tf1 просто и без затей рассказывается, что Дурову пришёл пушной зверёк

Ибо:

- очевидно что раз у Дурова в сетке есть анонимность и крипта, то там бурлит преступность и происходит отмывание бабла

- очевидно, что Телега с ней никак не боролась

- очевидно, что под залог его не выпустят, у него слишком много денег, он смоется

- очевидно, что Телега это цитадель мирового терроризма

Даже от части таких обвинений отбиться сложно, от всех сразу же — будет очень тяжело.

На этом фоне все кто используют Telegram для менеджмента и бизнеса прямо серьёзно должны прикинуть, куда им теперь переезжать с рабочей коммуникацией если что.

А коммуникацию по вопросам связанным с безопасностью — в телеге просто надо прекращать

Арест Дурова как атака на русскую IT-альтернативу

Как бы Павел Дуров не заявлял постоянно о трансграничном характере своей деятельности, для всего мира он является русским, который не присягнул на верность Западу, в отличие, например, от Аркадия Воложа.

И при этом Дуров совершил три непростительных греха с точки зрения Запада:

1. Он сделал популярный мессенджер не сотрудничающий (вроде) с АНБ и ЦРУ

2. Он сделал популярную медиаплатформу, работающую во многих странах мира, и, опять же, не подконтрольную спецслужбам США и явно развивал её в сторону соцсети, опять же, неподконтрольную американскому дипстейту.

3. Он продвинул криптообменник и криптокошелёк в массы (формально сделанный top.team но степень интеграции которого в Telegram была как у родного продукта), опять же, неподконтрольный Западу.
(Забавно, что при упоминании этого греха совпадают и Здольников, и Мизулина, находящиеся в разных полях политического спектра по своим воззрениям)

Ничего из этого, сюрприз, делать нельзя. Это не регулируется какими-то кодексами или законами, но, совершенно очевидно, продвижение концепта цифровой криптоколонии для всего неамериканского мира осуществлялось не для того, чтобы колонии делали что-то такое, что не вписывается в планы США и ставит под угрозу продвижение их продуктов.

При этом в России Telegram натурально использовался как полностью русский продукт.

Среди его пользователей люди, которые практически ежедневно общаются с топами российского бизнеса и политики. Не секрет, что платформой для решения рабочих вопросов пользовались федеральные министры.

Telegram плотнейшим образом встроен как средство коммуникации во множество российских бизнесов. (Не оцениваю качество этого управленческого решения, описываю ситуацию как есть). Что, кстати, подрывает продажи многих американских продуктов, от Teams до Slack, что тоже непростительный грех с точки зрения США.

Telegram используется даже российскими военнослужащими в зоне СВО, в том числе и для выполнения боевых задач.

Всё вышеперечисленное теперь становится не очень разумным методом использования Telegram.

Начальник российского Генштаба Герасимов ещё в 2013-м году постулировал, что противостояния между великими державами протекают так:

Акцент используемых методов противоборства смещается в сторону широкого применения политических, экономических, информационных, гуманитарных и других невоенных мер, реализуемых с задействованием протестного потенциала населения. Все это дополняется военными мерами скрытого характера, в том числе реализацией мероприятий информационного противоборства и действиями сил специальных операций.

(выделение моё). С учётом вышесказанного, задержание Павла Дурова это атака на значимый контур информационной войны, обладающая всеми признаками специальной операции:

1. Проводится скрытно
2. Внезапно
3. Экстерриториально (с точки зрения США)

При этом позиции Дурова в борьбе с французской фемидой изрядно ослабляются тем, что Telegram — реально слишком большой, а значит там с гарантией будет любая хтонь, доказывающая что Павел и его продукт — исчадие ада.

Самое удивительное, конечно, это иллюзия Павла, что французский паспорт обеспечивает его личную безопасность на территории Франции. Что, на самом деле, неверно — он лишь исключает возможность его экстрадиции, в том числе и в Россию. Но с учётом того, что Франция сателлит США, а по предъявленным обвинениям можно сесть лет на 20 — французский паспорт никакой защиты от давления США не обеспечивает.

А уж о том, что США за Дуровым охотятся — он был в курсе.

Раньше Павел, даже если и искажал немного медиареальность, в своих действиях был крайне практичен и действовал с учётом реальных обстоятельств действующих в физическом мире, а не своих популистских высказываний.

Не заметил, что Франция является сателлитом США, совершил "зевок", как говорят шахматисты.

Бывает.

Юрий @sinodov для @sinod

Пожалуй, чтобы дальше рассуждать о том, какое будущее ждёт Дурова в судах, надо уже быть экспертом во французском законодательстве, которым я не являюсь :(

Нехороших канальчиков и юзеров в геолокациях Telegram хватает, пример из Берлина достаточно вызывающ (в Москве такого обилия как-то не отмечаю, но Дурову сейчас не до московских проблем)

Обвинение на вторые сутки (как раз, когда в Штатах начался рабочий день), было, наконец, сформулировано. На уровне Макрона, что показательно, поскольку уровень спикера приходится повышать ради damage control, было заявлено, что Телега плохая, а дело не является политически мотивированным.

И, хотя в Instagram со шлюхами и наркотой тоже всё нормально, например — они там есть, и Цукерберг за них ещё и бабло получает, поскольку это рекламный контент, за это их сейчас не осуждают, а вот Дуров уже удобно сидит накуканенный во французской тюрьме.

Непонятно, правда, почему для заявлений из Франции пришлось ждать рабочего времени в Штатах, но совпадение, наверное, бывает.

Но легко отскочить по формальным основаниям будет уже тяжелее: общественное мнение быстро начали сворачивать к тому, что Дурова просто сажают за нехорошие вещи, является ли доступ к переписке реальной целью или нет — уже не докажешь, если Дурову предложат простой выбор: ты, значит, провинчиваешь дырочку дяде из АНБ при серьёзных погонах и выходишь быстро, или не провинчиваешь, и сидишь долго.

Как тут в итоге ляжет фишка — бог весть.

Куда делись новости с Кикстартера?

А вы чувствуете пустоту в том месте, где раньше у вас были новости об очередной пыжне с Кикстартера?

И этому есть очень простое объяснение.

Проекты, которые стоят серьёзных денег в реализации, научились закладывать деньги на сбор денег и на рекламу своего продукта самостоятельно. Нанять маркетолога - не так уж дорого. Дать ему бюджет - ну сколько дадите, столько и потратите.

А Кикстартер не гарантирует вам буста продаж и заявок на покупку, но гарантирует, что с каждой продажи он заберёт свои 5% и за Stripe возьмёт отдельно.

В итоге, ты отдаёшь 5% не за продвижение в каком-то объёме, а за листинг.

Если ты собираешься продать девайсов на миллиард, то 50 миллионов за указание тебя в каталоге Кикстартера - отдай и не греши.

Сделать же страницу "pre order!" c лэндингом о своём продукте, особенно если у тебя уже был предыдущий успешный — стоит намного дешевле чем 5% от оборота, если ты продаёшь товара уже хотя бы на сотни тысяч долларов.

Как результат — Кикстартер не нужен там, где есть деньги

Как результат — Кикстартер не ходит и не пушит свои новости в прессу.

Прирост аудитории остановился, наступил период дойки мелких проектов и старых пользователей.

Тратить деньги на СМИ — перестало быть интересно.

Продукты кикстартера (кикстартеров) перестали быть интересны тоже.

Интересны те, кто фондируется сам и имеет серьёзные планы, а размещение на краудфандинговых платформах становится признаком скама и неуверенности команды в собственных силах

Sic transit.

@sinodov для @sinod