Массовый и бесплатный пробив

Итак, спустя 1,5 года после моей первой статьи "я тебя найду и позвоню" и закрытой дыре у одного из сервисов таргетированной рекламы проблема всплыла снова!
Но стало еще хуже.

Абсолютно любой человек совершенно бесплатно может выгружать данные из операторов связи.

Только по номеру телефона или по заходу на собственный сайт он может узнать о человеке буквально все:
- С кем общается по телефону
- Дом где он живет
- Чем интересуется
- Какие сайты посещает
- Какими сервисами пользуется
И многое много другое!

Операторы, как и сервисы, не чувствуют свою ответственность за это, и продолжают отдавать/продавать что угодно, без какого-либо контроля.
Подробнее, как это работает, я расписал на Хабре.

Прошу максимальных репостов, нужно подсветить проблему и закрыть эту дыру!

P.S. Хоть статья и вышла 1 апреля, это НЕ шутка.

15 лет назад неплохо предсказал будущее глядя на демографические данные:

Что будет через 10 лет, когда вырастут дети кризисного 1998-го года? А через 10 лет будет "опа!":

Число только что отучившейся молодёжи мужского пола (а в айтишники, как ни странно, чаще всего идут имено мужчины), будет ровно в два раза меньше, чем в 2010-м - 650 тысяч человек. И ситуация быстро не исправится.

Кто-нибудь верит, что потребность в новых кадрах за 9 лет уменьшится? Я - нет.

Безусловно, хорошо себя будут чувствовать те, кто сами что-то делают: разработчики, дизайнеры, тестировщики и так далее. HR-специалистам и рекрутерам - будет очень хорошо.

А плохо будет менеджерам и владельцам бизнеса: гонка зарплат, которую мы сейчас наблюдаем, кажется не очень уж и страшной, по сравнению с тем, что мы можем увидеть завтра

Глядя на текущие демографические данные отмечу, что мы, всё ещё находимся в той яме, о которой я говорил в 2011-м году. Но мы начинаем из неё вылезать, и ближайшие 15 лет с кадрами у нас будет становиться всё лучше и лучше.

И это надо учитывать при долгосрочном планировании бизнеса, а не сидеть и механически резать косты на всё подряд год за годом.

Эксперты отмечают постоянный рост стресса россиян из-за вездесущих кликбейтных заголовков

Специалисты «Крибрума», чьё исследование цитирует спецпроект СМИ2 и ТАСС — «ТАСС_Аналитика», считают, что даже крупные СМИ теперь регулярно применяют кликбейт и вызывают стрес у россиян.

Техникак кликбейта базируется на трёх китах:

1. Преувеличение вероятности
2. Привлечение авторитета
3. Преувеличение распространённости

После того, как читатель понял, что новость не имеет конкретно к нему отношения, дело уже сделано: он уже отдал СМИ свою норму внимания и обеспечил издание возможностью размещения рекламы.

Это явление не такое безобидное, как могло бы казаться — по мнению редакторов «Крибрума» постоянный поток «шокирующих» заголовков способствует росту думскролинга — бесконечному пролистыванию негативного контента, который, в свою очередь, усиливает у пользователя чувство беспомощности и ведёт к эмоциональному выгоранию и возникновению стресса.

Эксперты советуют критически воспринимать прочитанное и проверять информацию по различным источникам.

Забытое тайное знание: нам не нужен «Яндекс» чтобы уехать на такси

Интересно, что большинство проблем с вызовом такси в отсутствие интернета — архитектурно реализовали в самом «Яндексе»

Именно «Яндекс», с целью продвижения своего приложения и заказа такси только с комиссией в свою пользу, торпедировал офлайновое взаимодействие таксистов и пользователей на улице. Напирая на безопасность и удобство, компания всегда педалировала то, что теперь не надо ловить неизвестно кого у бордюра, а можно дождаться водителя с приемлемыми отзывами от других пользователей сервиса.

По сути, то, что компания считала одним из своих достижений — отсутствие возможности поймать машину голосуя от бордюра — и привело (и приведёт) к неработоспособности сервиса в период отключения интернета.

Опять же, именно «Яндекс» убедил регулирующие органы, что таксометр в такси не нужен если есть приложение для расчётов. И тем самым сделал невозможной легальную работу таксиста, пойманного с руки: в отсутствие таксиметра услуги такси оказывать нельзя.

По сути, узаконенный и нормализованный властями подход «Яндекса» обеспечил городам полную зависимость от поставщика диспетчерских услуг такси и его представлений о прекрасном. Если «Яндекс» считает, что такси с бордюра ловить не надо — так и будет.

Что касается же обезинтернечивания российских городов, стоит заметить, что сама информация о заказе (адреса, сумма, телефон клиента) — занимает сотни байт. И эту информацию вполне можно передать по голосовому каналу: в «Яндексе» это вполне умеют делать — именно так к аккаунту привязываются, например, «Яндекс.Станции».

И даже заказы без сети для водителей уже начали делать в «Яндексе», но информацию о заказе всё равно пытаются прислать по SMS, которые тоже обещают отключать на майских при необходимости.

Наверное, надо уже начать понимать, что наличие интернета, электричества — сейчас, к сожалению, не гарантировано. Речь не только о Москве, но и о других городах.

Поэтому инфраструктурные сервисы (к которым «Яндекс.Такси» себя относит, как я слышал) стоит проектировать так, чтобы они работали и в условиях отсутствия Интернета, и в условиях медленного интернета, и без SMS, и даже без голосовой связи. Это было достаточно очевидной проблемой ещё несколько лет назад.

Проблема лишь в том, что таксист пойманный на улице — не приносит «Яндексу» ни копейки, поэтому этот способ взаимодействия водителя и клиента «Яндекс» исключил в принципе. По сути, «Яндекс» предлагает остальному миру, чтобы выгодные для его бизнеса установки соблюдались и властями, и жителями.

Что ж. Похоже, что если не жителям, то властям этот момент пора осознать.

Если это неинтересно «Яндексу», то внимание на проблему стоит обратить муниципалитетам, и внести в требование к лицензированным такси то, что лицензия не выдаётся тем таксистам, которые не умеют принимать заказы полностью в офлайне, как и рассчитывать стоимость поездки, пусть даже и в цифровом таксиметре, выполненном в виде приложения.

Надо просто вспомнить, что для того чтобы ехать в такси и расплатиться с таксистом за услуги — «Яндекс» и интернет не нужны. И эту мысль хорошо бы осознать и держать в уме, чтобы не сталкиваться с внезапным исчезновением достаточно важного городского сервиса.

Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2

Уезжают ли российские разработчики за рубеж, сколько и почему?

История с попавшей в СМИ релокацией российских разработчиков, в том числе и разработчиков игр, относительно проста.

Во-первых, да, они уезжают, если получают интересные предложения. У нас свободная страна.

Во-вторых, мы не можем оценить количественно размер этой истории: люди, которые уезжают за рубеж по работе не оставляют записи в журналах вида «Я разработчик игр, я пошёл».

В-третьих, далеко не всегда самые хайповые объяснения являются корректными и «после не значит вследствие». Сколько людей знает, что в России проблемы со связью? Да все знают. Сколько людей знает, что в апреле «Челябинвестбанк» перестал проводить в Россию платежи из Steam? (а это для отрасли один из последних способов получения денег из-за рубежа, если не последний). Вряд ли больше нескольких тысяч, и даже разработчики-игровики могут быть не в курсе. Как гейм-компании работать без денег? Никак, вообще-то. С плохой связью работать можно, хоть и неудобно, а вот без денег работать нельзя вообще.

Для компаний, делающих игры с участием российских разработчиков всё просто:

— В работе используется набор инструментов характерный для международных компаний.
— В их работе нужно собирать деньги с международной аудитории.

Финансовая работа и связность интернета в последние полгода — существенно осложнились.

Ситуации когда люди банально на рабочем созвоне не могут присутствовать, потому что они за городом живут, им врубили интернет по белым спискам, а Zoom в него не входит — становится банальностью. Иногда программисты даже не могут внести какие-то изменения в программный код продукта, и от них не то что присутствия на связи не дождёшься, а даже захода в список задач.

Ожидается и неопределённость в отношении трансграничных переводов криптовалют, использование которых в России в ближайшее время планируется радикально усложнить и/или ограничить.

В такой ситуации, очевидное решение с точки зрения бизнеса, поскольку деньги в игровые проекты идут из-за рубежа — переместить за границу и юрлицо для работы с финансовыми потоками, и юрлицо для выплаты зарплат разработчикам, и самих разработчиков.

При выборе места для переезда желательны:

а) привычный россиянину менталитет и язык
б) неплохой уровень жизни, без веерных отключений света и воды
в) открытые двери для приезда иностранных айтишников

В Узбекистане сейчас размещать разработчиков дешевле всего, там хорошая и простая корпоративная система для IT-компаний и мягче всего климат, при этом легко доступны поездки как в российские города, так и любимые туристичские страны (Таиланд, Дубай). Чаще всего в Узбекистане не очень жёсткая зима.

Является ли это «исходом» разработчиков или нет сложно судить, но данные и деньги в IT должны перемещаться, иначе просто не получается работать. И айтишники перемещаются туда, где данные и деньги текут с меньшими расходами.

Тут переезд разработчика за рубеж — это удобно для работодателя, но необязательно, поскольку возникает лишь некоторая потеря эффективности сотрудника, с которой можно мириться регулируя размер вознаграждения.

А вот без перемещения точки сбора финансов за рубеж — обойтись уже трудно, но эти трудности, в основной массе, создаём не мы.

Так что переезд разработчиков игр за пределы российских границ был, есть и будет, но основной его движущей силой, полагаю, сохранится проблема с трансграничным перемещением финансов, а не проблемы со связностью в российском интернете, которые, конечно, могут быть раздражающим триггером при переезде, но это, скорее, эмоциональная и более попсовая причина для обсуждения, чем рациональная и более материальная проблема с трансграничными переводами в отрасли.

В мире Pax Americana в играх и разработке всё ещё огромное количество денег, и если кто-то хочет их получать — ему приходится соблюдать правила установленные США, такова жизнь. А эти правила на сейчас включают в себя очень простое ограничение — россиянам денег давать как можно меньше. И тут мало что меняется последнюю пятилетку.

Синодов Юрий, директор по развитию СМИ2

Почему «Яндекс» продал автомобильную доску объявлений Auto.ru, но хочет купить «Островок»?

Анонс возможной сделки о покупке «Яндексом» сайта онлайн-бронирования «Островок» можно объяснить простым бизнес-соображением: компания больше верит во внутренний туризм и бизнес-поездки больше чем в рынок автомобилей. Ездишь ты на авто, поезде или летишь самолётом, где-то тебе остановиться всё равно надо.

Но в возможной сделке есть и чуть более сложные истории.

Взять комиссию, и существенную, до 20% — с отеля проще чем с продавца автомобиля. Даже самая крупная сеть гостиниц не может себе позволить отказаться от использования сайтов-агрегаторов и жить только за счёт тех, кто прошёл мимо гостиницы или зашёл на её сайт. А раз начали платить — для дополнительного заработка на этом рынке достаточно лишь продолжать наращивать свою долю.

В отличие от автомобильных классифайдов, рынку онлайн-бронирования гостиниц в России, фактически, четыре года: до этого он делился между проектами Priceline (Booking и присные) и остальными. Но Priceline ушёл и добиться передела этой поляны в пользу «Яндекса» — намного проще. На «Авито» гостиниц нет, только посуточные варианты съёма жилья, «Суточно», Ostrovok, ЦИАН и другие не обладают медийной мощью «Яндекса» или она им будет обходиться существенно дороже, что, опять же, сработает на переток рыночной доли в пользу «Яндекса».

Подвинуть «Авито» и Дром на авторынке у «Яндекса», очевидно, не получалось. Стоимость сделки при покупке автомобиля столь велика, что потенциальный покупатель смотрит всех и продавец автомобиля при попытке площадки взять с него больше денег за размещение запросто мог обойтись без кого-то из большой автомобильной тройки. Или вообще продать авто по дружеской цене среди знакомых без выхода на публичный рынок.

Отель же по своим друзьям комнаты не сдаст. И комнату в нём запросто можно забронировать импульсивно, уже на первой площадке где вы увидели что-то подходящее.

И последнее, но всё же важное: вокруг отелей есть куст смежных интересов путешественника. Заправка или зарядка автомобилей, поездки автобусами, поездами, самолётами, аренда автомобилей, посещения ресторанов, театров, вызов такси. Все эти пересечения дают дополнительные способы заработка другим сервисам «Яндекса» и делают покупку «Островка» (в данный момент — попытку покупки) ещё более осмысленной и логичной.

Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2

Сейчас пора походов и грибников, не забудьте рассказать своим детям и родителям, что если они в лесу где-то нашли упавший заблудившийся дрон, который сейчас можно встретить от Карелии до Курщины и Поволжья — подходить к нему не надо, тем более трогать его. 4кг боевой части - это серьёзно: https://xn--r1a.website/thinkaboutism/10705

Записываете себе координаты, фотографируете, чтоб было проще найти и сообщаете местным полицейским, на этом всё

Зачем ФСБ предупредило чиновников об опасности смартфонов?

Буквально накануне ПМЭФ Федеральная служба безопасности сообщила о возбуждении уголовного дела за кибершпионаж через смартфоны

Канва уголовного дела простая: через смартфоны можно получать несанкционированный доступ к данным пользователя и информации о происходящем вокруг него, подключая в удалённом режиме микрофон или камеру, чем и занимаются многие иностранцы, цинично и массово. Да и просто данные с телефона легко доступны внешнему зловредному ПО.

Сообщается о таком положении дел с просьбой и советом — не вести важные переговоры в помещениях там, где находится импортные смартфоны.

Как бы все не стебали ФСБ, совет, на самом деле, хороший — даже если смартфоны и мегакомпании ни за кем не шпионят, то уязвимости в ПО и сторонние программы очень часто позволяют делать-то, что в сам смартфон изначально не закладывалось. Было бы странно допускать, что со времён Эдварда Сноудена железо и софт стали менее дырявыми чем они были тогда.

А раз всё дырявое, то проще и вернее исходить из того, что вы под прослушкой, вне зависимости от того как она организована и есть ли она.

Есть правда, проблема: смартфоны у многих людей встроились в обмен веществ, без них многие граждане испытывают натуральную ломку. С этой точки зрения предупреждение ФСБ «Ваши данные текут» выглядит столь же ритуальным, как минздравовское предупреждение о вреде курения.

Да, курение вредит сердцу, сосудам, либидо, лёгким, коже, печени, зубам и так далее, но таскают с собой пачки и курят же, десятилетиями.

Впрочем, может быть, при встрече с уважаемыми людьми и обсуждении серьёзных вопросов, кто-то, всё же, вспомнит обращение ФСБ и попросит помощника унести на время телефон, уже польза.

Но!

Дело же не только в разговорах, но и в общем образе мыслей и отношении к информации, в том числе для служебного пользования.

- Когда переписка спокойно ведётся в публичной почте с давно скомпрометированным паролем
- Когда документы сливаются в любую доступную ИИ-систему, с целью упрощения себе жизни и работы, без выяснения того, что дальше с этими документами разрешается делать, и чей это вообще сервис,
- Когда вышеописанным занимается не только менеджер или чиновник, но и все его помощники
- Когда у всех вышеперечисленных языки развязываются под влиянием употребляемых напитков, в компании незнакомых, но привлекательных особ,

Тогда остаётся лишь надеяться, что эти особы или «наши», или не совсем дуры и будут держать рот на замке. Тогда информация о том, о чём же разговаривали Иван Иванович с Петром Петровичем без смартфонов, оказывается достаточно очевидной для условного «Палантира» по дальнейшим действиям аппарата этих персон.

К сожалению, безопасность это процесс и внезапно проведённый в комнате без смартфонов разговор — от утечки информации вас не защитит.
А здравая паранойя, контроль мест где вы находитесь и с кем вы находитесь — вполне защитит.

Только принимать эти меры безопасности надо самостоятельно и регулярно, а не в режиме воздержания на ПМЭФ. Тогда и можно рассчитывать на защиту чувствительной информации и от чужих, и от своих ненужных ушей.

Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2