Ответ на коммунальный хаос: перерасчёт за отключения обещают делать автоматически
Катастрофа с авариями в сфере ЖКХ в регионах вышла из-под контроля властей. Эта зима для коммунального блока стала провальной сразу по нескольким направлениям — от электроснабжения до теплосетей. На этом фоне власти решили слегка подсластить пилюлю, раз на модернизацию системи денег нет.
Теперь правительство предлагает считать перерасчёт платы за ЖКУ автоматически — по данным приборов учёта и систем фиксации аварий, без заявлений со стороны жильца, жалоб и хождения по кабинетам. Сейчас за каждый час превышения допустимых сроков отключений положено минус 0,15% от платы. Но на практике, чтобы получить эти копейки, нужно пройти бюрократический марафон: диспетчерская, акты, подписи соседей, письменные обращения — и не факт, что результат будет.
Нововведение выглядит особенно актуально, потому что коммунальная реальность всё больше напоминает игру в рулетку. Изношенные сети в ряде регионов валятся уже не только от морозов и снегопадов, но и от старости. Тысячи людей остаются без света и тепла, пока власти удивляются.
К этому добавляется ещё одна системная причина блэкаутов — удары по критической инфраструктуре, после которых отключения электричества и отопления становятся не эпизодом, а фоном жизни. В теории энергосистему должны защищать, на практике — люди узнают об этом только по отсутствию света или тепла.
В итоге можно несколько дней сидеть с ледяными батареями и тёмными квартирами, а потом получить платёжку как за полный набор услуг. Теперь власти обещают, что перерасчёт будет происходить сам, без участия жильцов.
Непонятно, за счёт чего будет обеспечена автоматизация перерасчёта — как бы очередная реформа снова не вышла боком потребителям. Прогресс, конечно, это всегда хорошо за чужой счет...
Катастрофа с авариями в сфере ЖКХ в регионах вышла из-под контроля властей. Эта зима для коммунального блока стала провальной сразу по нескольким направлениям — от электроснабжения до теплосетей. На этом фоне власти решили слегка подсластить пилюлю, раз на модернизацию системи денег нет.
Теперь правительство предлагает считать перерасчёт платы за ЖКУ автоматически — по данным приборов учёта и систем фиксации аварий, без заявлений со стороны жильца, жалоб и хождения по кабинетам. Сейчас за каждый час превышения допустимых сроков отключений положено минус 0,15% от платы. Но на практике, чтобы получить эти копейки, нужно пройти бюрократический марафон: диспетчерская, акты, подписи соседей, письменные обращения — и не факт, что результат будет.
Нововведение выглядит особенно актуально, потому что коммунальная реальность всё больше напоминает игру в рулетку. Изношенные сети в ряде регионов валятся уже не только от морозов и снегопадов, но и от старости. Тысячи людей остаются без света и тепла, пока власти удивляются.
К этому добавляется ещё одна системная причина блэкаутов — удары по критической инфраструктуре, после которых отключения электричества и отопления становятся не эпизодом, а фоном жизни. В теории энергосистему должны защищать, на практике — люди узнают об этом только по отсутствию света или тепла.
В итоге можно несколько дней сидеть с ледяными батареями и тёмными квартирами, а потом получить платёжку как за полный набор услуг. Теперь власти обещают, что перерасчёт будет происходить сам, без участия жильцов.
Непонятно, за счёт чего будет обеспечена автоматизация перерасчёта — как бы очередная реформа снова не вышла боком потребителям. Прогресс, конечно, это всегда хорошо за чужой счет...
❗️С 1 марта наша жизнь уже не будет прежней. Особенно жизнь тех, у кого бизнес завязан на «вайбе», «чиле» и «лакшери».
✅ Госдума решила, что хватит нам этих ваших англицизмов на вывесках. Теперь всё строго по науке: если слова нет в Словаре иностранных слов РАН — плати штраф или переписывай вывеску.
⁉️ Вы представляете, какая сейчас паника в барбершопах? Там же люди годами строили бренд на том, что они не «Парикмахерская №3», а Barbershop & Grooming. А теперь что? «Цирюльня и вычёсывание»? Или «Мужская стригальня»?
❗️Самое гениальное — это правило про звёздочку. Если уж тебе жизненно необходимо написать модное словечко, которого нет в словаре у академиков, ты должен его пояснить. Прямо на вывеске.
✅ Мы уже видим этот визуальный шум на улицах. Идёшь такой, а там вывеска:
❗️ «КОВОРКИНГ*»
✒️(внизу мелким шрифтом: *Помещение, где фрилансеры сидят с ноутбуками, делают вид, что работают, и пьют кофе за 300 рублей).
✅ Или магазин одежды:
❗️«SALE*»
✒️(внизу: *Аттракцион невиданной щедрости, где мы сначала накрутили 200%, а потом скинули 10%, чтобы вы чувствовали себя победителями).
❗️Единственная лазейка — товарные знаки. То есть, если ты зарегистрировал ООО «Лакшери Вилладж Резорт», то тебе можно. А если ты просто ИП Иванов и написал на ларьке «Fresh Shawarma» — готовь кошелёк. Потому что по словарю РАН это должно быть «Свежее мясо в лаваше с майонезом».
❓Нам вот очень интересно, как быстро академики РАН будут обновлять этот словарь? Сидят там седобородые мужики в мантиях и решают:
❓🗣 «Коллега, как считаете, вносим слово «криндж» в реестр?»
❗️ 🗣 «Нет, батенька, это пока не скрепно. Пусть пишут «испанский стыд».
❗️В общем, ждём нашествия вывесок в стиле «Трапезная быстрого питания» и «Мануфактура ноготочков». Русский язык велик и могуч, но маркетологам сейчас явно понадобится валерьянка.
✅ Госдума решила, что хватит нам этих ваших англицизмов на вывесках. Теперь всё строго по науке: если слова нет в Словаре иностранных слов РАН — плати штраф или переписывай вывеску.
⁉️ Вы представляете, какая сейчас паника в барбершопах? Там же люди годами строили бренд на том, что они не «Парикмахерская №3», а Barbershop & Grooming. А теперь что? «Цирюльня и вычёсывание»? Или «Мужская стригальня»?
❗️Самое гениальное — это правило про звёздочку. Если уж тебе жизненно необходимо написать модное словечко, которого нет в словаре у академиков, ты должен его пояснить. Прямо на вывеске.
✅ Мы уже видим этот визуальный шум на улицах. Идёшь такой, а там вывеска:
❗️ «КОВОРКИНГ*»
✒️(внизу мелким шрифтом: *Помещение, где фрилансеры сидят с ноутбуками, делают вид, что работают, и пьют кофе за 300 рублей).
✅ Или магазин одежды:
❗️«SALE*»
✒️(внизу: *Аттракцион невиданной щедрости, где мы сначала накрутили 200%, а потом скинули 10%, чтобы вы чувствовали себя победителями).
❗️Единственная лазейка — товарные знаки. То есть, если ты зарегистрировал ООО «Лакшери Вилладж Резорт», то тебе можно. А если ты просто ИП Иванов и написал на ларьке «Fresh Shawarma» — готовь кошелёк. Потому что по словарю РАН это должно быть «Свежее мясо в лаваше с майонезом».
❓Нам вот очень интересно, как быстро академики РАН будут обновлять этот словарь? Сидят там седобородые мужики в мантиях и решают:
❓🗣 «Коллега, как считаете, вносим слово «криндж» в реестр?»
❗️ 🗣 «Нет, батенька, это пока не скрепно. Пусть пишут «испанский стыд».
❗️В общем, ждём нашествия вывесок в стиле «Трапезная быстрого питания» и «Мануфактура ноготочков». Русский язык велик и могуч, но маркетологам сейчас явно понадобится валерьянка.
Пустышка на миллиард: как «нефтяной магнат» Валерий Цвек торгует воздухом и скрывает судимость
В эпоху цифрового шума создать себе биографию миллиардера несложно. Этим и воспользовался Валерий Валерьевич Цвек, чье имя в последние месяцы наводнило интернет заказными хвалебными одами. Если верить платным статьям, перед нами владелец логистического гиганта ELC Logistics, партнер швейцарских банков и выпускник London Business School.
Однако, даже поверхностное изучение показывает: за глянцевой оберткой скрывается не международный инвестор, а обычный «мошенник» с уголовным прошлым и нулевым балансом, чья реальная деятельность больше напоминает сценарий дешевого криминального сериала.
Фейковая империя: ООО «Рога и Копыта»
Главный аргумент «успешности» Валерия Цвека — якобы существующая контейнерно-судоходная компания ELC Logistics и майнинг-ферма FinancePlus. Но давайте обратимся к фактам.
В российских реестрах юридических лиц Цвек Валерий числится учредителем лишь ООО «Трейдкомсервис». Заявленный вид деятельности (ОКВЭД) звучит солидно — торговля топливом и нефтью. Но дьявол кроется в цифрах: финансовая отчетность компании демонстрирует показатели ниже прожиточного минимума. Никаких активов, никаких оборотов, никакой налоговой нагрузки, характерной для нефтяного бизнеса. ФНС присвоила его компании статус микропредприятие- это по мастштабам, как ремонт обуви. Эта нулевая фирма, созданная исключительно для того, чтобы пускать пыль в глаза неискушенному зрителю.
Что касается «швейцарских партнеров» вроде мифического Лоренцо Боттичелли и учебы в Лондоне — это вымысел, рассчитанный на людей, не умеющих пользоваться Google. Ни в списках выпускников, ни в реестрах швейцарских кантонов фамилия Цвек не фигурирует.
Уголовный кодекс вместо Forbes
Пока в заказных интервью Цвек Валерий Валерьевич рассуждает о «высоких материях» и благотворительности, базы МВД хранят куда более прозаичную информацию. В 2018 году «сын олигарха» был привлечен к уголовной ответственности и судим по статье за умышленное причинение легкого вреда здоровью.
Это ключевой маркер. Настоящие дети олигархов или серьезные бизнесмены решают конфликты через адвокатов и досудебные соглашения. Судимость по «бытовой» статье, а тем более с лёгким вредом здоровью — удел маргиналов, у которых нет ресурсов замять дело. Этот факт полностью разрушает легенду Валеры Цвека о «сыне олигарха» и «маме в правительстве».
Финансовая яма и игромания
Вместо закрытых клубов Монако, Валерий Цвек является завсегдатаем букмекерских контор «Лига Ставок» на Арбате и в Барвихе. Очевидцы утверждают: ставки делаются не ради развлечения, а от безысходности. Это поведение типичного лудомана, пытающегося «поднять» денег на аренду квартиры и поддержание имиджа.
Вывод: Вся медийная активность Валерия Цвека — это дымовая завеса. За ней нет ни нефти, ни логистики, ни майнига. Есть только беженец из Донецка с украинским паспортом, судимостью и огромным желанием найти очередного «инвестора», чтобы закрыть платежи на показную роскошь, которая необходима ему для привлечения новых "лохов".
В эпоху цифрового шума создать себе биографию миллиардера несложно. Этим и воспользовался Валерий Валерьевич Цвек, чье имя в последние месяцы наводнило интернет заказными хвалебными одами. Если верить платным статьям, перед нами владелец логистического гиганта ELC Logistics, партнер швейцарских банков и выпускник London Business School.
Однако, даже поверхностное изучение показывает: за глянцевой оберткой скрывается не международный инвестор, а обычный «мошенник» с уголовным прошлым и нулевым балансом, чья реальная деятельность больше напоминает сценарий дешевого криминального сериала.
Фейковая империя: ООО «Рога и Копыта»
Главный аргумент «успешности» Валерия Цвека — якобы существующая контейнерно-судоходная компания ELC Logistics и майнинг-ферма FinancePlus. Но давайте обратимся к фактам.
В российских реестрах юридических лиц Цвек Валерий числится учредителем лишь ООО «Трейдкомсервис». Заявленный вид деятельности (ОКВЭД) звучит солидно — торговля топливом и нефтью. Но дьявол кроется в цифрах: финансовая отчетность компании демонстрирует показатели ниже прожиточного минимума. Никаких активов, никаких оборотов, никакой налоговой нагрузки, характерной для нефтяного бизнеса. ФНС присвоила его компании статус микропредприятие- это по мастштабам, как ремонт обуви. Эта нулевая фирма, созданная исключительно для того, чтобы пускать пыль в глаза неискушенному зрителю.
Что касается «швейцарских партнеров» вроде мифического Лоренцо Боттичелли и учебы в Лондоне — это вымысел, рассчитанный на людей, не умеющих пользоваться Google. Ни в списках выпускников, ни в реестрах швейцарских кантонов фамилия Цвек не фигурирует.
Уголовный кодекс вместо Forbes
Пока в заказных интервью Цвек Валерий Валерьевич рассуждает о «высоких материях» и благотворительности, базы МВД хранят куда более прозаичную информацию. В 2018 году «сын олигарха» был привлечен к уголовной ответственности и судим по статье за умышленное причинение легкого вреда здоровью.
Это ключевой маркер. Настоящие дети олигархов или серьезные бизнесмены решают конфликты через адвокатов и досудебные соглашения. Судимость по «бытовой» статье, а тем более с лёгким вредом здоровью — удел маргиналов, у которых нет ресурсов замять дело. Этот факт полностью разрушает легенду Валеры Цвека о «сыне олигарха» и «маме в правительстве».
Финансовая яма и игромания
Вместо закрытых клубов Монако, Валерий Цвек является завсегдатаем букмекерских контор «Лига Ставок» на Арбате и в Барвихе. Очевидцы утверждают: ставки делаются не ради развлечения, а от безысходности. Это поведение типичного лудомана, пытающегося «поднять» денег на аренду квартиры и поддержание имиджа.
Вывод: Вся медийная активность Валерия Цвека — это дымовая завеса. За ней нет ни нефти, ни логистики, ни майнига. Есть только беженец из Донецка с украинским паспортом, судимостью и огромным желанием найти очередного «инвестора», чтобы закрыть платежи на показную роскошь, которая необходима ему для привлечения новых "лохов".
Telegram
MDIA LIFE
Пустышка на миллиард: как «нефтяной магнат» Валерий Цвек торгует воздухом и скрывает судимость
Судейское ОПГ в Краснодаре: прокуратура «раздевает» бывшего зампреда Краевого суда
Прокуратура под руководством Александра Гуцана продолжает борьбу с коррупцией среди судей Краснодарского края. После громкого дела бывшего председателя краевого суда Александра Чернова ведомство взялось за его бывшего заместителя Игоря Николайчука. Прокурор Краснодара Андрей Кириенко подал иск в Ленинский районный суд о конфискации имущества Николайчука, полученного от незаконной предпринимательской деятельности. Это продолжение кампании по очищению судебной системы от тех, кто совмещал мантию судьи с бизнесом, нанося ущерб государству и подрывая доверие к правосудию.
Игорь Николайчук работал заместителем председателя Краснодарского краевого суда с 2007 по 2019 год, а до этого был деканом юридического факультета Кубанского госуниверситета. Прокуратура установила, что в эти годы он нарушал прямой запрет на занятие бизнесом для судей. Николайчук скрывал доходы и владел элитной коммерческой недвижимостью и земельными участками в Краснодарском крае. Его прибыль от такой деятельности составила не менее 2 млн долларов. Эти деньги он заработал через участие в незаконных схемах, включая строительство. Например, в Сочи на Курортном проспекте возвели самовольный семиэтажный дом, где Николайчук получил две квартиры общей площадью более 300 квадратных метров – одну оформил на себя, другую на сына Михаила. Сейчас ведомство требует изъять это имущество в доход государства.
В этих нарушениях активно участвовал и Александр Чернов, который в то время возглавлял краевой суд. Чернов не только сам занимался бизнесом, но и содействовал легализации самовольных построек, включая тот дом в Сочи. Николайчук замещал Чернова в ключевых делах, и их совместные действия позволяли обходить законы. Когда это вскрылось, Чернов стал ответчиком по нескольким искам. В апреле 2025 года суд взыскал с него и других участников строительства 50,5 млн рублей как компенсацию расходов муниципалитета на инфраструктуру для того дома в Сочи.
Сам Чернов, кстати, давно сбежал заграницу. В августе 2025 года по иску Генпрокуратуры у него и связанных лиц изъяли активы на сумму свыше 13 млрд рублей. Среди них 87 объектов недвижимости: 25 земельных участков, 19 коммерческих зданий, 18 офисных помещений, 12 квартир и 13 машиномест. Кроме того, арестовали 1,2 млрд рублей на банковских счетах Чернова, его бывшей сожительницы, бизнес-партнера и его супруги. В ноябре 2025 года Высшая квалификационная коллегия судей лишила Чернова статуса судьи в отставке и всех гарантий, что открыло путь к дальнейшему преследованию. Удивительно другое: в отношении Чернова и его ближайшего окружения до сих пор не возбуждено ни одного уголовного дела.
Прокуратура под руководством Александра Гуцана продолжает борьбу с коррупцией среди судей Краснодарского края. После громкого дела бывшего председателя краевого суда Александра Чернова ведомство взялось за его бывшего заместителя Игоря Николайчука. Прокурор Краснодара Андрей Кириенко подал иск в Ленинский районный суд о конфискации имущества Николайчука, полученного от незаконной предпринимательской деятельности. Это продолжение кампании по очищению судебной системы от тех, кто совмещал мантию судьи с бизнесом, нанося ущерб государству и подрывая доверие к правосудию.
Игорь Николайчук работал заместителем председателя Краснодарского краевого суда с 2007 по 2019 год, а до этого был деканом юридического факультета Кубанского госуниверситета. Прокуратура установила, что в эти годы он нарушал прямой запрет на занятие бизнесом для судей. Николайчук скрывал доходы и владел элитной коммерческой недвижимостью и земельными участками в Краснодарском крае. Его прибыль от такой деятельности составила не менее 2 млн долларов. Эти деньги он заработал через участие в незаконных схемах, включая строительство. Например, в Сочи на Курортном проспекте возвели самовольный семиэтажный дом, где Николайчук получил две квартиры общей площадью более 300 квадратных метров – одну оформил на себя, другую на сына Михаила. Сейчас ведомство требует изъять это имущество в доход государства.
В этих нарушениях активно участвовал и Александр Чернов, который в то время возглавлял краевой суд. Чернов не только сам занимался бизнесом, но и содействовал легализации самовольных построек, включая тот дом в Сочи. Николайчук замещал Чернова в ключевых делах, и их совместные действия позволяли обходить законы. Когда это вскрылось, Чернов стал ответчиком по нескольким искам. В апреле 2025 года суд взыскал с него и других участников строительства 50,5 млн рублей как компенсацию расходов муниципалитета на инфраструктуру для того дома в Сочи.
Сам Чернов, кстати, давно сбежал заграницу. В августе 2025 года по иску Генпрокуратуры у него и связанных лиц изъяли активы на сумму свыше 13 млрд рублей. Среди них 87 объектов недвижимости: 25 земельных участков, 19 коммерческих зданий, 18 офисных помещений, 12 квартир и 13 машиномест. Кроме того, арестовали 1,2 млрд рублей на банковских счетах Чернова, его бывшей сожительницы, бизнес-партнера и его супруги. В ноябре 2025 года Высшая квалификационная коллегия судей лишила Чернова статуса судьи в отставке и всех гарантий, что открыло путь к дальнейшему преследованию. Удивительно другое: в отношении Чернова и его ближайшего окружения до сих пор не возбуждено ни одного уголовного дела.
Forwarded from Спорт и сплетни
Пока главное разочарование текущего сезона КХЛ – это питерский СКА. Восьмое место в конференции (худшее за все время выступления команды в КХЛ), нелепые поражения в концовке, а теперь еще и позорный разгром в Нижнем Новгороде – 6:0.
В прошлом сезоне говорили, что виноват во всем Роман Ротенберг. Однако, как мы видим, дело вовсе не в нем. Можно обвинить во всем Игоря Ларионова, однако кто решил, что он сильный тренер? В молодежной сборной и «Торпедо» большую работу за него делали помощники.
Все дело в менеджменте. Это именно на их совести было устроить чехарду с селекцией (игроков в СКА брали и выгоняли совсем не по спортивному принципу, в чем можно убедиться по нынешним результатам). Ответственность за провал должны взять на себя менеджеры «Газпрома». С самым большим бюджетом в КХЛ (9 миллиардов рублей) клуб не только не идет в лидерах, а борется за попадание в плей-офф). Больше всего вопросов к председателю совета директоров Виталию Маркелову, принявшему решение назначить действующий тренерский штаб. А также его помощнику Евгению Кетову, единственному, кто остался из штаба Ротенберга. По имеющейся информации именно Кетов устроил переворот в прежнем штабе и подготовил смену власти в клубе. Сейчас Кетов тренирует фарм клуб питерцев СКА-ВМФ и так же, как и тренеры главной команды, проваливает сезон (команда идет в трех очках от последнего места, имея в составе большое количество качественных игроков, ставших обладателями Кубка Харламова в МХЛ).
В прошлом сезоне говорили, что виноват во всем Роман Ротенберг. Однако, как мы видим, дело вовсе не в нем. Можно обвинить во всем Игоря Ларионова, однако кто решил, что он сильный тренер? В молодежной сборной и «Торпедо» большую работу за него делали помощники.
Все дело в менеджменте. Это именно на их совести было устроить чехарду с селекцией (игроков в СКА брали и выгоняли совсем не по спортивному принципу, в чем можно убедиться по нынешним результатам). Ответственность за провал должны взять на себя менеджеры «Газпрома». С самым большим бюджетом в КХЛ (9 миллиардов рублей) клуб не только не идет в лидерах, а борется за попадание в плей-офф). Больше всего вопросов к председателю совета директоров Виталию Маркелову, принявшему решение назначить действующий тренерский штаб. А также его помощнику Евгению Кетову, единственному, кто остался из штаба Ротенберга. По имеющейся информации именно Кетов устроил переворот в прежнем штабе и подготовил смену власти в клубе. Сейчас Кетов тренирует фарм клуб питерцев СКА-ВМФ и так же, как и тренеры главной команды, проваливает сезон (команда идет в трех очках от последнего места, имея в составе большое количество качественных игроков, ставших обладателями Кубка Харламова в МХЛ).
Советские калоши устали. А депутаты? Как всегда, нет
Итак, Мурманская область. Погода — как будто специально решила проверить на прочность советское наследие. Пять опор ЛЭП обрушились. Люди остались без света, тепла и воды. И знаете что? Опоры простояли… почти 60 лет. Да-да, две с 1966-го, две с 1982-го и одна с 1988-го. Срок службы по нормам — 40 лет, дальше каждые 5 лет техосмотр. Похоже, кто-то решил, что «кто проверяет, тот стареет» — и оставил опоры сами с собой.
Признаки диверсий, взрывов, ДРГ? Нет, просто износ + погода. Тема для уголовного дела по ст. 293 УК РФ — халатность. Но давайте честно: если эти опоры падали, а депутаты всё еще на сессиях обсуждают «важнейшие законы о благосостоянии народа», кого удивляет ЧС?
Здесь даже лёгкая ирония: советские «калоши» вытерпели 60 лет, а новые технологии бюрократии не могут вытерпеть даже проверки каждые пять лет. Конституция РФ гарантирует каждому гражданину право на жизнь, на здоровье и на безопасные условия проживания (ст. 41, ст. 20). Где эти гарантии, когда люди мерзнут в квартирах из-за бюрократических прогулов?
Психология простая: народ доверяет власти, а та снова и снова оказывается в стиле «а давайте подождём, пока сама рухнет». Управленческий совет для коллег: учитесь контролировать исполнение норм на местах. Депутатам — напоминаем: контроль и ответственность не отменены, и законы не для галочки.
Итак, Мурманская область. Погода — как будто специально решила проверить на прочность советское наследие. Пять опор ЛЭП обрушились. Люди остались без света, тепла и воды. И знаете что? Опоры простояли… почти 60 лет. Да-да, две с 1966-го, две с 1982-го и одна с 1988-го. Срок службы по нормам — 40 лет, дальше каждые 5 лет техосмотр. Похоже, кто-то решил, что «кто проверяет, тот стареет» — и оставил опоры сами с собой.
Признаки диверсий, взрывов, ДРГ? Нет, просто износ + погода. Тема для уголовного дела по ст. 293 УК РФ — халатность. Но давайте честно: если эти опоры падали, а депутаты всё еще на сессиях обсуждают «важнейшие законы о благосостоянии народа», кого удивляет ЧС?
Здесь даже лёгкая ирония: советские «калоши» вытерпели 60 лет, а новые технологии бюрократии не могут вытерпеть даже проверки каждые пять лет. Конституция РФ гарантирует каждому гражданину право на жизнь, на здоровье и на безопасные условия проживания (ст. 41, ст. 20). Где эти гарантии, когда люди мерзнут в квартирах из-за бюрократических прогулов?
Психология простая: народ доверяет власти, а та снова и снова оказывается в стиле «а давайте подождём, пока сама рухнет». Управленческий совет для коллег: учитесь контролировать исполнение норм на местах. Депутатам — напоминаем: контроль и ответственность не отменены, и законы не для галочки.
Лицензия для криптообменников будет несложной, если они не работают с ценными бумагами, заявили в ЦБ.
Получение лицензии для криптообменников, которые не планируют работать с рынком ценных бумаг, будет легким. Это поспособствует их выходу из серой зоны, заявила представитель Центробанка Екатерина Лозгачева на криптофоруме ЛДПР. Законодательную базу обещают до 1 июля 2026 года.
С ее слов, криптообменникам надо дать шанс перейти в легальную плоскость — если они планируют работать только на рынке криптовалют и не касаться ценных бумаг, то в этом случае нет необходимости для них соблюдать требования для этого рынка. Она призвала ввести "несложную" лицензию, которая позволит перейти данным обменникам из серой зоны в регулируемую.
Полученную в рамках майнинга криптовалюту можно будет продавать как в России, так и за рубежом без каких-либо ограничений, добавила представитель ЦБ.
Концепцию регулирования крипторынка Банк России представил в конце прошлого года: предполагается, что операции с криптовалютой будут возможны через биржи и брокеров. Отдельные требования установят только для обменников. Плюс будут вводить ответственность за нелегальную деятельность посредников на рынке криптовалют.
Тем временем, партия ЛДПР выступает за интеграцию участников крипторынка в правовую систему России, а существующие криптобиржи и обменники признает ценными активами реальной экономики. Вот такую программу из 10 шагов для регулирования крипторынка предлагает ЛДПР:
1. Регулирование оборота криптовалют внутри страны
2. Обеление криптоиндустрии
3. Признание цифровых валют имуществом
4. Расширение инвестиционных инструментов для россиян
5. Налоговая амнистия для владельцев криптовалют
6. Создание российских криптобирж
7. Создание российских криптообменников
8. Амнистия ранее ввезенного оборудования для майнинга
9. Легализация стейблкоинов с возможностью выпуска рублевых стейблкоинов
10. Развитие российского финтеха в сфере цифровых валют
Получение лицензии для криптообменников, которые не планируют работать с рынком ценных бумаг, будет легким. Это поспособствует их выходу из серой зоны, заявила представитель Центробанка Екатерина Лозгачева на криптофоруме ЛДПР. Законодательную базу обещают до 1 июля 2026 года.
С ее слов, криптообменникам надо дать шанс перейти в легальную плоскость — если они планируют работать только на рынке криптовалют и не касаться ценных бумаг, то в этом случае нет необходимости для них соблюдать требования для этого рынка. Она призвала ввести "несложную" лицензию, которая позволит перейти данным обменникам из серой зоны в регулируемую.
Полученную в рамках майнинга криптовалюту можно будет продавать как в России, так и за рубежом без каких-либо ограничений, добавила представитель ЦБ.
Концепцию регулирования крипторынка Банк России представил в конце прошлого года: предполагается, что операции с криптовалютой будут возможны через биржи и брокеров. Отдельные требования установят только для обменников. Плюс будут вводить ответственность за нелегальную деятельность посредников на рынке криптовалют.
Тем временем, партия ЛДПР выступает за интеграцию участников крипторынка в правовую систему России, а существующие криптобиржи и обменники признает ценными активами реальной экономики. Вот такую программу из 10 шагов для регулирования крипторынка предлагает ЛДПР:
1. Регулирование оборота криптовалют внутри страны
2. Обеление криптоиндустрии
3. Признание цифровых валют имуществом
4. Расширение инвестиционных инструментов для россиян
5. Налоговая амнистия для владельцев криптовалют
6. Создание российских криптобирж
7. Создание российских криптообменников
8. Амнистия ранее ввезенного оборудования для майнинга
9. Легализация стейблкоинов с возможностью выпуска рублевых стейблкоинов
10. Развитие российского финтеха в сфере цифровых валют
Forwarded from ПОЛИТКУХНЯ
Время первых: Пятнадцать лет подряд глава Карачаево-Черкесской Республики Рашид Темрезов самоотверженно трудится на своем посту.
Преданный своему делу Рашид Бориспиевич буквально на плечах вытаскивал республику в "передовики". Строительство жилья и социальной инфраструктуры, модернизация производств и создание новых рабочих мест - все это на протяжении десятилетия стало центральными темами проводимой главой политики в регионе.
С 2016 года усилился промышленный потенциал КЧР - на производствах обновили оборудование, усовершенствовали технологии, создали возможности трудоустройства и наладили процесс формирования квалифицированных кадров.
Рашид Темрезов сумел стать гарантом политической стабильности региона - за время его руководства Карачаево-Черкессия добилась экономического эффекта с усилением социального благополучия. Инвестиции потекли в республику рекой.
Благодаря политической дальновидности и авторитету, который глава имеет в федеральном центре, в прошлом году в КЧР на поддержание сельхозпроизводителей было выделено около 1 млрд. руб. Средства буду пущены на ключевые направления отрасли: выращивание зерновых, масличных и овощных культур, развитие животноводства, мелиорацию, закладку садов и сельский туризм.
Уже сейчас период управления республикой Рашидом Бориспиевичем можно назвать великой эпохой. КЧР длительное время показывает положительный бюджет, профицит составляет 1,6-1,7 млрд. За последние пять лет в Карачаево-Черкесии было построено 803 соцобъекта. На эти цели направили почти 45 млрд руб. Было построено 190 км дорог, 64 школы, 56 культурных объектов, 52 объекта здравоохранения.
Лакмусовой бумажкой того, что для Рашида Темрезова должность руководителя - не просто высокий пост, а историческая миссия, говорят и более значимые проекты, появившиеся в регионе благодаря его умениям и личным качествам. Так, в 2024 году курорт "Архыз" посетили 2,3 млн человек, что в 4,5 раза превышает население республики. Кроме того, в июле 2024 года было подписано концессионное соглашение о начале строительства аэропорта Архыз, ожидается, что строительство будет завершено в 2029 г.
Жители республики гордятся своим руководителем. Во многих семьях уверены, что такой прогресс связан напрямую с личными качествами Рашида Бориспиевича. О нем говорят, как о человеке, который умеет ладить с людьми, обладает способностью находить компромисс и избегать конфликтов, а также знает психологию жителей республики. Все это помогло Темрезову добиться успеха у простых граждан и стать опорой экономического процветания Карачаево-Черкессии.
Преданный своему делу Рашид Бориспиевич буквально на плечах вытаскивал республику в "передовики". Строительство жилья и социальной инфраструктуры, модернизация производств и создание новых рабочих мест - все это на протяжении десятилетия стало центральными темами проводимой главой политики в регионе.
С 2016 года усилился промышленный потенциал КЧР - на производствах обновили оборудование, усовершенствовали технологии, создали возможности трудоустройства и наладили процесс формирования квалифицированных кадров.
Рашид Темрезов сумел стать гарантом политической стабильности региона - за время его руководства Карачаево-Черкессия добилась экономического эффекта с усилением социального благополучия. Инвестиции потекли в республику рекой.
Благодаря политической дальновидности и авторитету, который глава имеет в федеральном центре, в прошлом году в КЧР на поддержание сельхозпроизводителей было выделено около 1 млрд. руб. Средства буду пущены на ключевые направления отрасли: выращивание зерновых, масличных и овощных культур, развитие животноводства, мелиорацию, закладку садов и сельский туризм.
Уже сейчас период управления республикой Рашидом Бориспиевичем можно назвать великой эпохой. КЧР длительное время показывает положительный бюджет, профицит составляет 1,6-1,7 млрд. За последние пять лет в Карачаево-Черкесии было построено 803 соцобъекта. На эти цели направили почти 45 млрд руб. Было построено 190 км дорог, 64 школы, 56 культурных объектов, 52 объекта здравоохранения.
Лакмусовой бумажкой того, что для Рашида Темрезова должность руководителя - не просто высокий пост, а историческая миссия, говорят и более значимые проекты, появившиеся в регионе благодаря его умениям и личным качествам. Так, в 2024 году курорт "Архыз" посетили 2,3 млн человек, что в 4,5 раза превышает население республики. Кроме того, в июле 2024 года было подписано концессионное соглашение о начале строительства аэропорта Архыз, ожидается, что строительство будет завершено в 2029 г.
Жители республики гордятся своим руководителем. Во многих семьях уверены, что такой прогресс связан напрямую с личными качествами Рашида Бориспиевича. О нем говорят, как о человеке, который умеет ладить с людьми, обладает способностью находить компромисс и избегать конфликтов, а также знает психологию жителей республики. Все это помогло Темрезову добиться успеха у простых граждан и стать опорой экономического процветания Карачаево-Черкессии.
Telegram
MDIA LIFE
Рашид Темрезов
Чиновников ЦБ и Минфина проверяют на предмет торговли инсайдерской информацией для манипуляции российским фондовым рынком
В частности, по данным информированных источников, силовики ищут «кротов», сливавших параметры грядущих решений по ключевой ставке и изменениям в налоговом законодательстве до их официального объявления. Источник сообщает, что под ударом оказались сотрудники департаментов среднего звена, имевшие доступ к закрытым сводкам. Поводом стали аномальные объемы торгов и странная активность в конкретных секторах акций и ОФЗ за 15–20 минут до публикации важных пресс-релизов в последние месяцы.
Проверяют всё: от личных Telegram-аккаунтов до связей с аналитиками крупных инвестдомов. Нескольких человек уже «попросили» на выход без объяснения причин, по остальным идет работа. Силуанова и Набиуллину уже серьезно предупредили о том, что любые попытки заступиться за провинившихся подчиненных будут восприняты Системой крайне негативно. По слухам, данный кейс может стать показательным для всего финансового блока в 2026 году.
В частности, по данным информированных источников, силовики ищут «кротов», сливавших параметры грядущих решений по ключевой ставке и изменениям в налоговом законодательстве до их официального объявления. Источник сообщает, что под ударом оказались сотрудники департаментов среднего звена, имевшие доступ к закрытым сводкам. Поводом стали аномальные объемы торгов и странная активность в конкретных секторах акций и ОФЗ за 15–20 минут до публикации важных пресс-релизов в последние месяцы.
Проверяют всё: от личных Telegram-аккаунтов до связей с аналитиками крупных инвестдомов. Нескольких человек уже «попросили» на выход без объяснения причин, по остальным идет работа. Силуанова и Набиуллину уже серьезно предупредили о том, что любые попытки заступиться за провинившихся подчиненных будут восприняты Системой крайне негативно. По слухам, данный кейс может стать показательным для всего финансового блока в 2026 году.
Москва и Петербург разошлись в динамике бизнеса, Бизнес бежит из одной столицы в другую
2025 год стал для московского бизнеса холодным душем. Столица показала самое большое сокращение числа компаний во всей стране: за год здесь закрылось на 27,4 тысячи предприятий больше, чем открылось. Ни один другой регион не приблизился к таким масштабам.
Для сравнения: в Санкт-Петербурге чистая убыль составила 3,3 тысячи компаний - тоже минус, но на фоне Москвы разница выглядит почти щадящей.
Москва по-прежнему штампует бизнесы быстрее всех: 55 тысяч новых компаний за год. Но и закрываются они здесь с той же скоростью - и даже быстрее. В 2025-м в столице ликвидировали 82,4 тысячи организаций. Итог - на каждую новую фирму приходится полторы закрытые.
Часть этого минуса - следствие масштабной «чистки» реестров. Налоговые органы активно исключают фиктивные и неработающие компании, а Москва, как главный хаб регистраций, принимает удар на себя. Но это не отменяет главного: малый бизнес в столице все чаще предпочитает не начинать, а сворачивать дела.
В Московской области картина спокойнее, но тоже со знаком минус. За год здесь открылось 11 тысяч компаний, а закрылось 13,1 тысячи. Потеря - 2,1 тысячи предприятий.
Подмосковье чувствует те же проблемы, что и столица: рост издержек, осторожность предпринимателей, ожидание налоговых изменений. Но масштабы не те - ни по количеству бизнесов, ни по глубине падения.
На фоне общего спада Москва становится главным индикатором охлаждения предпринимательской активности в стране. Именно здесь сходятся все риски сразу: высокая плотность малого бизнеса, жесткий контроль и растущие издержки. Петербург пока проходит этот период мягче, а Московская область держится где-то посередине. Но общий тренд один: бизнес в крупнейших агломерациях все чаще закрывается, а не рождается.
2025 год стал для московского бизнеса холодным душем. Столица показала самое большое сокращение числа компаний во всей стране: за год здесь закрылось на 27,4 тысячи предприятий больше, чем открылось. Ни один другой регион не приблизился к таким масштабам.
Для сравнения: в Санкт-Петербурге чистая убыль составила 3,3 тысячи компаний - тоже минус, но на фоне Москвы разница выглядит почти щадящей.
Москва по-прежнему штампует бизнесы быстрее всех: 55 тысяч новых компаний за год. Но и закрываются они здесь с той же скоростью - и даже быстрее. В 2025-м в столице ликвидировали 82,4 тысячи организаций. Итог - на каждую новую фирму приходится полторы закрытые.
Часть этого минуса - следствие масштабной «чистки» реестров. Налоговые органы активно исключают фиктивные и неработающие компании, а Москва, как главный хаб регистраций, принимает удар на себя. Но это не отменяет главного: малый бизнес в столице все чаще предпочитает не начинать, а сворачивать дела.
В Московской области картина спокойнее, но тоже со знаком минус. За год здесь открылось 11 тысяч компаний, а закрылось 13,1 тысячи. Потеря - 2,1 тысячи предприятий.
Подмосковье чувствует те же проблемы, что и столица: рост издержек, осторожность предпринимателей, ожидание налоговых изменений. Но масштабы не те - ни по количеству бизнесов, ни по глубине падения.
На фоне общего спада Москва становится главным индикатором охлаждения предпринимательской активности в стране. Именно здесь сходятся все риски сразу: высокая плотность малого бизнеса, жесткий контроль и растущие издержки. Петербург пока проходит этот период мягче, а Московская область держится где-то посередине. Но общий тренд один: бизнес в крупнейших агломерациях все чаще закрывается, а не рождается.
Скандал с Дышековым: трещина в кабинете министров Казбека Кокова
Министр транспорта и дорожного хозяйства Кабардино-Балкарии Аслан Дышеков - в центре одного из самых громких и потенциально разрушительных скандалов для всего кабинета министра действующего губернатора Казбека Кокова.
«История Дышекова» (назовем это так) уже выходит далеко за рамки обычного земельного спора.
Речь идёт не просто о конфликте с одним жителем республики Арсеном Берекетовым, а о многолетнем использовании чужой земли как личного имения, о давлении на муниципальные власти, суда и силовые структуры и о системе негласной неприкосновенности.
Земельный участок в селе Нартан КБР - 07:08:1800000:511 площадью 128983 кв.м категории земли: земли сельскохозяйственного назначение - стал личной вотчиной Дышекова, на территории раскинулись дворцовые строения, конюшни, бассейны, искусственные водоёмы, ухоженные аллеи и живые изгороди.
Прям региональная резиденция не просто местного министра, а настоящего феодала.
Вопросов о законности застройки и источниках средств долгое время не возникало — по мнению заявителя, благодаря тесным связям Дышекова с влиятельными фигурами федерального уровня.
Но условная законность угодий все же гложила самого Дышекова.
И решил он землю, так сказать, «узаконить». Через аукцион.
Администрация Чегемского района организовала торги, и, как утверждается, большинство потенциальных участников внезапно отказались от участия.
Берекетов идти на компромиссы отказался и в итоге честно выиграл электронный аукцион. В марте 2025 года с ним был заключён официальный договор аренды.
Однако воспользоваться своим законным правом он так и не смог.
Участок оказался полностью огорожен, а охрана прямо заявила: земля принадлежит министру, и доступ возможен только с его разрешения.
При этом арендная плата продолжала начисляться — более миллиона рублей за участок, которым арендатор не мог пользоваться ни дня.
Дальше история стала ещё показательнее.
Администрация района, вместо защиты законного арендатора и интересов бюджета, начала добиваться расторжения договора.
Суд первой инстанции пошёл им навстречу, но Верховный суд Кабардино-Балкарии отменил это решение: житель республики выиграл дело, а договор аренды был признан законным.
На этом, казалось бы, история должна была закончиться.
Но не для министра. По утверждению заявителя, в кассационной инстанции — Пятом кассационном суде в Ессентуках — ситуация резко изменилась.
Решение Верховного суда КБР было отменено, и Берекетов процесс проиграл.
Нам вот очевидно, например, что кассационное решение было «куплено».. Но может именно оно дало основание для дальнейших обращений.
Сейчас дело готовится к рассмотрению в Верховном суде России в Москве.
А Берекетов оформил официальное заявление заявление на имя директора ФСБ Александра Бортникова. - см. файл под постом ⬇️
Ждем ответа, как говорится.
Примечательно, что на фоне этой истории глава Чегемского района Юрий Борисов, активно участвовавший в попытках лишить Берекетова законного договора аренды, в настоящее время находится под домашним арестом.
Министр транспорта и дорожного хозяйства Кабардино-Балкарии Аслан Дышеков - в центре одного из самых громких и потенциально разрушительных скандалов для всего кабинета министра действующего губернатора Казбека Кокова.
«История Дышекова» (назовем это так) уже выходит далеко за рамки обычного земельного спора.
Речь идёт не просто о конфликте с одним жителем республики Арсеном Берекетовым, а о многолетнем использовании чужой земли как личного имения, о давлении на муниципальные власти, суда и силовые структуры и о системе негласной неприкосновенности.
Земельный участок в селе Нартан КБР - 07:08:1800000:511 площадью 128983 кв.м категории земли: земли сельскохозяйственного назначение - стал личной вотчиной Дышекова, на территории раскинулись дворцовые строения, конюшни, бассейны, искусственные водоёмы, ухоженные аллеи и живые изгороди.
Прям региональная резиденция не просто местного министра, а настоящего феодала.
Вопросов о законности застройки и источниках средств долгое время не возникало — по мнению заявителя, благодаря тесным связям Дышекова с влиятельными фигурами федерального уровня.
Но условная законность угодий все же гложила самого Дышекова.
И решил он землю, так сказать, «узаконить». Через аукцион.
Администрация Чегемского района организовала торги, и, как утверждается, большинство потенциальных участников внезапно отказались от участия.
Берекетов идти на компромиссы отказался и в итоге честно выиграл электронный аукцион. В марте 2025 года с ним был заключён официальный договор аренды.
Однако воспользоваться своим законным правом он так и не смог.
Участок оказался полностью огорожен, а охрана прямо заявила: земля принадлежит министру, и доступ возможен только с его разрешения.
При этом арендная плата продолжала начисляться — более миллиона рублей за участок, которым арендатор не мог пользоваться ни дня.
Дальше история стала ещё показательнее.
Администрация района, вместо защиты законного арендатора и интересов бюджета, начала добиваться расторжения договора.
Суд первой инстанции пошёл им навстречу, но Верховный суд Кабардино-Балкарии отменил это решение: житель республики выиграл дело, а договор аренды был признан законным.
На этом, казалось бы, история должна была закончиться.
Но не для министра. По утверждению заявителя, в кассационной инстанции — Пятом кассационном суде в Ессентуках — ситуация резко изменилась.
Решение Верховного суда КБР было отменено, и Берекетов процесс проиграл.
Нам вот очевидно, например, что кассационное решение было «куплено».. Но может именно оно дало основание для дальнейших обращений.
Сейчас дело готовится к рассмотрению в Верховном суде России в Москве.
А Берекетов оформил официальное заявление заявление на имя директора ФСБ Александра Бортникова. - см. файл под постом ⬇️
Ждем ответа, как говорится.
Примечательно, что на фоне этой истории глава Чегемского района Юрий Борисов, активно участвовавший в попытках лишить Берекетова законного договора аренды, в настоящее время находится под домашним арестом.
Не сотвори себе подрядчика: как глава КЧР вырастил проблему по имени «Салпагаров»
Рашид Темрезов, глава Карачаево-Черкесии, сам вырастил себе проблему — по всем классическим канонам жанра.
Из серии «не сотвори себе кумира» или, если угодно, «вырастил монстра, а потом удивился, что он не помещается в клетку».
Этой проблемой стал Ахмат Салпагаров — действующий сенатор от КЧР, миллиардер и, по сути, официальный кошелёк главы республики.
Долгие годы их союз выглядел образцовым.
Всех всё устраивало:
• у Салпагарова — кресло сенатора, статус, неприкосновенность и доступ к крупнейшим строительным господрядам на десятки и сотни миллиардов рублей.
• у Темрезова — гарантированно лояльный подрядчик, способный «переварить» любой объём, профинансировать нужные проекты и закрывать финансовые вопросы без лишнего шума. Строительство, инфраструктура, различные финансовые схемы — всё работало как часы, пока интересы совпадали.
Но пару лет назад, когда между Темрезовым и Салпагаровым что-то надломилось, ситуация резко изменилась. И наступил хаос.
Темрезов начал последовательно консолидировать активы внутри собственной семьи, передавая ключевые подряды и стройки структурам своего родственника — Артура Коркмазова. И тут внезапно выяснилось, что от Салпагарова не так-то просто избавиться. Не по политическим причинам — тут как раз всё решаемо, — а по сугубо объективным, хозяйственным.
На сегодняшний день именно Салпагаров остаётся единственным игроком, который физически способен тянуть крупные стройки в КЧР. Его структуры — с техникой, оборотными средствами, опытом и людьми. У компаний, аффилированных с Коркмазовым, таких ресурсов попросту нет. Монстр оказался слишком большим, чтобы его можно было тихо убрать со сцены.
На этом фоне показательно выглядит недавний иск одного из министерств правительства КЧР к салпагаровскому ООО ИСК «Кубанское».
Формально — нечто новое: заказчик подаёт в суд на своего «любимого подрядчика».
По факту же — скорее показательное выступление для внешних зрителей.
В декабре 2025 года в арбитраж было подано сразу два иска от министерства строительства и ЖКХ КЧР (вот что значит министр-спортсмен) к флагману салпагаровского синдиката на общую сумму 40 млн рублей.
Для масштабов бизнеса Салпагарова это капля в море.
Причина проста: само министерство сейчас находится под пристальным вниманием проверяющих органов и вынуждено демонстрировать хотя бы видимость принципиальности. Нужно показать, что «работаем честно», что контроль есть, что подрядчиков наказывают. Вот и наказывают — символически.
Тем более что у Салпагарова поводов для уныния немного.
Ещё в декабре арбитражный суд Москвы рассмотрел иск АО «КАВКАЗ.РФ» к ООО ИСК «Кубанское» по канатной дороге в посёлке Романтик — символично, что речь идёт именно о гондольной канатке.
Иск был заявлен на 107 млн рублей, но гуманный суд сократил неустойку до 25,3 млн.
При госзаказе свыше 1 млрд рублей такую «неудачу» вполне можно считать успешной авантюрой.
А под занавес года Ахмату Салпагарову и вовсе сделали подарок: Казбек Хадиков, возглавивший в прошлом году ГБУ Московской области «Мосавтодор», выдал ООО ИСК «Кубанское» в декабре сразу два подряда на 1,4 млрд рублей, а ещё один — в октябре, почти на полмиллиарда. Так что, несмотря на демонстративные иски и показательные конфликты, Салпагаров остаётся системным игроком федерального уровня.
И именно в этом заключается главная проблема Темрезова.
Он сам выстроил фигуру, которая сегодня слишком велика, слишком автономна и слишком ресурсна, чтобы её можно было просто списать.
Монстра можно попытаться загнать в угол — но сделать вид, что его не существует, уже не получится.
Рашид Темрезов, глава Карачаево-Черкесии, сам вырастил себе проблему — по всем классическим канонам жанра.
Из серии «не сотвори себе кумира» или, если угодно, «вырастил монстра, а потом удивился, что он не помещается в клетку».
Этой проблемой стал Ахмат Салпагаров — действующий сенатор от КЧР, миллиардер и, по сути, официальный кошелёк главы республики.
Долгие годы их союз выглядел образцовым.
Всех всё устраивало:
• у Салпагарова — кресло сенатора, статус, неприкосновенность и доступ к крупнейшим строительным господрядам на десятки и сотни миллиардов рублей.
• у Темрезова — гарантированно лояльный подрядчик, способный «переварить» любой объём, профинансировать нужные проекты и закрывать финансовые вопросы без лишнего шума. Строительство, инфраструктура, различные финансовые схемы — всё работало как часы, пока интересы совпадали.
Но пару лет назад, когда между Темрезовым и Салпагаровым что-то надломилось, ситуация резко изменилась. И наступил хаос.
Темрезов начал последовательно консолидировать активы внутри собственной семьи, передавая ключевые подряды и стройки структурам своего родственника — Артура Коркмазова. И тут внезапно выяснилось, что от Салпагарова не так-то просто избавиться. Не по политическим причинам — тут как раз всё решаемо, — а по сугубо объективным, хозяйственным.
На сегодняшний день именно Салпагаров остаётся единственным игроком, который физически способен тянуть крупные стройки в КЧР. Его структуры — с техникой, оборотными средствами, опытом и людьми. У компаний, аффилированных с Коркмазовым, таких ресурсов попросту нет. Монстр оказался слишком большим, чтобы его можно было тихо убрать со сцены.
На этом фоне показательно выглядит недавний иск одного из министерств правительства КЧР к салпагаровскому ООО ИСК «Кубанское».
Формально — нечто новое: заказчик подаёт в суд на своего «любимого подрядчика».
По факту же — скорее показательное выступление для внешних зрителей.
В декабре 2025 года в арбитраж было подано сразу два иска от министерства строительства и ЖКХ КЧР (вот что значит министр-спортсмен) к флагману салпагаровского синдиката на общую сумму 40 млн рублей.
Для масштабов бизнеса Салпагарова это капля в море.
Причина проста: само министерство сейчас находится под пристальным вниманием проверяющих органов и вынуждено демонстрировать хотя бы видимость принципиальности. Нужно показать, что «работаем честно», что контроль есть, что подрядчиков наказывают. Вот и наказывают — символически.
Тем более что у Салпагарова поводов для уныния немного.
Ещё в декабре арбитражный суд Москвы рассмотрел иск АО «КАВКАЗ.РФ» к ООО ИСК «Кубанское» по канатной дороге в посёлке Романтик — символично, что речь идёт именно о гондольной канатке.
Иск был заявлен на 107 млн рублей, но гуманный суд сократил неустойку до 25,3 млн.
При госзаказе свыше 1 млрд рублей такую «неудачу» вполне можно считать успешной авантюрой.
А под занавес года Ахмату Салпагарову и вовсе сделали подарок: Казбек Хадиков, возглавивший в прошлом году ГБУ Московской области «Мосавтодор», выдал ООО ИСК «Кубанское» в декабре сразу два подряда на 1,4 млрд рублей, а ещё один — в октябре, почти на полмиллиарда. Так что, несмотря на демонстративные иски и показательные конфликты, Салпагаров остаётся системным игроком федерального уровня.
И именно в этом заключается главная проблема Темрезова.
Он сам выстроил фигуру, которая сегодня слишком велика, слишком автономна и слишком ресурсна, чтобы её можно было просто списать.
Монстра можно попытаться загнать в угол — но сделать вид, что его не существует, уже не получится.
Потанин: ошибка президента
Если представить, как могла бы проходить лекция по менеджменту на экономическом факультете какого-нибудь вуза, допустим, на МЭО МГИМО, то выглядело бы это так.
«Дорогие будущие экономисты и «генералы бизнеса», давайте проанализируем, как одно менеджерское, как сказали бы наши предки, волюнтаристское решение влечет за собой негативные последствия для компании в частности и для экономики страны в целом. А за примерами далеко ходить не надо – рассмотрим кейс переноса медного производства «Норникеля» из России в Китай.
С самого начала проект подвергался критике за слабую подготовку в геополитическом, финансовом и производственном плане. А тут «Блумберг», как говорится, подвез свежую порцию негатива, из которого можно сделать следующие выводы вам, как будущим, надеюсь, успешным менеджерам.
Во-первых, «входной билет» на китайский рынок для «Норникеля», оплачиваемый из бюджета самой компании, в условиях переизбытка медеплавильных мощностей в самом Китае стоил и будет стоить значительно дороже. А китайские партнеры, пользуясь безвыходным положением россиян, имеют возможность постоянно шантажировать их в финансовом плане и по срокам.
Во-вторых, в то время, как на медном рынке наблюдается ажиотаж, «Норникель» снижает производство меди, то есть компания не может снять «сливки» с рыночного, как говорится, хайпа. Что повлечет за собой недополучение прибыли и, следовательно, отчислений в госбюджет. Не говоря уже о пусть небольших, но всех недополученных сотых в ВВП России, что особенно важно в условиях геополитического противостояния с Западом.
В-третьих, экологический аргумент при перенося производства тоже оказался решаем. Стоило государственному и частному бизнесу совместно организовать лоббистские усилия – и правительство затормозило свою неоднозначную программу «Чистый воздух».
Таким образом, «Норникель», а точнее его владелец и главный менеджер – президент Владимир Потанин – не только стал заложником китайцев (а в бизнесе, как известно, стратегической дружбы нет, есть только интерес), но и собственных амбиций. И даже наказать за непродуманное решение с таким ворохом негативных последствий некого. Разве только уволить самого себя?
На семинар прошу подготовить ваш анализ аналогичных менеджерских, так сказать, факапов с учетом опыта вашего уважаемого однокашника».
Если представить, как могла бы проходить лекция по менеджменту на экономическом факультете какого-нибудь вуза, допустим, на МЭО МГИМО, то выглядело бы это так.
«Дорогие будущие экономисты и «генералы бизнеса», давайте проанализируем, как одно менеджерское, как сказали бы наши предки, волюнтаристское решение влечет за собой негативные последствия для компании в частности и для экономики страны в целом. А за примерами далеко ходить не надо – рассмотрим кейс переноса медного производства «Норникеля» из России в Китай.
С самого начала проект подвергался критике за слабую подготовку в геополитическом, финансовом и производственном плане. А тут «Блумберг», как говорится, подвез свежую порцию негатива, из которого можно сделать следующие выводы вам, как будущим, надеюсь, успешным менеджерам.
Во-первых, «входной билет» на китайский рынок для «Норникеля», оплачиваемый из бюджета самой компании, в условиях переизбытка медеплавильных мощностей в самом Китае стоил и будет стоить значительно дороже. А китайские партнеры, пользуясь безвыходным положением россиян, имеют возможность постоянно шантажировать их в финансовом плане и по срокам.
Во-вторых, в то время, как на медном рынке наблюдается ажиотаж, «Норникель» снижает производство меди, то есть компания не может снять «сливки» с рыночного, как говорится, хайпа. Что повлечет за собой недополучение прибыли и, следовательно, отчислений в госбюджет. Не говоря уже о пусть небольших, но всех недополученных сотых в ВВП России, что особенно важно в условиях геополитического противостояния с Западом.
В-третьих, экологический аргумент при перенося производства тоже оказался решаем. Стоило государственному и частному бизнесу совместно организовать лоббистские усилия – и правительство затормозило свою неоднозначную программу «Чистый воздух».
Таким образом, «Норникель», а точнее его владелец и главный менеджер – президент Владимир Потанин – не только стал заложником китайцев (а в бизнесе, как известно, стратегической дружбы нет, есть только интерес), но и собственных амбиций. И даже наказать за непродуманное решение с таким ворохом негативных последствий некого. Разве только уволить самого себя?
На семинар прошу подготовить ваш анализ аналогичных менеджерских, так сказать, факапов с учетом опыта вашего уважаемого однокашника».
Уральский бизнес ушел в минус. Округ потерял за год более 5 тысяч компаний
Уральский бизнес деградирует. Абсолютно во всех регионах округа количество ликвидированных коммерческих организаций в 2025 году превысило число вновь созданных. Совокупная убыль бизнеса в УрФО составила около 5,3 тысяч компаний, при этом в округе в целом закрытий оказалось в полтора раза (на 56%) больше, чем открытий.
✖️ Хуже всего дела в Свердловской области. Здесь при 4,9 тысячах регистраций было ликвидировано 7,2 тысяч компаний - закрытий оказалось на 47% больше, чем открытий. Регион обеспечил около 43% всей чистой убыли бизнеса на Урале, что делает его ключевым фактором отрицательной динамики округа.
✖️ В Челябинской области 2,8 тысячи открытых компаний не смогли компенсировать 4,5 тысяч ликвидаций. В результате число закрытий превысило число регистраций на 63%. Чистое сокращение бизнеса - около трети совокупных потерь УрФО.
✖️ В Югре разрыв оказался еще более резким. При 932 новых компаниях было закрыто почти 2 тысячи, то есть ликвидации превысили открытия более чем в 2 раза. В относительном выражении это один из худших показателей в округе: на каждую открытую компанию приходилось более двух закрытых.
✖️ Более устойчиво выглядела ситуация в Тюменской области, где разрыв между ликвидациями и регистрациями составил лишь 10% (2 тысячи закрытий против 1,9 тысячи открытий). Однако и здесь баланс остался отрицательным.
✖️ Минимальное расхождение показателей зафиксировано на Ямале и в Курганской области. В ЯНАО число закрытых компаний превысило число открытых всего на 1,5%, в Курганской области - на 1,4%. Тем не менее даже эти регионы не смогли выйти в положительную зону.
Уральский бизнес деградирует. Абсолютно во всех регионах округа количество ликвидированных коммерческих организаций в 2025 году превысило число вновь созданных. Совокупная убыль бизнеса в УрФО составила около 5,3 тысяч компаний, при этом в округе в целом закрытий оказалось в полтора раза (на 56%) больше, чем открытий.
✖️ Хуже всего дела в Свердловской области. Здесь при 4,9 тысячах регистраций было ликвидировано 7,2 тысяч компаний - закрытий оказалось на 47% больше, чем открытий. Регион обеспечил около 43% всей чистой убыли бизнеса на Урале, что делает его ключевым фактором отрицательной динамики округа.
✖️ В Челябинской области 2,8 тысячи открытых компаний не смогли компенсировать 4,5 тысяч ликвидаций. В результате число закрытий превысило число регистраций на 63%. Чистое сокращение бизнеса - около трети совокупных потерь УрФО.
✖️ В Югре разрыв оказался еще более резким. При 932 новых компаниях было закрыто почти 2 тысячи, то есть ликвидации превысили открытия более чем в 2 раза. В относительном выражении это один из худших показателей в округе: на каждую открытую компанию приходилось более двух закрытых.
✖️ Более устойчиво выглядела ситуация в Тюменской области, где разрыв между ликвидациями и регистрациями составил лишь 10% (2 тысячи закрытий против 1,9 тысячи открытий). Однако и здесь баланс остался отрицательным.
✖️ Минимальное расхождение показателей зафиксировано на Ямале и в Курганской области. В ЯНАО число закрытых компаний превысило число открытых всего на 1,5%, в Курганской области - на 1,4%. Тем не менее даже эти регионы не смогли выйти в положительную зону.
«Как Зоренко (Ханюков) создал «откатной конвейер» на госмостах»
Начальник отдела Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР «Управдор» Зоренко Максим годами проталкивал «свои» компании на многомиллионные контракты и безнаказанно уничтожало конкурентов.
В сфере государственных дорожных контрактов, где крутятся миллиарды, испытанной схемой обогащения десятилетиями остаются откаты. Но редко, когда удается проследить всю цепочку: от конкретного менеджера крупной компании-гиганта до четкого списка фирм-«прокладок». Наши источники предоставили данные, которые позволяют вывести на чистую воду одного из таких «серых кардиналов» — Зоренко Максима Викторовича (в прошлом — Ханюкова), начальника Отдела ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений «УПРАВТОДОРА». Зоренко, как выясняется, использовал ресурс по полной программе.
Суть схемы:
«Отдел Зоренко» как диспетчерская по распределению денег. Зоренко Максим Викторович, будучи ответственным лицом на электронных торговых площадках, не просто выполнял свою работу. Он превратил ее в хорошо отлаженный бизнес по продаже доступа к государственному финансированию.
Его схема классична, но эффективна: лоббирование интересов определенного круга компаний на тендерах по ремонту и строительству дорожных сооружений (мостов, эстакад, путепроводов) в обмен на процент от суммы выигранного контракта — тот самый откат.
«Семёрка» Зоренко: кто получал контракты
Из материалов следует, что круг этих компаний хорошо известен и стабилен. В него входят:
1. ООО «Строймост» (ИНН 4345498360)
2. ООО «Трансстрой» (ИНН 5905243721)
3. ООО «Барс» (ИНН 1840069360)
4. ООО «ПСК «Импульс» (ИНН 1655419027)
5. ООО «Риол» (ИНН 1808203860)
6. АО «Марий Эл Дорстрой» (ИНН 1215154154)
7. ООО «Символ Про» (ИНН 1660292305)
Контракты, которые проходили через отдел Зоренко, исчисляются десятками миллионов рублей каждый. Нетрудно подсчитать, что даже скромный процент с регулярных многомиллионных сделок мог приносить «куратору» колоссальный неофициальный доход, исчисляемый сотнями тысяч, а то и миллионами рублей ежемесячно.
Методы борьбы с конкурентами: административная дубина
Но бизнес «семи фирм» мог бы столкнуться с реальной конкуренцией.
Эту проблему Зоренко решал радикально. Используя свои полномочия и доступ к системам, он, по имеющейся информации, целенаправленно «задвигал» неугодных конкурентов в реестр недобросовестных поставщиков (РНП).
Для этого на сайтах госзакупок публиковались неподтвержденные и непроверенные обвинения в невыполнении контрактов. Попадание в этот реестр — фактически смертный приговор для компании в сфере госзаказа на годы. Таким образом, схема была защищена не только «блатом», но и карательным инструментарием.
Деятельность Зоренко Максима Викторовича — это хрестоматийный пример того, как среднее звено управления в компании-гиганте, пользуясь доверием и отсутствием реального контроля, может годами parasitровать на госбюджете. Он создал замкнутую экосистему: «свои» компании получают деньги, конкурентов уничтожают черными списками, а бюджет получает работы по завышенной цене, включающей в себя его личный «бонус». Это наносит двойной удар: по экономике — из-за неэффективного расходования средств, и по рынку — из-за уничтожения честной конкуренции.
Человек, меняющий фамилию, редко меняет принципы. А принципы господина Зоренко (Ханюкова) оказались дорогого стоить государству.
Начальник отдела Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР «Управдор» Зоренко Максим годами проталкивал «свои» компании на многомиллионные контракты и безнаказанно уничтожало конкурентов.
В сфере государственных дорожных контрактов, где крутятся миллиарды, испытанной схемой обогащения десятилетиями остаются откаты. Но редко, когда удается проследить всю цепочку: от конкретного менеджера крупной компании-гиганта до четкого списка фирм-«прокладок». Наши источники предоставили данные, которые позволяют вывести на чистую воду одного из таких «серых кардиналов» — Зоренко Максима Викторовича (в прошлом — Ханюкова), начальника Отдела ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений «УПРАВТОДОРА». Зоренко, как выясняется, использовал ресурс по полной программе.
Суть схемы:
«Отдел Зоренко» как диспетчерская по распределению денег. Зоренко Максим Викторович, будучи ответственным лицом на электронных торговых площадках, не просто выполнял свою работу. Он превратил ее в хорошо отлаженный бизнес по продаже доступа к государственному финансированию.
Его схема классична, но эффективна: лоббирование интересов определенного круга компаний на тендерах по ремонту и строительству дорожных сооружений (мостов, эстакад, путепроводов) в обмен на процент от суммы выигранного контракта — тот самый откат.
«Семёрка» Зоренко: кто получал контракты
Из материалов следует, что круг этих компаний хорошо известен и стабилен. В него входят:
1. ООО «Строймост» (ИНН 4345498360)
2. ООО «Трансстрой» (ИНН 5905243721)
3. ООО «Барс» (ИНН 1840069360)
4. ООО «ПСК «Импульс» (ИНН 1655419027)
5. ООО «Риол» (ИНН 1808203860)
6. АО «Марий Эл Дорстрой» (ИНН 1215154154)
7. ООО «Символ Про» (ИНН 1660292305)
Контракты, которые проходили через отдел Зоренко, исчисляются десятками миллионов рублей каждый. Нетрудно подсчитать, что даже скромный процент с регулярных многомиллионных сделок мог приносить «куратору» колоссальный неофициальный доход, исчисляемый сотнями тысяч, а то и миллионами рублей ежемесячно.
Методы борьбы с конкурентами: административная дубина
Но бизнес «семи фирм» мог бы столкнуться с реальной конкуренцией.
Эту проблему Зоренко решал радикально. Используя свои полномочия и доступ к системам, он, по имеющейся информации, целенаправленно «задвигал» неугодных конкурентов в реестр недобросовестных поставщиков (РНП).
Для этого на сайтах госзакупок публиковались неподтвержденные и непроверенные обвинения в невыполнении контрактов. Попадание в этот реестр — фактически смертный приговор для компании в сфере госзаказа на годы. Таким образом, схема была защищена не только «блатом», но и карательным инструментарием.
Деятельность Зоренко Максима Викторовича — это хрестоматийный пример того, как среднее звено управления в компании-гиганте, пользуясь доверием и отсутствием реального контроля, может годами parasitровать на госбюджете. Он создал замкнутую экосистему: «свои» компании получают деньги, конкурентов уничтожают черными списками, а бюджет получает работы по завышенной цене, включающей в себя его личный «бонус». Это наносит двойной удар: по экономике — из-за неэффективного расходования средств, и по рынку — из-за уничтожения честной конкуренции.
Человек, меняющий фамилию, редко меняет принципы. А принципы господина Зоренко (Ханюкова) оказались дорогого стоить государству.
Telegram
MDIA LIFE
«Как Зоренко (Ханюков) создал «откатной конвейер» на госмостах»
Семейный подряд: Дети депутата Госдумы Андрей Дорошенко отправлены в СИЗО
Когда говорят, что в России «бизнес - семейное дело», обычно имеют в виду уютную пекарню или автомойку. Однако в случае с семьей депутата Госдумы Андрей Дорошенко речь идет совсем о другом масштабе.
Суд в Сочи отправил под арест его детей - Эльдара и Милану Дорошенко. Формулировка жесткая: особо крупное мошенничество. Сфера - дорожное хозяйство. Та самая, где миллиарды уходят под асфальт.
Центральный районный суд Сочи 24 января взял под стражу 21-летнего Эльдара и 25-летнюю Милану. Уже 28 января защита подала апелляции в Краснодарский краевой суд. Следствие подробностей не раскрывает, но даже без них картина вырисовывается знакомая до боли: госконтракты, дорожные работы, семейные фирмы и очень большие деньги.
По версии Генпрокуратуры, после избрания в Госдуму в 2021 году Андрей Дорошенко не прекратил коммерческую деятельность, как того требует закон. Вместо этого бизнес аккуратно переписали на детей. Милане достались 100% долей ООО «Северское ДРСУ», а вместе с братом она стала совладельцем ООО «Арма-Лайн» и ПКФ ДТК. Формально - молодые предприниматели. Фактически - ширма?
Все эти компании фигурируют в громком иске Генпрокуратуры о взыскании в доход государства имущества, полученного коррупционным путем. В ответчиках - почти три десятка фамилий: сам депутат, его дети, экс-депутат Госдумы Анатолий Вороновский, краснодарские чиновники и бизнесмены, годами осваивавшие бюджеты на строительстве и ремонте дорог.
По данным надзора, именно Вороновский выстроил систему откатов в дорожной отрасли Кубани. С 2016 по 2025 год объем незаконного вознаграждения мог превысить 2,8 млрд рублей. А Андрей Дорошенко, как считает прокуратура, стал частью этой схемы, возглавив Союз дорожников Кубани - структуру, без членства в которой компании просто не допускались к конкурсам. Хочешь контракт - вступай. Хочешь вступить - плати.
Собственные фирмы семьи Дорошенко при этом получали удивительно выгодные условия и регулярные госконтракты. Совпадение? Возможно. Но слишком уж системное.
Теперь государство требует вернуть все. Под ударом не только компании «ДТК», «Арма-Лайн» и «Северское ДРСУ», но и личные активы семьи: два дома в Армавире площадью 266 и 788 квадратных метров, участки, еще один дом в пригороде, а также квартира на Мосфильмовской улице в Москве. География впечатляет, как и размах.
Слушание дела в Центральном суде Сочи назначено на 3 февраля. И главный вопрос уже не в том, удастся ли детям выйти из СИЗО. Вопрос в другом: сколько еще таких «семейных бизнесов» сидят на бюджете, пока дороги трескаются, а чиновники разводят руками?
История Дорошенко - это не просто уголовное дело. Это иллюстрация того, как мандат превращается в инструмент, а дети - в номиналов. И чем громче этот процесс, тем меньше шансов, что его удастся замять.
Когда говорят, что в России «бизнес - семейное дело», обычно имеют в виду уютную пекарню или автомойку. Однако в случае с семьей депутата Госдумы Андрей Дорошенко речь идет совсем о другом масштабе.
Суд в Сочи отправил под арест его детей - Эльдара и Милану Дорошенко. Формулировка жесткая: особо крупное мошенничество. Сфера - дорожное хозяйство. Та самая, где миллиарды уходят под асфальт.
Центральный районный суд Сочи 24 января взял под стражу 21-летнего Эльдара и 25-летнюю Милану. Уже 28 января защита подала апелляции в Краснодарский краевой суд. Следствие подробностей не раскрывает, но даже без них картина вырисовывается знакомая до боли: госконтракты, дорожные работы, семейные фирмы и очень большие деньги.
По версии Генпрокуратуры, после избрания в Госдуму в 2021 году Андрей Дорошенко не прекратил коммерческую деятельность, как того требует закон. Вместо этого бизнес аккуратно переписали на детей. Милане достались 100% долей ООО «Северское ДРСУ», а вместе с братом она стала совладельцем ООО «Арма-Лайн» и ПКФ ДТК. Формально - молодые предприниматели. Фактически - ширма?
Все эти компании фигурируют в громком иске Генпрокуратуры о взыскании в доход государства имущества, полученного коррупционным путем. В ответчиках - почти три десятка фамилий: сам депутат, его дети, экс-депутат Госдумы Анатолий Вороновский, краснодарские чиновники и бизнесмены, годами осваивавшие бюджеты на строительстве и ремонте дорог.
По данным надзора, именно Вороновский выстроил систему откатов в дорожной отрасли Кубани. С 2016 по 2025 год объем незаконного вознаграждения мог превысить 2,8 млрд рублей. А Андрей Дорошенко, как считает прокуратура, стал частью этой схемы, возглавив Союз дорожников Кубани - структуру, без членства в которой компании просто не допускались к конкурсам. Хочешь контракт - вступай. Хочешь вступить - плати.
Собственные фирмы семьи Дорошенко при этом получали удивительно выгодные условия и регулярные госконтракты. Совпадение? Возможно. Но слишком уж системное.
Теперь государство требует вернуть все. Под ударом не только компании «ДТК», «Арма-Лайн» и «Северское ДРСУ», но и личные активы семьи: два дома в Армавире площадью 266 и 788 квадратных метров, участки, еще один дом в пригороде, а также квартира на Мосфильмовской улице в Москве. География впечатляет, как и размах.
Слушание дела в Центральном суде Сочи назначено на 3 февраля. И главный вопрос уже не в том, удастся ли детям выйти из СИЗО. Вопрос в другом: сколько еще таких «семейных бизнесов» сидят на бюджете, пока дороги трескаются, а чиновники разводят руками?
История Дорошенко - это не просто уголовное дело. Это иллюстрация того, как мандат превращается в инструмент, а дети - в номиналов. И чем громче этот процесс, тем меньше шансов, что его удастся замять.
❕Франкфуртская прокуратура проводит обыски в Deutsche Bank. Якобы рейд связан с бывшим клиентом – это Роман Абрамович. Предполагается, что банк несвоевременно предоставлял властям сведения о подозрительной финансовой деятельности олигарха. Судя по тому, что налеты на офисы в Берлине и Франкфурте случились за день до ежегодной пресс-конеференции, где руковолство DB планировало сообщить о рекордной прибыли, силовики хотят, в первую очередь, создать проблемы именно крупнейшему банку страны.
Революция в южных вузах: «бакалавр» и «магистр» уходят в историю
С 1 сентября 2026 года в российских вузах вводятся новые уровни образования: базовое высшее образование (4–6 лет) и специализированное высшее образование (1–3 года). По словам первого зампреда комитета Госдумы Ксении Горячевой, новая система усиливает практическую и профессиональную подготовку, снимает ограничения на участие выпускников специалитета в бюджетной магистратуре и выделяет аспирантуру в отдельный уровень.
Юг России активно вовлечён в реформу.
✔️ ЮФУ адаптирует программы к требованиям рынка: больше стажировок, проектов и практико-ориентированного обучения. Президент ЮФУ Марина Боровская отмечает, что это позволит выпускникам сразу включаться в профессиональную жизнь и станет драйвером развития экономики региона.
✔️ Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ) также готовит учебные планы к новой модели, усиливая практику и связь с работодателями. Вузы Юга видят в реформе шанс подготовить компетентных специалистов для промышленности, аграрного и сервисного секторов.
Отказ от Болонской системы, действовавшей с 2003 года, устраняет фрагментарность подготовки, но вызывает опасения международного сообщества: дипломы станут менее понятны за рубежом, а участие студентов в обменах и стажировках осложнится.
Болонская система действовала в России с 2003 года и обеспечивавшей сопоставимость степеней в Европе. Болонский формат позволял студентам легко участвовать в международных программах обмена, благодаря единой системе кредитов и структур уровней обучения. Систему хвалили за академическую мобильность и международное признание дипломов, но критиковали за фрагментарность знаний и слабую связь с реальными потребностями экономики.
С 1 сентября 2026 года в российских вузах вводятся новые уровни образования: базовое высшее образование (4–6 лет) и специализированное высшее образование (1–3 года). По словам первого зампреда комитета Госдумы Ксении Горячевой, новая система усиливает практическую и профессиональную подготовку, снимает ограничения на участие выпускников специалитета в бюджетной магистратуре и выделяет аспирантуру в отдельный уровень.
Юг России активно вовлечён в реформу.
✔️ ЮФУ адаптирует программы к требованиям рынка: больше стажировок, проектов и практико-ориентированного обучения. Президент ЮФУ Марина Боровская отмечает, что это позволит выпускникам сразу включаться в профессиональную жизнь и станет драйвером развития экономики региона.
✔️ Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ) также готовит учебные планы к новой модели, усиливая практику и связь с работодателями. Вузы Юга видят в реформе шанс подготовить компетентных специалистов для промышленности, аграрного и сервисного секторов.
Отказ от Болонской системы, действовавшей с 2003 года, устраняет фрагментарность подготовки, но вызывает опасения международного сообщества: дипломы станут менее понятны за рубежом, а участие студентов в обменах и стажировках осложнится.
Болонская система действовала в России с 2003 года и обеспечивавшей сопоставимость степеней в Европе. Болонский формат позволял студентам легко участвовать в международных программах обмена, благодаря единой системе кредитов и структур уровней обучения. Систему хвалили за академическую мобильность и международное признание дипломов, но критиковали за фрагментарность знаний и слабую связь с реальными потребностями экономики.
"Урал" уехал в Китай. Ирбитский мотоциклетный завод (ИМЗ), который после 2022 года начал стремительно погружаться в кризис из-за санкций, полностью мигрировал в КНР. Еще в 2022 году ИМЗ перенес большую часть сборки в Казахстан. Это нужно было для обхода санкций, которые лишили уральский завод доступа к комплектующим (итальянским тормозам Brembo, немецким шинам Heidenau, японским свечам NGK, шведским подшипникам SKF).
Однако последующие неприятности - удорожание логистики, торговые пошлины Трампа, рост себестоимости сборки - заставили ИМЗ пойти еще дальше. Теперь производство в РФ закрыто полностью, а основной выпуск мотоциклов осуществляется на мощностях в Китае.
Понятно, что многое объясняется рыночными причинами. Но все равно какое-то странное впечатление от того, что легендарный бренд в итоге оказался там, где оказался. А в России не осталось других мотоциклетных заводов полного цикла, "Урал" был последним.
Однако последующие неприятности - удорожание логистики, торговые пошлины Трампа, рост себестоимости сборки - заставили ИМЗ пойти еще дальше. Теперь производство в РФ закрыто полностью, а основной выпуск мотоциклов осуществляется на мощностях в Китае.
Понятно, что многое объясняется рыночными причинами. Но все равно какое-то странное впечатление от того, что легендарный бренд в итоге оказался там, где оказался. А в России не осталось других мотоциклетных заводов полного цикла, "Урал" был последним.
Порешали и с председателем Арбитражного суда РО — судьей О.Г. Мишаковым. ВККС рекомендовала его на должность председателя 15 апелляционного суда — туда, куда отправили Гамова Д.С. Однако вышла неувязочка: после трагедии Президент РФ не назначил Мишакова О.Г. на должность председателя 15 ААС. И правильно сделал! Зачем там такой председатель, у которого в суде заживо сгорают судьи? После ухода в отставку Пипник Т.Д. Мишаков О.Г. подарил ей за её заслуги цветы. Наверное, отметили потом свои успехи вместе в квартире Гамова Д.С.
О.Г. Мишакову не в первый раз продавать правосудие и сливать своих коллег. Как это было по делу № А40-244422/16. В 2017 году тогда еще зампред 9-го ААС Олег Мишаков в тройке судей заменил судью Светлану Назарову, встал на её место и прессинговал судью Елену Солопову. Делалось это для решения коррупционного вопроса. Но судья Елена Солопова хотела решать по закону, за что в последующем и была лишена мантии — https://pravo.ru/story/200414/
В череде этих жутких событий рассчитывать на наши органы не приходится. Остается надеяться лишь на чудо. В память о Прокопчук С.П. её гражданский муж отреставрировал её старенький Audi A3 — https://www.drive2.ru/r/audi/a3_sportback/453013085368615610/
Хочется надеяться, что чудо свершится: судья Прокопчук С.П. воскреснет, возьмет всех этих коррупционеров и посадит в багажник своего хэтчбека. А потом увезет их далеко-далеко в края, где нет места коррупции.
И мы больше никогда не увидим этих негодяев, которые погубили хорошего человека.
О.Г. Мишакову не в первый раз продавать правосудие и сливать своих коллег. Как это было по делу № А40-244422/16. В 2017 году тогда еще зампред 9-го ААС Олег Мишаков в тройке судей заменил судью Светлану Назарову, встал на её место и прессинговал судью Елену Солопову. Делалось это для решения коррупционного вопроса. Но судья Елена Солопова хотела решать по закону, за что в последующем и была лишена мантии — https://pravo.ru/story/200414/
В череде этих жутких событий рассчитывать на наши органы не приходится. Остается надеяться лишь на чудо. В память о Прокопчук С.П. её гражданский муж отреставрировал её старенький Audi A3 — https://www.drive2.ru/r/audi/a3_sportback/453013085368615610/
Хочется надеяться, что чудо свершится: судья Прокопчук С.П. воскреснет, возьмет всех этих коррупционеров и посадит в багажник своего хэтчбека. А потом увезет их далеко-далеко в края, где нет места коррупции.
И мы больше никогда не увидим этих негодяев, которые погубили хорошего человека.
ПРАВО.Ru
Судья 9-го ААС, которая поспешила с особым мнением, не вернула мантию в ВС
Может ли судья вынести особое мнение до того, как спор рассмотрен по существу, вправе ли она опубликовать его в публичном доступе и есть ли требования к содержанию такого документа? В вопросе разбиралась дисциплинарная коллегия ВС. Туда пожаловалась судья…
Переименовать — значит реформировать: депутатская педагогика
С 1 сентября 2026 года депутаты торжественно отменяют бакалавриат и магистратуру, заменяя их «базовым» и «специализированным» высшим образованием. Формально — отказ от Болонской системы, юридически — очередная правка в ФЗ № 273 «Об образовании в РФ». По факту же меняется вывеска, а не содержание: те же 4–6 лет базового обучения и 1–3 года углублённой подготовки. Учебные планы, нагрузка и логика системы остаются прежними, но депутатам, видимо, важно показать бурную деятельность — даже если она ограничивается заменой слов.
Аспирантуру аккуратно выносят в отдельный уровень профобразования, что ещё больше усложняет конструкцию. Здесь хочется напомнить законодателям про ст. 43 Конституции РФ, где говорится о праве на доступное и понятное образование. Понятность, правда, в реформе не предусмотрена: международное признание дипломов становится туманнее, академическая мобильность — сложнее, а абитуриенты должны просто «поверить в национальную модель», не задавая лишних вопросов.
Отдельный депутатский штрих — бюджетные места. Формально доступ расширяется, но на практике растущие квоты для льготных категорий делают бюджет всё менее достижимым для большинства. Вместо решения реальных проблем — перегруженных программ, дефицита финансирования и падения качества подготовки — снова выбран самый безопасный путь: символическое импортозамещение терминов. Управленческий вывод простой: когда депутаты не готовы чинить систему, они начинают чинить словарь.
С 1 сентября 2026 года депутаты торжественно отменяют бакалавриат и магистратуру, заменяя их «базовым» и «специализированным» высшим образованием. Формально — отказ от Болонской системы, юридически — очередная правка в ФЗ № 273 «Об образовании в РФ». По факту же меняется вывеска, а не содержание: те же 4–6 лет базового обучения и 1–3 года углублённой подготовки. Учебные планы, нагрузка и логика системы остаются прежними, но депутатам, видимо, важно показать бурную деятельность — даже если она ограничивается заменой слов.
Аспирантуру аккуратно выносят в отдельный уровень профобразования, что ещё больше усложняет конструкцию. Здесь хочется напомнить законодателям про ст. 43 Конституции РФ, где говорится о праве на доступное и понятное образование. Понятность, правда, в реформе не предусмотрена: международное признание дипломов становится туманнее, академическая мобильность — сложнее, а абитуриенты должны просто «поверить в национальную модель», не задавая лишних вопросов.
Отдельный депутатский штрих — бюджетные места. Формально доступ расширяется, но на практике растущие квоты для льготных категорий делают бюджет всё менее достижимым для большинства. Вместо решения реальных проблем — перегруженных программ, дефицита финансирования и падения качества подготовки — снова выбран самый безопасный путь: символическое импортозамещение терминов. Управленческий вывод простой: когда депутаты не готовы чинить систему, они начинают чинить словарь.