Чиновников ЦБ и Минфина проверяют на предмет торговли инсайдерской информацией для манипуляции российским фондовым рынком
В частности, по данным информированных источников, силовики ищут «кротов», сливавших параметры грядущих решений по ключевой ставке и изменениям в налоговом законодательстве до их официального объявления. Источник сообщает, что под ударом оказались сотрудники департаментов среднего звена, имевшие доступ к закрытым сводкам. Поводом стали аномальные объемы торгов и странная активность в конкретных секторах акций и ОФЗ за 15–20 минут до публикации важных пресс-релизов в последние месяцы.
Проверяют всё: от личных Telegram-аккаунтов до связей с аналитиками крупных инвестдомов. Нескольких человек уже «попросили» на выход без объяснения причин, по остальным идет работа. Силуанова и Набиуллину уже серьезно предупредили о том, что любые попытки заступиться за провинившихся подчиненных будут восприняты Системой крайне негативно. По слухам, данный кейс может стать показательным для всего финансового блока в 2026 году.
В частности, по данным информированных источников, силовики ищут «кротов», сливавших параметры грядущих решений по ключевой ставке и изменениям в налоговом законодательстве до их официального объявления. Источник сообщает, что под ударом оказались сотрудники департаментов среднего звена, имевшие доступ к закрытым сводкам. Поводом стали аномальные объемы торгов и странная активность в конкретных секторах акций и ОФЗ за 15–20 минут до публикации важных пресс-релизов в последние месяцы.
Проверяют всё: от личных Telegram-аккаунтов до связей с аналитиками крупных инвестдомов. Нескольких человек уже «попросили» на выход без объяснения причин, по остальным идет работа. Силуанова и Набиуллину уже серьезно предупредили о том, что любые попытки заступиться за провинившихся подчиненных будут восприняты Системой крайне негативно. По слухам, данный кейс может стать показательным для всего финансового блока в 2026 году.
Москва и Петербург разошлись в динамике бизнеса, Бизнес бежит из одной столицы в другую
2025 год стал для московского бизнеса холодным душем. Столица показала самое большое сокращение числа компаний во всей стране: за год здесь закрылось на 27,4 тысячи предприятий больше, чем открылось. Ни один другой регион не приблизился к таким масштабам.
Для сравнения: в Санкт-Петербурге чистая убыль составила 3,3 тысячи компаний - тоже минус, но на фоне Москвы разница выглядит почти щадящей.
Москва по-прежнему штампует бизнесы быстрее всех: 55 тысяч новых компаний за год. Но и закрываются они здесь с той же скоростью - и даже быстрее. В 2025-м в столице ликвидировали 82,4 тысячи организаций. Итог - на каждую новую фирму приходится полторы закрытые.
Часть этого минуса - следствие масштабной «чистки» реестров. Налоговые органы активно исключают фиктивные и неработающие компании, а Москва, как главный хаб регистраций, принимает удар на себя. Но это не отменяет главного: малый бизнес в столице все чаще предпочитает не начинать, а сворачивать дела.
В Московской области картина спокойнее, но тоже со знаком минус. За год здесь открылось 11 тысяч компаний, а закрылось 13,1 тысячи. Потеря - 2,1 тысячи предприятий.
Подмосковье чувствует те же проблемы, что и столица: рост издержек, осторожность предпринимателей, ожидание налоговых изменений. Но масштабы не те - ни по количеству бизнесов, ни по глубине падения.
На фоне общего спада Москва становится главным индикатором охлаждения предпринимательской активности в стране. Именно здесь сходятся все риски сразу: высокая плотность малого бизнеса, жесткий контроль и растущие издержки. Петербург пока проходит этот период мягче, а Московская область держится где-то посередине. Но общий тренд один: бизнес в крупнейших агломерациях все чаще закрывается, а не рождается.
2025 год стал для московского бизнеса холодным душем. Столица показала самое большое сокращение числа компаний во всей стране: за год здесь закрылось на 27,4 тысячи предприятий больше, чем открылось. Ни один другой регион не приблизился к таким масштабам.
Для сравнения: в Санкт-Петербурге чистая убыль составила 3,3 тысячи компаний - тоже минус, но на фоне Москвы разница выглядит почти щадящей.
Москва по-прежнему штампует бизнесы быстрее всех: 55 тысяч новых компаний за год. Но и закрываются они здесь с той же скоростью - и даже быстрее. В 2025-м в столице ликвидировали 82,4 тысячи организаций. Итог - на каждую новую фирму приходится полторы закрытые.
Часть этого минуса - следствие масштабной «чистки» реестров. Налоговые органы активно исключают фиктивные и неработающие компании, а Москва, как главный хаб регистраций, принимает удар на себя. Но это не отменяет главного: малый бизнес в столице все чаще предпочитает не начинать, а сворачивать дела.
В Московской области картина спокойнее, но тоже со знаком минус. За год здесь открылось 11 тысяч компаний, а закрылось 13,1 тысячи. Потеря - 2,1 тысячи предприятий.
Подмосковье чувствует те же проблемы, что и столица: рост издержек, осторожность предпринимателей, ожидание налоговых изменений. Но масштабы не те - ни по количеству бизнесов, ни по глубине падения.
На фоне общего спада Москва становится главным индикатором охлаждения предпринимательской активности в стране. Именно здесь сходятся все риски сразу: высокая плотность малого бизнеса, жесткий контроль и растущие издержки. Петербург пока проходит этот период мягче, а Московская область держится где-то посередине. Но общий тренд один: бизнес в крупнейших агломерациях все чаще закрывается, а не рождается.
Скандал с Дышековым: трещина в кабинете министров Казбека Кокова
Министр транспорта и дорожного хозяйства Кабардино-Балкарии Аслан Дышеков - в центре одного из самых громких и потенциально разрушительных скандалов для всего кабинета министра действующего губернатора Казбека Кокова.
«История Дышекова» (назовем это так) уже выходит далеко за рамки обычного земельного спора.
Речь идёт не просто о конфликте с одним жителем республики Арсеном Берекетовым, а о многолетнем использовании чужой земли как личного имения, о давлении на муниципальные власти, суда и силовые структуры и о системе негласной неприкосновенности.
Земельный участок в селе Нартан КБР - 07:08:1800000:511 площадью 128983 кв.м категории земли: земли сельскохозяйственного назначение - стал личной вотчиной Дышекова, на территории раскинулись дворцовые строения, конюшни, бассейны, искусственные водоёмы, ухоженные аллеи и живые изгороди.
Прям региональная резиденция не просто местного министра, а настоящего феодала.
Вопросов о законности застройки и источниках средств долгое время не возникало — по мнению заявителя, благодаря тесным связям Дышекова с влиятельными фигурами федерального уровня.
Но условная законность угодий все же гложила самого Дышекова.
И решил он землю, так сказать, «узаконить». Через аукцион.
Администрация Чегемского района организовала торги, и, как утверждается, большинство потенциальных участников внезапно отказались от участия.
Берекетов идти на компромиссы отказался и в итоге честно выиграл электронный аукцион. В марте 2025 года с ним был заключён официальный договор аренды.
Однако воспользоваться своим законным правом он так и не смог.
Участок оказался полностью огорожен, а охрана прямо заявила: земля принадлежит министру, и доступ возможен только с его разрешения.
При этом арендная плата продолжала начисляться — более миллиона рублей за участок, которым арендатор не мог пользоваться ни дня.
Дальше история стала ещё показательнее.
Администрация района, вместо защиты законного арендатора и интересов бюджета, начала добиваться расторжения договора.
Суд первой инстанции пошёл им навстречу, но Верховный суд Кабардино-Балкарии отменил это решение: житель республики выиграл дело, а договор аренды был признан законным.
На этом, казалось бы, история должна была закончиться.
Но не для министра. По утверждению заявителя, в кассационной инстанции — Пятом кассационном суде в Ессентуках — ситуация резко изменилась.
Решение Верховного суда КБР было отменено, и Берекетов процесс проиграл.
Нам вот очевидно, например, что кассационное решение было «куплено».. Но может именно оно дало основание для дальнейших обращений.
Сейчас дело готовится к рассмотрению в Верховном суде России в Москве.
А Берекетов оформил официальное заявление заявление на имя директора ФСБ Александра Бортникова. - см. файл под постом ⬇️
Ждем ответа, как говорится.
Примечательно, что на фоне этой истории глава Чегемского района Юрий Борисов, активно участвовавший в попытках лишить Берекетова законного договора аренды, в настоящее время находится под домашним арестом.
Министр транспорта и дорожного хозяйства Кабардино-Балкарии Аслан Дышеков - в центре одного из самых громких и потенциально разрушительных скандалов для всего кабинета министра действующего губернатора Казбека Кокова.
«История Дышекова» (назовем это так) уже выходит далеко за рамки обычного земельного спора.
Речь идёт не просто о конфликте с одним жителем республики Арсеном Берекетовым, а о многолетнем использовании чужой земли как личного имения, о давлении на муниципальные власти, суда и силовые структуры и о системе негласной неприкосновенности.
Земельный участок в селе Нартан КБР - 07:08:1800000:511 площадью 128983 кв.м категории земли: земли сельскохозяйственного назначение - стал личной вотчиной Дышекова, на территории раскинулись дворцовые строения, конюшни, бассейны, искусственные водоёмы, ухоженные аллеи и живые изгороди.
Прям региональная резиденция не просто местного министра, а настоящего феодала.
Вопросов о законности застройки и источниках средств долгое время не возникало — по мнению заявителя, благодаря тесным связям Дышекова с влиятельными фигурами федерального уровня.
Но условная законность угодий все же гложила самого Дышекова.
И решил он землю, так сказать, «узаконить». Через аукцион.
Администрация Чегемского района организовала торги, и, как утверждается, большинство потенциальных участников внезапно отказались от участия.
Берекетов идти на компромиссы отказался и в итоге честно выиграл электронный аукцион. В марте 2025 года с ним был заключён официальный договор аренды.
Однако воспользоваться своим законным правом он так и не смог.
Участок оказался полностью огорожен, а охрана прямо заявила: земля принадлежит министру, и доступ возможен только с его разрешения.
При этом арендная плата продолжала начисляться — более миллиона рублей за участок, которым арендатор не мог пользоваться ни дня.
Дальше история стала ещё показательнее.
Администрация района, вместо защиты законного арендатора и интересов бюджета, начала добиваться расторжения договора.
Суд первой инстанции пошёл им навстречу, но Верховный суд Кабардино-Балкарии отменил это решение: житель республики выиграл дело, а договор аренды был признан законным.
На этом, казалось бы, история должна была закончиться.
Но не для министра. По утверждению заявителя, в кассационной инстанции — Пятом кассационном суде в Ессентуках — ситуация резко изменилась.
Решение Верховного суда КБР было отменено, и Берекетов процесс проиграл.
Нам вот очевидно, например, что кассационное решение было «куплено».. Но может именно оно дало основание для дальнейших обращений.
Сейчас дело готовится к рассмотрению в Верховном суде России в Москве.
А Берекетов оформил официальное заявление заявление на имя директора ФСБ Александра Бортникова. - см. файл под постом ⬇️
Ждем ответа, как говорится.
Примечательно, что на фоне этой истории глава Чегемского района Юрий Борисов, активно участвовавший в попытках лишить Берекетова законного договора аренды, в настоящее время находится под домашним арестом.
Не сотвори себе подрядчика: как глава КЧР вырастил проблему по имени «Салпагаров»
Рашид Темрезов, глава Карачаево-Черкесии, сам вырастил себе проблему — по всем классическим канонам жанра.
Из серии «не сотвори себе кумира» или, если угодно, «вырастил монстра, а потом удивился, что он не помещается в клетку».
Этой проблемой стал Ахмат Салпагаров — действующий сенатор от КЧР, миллиардер и, по сути, официальный кошелёк главы республики.
Долгие годы их союз выглядел образцовым.
Всех всё устраивало:
• у Салпагарова — кресло сенатора, статус, неприкосновенность и доступ к крупнейшим строительным господрядам на десятки и сотни миллиардов рублей.
• у Темрезова — гарантированно лояльный подрядчик, способный «переварить» любой объём, профинансировать нужные проекты и закрывать финансовые вопросы без лишнего шума. Строительство, инфраструктура, различные финансовые схемы — всё работало как часы, пока интересы совпадали.
Но пару лет назад, когда между Темрезовым и Салпагаровым что-то надломилось, ситуация резко изменилась. И наступил хаос.
Темрезов начал последовательно консолидировать активы внутри собственной семьи, передавая ключевые подряды и стройки структурам своего родственника — Артура Коркмазова. И тут внезапно выяснилось, что от Салпагарова не так-то просто избавиться. Не по политическим причинам — тут как раз всё решаемо, — а по сугубо объективным, хозяйственным.
На сегодняшний день именно Салпагаров остаётся единственным игроком, который физически способен тянуть крупные стройки в КЧР. Его структуры — с техникой, оборотными средствами, опытом и людьми. У компаний, аффилированных с Коркмазовым, таких ресурсов попросту нет. Монстр оказался слишком большим, чтобы его можно было тихо убрать со сцены.
На этом фоне показательно выглядит недавний иск одного из министерств правительства КЧР к салпагаровскому ООО ИСК «Кубанское».
Формально — нечто новое: заказчик подаёт в суд на своего «любимого подрядчика».
По факту же — скорее показательное выступление для внешних зрителей.
В декабре 2025 года в арбитраж было подано сразу два иска от министерства строительства и ЖКХ КЧР (вот что значит министр-спортсмен) к флагману салпагаровского синдиката на общую сумму 40 млн рублей.
Для масштабов бизнеса Салпагарова это капля в море.
Причина проста: само министерство сейчас находится под пристальным вниманием проверяющих органов и вынуждено демонстрировать хотя бы видимость принципиальности. Нужно показать, что «работаем честно», что контроль есть, что подрядчиков наказывают. Вот и наказывают — символически.
Тем более что у Салпагарова поводов для уныния немного.
Ещё в декабре арбитражный суд Москвы рассмотрел иск АО «КАВКАЗ.РФ» к ООО ИСК «Кубанское» по канатной дороге в посёлке Романтик — символично, что речь идёт именно о гондольной канатке.
Иск был заявлен на 107 млн рублей, но гуманный суд сократил неустойку до 25,3 млн.
При госзаказе свыше 1 млрд рублей такую «неудачу» вполне можно считать успешной авантюрой.
А под занавес года Ахмату Салпагарову и вовсе сделали подарок: Казбек Хадиков, возглавивший в прошлом году ГБУ Московской области «Мосавтодор», выдал ООО ИСК «Кубанское» в декабре сразу два подряда на 1,4 млрд рублей, а ещё один — в октябре, почти на полмиллиарда. Так что, несмотря на демонстративные иски и показательные конфликты, Салпагаров остаётся системным игроком федерального уровня.
И именно в этом заключается главная проблема Темрезова.
Он сам выстроил фигуру, которая сегодня слишком велика, слишком автономна и слишком ресурсна, чтобы её можно было просто списать.
Монстра можно попытаться загнать в угол — но сделать вид, что его не существует, уже не получится.
Рашид Темрезов, глава Карачаево-Черкесии, сам вырастил себе проблему — по всем классическим канонам жанра.
Из серии «не сотвори себе кумира» или, если угодно, «вырастил монстра, а потом удивился, что он не помещается в клетку».
Этой проблемой стал Ахмат Салпагаров — действующий сенатор от КЧР, миллиардер и, по сути, официальный кошелёк главы республики.
Долгие годы их союз выглядел образцовым.
Всех всё устраивало:
• у Салпагарова — кресло сенатора, статус, неприкосновенность и доступ к крупнейшим строительным господрядам на десятки и сотни миллиардов рублей.
• у Темрезова — гарантированно лояльный подрядчик, способный «переварить» любой объём, профинансировать нужные проекты и закрывать финансовые вопросы без лишнего шума. Строительство, инфраструктура, различные финансовые схемы — всё работало как часы, пока интересы совпадали.
Но пару лет назад, когда между Темрезовым и Салпагаровым что-то надломилось, ситуация резко изменилась. И наступил хаос.
Темрезов начал последовательно консолидировать активы внутри собственной семьи, передавая ключевые подряды и стройки структурам своего родственника — Артура Коркмазова. И тут внезапно выяснилось, что от Салпагарова не так-то просто избавиться. Не по политическим причинам — тут как раз всё решаемо, — а по сугубо объективным, хозяйственным.
На сегодняшний день именно Салпагаров остаётся единственным игроком, который физически способен тянуть крупные стройки в КЧР. Его структуры — с техникой, оборотными средствами, опытом и людьми. У компаний, аффилированных с Коркмазовым, таких ресурсов попросту нет. Монстр оказался слишком большим, чтобы его можно было тихо убрать со сцены.
На этом фоне показательно выглядит недавний иск одного из министерств правительства КЧР к салпагаровскому ООО ИСК «Кубанское».
Формально — нечто новое: заказчик подаёт в суд на своего «любимого подрядчика».
По факту же — скорее показательное выступление для внешних зрителей.
В декабре 2025 года в арбитраж было подано сразу два иска от министерства строительства и ЖКХ КЧР (вот что значит министр-спортсмен) к флагману салпагаровского синдиката на общую сумму 40 млн рублей.
Для масштабов бизнеса Салпагарова это капля в море.
Причина проста: само министерство сейчас находится под пристальным вниманием проверяющих органов и вынуждено демонстрировать хотя бы видимость принципиальности. Нужно показать, что «работаем честно», что контроль есть, что подрядчиков наказывают. Вот и наказывают — символически.
Тем более что у Салпагарова поводов для уныния немного.
Ещё в декабре арбитражный суд Москвы рассмотрел иск АО «КАВКАЗ.РФ» к ООО ИСК «Кубанское» по канатной дороге в посёлке Романтик — символично, что речь идёт именно о гондольной канатке.
Иск был заявлен на 107 млн рублей, но гуманный суд сократил неустойку до 25,3 млн.
При госзаказе свыше 1 млрд рублей такую «неудачу» вполне можно считать успешной авантюрой.
А под занавес года Ахмату Салпагарову и вовсе сделали подарок: Казбек Хадиков, возглавивший в прошлом году ГБУ Московской области «Мосавтодор», выдал ООО ИСК «Кубанское» в декабре сразу два подряда на 1,4 млрд рублей, а ещё один — в октябре, почти на полмиллиарда. Так что, несмотря на демонстративные иски и показательные конфликты, Салпагаров остаётся системным игроком федерального уровня.
И именно в этом заключается главная проблема Темрезова.
Он сам выстроил фигуру, которая сегодня слишком велика, слишком автономна и слишком ресурсна, чтобы её можно было просто списать.
Монстра можно попытаться загнать в угол — но сделать вид, что его не существует, уже не получится.
Потанин: ошибка президента
Если представить, как могла бы проходить лекция по менеджменту на экономическом факультете какого-нибудь вуза, допустим, на МЭО МГИМО, то выглядело бы это так.
«Дорогие будущие экономисты и «генералы бизнеса», давайте проанализируем, как одно менеджерское, как сказали бы наши предки, волюнтаристское решение влечет за собой негативные последствия для компании в частности и для экономики страны в целом. А за примерами далеко ходить не надо – рассмотрим кейс переноса медного производства «Норникеля» из России в Китай.
С самого начала проект подвергался критике за слабую подготовку в геополитическом, финансовом и производственном плане. А тут «Блумберг», как говорится, подвез свежую порцию негатива, из которого можно сделать следующие выводы вам, как будущим, надеюсь, успешным менеджерам.
Во-первых, «входной билет» на китайский рынок для «Норникеля», оплачиваемый из бюджета самой компании, в условиях переизбытка медеплавильных мощностей в самом Китае стоил и будет стоить значительно дороже. А китайские партнеры, пользуясь безвыходным положением россиян, имеют возможность постоянно шантажировать их в финансовом плане и по срокам.
Во-вторых, в то время, как на медном рынке наблюдается ажиотаж, «Норникель» снижает производство меди, то есть компания не может снять «сливки» с рыночного, как говорится, хайпа. Что повлечет за собой недополучение прибыли и, следовательно, отчислений в госбюджет. Не говоря уже о пусть небольших, но всех недополученных сотых в ВВП России, что особенно важно в условиях геополитического противостояния с Западом.
В-третьих, экологический аргумент при перенося производства тоже оказался решаем. Стоило государственному и частному бизнесу совместно организовать лоббистские усилия – и правительство затормозило свою неоднозначную программу «Чистый воздух».
Таким образом, «Норникель», а точнее его владелец и главный менеджер – президент Владимир Потанин – не только стал заложником китайцев (а в бизнесе, как известно, стратегической дружбы нет, есть только интерес), но и собственных амбиций. И даже наказать за непродуманное решение с таким ворохом негативных последствий некого. Разве только уволить самого себя?
На семинар прошу подготовить ваш анализ аналогичных менеджерских, так сказать, факапов с учетом опыта вашего уважаемого однокашника».
Если представить, как могла бы проходить лекция по менеджменту на экономическом факультете какого-нибудь вуза, допустим, на МЭО МГИМО, то выглядело бы это так.
«Дорогие будущие экономисты и «генералы бизнеса», давайте проанализируем, как одно менеджерское, как сказали бы наши предки, волюнтаристское решение влечет за собой негативные последствия для компании в частности и для экономики страны в целом. А за примерами далеко ходить не надо – рассмотрим кейс переноса медного производства «Норникеля» из России в Китай.
С самого начала проект подвергался критике за слабую подготовку в геополитическом, финансовом и производственном плане. А тут «Блумберг», как говорится, подвез свежую порцию негатива, из которого можно сделать следующие выводы вам, как будущим, надеюсь, успешным менеджерам.
Во-первых, «входной билет» на китайский рынок для «Норникеля», оплачиваемый из бюджета самой компании, в условиях переизбытка медеплавильных мощностей в самом Китае стоил и будет стоить значительно дороже. А китайские партнеры, пользуясь безвыходным положением россиян, имеют возможность постоянно шантажировать их в финансовом плане и по срокам.
Во-вторых, в то время, как на медном рынке наблюдается ажиотаж, «Норникель» снижает производство меди, то есть компания не может снять «сливки» с рыночного, как говорится, хайпа. Что повлечет за собой недополучение прибыли и, следовательно, отчислений в госбюджет. Не говоря уже о пусть небольших, но всех недополученных сотых в ВВП России, что особенно важно в условиях геополитического противостояния с Западом.
В-третьих, экологический аргумент при перенося производства тоже оказался решаем. Стоило государственному и частному бизнесу совместно организовать лоббистские усилия – и правительство затормозило свою неоднозначную программу «Чистый воздух».
Таким образом, «Норникель», а точнее его владелец и главный менеджер – президент Владимир Потанин – не только стал заложником китайцев (а в бизнесе, как известно, стратегической дружбы нет, есть только интерес), но и собственных амбиций. И даже наказать за непродуманное решение с таким ворохом негативных последствий некого. Разве только уволить самого себя?
На семинар прошу подготовить ваш анализ аналогичных менеджерских, так сказать, факапов с учетом опыта вашего уважаемого однокашника».
Уральский бизнес ушел в минус. Округ потерял за год более 5 тысяч компаний
Уральский бизнес деградирует. Абсолютно во всех регионах округа количество ликвидированных коммерческих организаций в 2025 году превысило число вновь созданных. Совокупная убыль бизнеса в УрФО составила около 5,3 тысяч компаний, при этом в округе в целом закрытий оказалось в полтора раза (на 56%) больше, чем открытий.
✖️ Хуже всего дела в Свердловской области. Здесь при 4,9 тысячах регистраций было ликвидировано 7,2 тысяч компаний - закрытий оказалось на 47% больше, чем открытий. Регион обеспечил около 43% всей чистой убыли бизнеса на Урале, что делает его ключевым фактором отрицательной динамики округа.
✖️ В Челябинской области 2,8 тысячи открытых компаний не смогли компенсировать 4,5 тысяч ликвидаций. В результате число закрытий превысило число регистраций на 63%. Чистое сокращение бизнеса - около трети совокупных потерь УрФО.
✖️ В Югре разрыв оказался еще более резким. При 932 новых компаниях было закрыто почти 2 тысячи, то есть ликвидации превысили открытия более чем в 2 раза. В относительном выражении это один из худших показателей в округе: на каждую открытую компанию приходилось более двух закрытых.
✖️ Более устойчиво выглядела ситуация в Тюменской области, где разрыв между ликвидациями и регистрациями составил лишь 10% (2 тысячи закрытий против 1,9 тысячи открытий). Однако и здесь баланс остался отрицательным.
✖️ Минимальное расхождение показателей зафиксировано на Ямале и в Курганской области. В ЯНАО число закрытых компаний превысило число открытых всего на 1,5%, в Курганской области - на 1,4%. Тем не менее даже эти регионы не смогли выйти в положительную зону.
Уральский бизнес деградирует. Абсолютно во всех регионах округа количество ликвидированных коммерческих организаций в 2025 году превысило число вновь созданных. Совокупная убыль бизнеса в УрФО составила около 5,3 тысяч компаний, при этом в округе в целом закрытий оказалось в полтора раза (на 56%) больше, чем открытий.
✖️ Хуже всего дела в Свердловской области. Здесь при 4,9 тысячах регистраций было ликвидировано 7,2 тысяч компаний - закрытий оказалось на 47% больше, чем открытий. Регион обеспечил около 43% всей чистой убыли бизнеса на Урале, что делает его ключевым фактором отрицательной динамики округа.
✖️ В Челябинской области 2,8 тысячи открытых компаний не смогли компенсировать 4,5 тысяч ликвидаций. В результате число закрытий превысило число регистраций на 63%. Чистое сокращение бизнеса - около трети совокупных потерь УрФО.
✖️ В Югре разрыв оказался еще более резким. При 932 новых компаниях было закрыто почти 2 тысячи, то есть ликвидации превысили открытия более чем в 2 раза. В относительном выражении это один из худших показателей в округе: на каждую открытую компанию приходилось более двух закрытых.
✖️ Более устойчиво выглядела ситуация в Тюменской области, где разрыв между ликвидациями и регистрациями составил лишь 10% (2 тысячи закрытий против 1,9 тысячи открытий). Однако и здесь баланс остался отрицательным.
✖️ Минимальное расхождение показателей зафиксировано на Ямале и в Курганской области. В ЯНАО число закрытых компаний превысило число открытых всего на 1,5%, в Курганской области - на 1,4%. Тем не менее даже эти регионы не смогли выйти в положительную зону.
«Как Зоренко (Ханюков) создал «откатной конвейер» на госмостах»
Начальник отдела Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР «Управдор» Зоренко Максим годами проталкивал «свои» компании на многомиллионные контракты и безнаказанно уничтожало конкурентов.
В сфере государственных дорожных контрактов, где крутятся миллиарды, испытанной схемой обогащения десятилетиями остаются откаты. Но редко, когда удается проследить всю цепочку: от конкретного менеджера крупной компании-гиганта до четкого списка фирм-«прокладок». Наши источники предоставили данные, которые позволяют вывести на чистую воду одного из таких «серых кардиналов» — Зоренко Максима Викторовича (в прошлом — Ханюкова), начальника Отдела ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений «УПРАВТОДОРА». Зоренко, как выясняется, использовал ресурс по полной программе.
Суть схемы:
«Отдел Зоренко» как диспетчерская по распределению денег. Зоренко Максим Викторович, будучи ответственным лицом на электронных торговых площадках, не просто выполнял свою работу. Он превратил ее в хорошо отлаженный бизнес по продаже доступа к государственному финансированию.
Его схема классична, но эффективна: лоббирование интересов определенного круга компаний на тендерах по ремонту и строительству дорожных сооружений (мостов, эстакад, путепроводов) в обмен на процент от суммы выигранного контракта — тот самый откат.
«Семёрка» Зоренко: кто получал контракты
Из материалов следует, что круг этих компаний хорошо известен и стабилен. В него входят:
1. ООО «Строймост» (ИНН 4345498360)
2. ООО «Трансстрой» (ИНН 5905243721)
3. ООО «Барс» (ИНН 1840069360)
4. ООО «ПСК «Импульс» (ИНН 1655419027)
5. ООО «Риол» (ИНН 1808203860)
6. АО «Марий Эл Дорстрой» (ИНН 1215154154)
7. ООО «Символ Про» (ИНН 1660292305)
Контракты, которые проходили через отдел Зоренко, исчисляются десятками миллионов рублей каждый. Нетрудно подсчитать, что даже скромный процент с регулярных многомиллионных сделок мог приносить «куратору» колоссальный неофициальный доход, исчисляемый сотнями тысяч, а то и миллионами рублей ежемесячно.
Методы борьбы с конкурентами: административная дубина
Но бизнес «семи фирм» мог бы столкнуться с реальной конкуренцией.
Эту проблему Зоренко решал радикально. Используя свои полномочия и доступ к системам, он, по имеющейся информации, целенаправленно «задвигал» неугодных конкурентов в реестр недобросовестных поставщиков (РНП).
Для этого на сайтах госзакупок публиковались неподтвержденные и непроверенные обвинения в невыполнении контрактов. Попадание в этот реестр — фактически смертный приговор для компании в сфере госзаказа на годы. Таким образом, схема была защищена не только «блатом», но и карательным инструментарием.
Деятельность Зоренко Максима Викторовича — это хрестоматийный пример того, как среднее звено управления в компании-гиганте, пользуясь доверием и отсутствием реального контроля, может годами parasitровать на госбюджете. Он создал замкнутую экосистему: «свои» компании получают деньги, конкурентов уничтожают черными списками, а бюджет получает работы по завышенной цене, включающей в себя его личный «бонус». Это наносит двойной удар: по экономике — из-за неэффективного расходования средств, и по рынку — из-за уничтожения честной конкуренции.
Человек, меняющий фамилию, редко меняет принципы. А принципы господина Зоренко (Ханюкова) оказались дорогого стоить государству.
Начальник отдела Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР «Управдор» Зоренко Максим годами проталкивал «свои» компании на многомиллионные контракты и безнаказанно уничтожало конкурентов.
В сфере государственных дорожных контрактов, где крутятся миллиарды, испытанной схемой обогащения десятилетиями остаются откаты. Но редко, когда удается проследить всю цепочку: от конкретного менеджера крупной компании-гиганта до четкого списка фирм-«прокладок». Наши источники предоставили данные, которые позволяют вывести на чистую воду одного из таких «серых кардиналов» — Зоренко Максима Викторовича (в прошлом — Ханюкова), начальника Отдела ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений «УПРАВТОДОРА». Зоренко, как выясняется, использовал ресурс по полной программе.
Суть схемы:
«Отдел Зоренко» как диспетчерская по распределению денег. Зоренко Максим Викторович, будучи ответственным лицом на электронных торговых площадках, не просто выполнял свою работу. Он превратил ее в хорошо отлаженный бизнес по продаже доступа к государственному финансированию.
Его схема классична, но эффективна: лоббирование интересов определенного круга компаний на тендерах по ремонту и строительству дорожных сооружений (мостов, эстакад, путепроводов) в обмен на процент от суммы выигранного контракта — тот самый откат.
«Семёрка» Зоренко: кто получал контракты
Из материалов следует, что круг этих компаний хорошо известен и стабилен. В него входят:
1. ООО «Строймост» (ИНН 4345498360)
2. ООО «Трансстрой» (ИНН 5905243721)
3. ООО «Барс» (ИНН 1840069360)
4. ООО «ПСК «Импульс» (ИНН 1655419027)
5. ООО «Риол» (ИНН 1808203860)
6. АО «Марий Эл Дорстрой» (ИНН 1215154154)
7. ООО «Символ Про» (ИНН 1660292305)
Контракты, которые проходили через отдел Зоренко, исчисляются десятками миллионов рублей каждый. Нетрудно подсчитать, что даже скромный процент с регулярных многомиллионных сделок мог приносить «куратору» колоссальный неофициальный доход, исчисляемый сотнями тысяч, а то и миллионами рублей ежемесячно.
Методы борьбы с конкурентами: административная дубина
Но бизнес «семи фирм» мог бы столкнуться с реальной конкуренцией.
Эту проблему Зоренко решал радикально. Используя свои полномочия и доступ к системам, он, по имеющейся информации, целенаправленно «задвигал» неугодных конкурентов в реестр недобросовестных поставщиков (РНП).
Для этого на сайтах госзакупок публиковались неподтвержденные и непроверенные обвинения в невыполнении контрактов. Попадание в этот реестр — фактически смертный приговор для компании в сфере госзаказа на годы. Таким образом, схема была защищена не только «блатом», но и карательным инструментарием.
Деятельность Зоренко Максима Викторовича — это хрестоматийный пример того, как среднее звено управления в компании-гиганте, пользуясь доверием и отсутствием реального контроля, может годами parasitровать на госбюджете. Он создал замкнутую экосистему: «свои» компании получают деньги, конкурентов уничтожают черными списками, а бюджет получает работы по завышенной цене, включающей в себя его личный «бонус». Это наносит двойной удар: по экономике — из-за неэффективного расходования средств, и по рынку — из-за уничтожения честной конкуренции.
Человек, меняющий фамилию, редко меняет принципы. А принципы господина Зоренко (Ханюкова) оказались дорогого стоить государству.
Telegram
MDIA LIFE
«Как Зоренко (Ханюков) создал «откатной конвейер» на госмостах»
Семейный подряд: Дети депутата Госдумы Андрей Дорошенко отправлены в СИЗО
Когда говорят, что в России «бизнес - семейное дело», обычно имеют в виду уютную пекарню или автомойку. Однако в случае с семьей депутата Госдумы Андрей Дорошенко речь идет совсем о другом масштабе.
Суд в Сочи отправил под арест его детей - Эльдара и Милану Дорошенко. Формулировка жесткая: особо крупное мошенничество. Сфера - дорожное хозяйство. Та самая, где миллиарды уходят под асфальт.
Центральный районный суд Сочи 24 января взял под стражу 21-летнего Эльдара и 25-летнюю Милану. Уже 28 января защита подала апелляции в Краснодарский краевой суд. Следствие подробностей не раскрывает, но даже без них картина вырисовывается знакомая до боли: госконтракты, дорожные работы, семейные фирмы и очень большие деньги.
По версии Генпрокуратуры, после избрания в Госдуму в 2021 году Андрей Дорошенко не прекратил коммерческую деятельность, как того требует закон. Вместо этого бизнес аккуратно переписали на детей. Милане достались 100% долей ООО «Северское ДРСУ», а вместе с братом она стала совладельцем ООО «Арма-Лайн» и ПКФ ДТК. Формально - молодые предприниматели. Фактически - ширма?
Все эти компании фигурируют в громком иске Генпрокуратуры о взыскании в доход государства имущества, полученного коррупционным путем. В ответчиках - почти три десятка фамилий: сам депутат, его дети, экс-депутат Госдумы Анатолий Вороновский, краснодарские чиновники и бизнесмены, годами осваивавшие бюджеты на строительстве и ремонте дорог.
По данным надзора, именно Вороновский выстроил систему откатов в дорожной отрасли Кубани. С 2016 по 2025 год объем незаконного вознаграждения мог превысить 2,8 млрд рублей. А Андрей Дорошенко, как считает прокуратура, стал частью этой схемы, возглавив Союз дорожников Кубани - структуру, без членства в которой компании просто не допускались к конкурсам. Хочешь контракт - вступай. Хочешь вступить - плати.
Собственные фирмы семьи Дорошенко при этом получали удивительно выгодные условия и регулярные госконтракты. Совпадение? Возможно. Но слишком уж системное.
Теперь государство требует вернуть все. Под ударом не только компании «ДТК», «Арма-Лайн» и «Северское ДРСУ», но и личные активы семьи: два дома в Армавире площадью 266 и 788 квадратных метров, участки, еще один дом в пригороде, а также квартира на Мосфильмовской улице в Москве. География впечатляет, как и размах.
Слушание дела в Центральном суде Сочи назначено на 3 февраля. И главный вопрос уже не в том, удастся ли детям выйти из СИЗО. Вопрос в другом: сколько еще таких «семейных бизнесов» сидят на бюджете, пока дороги трескаются, а чиновники разводят руками?
История Дорошенко - это не просто уголовное дело. Это иллюстрация того, как мандат превращается в инструмент, а дети - в номиналов. И чем громче этот процесс, тем меньше шансов, что его удастся замять.
Когда говорят, что в России «бизнес - семейное дело», обычно имеют в виду уютную пекарню или автомойку. Однако в случае с семьей депутата Госдумы Андрей Дорошенко речь идет совсем о другом масштабе.
Суд в Сочи отправил под арест его детей - Эльдара и Милану Дорошенко. Формулировка жесткая: особо крупное мошенничество. Сфера - дорожное хозяйство. Та самая, где миллиарды уходят под асфальт.
Центральный районный суд Сочи 24 января взял под стражу 21-летнего Эльдара и 25-летнюю Милану. Уже 28 января защита подала апелляции в Краснодарский краевой суд. Следствие подробностей не раскрывает, но даже без них картина вырисовывается знакомая до боли: госконтракты, дорожные работы, семейные фирмы и очень большие деньги.
По версии Генпрокуратуры, после избрания в Госдуму в 2021 году Андрей Дорошенко не прекратил коммерческую деятельность, как того требует закон. Вместо этого бизнес аккуратно переписали на детей. Милане достались 100% долей ООО «Северское ДРСУ», а вместе с братом она стала совладельцем ООО «Арма-Лайн» и ПКФ ДТК. Формально - молодые предприниматели. Фактически - ширма?
Все эти компании фигурируют в громком иске Генпрокуратуры о взыскании в доход государства имущества, полученного коррупционным путем. В ответчиках - почти три десятка фамилий: сам депутат, его дети, экс-депутат Госдумы Анатолий Вороновский, краснодарские чиновники и бизнесмены, годами осваивавшие бюджеты на строительстве и ремонте дорог.
По данным надзора, именно Вороновский выстроил систему откатов в дорожной отрасли Кубани. С 2016 по 2025 год объем незаконного вознаграждения мог превысить 2,8 млрд рублей. А Андрей Дорошенко, как считает прокуратура, стал частью этой схемы, возглавив Союз дорожников Кубани - структуру, без членства в которой компании просто не допускались к конкурсам. Хочешь контракт - вступай. Хочешь вступить - плати.
Собственные фирмы семьи Дорошенко при этом получали удивительно выгодные условия и регулярные госконтракты. Совпадение? Возможно. Но слишком уж системное.
Теперь государство требует вернуть все. Под ударом не только компании «ДТК», «Арма-Лайн» и «Северское ДРСУ», но и личные активы семьи: два дома в Армавире площадью 266 и 788 квадратных метров, участки, еще один дом в пригороде, а также квартира на Мосфильмовской улице в Москве. География впечатляет, как и размах.
Слушание дела в Центральном суде Сочи назначено на 3 февраля. И главный вопрос уже не в том, удастся ли детям выйти из СИЗО. Вопрос в другом: сколько еще таких «семейных бизнесов» сидят на бюджете, пока дороги трескаются, а чиновники разводят руками?
История Дорошенко - это не просто уголовное дело. Это иллюстрация того, как мандат превращается в инструмент, а дети - в номиналов. И чем громче этот процесс, тем меньше шансов, что его удастся замять.
❕Франкфуртская прокуратура проводит обыски в Deutsche Bank. Якобы рейд связан с бывшим клиентом – это Роман Абрамович. Предполагается, что банк несвоевременно предоставлял властям сведения о подозрительной финансовой деятельности олигарха. Судя по тому, что налеты на офисы в Берлине и Франкфурте случились за день до ежегодной пресс-конеференции, где руковолство DB планировало сообщить о рекордной прибыли, силовики хотят, в первую очередь, создать проблемы именно крупнейшему банку страны.
Революция в южных вузах: «бакалавр» и «магистр» уходят в историю
С 1 сентября 2026 года в российских вузах вводятся новые уровни образования: базовое высшее образование (4–6 лет) и специализированное высшее образование (1–3 года). По словам первого зампреда комитета Госдумы Ксении Горячевой, новая система усиливает практическую и профессиональную подготовку, снимает ограничения на участие выпускников специалитета в бюджетной магистратуре и выделяет аспирантуру в отдельный уровень.
Юг России активно вовлечён в реформу.
✔️ ЮФУ адаптирует программы к требованиям рынка: больше стажировок, проектов и практико-ориентированного обучения. Президент ЮФУ Марина Боровская отмечает, что это позволит выпускникам сразу включаться в профессиональную жизнь и станет драйвером развития экономики региона.
✔️ Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ) также готовит учебные планы к новой модели, усиливая практику и связь с работодателями. Вузы Юга видят в реформе шанс подготовить компетентных специалистов для промышленности, аграрного и сервисного секторов.
Отказ от Болонской системы, действовавшей с 2003 года, устраняет фрагментарность подготовки, но вызывает опасения международного сообщества: дипломы станут менее понятны за рубежом, а участие студентов в обменах и стажировках осложнится.
Болонская система действовала в России с 2003 года и обеспечивавшей сопоставимость степеней в Европе. Болонский формат позволял студентам легко участвовать в международных программах обмена, благодаря единой системе кредитов и структур уровней обучения. Систему хвалили за академическую мобильность и международное признание дипломов, но критиковали за фрагментарность знаний и слабую связь с реальными потребностями экономики.
С 1 сентября 2026 года в российских вузах вводятся новые уровни образования: базовое высшее образование (4–6 лет) и специализированное высшее образование (1–3 года). По словам первого зампреда комитета Госдумы Ксении Горячевой, новая система усиливает практическую и профессиональную подготовку, снимает ограничения на участие выпускников специалитета в бюджетной магистратуре и выделяет аспирантуру в отдельный уровень.
Юг России активно вовлечён в реформу.
✔️ ЮФУ адаптирует программы к требованиям рынка: больше стажировок, проектов и практико-ориентированного обучения. Президент ЮФУ Марина Боровская отмечает, что это позволит выпускникам сразу включаться в профессиональную жизнь и станет драйвером развития экономики региона.
✔️ Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ) также готовит учебные планы к новой модели, усиливая практику и связь с работодателями. Вузы Юга видят в реформе шанс подготовить компетентных специалистов для промышленности, аграрного и сервисного секторов.
Отказ от Болонской системы, действовавшей с 2003 года, устраняет фрагментарность подготовки, но вызывает опасения международного сообщества: дипломы станут менее понятны за рубежом, а участие студентов в обменах и стажировках осложнится.
Болонская система действовала в России с 2003 года и обеспечивавшей сопоставимость степеней в Европе. Болонский формат позволял студентам легко участвовать в международных программах обмена, благодаря единой системе кредитов и структур уровней обучения. Систему хвалили за академическую мобильность и международное признание дипломов, но критиковали за фрагментарность знаний и слабую связь с реальными потребностями экономики.
"Урал" уехал в Китай. Ирбитский мотоциклетный завод (ИМЗ), который после 2022 года начал стремительно погружаться в кризис из-за санкций, полностью мигрировал в КНР. Еще в 2022 году ИМЗ перенес большую часть сборки в Казахстан. Это нужно было для обхода санкций, которые лишили уральский завод доступа к комплектующим (итальянским тормозам Brembo, немецким шинам Heidenau, японским свечам NGK, шведским подшипникам SKF).
Однако последующие неприятности - удорожание логистики, торговые пошлины Трампа, рост себестоимости сборки - заставили ИМЗ пойти еще дальше. Теперь производство в РФ закрыто полностью, а основной выпуск мотоциклов осуществляется на мощностях в Китае.
Понятно, что многое объясняется рыночными причинами. Но все равно какое-то странное впечатление от того, что легендарный бренд в итоге оказался там, где оказался. А в России не осталось других мотоциклетных заводов полного цикла, "Урал" был последним.
Однако последующие неприятности - удорожание логистики, торговые пошлины Трампа, рост себестоимости сборки - заставили ИМЗ пойти еще дальше. Теперь производство в РФ закрыто полностью, а основной выпуск мотоциклов осуществляется на мощностях в Китае.
Понятно, что многое объясняется рыночными причинами. Но все равно какое-то странное впечатление от того, что легендарный бренд в итоге оказался там, где оказался. А в России не осталось других мотоциклетных заводов полного цикла, "Урал" был последним.
Порешали и с председателем Арбитражного суда РО — судьей О.Г. Мишаковым. ВККС рекомендовала его на должность председателя 15 апелляционного суда — туда, куда отправили Гамова Д.С. Однако вышла неувязочка: после трагедии Президент РФ не назначил Мишакова О.Г. на должность председателя 15 ААС. И правильно сделал! Зачем там такой председатель, у которого в суде заживо сгорают судьи? После ухода в отставку Пипник Т.Д. Мишаков О.Г. подарил ей за её заслуги цветы. Наверное, отметили потом свои успехи вместе в квартире Гамова Д.С.
О.Г. Мишакову не в первый раз продавать правосудие и сливать своих коллег. Как это было по делу № А40-244422/16. В 2017 году тогда еще зампред 9-го ААС Олег Мишаков в тройке судей заменил судью Светлану Назарову, встал на её место и прессинговал судью Елену Солопову. Делалось это для решения коррупционного вопроса. Но судья Елена Солопова хотела решать по закону, за что в последующем и была лишена мантии — https://pravo.ru/story/200414/
В череде этих жутких событий рассчитывать на наши органы не приходится. Остается надеяться лишь на чудо. В память о Прокопчук С.П. её гражданский муж отреставрировал её старенький Audi A3 — https://www.drive2.ru/r/audi/a3_sportback/453013085368615610/
Хочется надеяться, что чудо свершится: судья Прокопчук С.П. воскреснет, возьмет всех этих коррупционеров и посадит в багажник своего хэтчбека. А потом увезет их далеко-далеко в края, где нет места коррупции.
И мы больше никогда не увидим этих негодяев, которые погубили хорошего человека.
О.Г. Мишакову не в первый раз продавать правосудие и сливать своих коллег. Как это было по делу № А40-244422/16. В 2017 году тогда еще зампред 9-го ААС Олег Мишаков в тройке судей заменил судью Светлану Назарову, встал на её место и прессинговал судью Елену Солопову. Делалось это для решения коррупционного вопроса. Но судья Елена Солопова хотела решать по закону, за что в последующем и была лишена мантии — https://pravo.ru/story/200414/
В череде этих жутких событий рассчитывать на наши органы не приходится. Остается надеяться лишь на чудо. В память о Прокопчук С.П. её гражданский муж отреставрировал её старенький Audi A3 — https://www.drive2.ru/r/audi/a3_sportback/453013085368615610/
Хочется надеяться, что чудо свершится: судья Прокопчук С.П. воскреснет, возьмет всех этих коррупционеров и посадит в багажник своего хэтчбека. А потом увезет их далеко-далеко в края, где нет места коррупции.
И мы больше никогда не увидим этих негодяев, которые погубили хорошего человека.
ПРАВО.Ru
Судья 9-го ААС, которая поспешила с особым мнением, не вернула мантию в ВС
Может ли судья вынести особое мнение до того, как спор рассмотрен по существу, вправе ли она опубликовать его в публичном доступе и есть ли требования к содержанию такого документа? В вопросе разбиралась дисциплинарная коллегия ВС. Туда пожаловалась судья…
Переименовать — значит реформировать: депутатская педагогика
С 1 сентября 2026 года депутаты торжественно отменяют бакалавриат и магистратуру, заменяя их «базовым» и «специализированным» высшим образованием. Формально — отказ от Болонской системы, юридически — очередная правка в ФЗ № 273 «Об образовании в РФ». По факту же меняется вывеска, а не содержание: те же 4–6 лет базового обучения и 1–3 года углублённой подготовки. Учебные планы, нагрузка и логика системы остаются прежними, но депутатам, видимо, важно показать бурную деятельность — даже если она ограничивается заменой слов.
Аспирантуру аккуратно выносят в отдельный уровень профобразования, что ещё больше усложняет конструкцию. Здесь хочется напомнить законодателям про ст. 43 Конституции РФ, где говорится о праве на доступное и понятное образование. Понятность, правда, в реформе не предусмотрена: международное признание дипломов становится туманнее, академическая мобильность — сложнее, а абитуриенты должны просто «поверить в национальную модель», не задавая лишних вопросов.
Отдельный депутатский штрих — бюджетные места. Формально доступ расширяется, но на практике растущие квоты для льготных категорий делают бюджет всё менее достижимым для большинства. Вместо решения реальных проблем — перегруженных программ, дефицита финансирования и падения качества подготовки — снова выбран самый безопасный путь: символическое импортозамещение терминов. Управленческий вывод простой: когда депутаты не готовы чинить систему, они начинают чинить словарь.
С 1 сентября 2026 года депутаты торжественно отменяют бакалавриат и магистратуру, заменяя их «базовым» и «специализированным» высшим образованием. Формально — отказ от Болонской системы, юридически — очередная правка в ФЗ № 273 «Об образовании в РФ». По факту же меняется вывеска, а не содержание: те же 4–6 лет базового обучения и 1–3 года углублённой подготовки. Учебные планы, нагрузка и логика системы остаются прежними, но депутатам, видимо, важно показать бурную деятельность — даже если она ограничивается заменой слов.
Аспирантуру аккуратно выносят в отдельный уровень профобразования, что ещё больше усложняет конструкцию. Здесь хочется напомнить законодателям про ст. 43 Конституции РФ, где говорится о праве на доступное и понятное образование. Понятность, правда, в реформе не предусмотрена: международное признание дипломов становится туманнее, академическая мобильность — сложнее, а абитуриенты должны просто «поверить в национальную модель», не задавая лишних вопросов.
Отдельный депутатский штрих — бюджетные места. Формально доступ расширяется, но на практике растущие квоты для льготных категорий делают бюджет всё менее достижимым для большинства. Вместо решения реальных проблем — перегруженных программ, дефицита финансирования и падения качества подготовки — снова выбран самый безопасный путь: символическое импортозамещение терминов. Управленческий вывод простой: когда депутаты не готовы чинить систему, они начинают чинить словарь.
Пьяный политолог Минченко раздражает АП
Один из самых токсичных политтехнологов страны Евгений Минченко открыто играет против Администрации Президента и вызывает там сильное раздражение. Минченко активно работает в интересах КПРФ: организует информационные атаки не только на «Единую Россию», но и на ЛДПР, которую Сергей Кириенко и его команда продвигают как главную системную оппозицию. Это удар по стратегии АП превратить либерал-демократов в основной «вентиль» для протестного голосования на выборах 2026 года.
Кроме того, Минченко публично наезжает на «цивилизационную концепцию» Александра Харичева, замглавы Управления президента по внутренней политике. Он высмеивает и критикует его нарративы, противопоставляя себя официальному мейнстриму. В АП считают, что Минченко стал неуправляемым и опасным - вместо того чтобы быть полезным инструментом, он теперь работает на раскачку системы изнутри.
Причина прозаична: Минченко не пустили к главной кормушке от ЕР в преддверии выборов в Госдуму и ключевые Законодательные собрания регионов. Впрочем, сам он давно известен, как флюгер: всю карьеру скакал от одного клиента к другому, не гнушаясь ничем, лишь бы платили. И ладно бы, если бы обходилось без громких провалов. В 2019 году он был назначен главой предвыборного штаба партии «Новые люди» перед выборами в Госдуму, но в итоге завалил работу, не довёл кампанию до конца и сбежал с поста.
Между тем, аппетиты Минченко только растут. В кулуарах вспоминают его работу с губернатором Забайкальского края Александром Осиповым, когда она требовал за три семинара для местного внутрипола аж 12 млн рублей. Другой «казус» - его предсказания ослабления Сергея Собянина в Москве в 2013 году. Как тот «ослабился», видно по сей день. Еще один «казус» - проплаченные высокие баллы экс-главы Коми Вячеславу Гайзеру, поставленные Минченко за несколько недель до ареста последнего за коррупцию.
Яркий скандал случился в 2019 году с политологом Дмитрием Орловым: на одном из мероприятий пьяный Минченко подошёл к Орлову и предложил «баш на баш» - Орлов должен был обеспечить отсутствие негатива о Минченко в определённых телеграм-каналах (которые якобы контролировал), а взамен Минченко то же самое сделает для Орлова в других каналах. Орлов вежливо отказал - после чего Минченко попытался преследовать его с диктофоном, чтобы записать разговор. Инцидент закончился ничем, но показал типичную тактику этого псевдотехнолога: шантаж через взаимные «договорняки» и угрозы слива компромата. С тех пор одиозность Минченко увеличивалась в геометрической прогрессии – и, видимо, достигла предела.
Один из самых токсичных политтехнологов страны Евгений Минченко открыто играет против Администрации Президента и вызывает там сильное раздражение. Минченко активно работает в интересах КПРФ: организует информационные атаки не только на «Единую Россию», но и на ЛДПР, которую Сергей Кириенко и его команда продвигают как главную системную оппозицию. Это удар по стратегии АП превратить либерал-демократов в основной «вентиль» для протестного голосования на выборах 2026 года.
Кроме того, Минченко публично наезжает на «цивилизационную концепцию» Александра Харичева, замглавы Управления президента по внутренней политике. Он высмеивает и критикует его нарративы, противопоставляя себя официальному мейнстриму. В АП считают, что Минченко стал неуправляемым и опасным - вместо того чтобы быть полезным инструментом, он теперь работает на раскачку системы изнутри.
Причина прозаична: Минченко не пустили к главной кормушке от ЕР в преддверии выборов в Госдуму и ключевые Законодательные собрания регионов. Впрочем, сам он давно известен, как флюгер: всю карьеру скакал от одного клиента к другому, не гнушаясь ничем, лишь бы платили. И ладно бы, если бы обходилось без громких провалов. В 2019 году он был назначен главой предвыборного штаба партии «Новые люди» перед выборами в Госдуму, но в итоге завалил работу, не довёл кампанию до конца и сбежал с поста.
Между тем, аппетиты Минченко только растут. В кулуарах вспоминают его работу с губернатором Забайкальского края Александром Осиповым, когда она требовал за три семинара для местного внутрипола аж 12 млн рублей. Другой «казус» - его предсказания ослабления Сергея Собянина в Москве в 2013 году. Как тот «ослабился», видно по сей день. Еще один «казус» - проплаченные высокие баллы экс-главы Коми Вячеславу Гайзеру, поставленные Минченко за несколько недель до ареста последнего за коррупцию.
Яркий скандал случился в 2019 году с политологом Дмитрием Орловым: на одном из мероприятий пьяный Минченко подошёл к Орлову и предложил «баш на баш» - Орлов должен был обеспечить отсутствие негатива о Минченко в определённых телеграм-каналах (которые якобы контролировал), а взамен Минченко то же самое сделает для Орлова в других каналах. Орлов вежливо отказал - после чего Минченко попытался преследовать его с диктофоном, чтобы записать разговор. Инцидент закончился ничем, но показал типичную тактику этого псевдотехнолога: шантаж через взаимные «договорняки» и угрозы слива компромата. С тех пор одиозность Минченко увеличивалась в геометрической прогрессии – и, видимо, достигла предела.
Когда дознание проведено неуполномоченными лицами
Кейс предполагаемого админа Правды КБР Шхагошева
29 июля и 14 ноября 2025 года в Пятигорском городском суде, в закрытом судебном заседании на стадии предварительного слушания дела арестованного Казбека Шхагошева (предполагаемого админа ТГ- канала «Правда КБР»), судом был поставлен вопрос: "о возвращении уголовного дела обратно прокурору».
- Для устранения препятствий его рассмотрения судом, из-за проведения дознания по статьям 128.1 часть 5 УК РФ (6 эпизодов) неуполномоченными лицами, а также способ совершения преступления Пеков Амир в обвинительном заключении не описал от слово "совсем".
23.11.2022 года было вынесено "Постановление" О производстве дознания группой дознавателей, неуполномоченным лицом - начальником подразделения дознания МВД по Кабардино-Балкарии полковником полицией Эфендиевым.А.Ф, руководствуясь ст. 223.2 часть 2 УПК РФ, а не начальником органа дознания, что прямо противоречит данной статье.
Только начальник органа дознания, имеет право создавать "группу дознавателей", тем более в данном случае в эту группу входят трое сотрудников ЦПЭ МВД по КБР.
В соответствии с п. 17 Приказа МВД по КБР от 26.07.2017 года N533 "Об утверждении положения о МВД по КБР, начальник полицией является заместителем Министра МВД по КБР, в данном случае Мамхегов Назир - перед которым Шхагошев Казбек публично также извинялся.
Начальником органа дознания, который имел полномочия выносить "постановление", является Министр МВД по КБР Павлов и его заместитель (начальник полиций - Мамхегов Назир) на 23.11.2022 год.
Суд признал недопустимыми доказательствами, все доказательства полученные с 23 ноября 2022 года, в том числе все экспертизы по телеграм каналу Правда КБР, допросы потерпевших и т. д. (Это отдельное постановление).
В данную "группу дознавателей" исходя из "Постановления" входят дознаватели 1) Гашаева Д. А. 2) Алакаев Р. Р. , и трое сотрудников ЦПЭ МВД по КБР, 3)Хаконов. Ж. А 4) Абреков К. А. 5) Джибилов Б. О.
Это разница между судебной системой КБР и Ставропольским краем - где законы РФ хотя бы видимо соблюдаются, в отличие от КБР. В Ставропольском крае данное уголовное дело не прошло дальше предварительного слушания в Пятигорском городском суде - это доказательство того, что там судебная система работает с соблюдением равноправия сторон, конституционных прав человека и законов РФ, что полностью противоречит судебной системе КБР. Доказательством является уголовное дело Шхагошева.
Судебная система Ставропольского края придерживается принципу законности, что подтверждается принятым решением по делу.
Специалисты сходятся во мнений, что данное уголовное дело на стадий "предварительного следствия" (возвращено Прокурору), должно быть вынесено в другой субъект РФ ( изменить территориальную подследственность) для объективного и честного расследования. Ранее была изменена территориальная подсудность данного уголовного дела - с поддержкой Генеральной Прокуратуры РФ (смотреть выше).
Шхагошев Казбек сидит в тюрьме уже 3 года и 3 месяца - по материалам уголовного дела которые упомянуты выше!
Кейс предполагаемого админа Правды КБР Шхагошева
29 июля и 14 ноября 2025 года в Пятигорском городском суде, в закрытом судебном заседании на стадии предварительного слушания дела арестованного Казбека Шхагошева (предполагаемого админа ТГ- канала «Правда КБР»), судом был поставлен вопрос: "о возвращении уголовного дела обратно прокурору».
- Для устранения препятствий его рассмотрения судом, из-за проведения дознания по статьям 128.1 часть 5 УК РФ (6 эпизодов) неуполномоченными лицами, а также способ совершения преступления Пеков Амир в обвинительном заключении не описал от слово "совсем".
23.11.2022 года было вынесено "Постановление" О производстве дознания группой дознавателей, неуполномоченным лицом - начальником подразделения дознания МВД по Кабардино-Балкарии полковником полицией Эфендиевым.А.Ф, руководствуясь ст. 223.2 часть 2 УПК РФ, а не начальником органа дознания, что прямо противоречит данной статье.
Только начальник органа дознания, имеет право создавать "группу дознавателей", тем более в данном случае в эту группу входят трое сотрудников ЦПЭ МВД по КБР.
В соответствии с п. 17 Приказа МВД по КБР от 26.07.2017 года N533 "Об утверждении положения о МВД по КБР, начальник полицией является заместителем Министра МВД по КБР, в данном случае Мамхегов Назир - перед которым Шхагошев Казбек публично также извинялся.
Начальником органа дознания, который имел полномочия выносить "постановление", является Министр МВД по КБР Павлов и его заместитель (начальник полиций - Мамхегов Назир) на 23.11.2022 год.
Суд признал недопустимыми доказательствами, все доказательства полученные с 23 ноября 2022 года, в том числе все экспертизы по телеграм каналу Правда КБР, допросы потерпевших и т. д. (Это отдельное постановление).
В данную "группу дознавателей" исходя из "Постановления" входят дознаватели 1) Гашаева Д. А. 2) Алакаев Р. Р. , и трое сотрудников ЦПЭ МВД по КБР, 3)Хаконов. Ж. А 4) Абреков К. А. 5) Джибилов Б. О.
Это разница между судебной системой КБР и Ставропольским краем - где законы РФ хотя бы видимо соблюдаются, в отличие от КБР. В Ставропольском крае данное уголовное дело не прошло дальше предварительного слушания в Пятигорском городском суде - это доказательство того, что там судебная система работает с соблюдением равноправия сторон, конституционных прав человека и законов РФ, что полностью противоречит судебной системе КБР. Доказательством является уголовное дело Шхагошева.
Судебная система Ставропольского края придерживается принципу законности, что подтверждается принятым решением по делу.
Специалисты сходятся во мнений, что данное уголовное дело на стадий "предварительного следствия" (возвращено Прокурору), должно быть вынесено в другой субъект РФ ( изменить территориальную подследственность) для объективного и честного расследования. Ранее была изменена территориальная подсудность данного уголовного дела - с поддержкой Генеральной Прокуратуры РФ (смотреть выше).
Шхагошев Казбек сидит в тюрьме уже 3 года и 3 месяца - по материалам уголовного дела которые упомянуты выше!
Денис Паслер, губернатор Свердловской области, устроил катастрофу с переделом ЖКХ: национализация активов у «коммунальных магнатов» Артёма Бикова и Алексея Боброва только усугубила кризис, оставив целые города без тепла и воды в разгар морозов.
Свердловский облсуд 25 января 2026-го окончательно закрепил переход АО «Облкоммунэнерго», ООО «Корпорация СТС», ООО «Интертехэлектро — Новая генерация» и Курганской ТЭЦ под контроль государства — Генпрокуратура РФ доказала, что экс-министры Алексей Пьянков и Николай Смирнов передали их частникам за взятки. Арест экс-вице-губернатора Олега Чемезова продлён до февраля: его винят в тарифных махинациях.
Паслер ещё осенью 2025-го хвастался «возвращением народного достояния», обещая плавный переход. Но реальность — катастрофа. 22 января в Кушве (Кушвинский ГО) две котельные — Квартальная и Блочная — встали: лопнуло 11 труб в котле №2, 20 домов (700 жителей) остались без отопления при -25°C, ввели ЧС и режим повышенной готовности до 26 января. В Ирбите после аварии перерасчёт за холод, Нижний Тагил мёрзнет из-за ветхих сетей. Аварии множатся — 87 км коммуникаций в аварийном состоянии, несмотря на 1,5 млрд руб от Паслера на капремонт.
В Кремле кипят от злости. Инсайдеры прямо говорят: Паслер облажался по полной — не подготовил ни аудита, ни управляющих, ни резервов. Рвался в медийные герои с громкими арестами и национализацией, чтобы набрать баллы перед выборами, но забыл о последствиях. Теперь Минэнерго и Минстрой срочно тушат пожар.
Свердловский облсуд 25 января 2026-го окончательно закрепил переход АО «Облкоммунэнерго», ООО «Корпорация СТС», ООО «Интертехэлектро — Новая генерация» и Курганской ТЭЦ под контроль государства — Генпрокуратура РФ доказала, что экс-министры Алексей Пьянков и Николай Смирнов передали их частникам за взятки. Арест экс-вице-губернатора Олега Чемезова продлён до февраля: его винят в тарифных махинациях.
Паслер ещё осенью 2025-го хвастался «возвращением народного достояния», обещая плавный переход. Но реальность — катастрофа. 22 января в Кушве (Кушвинский ГО) две котельные — Квартальная и Блочная — встали: лопнуло 11 труб в котле №2, 20 домов (700 жителей) остались без отопления при -25°C, ввели ЧС и режим повышенной готовности до 26 января. В Ирбите после аварии перерасчёт за холод, Нижний Тагил мёрзнет из-за ветхих сетей. Аварии множатся — 87 км коммуникаций в аварийном состоянии, несмотря на 1,5 млрд руб от Паслера на капремонт.
В Кремле кипят от злости. Инсайдеры прямо говорят: Паслер облажался по полной — не подготовил ни аудита, ни управляющих, ни резервов. Рвался в медийные герои с громкими арестами и национализацией, чтобы набрать баллы перед выборами, но забыл о последствиях. Теперь Минэнерго и Минстрой срочно тушат пожар.
Госконтракты на миллиарды: когда дороги строят олигархи для себя
АО «ВАД» из Санкт-Петербурга снова в ударе: один только контракт с Карелией на 1,09 млрд рублей уже вызывает вопросы. Фирма, известная как королева госконтрактов с оборотом свыше 1,4 трлн рублей, оказалась единственным участником тендера — что, конечно, удобно: цена сразу пошла «по максимуму». Генеральный директор и совладелец Валерий Абрамов вместе с партнёром Виктором Переваловым, кажется, освоили бизнес-модель «дорога — это личная касса». И это не первый случай: от трассы «Таврида» с её обвалами до многомиллионных контрактов в Ленобласти — где бы ни бралась «ВАД», остаётся только удивляться масштабам.
Ирония ситуации усиливается семейными связями: близкая родня Абрамова владеет ещё одной дорожной компанией — «БАЛТМОСТСТРОЙ», а соседство с охотхозяйством, где есть доля Патрушева Алексея Викторовича, добавляет оттенок «круговой поруки». Как отмечают эксперты, вся эта структура — классический пример, когда госденьги превращаются в личное предприятие олигархов, а государственные дороги становятся лишь фоном для крупных бизнес-схем. «Всё по закону», — скажут они, но дороги, бюджет и доверие граждан терпят убытки.
АО «ВАД» из Санкт-Петербурга снова в ударе: один только контракт с Карелией на 1,09 млрд рублей уже вызывает вопросы. Фирма, известная как королева госконтрактов с оборотом свыше 1,4 трлн рублей, оказалась единственным участником тендера — что, конечно, удобно: цена сразу пошла «по максимуму». Генеральный директор и совладелец Валерий Абрамов вместе с партнёром Виктором Переваловым, кажется, освоили бизнес-модель «дорога — это личная касса». И это не первый случай: от трассы «Таврида» с её обвалами до многомиллионных контрактов в Ленобласти — где бы ни бралась «ВАД», остаётся только удивляться масштабам.
Ирония ситуации усиливается семейными связями: близкая родня Абрамова владеет ещё одной дорожной компанией — «БАЛТМОСТСТРОЙ», а соседство с охотхозяйством, где есть доля Патрушева Алексея Викторовича, добавляет оттенок «круговой поруки». Как отмечают эксперты, вся эта структура — классический пример, когда госденьги превращаются в личное предприятие олигархов, а государственные дороги становятся лишь фоном для крупных бизнес-схем. «Всё по закону», — скажут они, но дороги, бюджет и доверие граждан терпят убытки.
Внутри системы уже вслух произносят слово «ордынство» — как название нового курса, а не ругательства. Суть проста: из России последовательно лепят не «европейскую империю», а азиатскую цивилизацию с культом «ордынского наследия», вертикали и многонационального «улуса», в который должны вписаться все — от чеченцев и дагестанцев до диаспор из Средней Азии и Закавказья.
Курс оформили через Федеральное агентство по делам национальностей (ФАДН), ведомство Игоря Баринова, заместителя руководителя которого Арину Ямкову Минфин выделил 9,3 млрд рублей на 2024–2026 годы именно на «реализацию госпрограммы по национальной политике». Баринов лично продвигает идею «российской нации» как синтеза, где русский этнос — лишь один из 190, без доминирования. Его зам Арина Ямкова курирует гранты на фестивали и проекты вроде «ЭтНик: стратегия в практике» (руководитель Е.А. Михалева), где акцент на «гармонии народов» и борьбе с «этнонационализмом».
Идеологическая основа — евразийство Александра Дугина, чьи идеи о России как «континентальной цивилизации с ордынским наследием» легли в основу новых нарративов: Орда якобы дала вертикаль, толерантность к племенам и антизападный иммунитет. Дугин напрямую влияет через своих последователей в АП и Совбезе. Параллельно работает Александр Щипков из Всемирного русского народного собора (ВРНС), который в 2023–2025 годах публикует тексты о «русско-российском единстве» без этнического акцента. Ещё один публицист — Ирина Татарская, историк, апологет «Русь–Орда» как симбиоза, где татаро-монгольский фактор — «основа империи».
Основные бенефициары — диаспоры и «многонационалы», для которых проект снимает барьеры. Федеральный фонд поддержки соотечественников за рубежом (создан указом Путина в 2011-м) уже тратит миллионы на программы для русскоязычных и национальных общин, но теперь акцент на «обратную связь» — диаспоры из Таджикистана, Узбекистана, Азербайджана вливают через НКО в фестивали, школы и медиа. ФАДН Баринова предлагает легализовать их иностранное финансирование, если оно идёт на «этнокультурное разнообразие» — до 1,6 млрд дополнительно.
Корпоративные деньги — от Газпрома, Роснефти и РЖД, где топы вроде Игоря Сечина или Виталия Савельева заинтересованы в стабильности мигрантского потока без этнических конфликтов. Диаспорные бизнесмены вроде узбекского магната Алишера Усманова (через его фонды) или азербайджанских кланов в торговле косвенно поддерживают нарратив «дружбы народов» ради лояльности властей.
Региональные бенефициары — Рамзан Кадыров, Сергей Меняйло, где «ордынская» модель оправдывает особый статус и силовую вертикаль без русского большинства.
Китаю это как нельзя кстати. Пекин видит в «ордынской» России младшего партнёра по «Великому возрождению» — не европейца, а евразийца с ордынскими корнями. В китайских аналитиках вроде тех, что публикует Российский совет по международным делам, Россия позиционируется как «цивилизация с азиатским вектором». Уже есть совместные проекты вроде мессенджера «Молния» (гендиректор Михаил Толпышкин, запуск 2026-го) с китайскими технологиями идентификации — это шаг к общей цифровой идентичности.
КНР может начать вливать деньги через «Один пояс — один путь»: гранты на «евразийские» центры в вузах, медиа и культурные форумы, где Россия — «мост Азии». Выгодно, потому что: Европа теряет конкурента, РФ отвлекается от Запада, мигранты из Средней Азии (под китайским влиянием) усиливают «азиатизацию».
Русская история переписывается в «ордынский триумф». В долгую это меняет всё — от школьных учебников до внешней политики.
Курс оформили через Федеральное агентство по делам национальностей (ФАДН), ведомство Игоря Баринова, заместителя руководителя которого Арину Ямкову Минфин выделил 9,3 млрд рублей на 2024–2026 годы именно на «реализацию госпрограммы по национальной политике». Баринов лично продвигает идею «российской нации» как синтеза, где русский этнос — лишь один из 190, без доминирования. Его зам Арина Ямкова курирует гранты на фестивали и проекты вроде «ЭтНик: стратегия в практике» (руководитель Е.А. Михалева), где акцент на «гармонии народов» и борьбе с «этнонационализмом».
Идеологическая основа — евразийство Александра Дугина, чьи идеи о России как «континентальной цивилизации с ордынским наследием» легли в основу новых нарративов: Орда якобы дала вертикаль, толерантность к племенам и антизападный иммунитет. Дугин напрямую влияет через своих последователей в АП и Совбезе. Параллельно работает Александр Щипков из Всемирного русского народного собора (ВРНС), который в 2023–2025 годах публикует тексты о «русско-российском единстве» без этнического акцента. Ещё один публицист — Ирина Татарская, историк, апологет «Русь–Орда» как симбиоза, где татаро-монгольский фактор — «основа империи».
Основные бенефициары — диаспоры и «многонационалы», для которых проект снимает барьеры. Федеральный фонд поддержки соотечественников за рубежом (создан указом Путина в 2011-м) уже тратит миллионы на программы для русскоязычных и национальных общин, но теперь акцент на «обратную связь» — диаспоры из Таджикистана, Узбекистана, Азербайджана вливают через НКО в фестивали, школы и медиа. ФАДН Баринова предлагает легализовать их иностранное финансирование, если оно идёт на «этнокультурное разнообразие» — до 1,6 млрд дополнительно.
Корпоративные деньги — от Газпрома, Роснефти и РЖД, где топы вроде Игоря Сечина или Виталия Савельева заинтересованы в стабильности мигрантского потока без этнических конфликтов. Диаспорные бизнесмены вроде узбекского магната Алишера Усманова (через его фонды) или азербайджанских кланов в торговле косвенно поддерживают нарратив «дружбы народов» ради лояльности властей.
Региональные бенефициары — Рамзан Кадыров, Сергей Меняйло, где «ордынская» модель оправдывает особый статус и силовую вертикаль без русского большинства.
Китаю это как нельзя кстати. Пекин видит в «ордынской» России младшего партнёра по «Великому возрождению» — не европейца, а евразийца с ордынскими корнями. В китайских аналитиках вроде тех, что публикует Российский совет по международным делам, Россия позиционируется как «цивилизация с азиатским вектором». Уже есть совместные проекты вроде мессенджера «Молния» (гендиректор Михаил Толпышкин, запуск 2026-го) с китайскими технологиями идентификации — это шаг к общей цифровой идентичности.
КНР может начать вливать деньги через «Один пояс — один путь»: гранты на «евразийские» центры в вузах, медиа и культурные форумы, где Россия — «мост Азии». Выгодно, потому что: Европа теряет конкурента, РФ отвлекается от Запада, мигранты из Средней Азии (под китайским влиянием) усиливают «азиатизацию».
Русская история переписывается в «ордынский триумф». В долгую это меняет всё — от школьных учебников до внешней политики.
Испугавшийся свержения президент Ирана экстренно прилетел в Москву ночным рейсом, заявили источники, близкие к МИДу.
По их словам, правительственный самолёт с делегацией из Тегерана приземлился во Внуково не ради протокольных переговоров. Визит носит аварийный характер.
Источники утверждают, что иранская сторона прибыла, чтобы за закрытыми дверями обсудить с Кремлём условия возможного пребывания ключевых фигур в России в случае экстренной эвакуации. В российском МИДе, как уже рассказывали источники, понимают, что ситуация в Иране может пойти по самому жёсткому пути — с попыткой обезглавить режим и спровоцировать уличный взрыв.
Панику в Тегеране усилили донесения российской разведки о переброске американских самолётов на Ближний Восток и подготовке Вашингтоном новой провокаций против союзников России. В иранских элитах опасаются повторения судьбы Мадуро — не даром США решили перебросить сегодня ночью те самые самолёты, которые участвовали в операции по свержению венесуэльского президента.
Источники в дипломатических кругах подчёркивают: ночной прилёт в Москву — это прямое подтверждение того, что иранское руководство не чувствует себя в безопасности даже внутри страны. Массовые протесты, трещины в силовом контуре и внешняя угроза сложились в один сценарий, где вопрос стоит не о стабильности, а о физическом выживании.
По их словам, правительственный самолёт с делегацией из Тегерана приземлился во Внуково не ради протокольных переговоров. Визит носит аварийный характер.
Источники утверждают, что иранская сторона прибыла, чтобы за закрытыми дверями обсудить с Кремлём условия возможного пребывания ключевых фигур в России в случае экстренной эвакуации. В российском МИДе, как уже рассказывали источники, понимают, что ситуация в Иране может пойти по самому жёсткому пути — с попыткой обезглавить режим и спровоцировать уличный взрыв.
Панику в Тегеране усилили донесения российской разведки о переброске американских самолётов на Ближний Восток и подготовке Вашингтоном новой провокаций против союзников России. В иранских элитах опасаются повторения судьбы Мадуро — не даром США решили перебросить сегодня ночью те самые самолёты, которые участвовали в операции по свержению венесуэльского президента.
Источники в дипломатических кругах подчёркивают: ночной прилёт в Москву — это прямое подтверждение того, что иранское руководство не чувствует себя в безопасности даже внутри страны. Массовые протесты, трещины в силовом контуре и внешняя угроза сложились в один сценарий, где вопрос стоит не о стабильности, а о физическом выживании.
Когда закон не для всех: «Домиан» и коррупционный Ростов
Ростовское агентство «Домиан» (ИП Павел Орлов) похоже считает, что законы и налоги — это просто рекомендации для слабых. Пока официально числится 80 сотрудников, на деле работает почти 800 агентов, которые получают комиссии наличными, без чеков и фискального учёта. По данным участников рынка, компания прокручивает свыше 100 миллионов рублей в месяц, а государственный бюджет теряет десятки миллионов на НДФЛ, страховых взносах и налогах с предпринимательской деятельности. «Домиан» уже давно не просто агентство — это настоящая теневая экономика под прикрытием недвижимости, где закон и конкуренция — только для остальных.
Любопытно, что ни ФНС, ни прокуратура, ни УЭБиПК, похоже, не видят проблемы, хотя источники уверяют: все в курсе и даже, вероятно, дружат с руководством. Эксперты рынка отмечают, что «такие схемы создают несправедливые условия для легальных компаний», а бюджет Ростовской области теряет средства, которые могли бы пойти на школы, дороги и социальные программы. Пока же «Домиан» укрепляет финансовую позицию частной фирмы, а жители и законопослушные бизнесмены остаются заложниками системы, где миллионы уходят в тень, а реакция государства ограничивается привычным «ничего не видим».
Ростовское агентство «Домиан» (ИП Павел Орлов) похоже считает, что законы и налоги — это просто рекомендации для слабых. Пока официально числится 80 сотрудников, на деле работает почти 800 агентов, которые получают комиссии наличными, без чеков и фискального учёта. По данным участников рынка, компания прокручивает свыше 100 миллионов рублей в месяц, а государственный бюджет теряет десятки миллионов на НДФЛ, страховых взносах и налогах с предпринимательской деятельности. «Домиан» уже давно не просто агентство — это настоящая теневая экономика под прикрытием недвижимости, где закон и конкуренция — только для остальных.
Любопытно, что ни ФНС, ни прокуратура, ни УЭБиПК, похоже, не видят проблемы, хотя источники уверяют: все в курсе и даже, вероятно, дружат с руководством. Эксперты рынка отмечают, что «такие схемы создают несправедливые условия для легальных компаний», а бюджет Ростовской области теряет средства, которые могли бы пойти на школы, дороги и социальные программы. Пока же «Домиан» укрепляет финансовую позицию частной фирмы, а жители и законопослушные бизнесмены остаются заложниками системы, где миллионы уходят в тень, а реакция государства ограничивается привычным «ничего не видим».