Обсудили сегодня с руководством музея "Природа" им. С.И. Трофимова в Чернухе участие в национальном проекте "Культура" в 2023 году.
Первый раз здесь был в 3-м классе школы, навсегда остались самые тёплые воспоминания и яркие впечатления. 4.5 млн средств федерального бюджета будет направлено на капитальный ремонт помещения, мы добавим ещё 12.9 млн средств местного (нашего нового окружного) бюджета на новое оборудование. К концу года это будет один из самых современных музеев области.
"Природа" - подлинная жемчужина не только Арзамасского края, но и всей нижегородчины. Таких музеев больше нет (хотя есть очень неплохой отдел природы в музее в Ветлуге).
Также вместе с Дмитрием Красновым посмотрели второй этап создания Чернухинской модельной библиотеки. Отличный проект. Свыше 5 млн будет направлено в текущем году. Вообще по библиотекам предстоит в этом году поработать. Начнём с обследования центральной городской библиотеки им.
А.М. Горького, на основании чего также будем готовить проектно-сметную документацию на капитальный ремонт.
Параллельно поручил разобраться с заброшенным расселенным домом около Чернухинской школы. Не место ему здесь.
Первый раз здесь был в 3-м классе школы, навсегда остались самые тёплые воспоминания и яркие впечатления. 4.5 млн средств федерального бюджета будет направлено на капитальный ремонт помещения, мы добавим ещё 12.9 млн средств местного (нашего нового окружного) бюджета на новое оборудование. К концу года это будет один из самых современных музеев области.
"Природа" - подлинная жемчужина не только Арзамасского края, но и всей нижегородчины. Таких музеев больше нет (хотя есть очень неплохой отдел природы в музее в Ветлуге).
Также вместе с Дмитрием Красновым посмотрели второй этап создания Чернухинской модельной библиотеки. Отличный проект. Свыше 5 млн будет направлено в текущем году. Вообще по библиотекам предстоит в этом году поработать. Начнём с обследования центральной городской библиотеки им.
А.М. Горького, на основании чего также будем готовить проектно-сметную документацию на капитальный ремонт.
Параллельно поручил разобраться с заброшенным расселенным домом около Чернухинской школы. Не место ему здесь.
Год зашумел событиями в Арзамасе.
Символично, что первым в этом ряду - освящение после окончания реставрационных работ митрополитом Нижегородским и Арзамасским Георгием первого придела Воскресенского кафедрального собора - в честь всех святых и св. Николая. Событие по масштабу историческое.
Огромную роль в многолетнем поиске федерального финансирования на проведение работ сыграли владыка, губернатор области, попечительский совет кластера. Многие горожане также приняли участие своим мирским вкладом в дело устроения собора в 2022 году. Наш надёжный партнёр- управляющая компания кластера выступила заказчиком работ. Всё это очень своевременно: значительные пласты росписи, элементы иконостаса были под угрозой полной утраты.
Н.М. Щегольков весьма подробно описал историю создания собора, сплошь сотканную из небезразличия и трудов наших предков.
Собор, построенный исключительно на деньги горожан (империя не помогала стройке), служит свою отдельную службу городу.
Как музей атеизма он фактически укрыл у себя святыни разрушенных церквей округа. Он сыграл свою роль в судьбе патриарха Сергия. А в наши дни своим великолепием привлек особое внимание к городу и многое из тех ресурсов , что мы сегодня привлекаем в город - заслуга, если можно так сказать, не людей, а самого собора.
Рад был видеть не только горожан, но и гостей города, области, страны в этот день.
Находите время, даже если вы далеки от Церкви, увидеть восстановленные в полном объёме росписи собора и в полном виде представленный резной иконостас - подлинную культуру. Пол вернул себе первоначальные вид и цвет времен окончания постройки. И с 2023 года собор перешёл в разряд круглогодичных. Его "летняя" история закончилась. Впереди нас также ждёт устройство музейного пространства под собором.
Символично, что первым в этом ряду - освящение после окончания реставрационных работ митрополитом Нижегородским и Арзамасским Георгием первого придела Воскресенского кафедрального собора - в честь всех святых и св. Николая. Событие по масштабу историческое.
Огромную роль в многолетнем поиске федерального финансирования на проведение работ сыграли владыка, губернатор области, попечительский совет кластера. Многие горожане также приняли участие своим мирским вкладом в дело устроения собора в 2022 году. Наш надёжный партнёр- управляющая компания кластера выступила заказчиком работ. Всё это очень своевременно: значительные пласты росписи, элементы иконостаса были под угрозой полной утраты.
Н.М. Щегольков весьма подробно описал историю создания собора, сплошь сотканную из небезразличия и трудов наших предков.
Собор, построенный исключительно на деньги горожан (империя не помогала стройке), служит свою отдельную службу городу.
Как музей атеизма он фактически укрыл у себя святыни разрушенных церквей округа. Он сыграл свою роль в судьбе патриарха Сергия. А в наши дни своим великолепием привлек особое внимание к городу и многое из тех ресурсов , что мы сегодня привлекаем в город - заслуга, если можно так сказать, не людей, а самого собора.
Рад был видеть не только горожан, но и гостей города, области, страны в этот день.
Находите время, даже если вы далеки от Церкви, увидеть восстановленные в полном объёме росписи собора и в полном виде представленный резной иконостас - подлинную культуру. Пол вернул себе первоначальные вид и цвет времен окончания постройки. И с 2023 года собор перешёл в разряд круглогодичных. Его "летняя" история закончилась. Впереди нас также ждёт устройство музейного пространства под собором.
Вышли в новую фазу проектирования новой школы на 1500 мест. Интереснейший и сложный объект.
Напомню, мы работаем над зданием на территории бывшей воинской части около ДЮСШ#1, гимназии. В 8.43 млн рублей нам обходится проектно-сметная документация. Работаем с компанией из Пензы ("Строй-Тех").
Сегодня пригласил всех участников процесса посмотреть первые выкладки: посадку здания, территорию, поэтажные планы. Обсудили вопросы теплоснабжения, безопасности, управления потоками учащихся.
Первые проектные характеристики прилагаю. Добавлю: зал-столовая на 810, актовый зал на 648 мест, два спортивных зала, медблок, система контроля доступа, обсерватория, доступность для детей с ограничениями по здоровью, отдельный блок для начальной школы, спортплощадки и прогулочные зоны для разных возрастов, парковки, свет, некоторые первые вопросы эксплуатации здания в последующем.
Рассчитываем в конце II квартала сдать полный комплект документов на государственную экспертизу и в ноябре завершить проектирование полностью.
Напомню, мы работаем над зданием на территории бывшей воинской части около ДЮСШ#1, гимназии. В 8.43 млн рублей нам обходится проектно-сметная документация. Работаем с компанией из Пензы ("Строй-Тех").
Сегодня пригласил всех участников процесса посмотреть первые выкладки: посадку здания, территорию, поэтажные планы. Обсудили вопросы теплоснабжения, безопасности, управления потоками учащихся.
Первые проектные характеристики прилагаю. Добавлю: зал-столовая на 810, актовый зал на 648 мест, два спортивных зала, медблок, система контроля доступа, обсерватория, доступность для детей с ограничениями по здоровью, отдельный блок для начальной школы, спортплощадки и прогулочные зоны для разных возрастов, парковки, свет, некоторые первые вопросы эксплуатации здания в последующем.
Рассчитываем в конце II квартала сдать полный комплект документов на государственную экспертизу и в ноябре завершить проектирование полностью.
В Ломовке вместе с министром сельского хозяйства Н. Денисовым запустили робота на молочной ферме на 140 голов. Фактически - праздник труда. Робот позволяет автоматизировать процесс дойки, приучить животное не ко времени, а к фактической потребности. И, конечно, повысить контроль качества молока и здоровья поголовья. Продукция КФХ Дубнёва В.А. пользуется спросом в Арзамасе, Дальнеконстантиновском районе, имеет хорошие отзывы министерства сельского хозяйства области.
Договорились с управляющим поработать над расширением точек сбыта фермерского молока, йогурта и сыров в городе. Прежде всего близ территорий заводов. За такими небольшими хозяйствами с собственной переработкой должно быть будущее.
По Советской прошёл до школы, оттуда до детского сада, дома культуры. Решили завершить благоустройство дворовых территорий домов 30, 31, 33. Из окружного бюджета направим 2.2 млн рублей сверх программы. Работу поручил созданному муниципальному казенному учреждению "Ломовское". Такие учреждения сохранят часть оперативных функций работы на местах вместо сельских советов.
Также поручил инвентаризировать внутрипоселковые линии освещения по всей территории бывшего Арзамасского района с учетом опыта города и других сельских районов, где эта работа проводилась ранее. Будем продумывать вопрос замены светильников, проводов, опор.
Ломовская школа стала третьей в селах, с работой которой ознакомился в текущем году. Сравнил со школами в с. Мотовилово и с. Чернуха и школами города. Об этом позднее.
Договорились с управляющим поработать над расширением точек сбыта фермерского молока, йогурта и сыров в городе. Прежде всего близ территорий заводов. За такими небольшими хозяйствами с собственной переработкой должно быть будущее.
По Советской прошёл до школы, оттуда до детского сада, дома культуры. Решили завершить благоустройство дворовых территорий домов 30, 31, 33. Из окружного бюджета направим 2.2 млн рублей сверх программы. Работу поручил созданному муниципальному казенному учреждению "Ломовское". Такие учреждения сохранят часть оперативных функций работы на местах вместо сельских советов.
Также поручил инвентаризировать внутрипоселковые линии освещения по всей территории бывшего Арзамасского района с учетом опыта города и других сельских районов, где эта работа проводилась ранее. Будем продумывать вопрос замены светильников, проводов, опор.
Ломовская школа стала третьей в селах, с работой которой ознакомился в текущем году. Сравнил со школами в с. Мотовилово и с. Чернуха и школами города. Об этом позднее.
Еще одна крупная партия гуманитарного груза отправилась из Арзамаса.
5 тонн теплой одежды, стройматериалов, продуктов – жителям Луганской народной республики.
Сегодня это благодаря во-многом арзамасскому предпринимателю Анатолию Строганову, который скооперировался с центром «Мой бизнес» и «Народным фронтом». Закупили на крупную сумму вещи по запросу от ЛНР, буквально за месяц собрали все необходимое.
Рад, что мы работаем по всем направлениям поддержки одинаково включенно. Для меня лично особенно важна помощь нашим мобилизованным и их семьям – эту работу ведем на постоянной основе. Попытался посчитать сколько выездов было в приграничные зоны и зону СВО за последние пару месяцев. Не меньше 15 точно. Последняя поездка растянулась на неделю – это и Курск, и Белгород, Мариуполь, и Мелитополь. Нашим ребятам в помощь везли и привет из дома – посылки, письма, и вещи, которые нужны для просто комфортного быта - от белья до «буржуек».
Продолжаем работу с Арзамасской ассоциацией промышленников и предпринимателей – на их базе собрано уже около 6 млн рублей. Многие поддержку оказывают и в «натуральном» виде: вещи, продукты длительного срока хранения и многое другое. В стремлении помочь, поддержать наших ребят объединилось много предприятий, организаций, трудовых коллективов, жителей, ветераны всего края. Они не стремятся к публичности, главная цель – обеспечить дополнительный комфорт нашим военнослужащим. Это очень здорово, когда вот так, одним фронтом помогаем. Без лишних рассуждений.
5 тонн теплой одежды, стройматериалов, продуктов – жителям Луганской народной республики.
Сегодня это благодаря во-многом арзамасскому предпринимателю Анатолию Строганову, который скооперировался с центром «Мой бизнес» и «Народным фронтом». Закупили на крупную сумму вещи по запросу от ЛНР, буквально за месяц собрали все необходимое.
Рад, что мы работаем по всем направлениям поддержки одинаково включенно. Для меня лично особенно важна помощь нашим мобилизованным и их семьям – эту работу ведем на постоянной основе. Попытался посчитать сколько выездов было в приграничные зоны и зону СВО за последние пару месяцев. Не меньше 15 точно. Последняя поездка растянулась на неделю – это и Курск, и Белгород, Мариуполь, и Мелитополь. Нашим ребятам в помощь везли и привет из дома – посылки, письма, и вещи, которые нужны для просто комфортного быта - от белья до «буржуек».
Продолжаем работу с Арзамасской ассоциацией промышленников и предпринимателей – на их базе собрано уже около 6 млн рублей. Многие поддержку оказывают и в «натуральном» виде: вещи, продукты длительного срока хранения и многое другое. В стремлении помочь, поддержать наших ребят объединилось много предприятий, организаций, трудовых коллективов, жителей, ветераны всего края. Они не стремятся к публичности, главная цель – обеспечить дополнительный комфорт нашим военнослужащим. Это очень здорово, когда вот так, одним фронтом помогаем. Без лишних рассуждений.
Поделились опытом внедрения принципов бережливости на XXXI международных рождественских образовательных чтениях "Глобальные вызовы и духовный выбор человека"
Нижегородская область в рамках бережливой инициативы фонда "Соработничество", а также программ Благотворительного фонда прп. Серафима Саровского сегодня лидер среди пилотных регионов страны.
Вместе с коллегами-руководителями учреждений общего, профессионального, высшего образования города (а у нас было самое широкое представительство) поделился опытом Арзамаса.
За 2019-2022 гг. в систему образования и управления в ЖКХ городского округа на грантовой основе мы смогли привлечь 51 млн рублей. Идеи, мозговые штурмы, заявки, ожидания результатов. Запущено 240 проектов, из которых почти 200 уже реализованы.
Совершенствование профориентации, сокращение потерь времени в образовательном процессе, в организации спорта. В спорте в частности мы с 7-8 места в области стали лидерами в 2021 (и лидером в 2022 среди городов свыше 80 тыс. человек в Нижегородской области).
Бережливость - это и про локальные, но не менее важные вещи. В школе №16 озадачились созданием «идеальной столовой». Результат – за счет оптимизации процессов и закупки оборудования на средства гранта удалось сократить время на приготовление отдельных блюд в 20 раз.
Дали возможность учащимся и самим стать участниками бережливого движения.
В городе сегодня много решений, которые мы представляли коллегам с Сахалина, Чувашской республики, Орловской области и др.
Это наш выбор на пути бережливого сознания, борьбы с потерями времени, ресурсов, государственных бюджетных средств.
Нижегородская область в рамках бережливой инициативы фонда "Соработничество", а также программ Благотворительного фонда прп. Серафима Саровского сегодня лидер среди пилотных регионов страны.
Вместе с коллегами-руководителями учреждений общего, профессионального, высшего образования города (а у нас было самое широкое представительство) поделился опытом Арзамаса.
За 2019-2022 гг. в систему образования и управления в ЖКХ городского округа на грантовой основе мы смогли привлечь 51 млн рублей. Идеи, мозговые штурмы, заявки, ожидания результатов. Запущено 240 проектов, из которых почти 200 уже реализованы.
Совершенствование профориентации, сокращение потерь времени в образовательном процессе, в организации спорта. В спорте в частности мы с 7-8 места в области стали лидерами в 2021 (и лидером в 2022 среди городов свыше 80 тыс. человек в Нижегородской области).
Бережливость - это и про локальные, но не менее важные вещи. В школе №16 озадачились созданием «идеальной столовой». Результат – за счет оптимизации процессов и закупки оборудования на средства гранта удалось сократить время на приготовление отдельных блюд в 20 раз.
Дали возможность учащимся и самим стать участниками бережливого движения.
В городе сегодня много решений, которые мы представляли коллегам с Сахалина, Чувашской республики, Орловской области и др.
Это наш выбор на пути бережливого сознания, борьбы с потерями времени, ресурсов, государственных бюджетных средств.
В продолжение темы
Арзамасские крестьянско-фермерские хозяйства направили 3 тонны картофеля в качестве гуманитарного груза.
КФХ Борисов Н.В. и КФХ Парамонов В.И. поделились плодами своего труда. Еще один вклад арзамасцев в объединенную помощь, которая формируется на базе Дома народного единства. Затем груз направится к нашему побратиму – в Харцызск.
Спасибо землякам. Искренне.
Арзамасские крестьянско-фермерские хозяйства направили 3 тонны картофеля в качестве гуманитарного груза.
КФХ Борисов Н.В. и КФХ Парамонов В.И. поделились плодами своего труда. Еще один вклад арзамасцев в объединенную помощь, которая формируется на базе Дома народного единства. Затем груз направится к нашему побратиму – в Харцызск.
Спасибо землякам. Искренне.
Часть платы за работу в январе подрядчикам, которые обслуживают улично-дорожную сеть Арзамаса, должна и будет удержана.
Не справились, реагировали на предписания вяло, в некоторых случаях до дурости. Закономерный итог – штрафы. Выписаны трем подрядным организациям на общую сумму 150 тыс. рублей. Мелочи, подумали они.
Понятно, что штрафы совсем не тот итог, который хотелось бы видеть всем нам. А хочется видеть нормального качества очистки не только центральные, но и периферийные дороги, отсутствие наледи на остановках. Объективно – декабрь и январь были сложными в погодных условиях, ледяные дожди – редкое явление. Но мы должны быть готовы хотя бы к устранению спустя внятное количество дней. А тут на тебе. Не могут...
С 1 января город обслуживают 4 подрядных организации. Раньше всего два подрядчика было, тоже «хлебнули» счастья. Сейчас разделили территорию города для более тщательного подхода в очистке и уборке. Правильно сделали. Очень и очень предварительные выводы, наверное, уже можно делать. Например, по п. Высокая гора, вопросов почти нет, сигналов от жителей тоже. По Кирилловскому микрорайону меньше стало (без декабря). Более крупные участки – проблем, соответственно, побольше. Окончательные выводы будем делать по итогам контракта.
А деньги, которые будут удержаны (полагаю, от своего январского «плана» подрядчики не досчитаются более 50%) намерены отдать на содержание дорожной сети летом.
То, что увидели за январь – не работа с самоотдачей. И с заказчика (нас) не снять ответственности, но и выделенные деньги распылять не дадим.
Не справились, реагировали на предписания вяло, в некоторых случаях до дурости. Закономерный итог – штрафы. Выписаны трем подрядным организациям на общую сумму 150 тыс. рублей. Мелочи, подумали они.
Понятно, что штрафы совсем не тот итог, который хотелось бы видеть всем нам. А хочется видеть нормального качества очистки не только центральные, но и периферийные дороги, отсутствие наледи на остановках. Объективно – декабрь и январь были сложными в погодных условиях, ледяные дожди – редкое явление. Но мы должны быть готовы хотя бы к устранению спустя внятное количество дней. А тут на тебе. Не могут...
С 1 января город обслуживают 4 подрядных организации. Раньше всего два подрядчика было, тоже «хлебнули» счастья. Сейчас разделили территорию города для более тщательного подхода в очистке и уборке. Правильно сделали. Очень и очень предварительные выводы, наверное, уже можно делать. Например, по п. Высокая гора, вопросов почти нет, сигналов от жителей тоже. По Кирилловскому микрорайону меньше стало (без декабря). Более крупные участки – проблем, соответственно, побольше. Окончательные выводы будем делать по итогам контракта.
А деньги, которые будут удержаны (полагаю, от своего январского «плана» подрядчики не досчитаются более 50%) намерены отдать на содержание дорожной сети летом.
То, что увидели за январь – не работа с самоотдачей. И с заказчика (нас) не снять ответственности, но и выделенные деньги распылять не дадим.