Нижний Новгород, Арзамас и Городец приняли у себя представителей муниципального сообщества со всей страны, около 80 регионов.
Всероссийский муниципальный форум «Малая Родина – Сила России» шагает по стране. Один из 16 региональных дней - в Нижегородской области. «Наша» тема для обсуждения и выработки решений - «Профессиональный муниципалитет».
❓ Кто такой сегодня муниципальный служащий, какие люди работают в администрации, а, главное, как сделать так, чтобы сотруднику муниципалитета хотелось здесь работать, чтобы его труд был эффективным, чтобы знаний хватало на решение самых разных задач в условиях "новой нормальности"? Это базовые вопросы.
✅ Как председатель Совета муниципальных образований региона и как руководитель администрации представил своё видение ситуации. Первое - необходимость снижения потерь на всём пути принятия решений, должно быть меньше действий и меньше бумаг. Результат - максимально близкий к гражданину. А второе - работать должно быть комфортно, чтобы оставалось место эмпатии и творческим находкам в непростом разнообразии проблем, с которыми сталкиваются жители.
Вижу решение в поиске оптимального баланса в бремени ограничений. У нас должно быть больше возможностей и прав в управлении, а мы должны выдавать бОльшую эффективность.
С нашим добрым другом, Ириной Гусевой, сопредседателем Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления обсудили возможные варианты будущих решений в муниципальной службе.
✅ А в Арзамасе с главами городов и муниципалитетов из Забайкальского края, Дагестана, Хабаровского край, Карелии, Москвы, Удмуртии, Чувашии, Татарстана, Томской области, Красноярского края поговорили об образовании, профориентации, бережливых практиках в управлении (Арзамас недавно стал федеральным образцом по итогам партнёрской проверки "Росатома").
Не люблю выставочных вещей, поэтому показал может не самую презентабельную внешне, но очень конкретную по сути изменений школу #58.
🔍 Мимоходом составили с коллегами портрет муниципального служащего администрации Арзамаса. Это женщина в возрасте 40-45 лет с педагогическим и (или) юридическим образованием, имеющая достаточно продолжительный стаж муниципальной службы (15-20 лет).
II Всероссийский муниципальный форум "Малая Родина - Сила России" проводится по поручению Президента РФ, организован ВАРМСУ при поддержке Администрации Президента РФ.
Всероссийский муниципальный форум «Малая Родина – Сила России» шагает по стране. Один из 16 региональных дней - в Нижегородской области. «Наша» тема для обсуждения и выработки решений - «Профессиональный муниципалитет».
Вижу решение в поиске оптимального баланса в бремени ограничений. У нас должно быть больше возможностей и прав в управлении, а мы должны выдавать бОльшую эффективность.
С нашим добрым другом, Ириной Гусевой, сопредседателем Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления обсудили возможные варианты будущих решений в муниципальной службе.
Не люблю выставочных вещей, поэтому показал может не самую презентабельную внешне, но очень конкретную по сути изменений школу #58.
II Всероссийский муниципальный форум "Малая Родина - Сила России" проводится по поручению Президента РФ, организован ВАРМСУ при поддержке Администрации Президента РФ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В череде рабочих задач с удовольствием после письма в личку встретились с Владиславом Гундиным, учеником пятого класса из лицея, и его родителями.
Влад показал свою работу - далеко не школьного уровня - макет Культурно-досугового центра для детей и молодежи. Парень получил первое место на общегородской научно-практической конференции "Первые шаги в науку".
Идея хорошая, и, как минимум, интересная. Детский комплекс – это такой симбиоз ФОКа «Звездный» и Центра культурного развития. Здесь есть бассейн, каток, спортзал, кинотеатр и VR-зона, а на мансарде – обсерватория. Добавлены элементы благоустройства и ландшафтного дизайна. Макет комплекса Влад разрабатывал вместе с родителями больше месяца. Труд кропотливый и хлопотный, но оттого более ценный.
Еще обсудили с Владом профессию архитектора (он смотрит в этом направлении), поговорили о строительных проектах Арзамаса, рассказал историю здания, в котором сейчас располагается администрация округа. Познакомил со своими домашними (рабочими - живут в кабинете) питомцами:)
В суете взрослой жизни мы часто теряем бесценный «детский» взгляд, слишком скованны тесными рамками СНиПов, ГОСТов и прочих нормативных документов. Но строительство – это не только технология и расчеты, это эмоция и искусство.
Полагаю, обоим было интересно. Просто так.
Влад показал свою работу - далеко не школьного уровня - макет Культурно-досугового центра для детей и молодежи. Парень получил первое место на общегородской научно-практической конференции "Первые шаги в науку".
Идея хорошая, и, как минимум, интересная. Детский комплекс – это такой симбиоз ФОКа «Звездный» и Центра культурного развития. Здесь есть бассейн, каток, спортзал, кинотеатр и VR-зона, а на мансарде – обсерватория. Добавлены элементы благоустройства и ландшафтного дизайна. Макет комплекса Влад разрабатывал вместе с родителями больше месяца. Труд кропотливый и хлопотный, но оттого более ценный.
Еще обсудили с Владом профессию архитектора (он смотрит в этом направлении), поговорили о строительных проектах Арзамаса, рассказал историю здания, в котором сейчас располагается администрация округа. Познакомил со своими домашними (рабочими - живут в кабинете) питомцами:)
В суете взрослой жизни мы часто теряем бесценный «детский» взгляд, слишком скованны тесными рамками СНиПов, ГОСТов и прочих нормативных документов. Но строительство – это не только технология и расчеты, это эмоция и искусство.
Полагаю, обоим было интересно. Просто так.
На Арзамасской ассоциации промышленников и предпринимателей представил некоторые итоги работы за 2024 год. Вместе с руководителями арзамасских предприятий посмотрели ряд новых объектов – школы на 1500 и на 1100 мест, детский сад в 12 мкр, здание штаба №1, Центр спортивных единоборств.
✍️ Особенно важными видятся в этом списке школы. Это исходные точки, откуда начинается путь маленького человека к профессии. В Арзамасе есть прекрасный пример такого пути "от и до". Последние 4 года наметили чёткую тенденцию. Например, в школе №58, созданной по философии путевой школы железной дороги в далёком 1956 году, удалось выстроить хороший профориентационный трек. В прошлом году 36% выпускников выбрали для себя профессиональный путь по железнодорожному профилю, в 2025-м ожидаем, что эта цифра составит уже 47%. В 2021 году доля таких учеников составляла всего 2%. Мы работаем над тем, чтобы в каждой нашей школе округа был свой в своем векторе модельный путь на ученическое завтра, в идеале с предприятием или организацией. Это хорошо и для самих учеников, их родителей, и для педагогов, и для потенциальных работодателей. Своего рода профессиональная цепочка. Рад, что в этом вопросе оказались солидарны с арзамасскими промышленниками.
И здесь же обозначили ещё более востребованные задачи по летнему трудоустройству старшеклассников. Город уже много лет имеет возможность привлекать школьников к работам по благоустройству. Теперь к этому движению будут подключаться городские предприятия и средний бизнес. Рассчитываю здесь в начале пути на "Рикор электроникс" и "Техномер".
✍️ На заседании Ассоциации посмотрели итоги прошлого года в экономике Арзамаса. Темпы роста промышленности неординарные: объем отгруженной продукции по полному кругу вырос на 32,6%. Показатели арзамасских предприятий в совокупности на голову выше общерегиональных. В лидерах - «Темп-Авиа», «РАСКО Газэлектроника», «Ново Пакаджинг ББ», «АЛМЗ» Старт», «АПЗ», «Рикор Электроникс», «Автопровод», «Коммаш», «Арзамасский хлеб», «АМЗ». Все предприятия сработали в 2024 году без убытков, равно как и в 2023-м. В промышленности занято уже свыше 18.5 тыс. человек, и это не только жители города.
✍️ Особенно важными видятся в этом списке школы. Это исходные точки, откуда начинается путь маленького человека к профессии. В Арзамасе есть прекрасный пример такого пути "от и до". Последние 4 года наметили чёткую тенденцию. Например, в школе №58, созданной по философии путевой школы железной дороги в далёком 1956 году, удалось выстроить хороший профориентационный трек. В прошлом году 36% выпускников выбрали для себя профессиональный путь по железнодорожному профилю, в 2025-м ожидаем, что эта цифра составит уже 47%. В 2021 году доля таких учеников составляла всего 2%. Мы работаем над тем, чтобы в каждой нашей школе округа был свой в своем векторе модельный путь на ученическое завтра, в идеале с предприятием или организацией. Это хорошо и для самих учеников, их родителей, и для педагогов, и для потенциальных работодателей. Своего рода профессиональная цепочка. Рад, что в этом вопросе оказались солидарны с арзамасскими промышленниками.
И здесь же обозначили ещё более востребованные задачи по летнему трудоустройству старшеклассников. Город уже много лет имеет возможность привлекать школьников к работам по благоустройству. Теперь к этому движению будут подключаться городские предприятия и средний бизнес. Рассчитываю здесь в начале пути на "Рикор электроникс" и "Техномер".
✍️ На заседании Ассоциации посмотрели итоги прошлого года в экономике Арзамаса. Темпы роста промышленности неординарные: объем отгруженной продукции по полному кругу вырос на 32,6%. Показатели арзамасских предприятий в совокупности на голову выше общерегиональных. В лидерах - «Темп-Авиа», «РАСКО Газэлектроника», «Ново Пакаджинг ББ», «АЛМЗ» Старт», «АПЗ», «Рикор Электроникс», «Автопровод», «Коммаш», «Арзамасский хлеб», «АМЗ». Все предприятия сработали в 2024 году без убытков, равно как и в 2023-м. В промышленности занято уже свыше 18.5 тыс. человек, и это не только жители города.