Любой SEOшник должен пройти путь заработка на своем свечном заводике сайте. Это реально меняет взгляд на то, что ты делаешь и как следствие, меняет подходы к работе.

Что делает большая часть специалистов из SEO отрасли просыпаясь утром и садясь в рабочих труселях за ноут? Правильно, открывает ютубчик... Шучу!

Чаще всего, смотрит позиции и трафик, которые для реального бизнеса являются косвенными показателями (если конечно бизнес не зарабатывает на показах рекламных блоков).

Все поменяется, как только SEOшник перестанет получать условную ЗП или ежемесячную абонентку и начнет зарабатывать охреневать на своем сайте, например по CPA модели.

Я это по себе заметил. Я перестал бежать в метрику, вебмастер или снимать позиции... Первое, что я смотрю - кабинет партнерки, где есть или нет лидов! И только после это, я уже иду смотреть все остальные показатели, такие как трафик или позиции.

Трафик и позиции - косвенные показатели для бизнеса, особенно, если они есть, а продаж нет.

Короче, хороший SEOшник - тот специалист, который думает критериями и цифрами бизнеса, а не виртуальными показателями, которые достаточно легко подогнать под нужные значения.

Всем профита 🔝

😎 SEO практика | Кравцов Виталий

👍 Важность партнерского соглашения или брачный договор для предпринимателей #бизнес #лайфхак

За более чем 20 лет предпринимательства я запускал десятки бизнесов, открывал десятки компаний, закрывал примерно столько же, сходился и расставался с бизнес партнерами и понял одну, казалось бы, простую вещь, которую используют не более 5% предпринимателей.

Заключение партнерского соглашения или термшита между основателями бизнеса или стартапа на начальном этапе — это не просто формальность; это ключевой шаг к успеху и долгосрочной стабильности вашего предприятия. Партнерское соглашение помогает избежать недопонимания и конфликтов, устанавливая четкие правила и ожидания для всех сторон. А около полугода назад, такой подписанный документ позволил мне и моему бизнес партнеру решить все возникшие вопросы при разделении компании.

Первоначально, такое соглашение фиксирует доли участия каждого из будущих соучредителей в компании, что предотвращает возможные споры по поводу распределения прибыли и ответственности. Это особенно важно в стартапах, где финансовые ресурсы могут быть ограничены, а неопределенность высока.

Кроме того, партнерское соглашение определяет обязанности, роли и KPI каждого из основателей. Это помогает избежать дубляжа функций и недоразумений в работе, позволяя сосредоточиться на своих сильных сторонах. Например, один из основателей может быть специалистом в продажах, а другой — в разработке продукта. Четкое распределение задач позволяет эффективно использовать ресурсы и время.

Что касается ухода одного из партнеров из бизнеса, то соглашение также должно предусматривать условия выхода. Это может включать выкуп доли, прав на интеллектуальную собственность и другие аспекты. Наличие таких условий защищает остальную команду и снижает риски, связанные с потерей ключевого участника.

Я использую шаблоны от Бузько и Краснов, которые модифицированы мной и моим юристом. Оставляю ссылку на БЕСПЛАТНЫЕ шаблоны. Там же, кстати, много хороших проработанных, документов для бизнеса.

Основные моменты, которые я учитываю:
1. Распределение обязанностей
2. KPI, если нужны
3. Распределение прибыли/долей
4. Интеллектуальная собственность
5. Мини NDA и неконкуренция (после можно заключить полноценное соглашение о неконкуренции и NDA)
6. Выход из проекта и прекращение проекта

💪 Пользуйтесь и достигайте успеха! А в коментах можете рассказать про свой удачный или неудачный опыт запуска бизнеса или стартапа в партнерстве, использовали ли вы соглашения, как решали конфликты, если они были?

©️Канал: Дмитрий Фирсов 👍

Чутка не про SEO, но мне показалось, что инфа будет полезной. Мы ведь все немного про бизнес и стартапы 😎