В собранном виде очень похож на пазл первого типа.
Но мы то с вами знаем, из каких разных деталей он собран и чего нам это стоило!!!

Так вот ваши сотрудники, коллеги, партнеры, близкие и т.д. – такие же уникальные пазлы!
Ваша задача не переделывать их, не просить стать «одинаковыми» и «удобными» для сборки (как в первом пазле) – это невозможно!
Ваша задача – выстроить такие взаимосвязи с ними и между ними (если вы руководитель, родитель, лидер и т.д.), чтобы они стали конечной фигурой – собранным пазлом! Это и есть успешный бизнес, союз в паре и т.п.
Мы – социальные существа. Поэтому успех - в умении выстраивать отношения, а не в попытке переделать людей под себя, гордом «уходе», захлопнув дверь или замене одного на другого. Вы никогда не найдете среди людей «пазл первого типа».
А вот учиться собирать пазлы второго типа – это то, к чему я призываю.
И делать мы с вами это будем, похоже, всю жизнь…

#дмитрийсемин
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#семин_саморазвитие
#семин_тренинги

Прошел МЛМ ОСКАР 2025! Я выступал на панельной дискуссии.
Был поднят интересный вопрос: является ли признаком сомнительной МЛМ-компании завышенная цена продукта из-за выплат на маркетинг?
Мой ответ в общем случае - нет. Нюансы - ниже.

Почему цена ≠ «сомнительность».
Маркс объяснял прибыль добавочной стоимостью: наёмный труд создаёт стоимость сверх зарплаты, и это источник прибыли. Кроме того, цена формируется на рынке и может отклоняться от «стоимости» — её определяют спрос, бренд, монополия, маркетинг.
В рыночной экономике продавец обычно свободен ставить любую цену, если это не регулируемый государством товар, нет злоупотребления доминированием, нет обмана и уплачены налоги.
Маркетинг — часть цены у всех.
Некоторые ИП (не МЛМ) на маркетплейсах продают товар в 10-20 раз дороже стоимости закупки за рубежом!
У крупных (не МЛМ) брендов шампуней себестоимость — порядка 15–20% цены; остальное — маркетинг, издержки и прибыль.
В МЛМ это тоже так же: в цене заложены выплаты по плану дистрибьюторам. Само по себе это не делает компанию «сомнительной».

Где проходит красная линия.
Сомнительными я считаю не тех, кто продаёт в 5–10 раз дороже себестоимости, а тех, кто обманывает. Введение в заблуждение (по практике РПН и разъяснениям ВС РФ) — это, например:
• ложные сведения о происхождении;
• использование «премиум», «люкс» без оснований;
• искажённые сравнения с конкурентами;
• имитация чужого бренда;
• подача высокой цены как «доказательства качества», которого нет.
Важно: сама по себе высокая цена законна. Нельзя сопровождать её ложными утверждениями.
Утрированно: честно сказать «это обычный товар, но я хочу такую цену из-за затрат на маркетинг» — можно. Объявить «элитной ручной работой из кожи», когда это массовый пластик, — обман с риском штрафов, возвратов и потери репутации.

Итог.
Высокая цена или большая наценка — нормальны, если нет обмана и нарушений закона. Сомнительны не наценки, а лживые практики.

#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
#семин_бизнес

Я - в жюри рейтинга-2025 внедрения CRM в бизнес.
Прошла церемония награждения победителей.
Анастасия Бурмистрова нашла великолепную локацию и устроила настоящее признание и торжество! Было очень приятно лично пообщаться с ней и другими членами жюри (на фото - Ася Барышева, известный бизнес-тренер).

Вот основные выводы:
рынок интеграционных услуг значительно созрел, и клиенты теперь ценят не просто выполнение задачи, а комплексный подход, включающий своевременность, техническую стабильность, долгосрочное партнерство и честность.

Вот 7 ключевых компетенций и ожиданий от интеграторов:

1. Способность не затянуть релиз и своевременное завершение проекта является самой ценной компетенцией.
2. Техническая устойчивость и стабильность решений. Быстрый срок сам по себе недостаточен; клиент должен получить "работающее" и надежное решение.
3. Интегратор должен предоставлять сильный клиентский сервис и быть частью жизненного цикла проекта, а не пропадать после закрытия акта.
4. Честность и прозрачность на этапе продажи, без обещаний "магии за две недели". Это ключевой индикатор доверия, так как многие клиенты уже "обожжены".
5. Професcиональный маркетинг и умение объяснять сложное простыми словами: интеграторы продают управляемость воронки, прозрачную аналитику, предсказуемость продаж и сопровождение после внедрения.
6. Cистемность в процессах: рынок уважает дисциплину управления проектами и замечает упаковку кейсов.
7. Способность удерживать и развивать команду, cильная коммуникация и построение комьюнити: в 2025 году интегратор – это почти медиакомпания, строящая площадки и сообщества. Внимание рынка привлекают не те, кто громче кричит, а те, у кого есть зрелая методология, опыт в сегменте enterprise/плюс и ответственность за результат.

Зрелость рынка:
• Рынок вырос в понимании: интеграторы теперь продают не "настройку CRM", а "управляемость воронки", "прозрачную аналитику", "предсказуемость продаж" и "сопровождение после внедрения".
• Суть сводится к: закрытию проекта в срок, обеспечению стабильной работы решения, поддержанию отношений с клиентом и честности на этапе продажи. Это язык зрелого B2B. 

#семин_тренинги
#дмитрийсемин
#семин_бизнес

На МЛМ Оскаре 2025 встретил много лидеров МЛМ компаний, которым помогал выстроить карьеру, обучал продажам, рекрутингу и построению команды.
Очень рад был встрече с Натальей Тарховой, одной из самых успешных лидеров МЛМ индустрии. В этот раз она была номинантом на статус "Самая влиятельная женщина в сетевом маркетинге".
Она совершенно неожиданно для меня подошла и сделала со мной селфи и записала этот отзыв себе в историю.
Очень приятно это слышать, Наташа! @nata_tarhova
Искренне благодарю!
Дальнейшего тебе процветания и успехов в этом бизнесе!

#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
#семин_бизнес
#семин_отзывы

Дал на днях интервью банку Точка по теме "личностного роста предпринимателя".
Привожу выдержки.

1. Главное: определить здоровые и ложные цели. Здоровые - ведут к благополучию системы, ложные - к получению удовольствия без пользы (сладкое, например и др.)
Без этого - путь в никуда. Большинство проблем из-за движения к ложным, навязанных человеку СМИ или окружением целей. Человек изменяет себе, формирует вредные убеждения и привычки и сливает на них энергию. На консультации мы это определяем. Идти нужно только к здоровым целям, это спасет от выгорания и дает продуктивность.

2. Как предпринимателю найти зону личностного роста для себя, на что обращать внимание?
Три оси проанализировать: ментальная (установки, убеждения, во что верю: психология, изотерика, религия), физическая (тело, секс, дети, спорт), социальная (семья, бизнес, политика, церковь).

3. Как составить карту развития предпринимателя?
- Поставить здоровые цели по каждой оси
- Соблюдать баланс по осям- лучше иметь короче "радиус", но по каждой оси, чем одна сильно развита, а вторая/третья - никак.
Быть богатым (соц. ось сильна) , но тупым (ментальная ось слаба). Быть умным (мент. ось сильна), но больным (физическая ось слаба) и тд

4. Как внедрить свою стратегию в жизнь и что делать, если столкнулся с трудностями?
Единственный путь - сообщество. Все остальное не работает. Сообщество может быть сначала из двух людей (муж/жена, клиент/консультант, два друга и т.п.). В идеале, расширять его. Только за счет обстукивания о других получаешь коррекцию пути , ОС и мотивацию внедрять дальше.

5. Какое одно качество на ваш взгляд самое важное для предпринимателя?
Адаптивность. Главное и необходимое для успеха.
Развивать так:
1. Наблюдать за своими чувствами, уметь слышать интуицию, сигналы тела. Ежедневно замечайте и выражайте свои чувства в общении с другими.
2. Общаться с другими людьми, обращая внимание на форму (процесс) и результат, учиться влиять через общение.
Станьте командным игроком!
- Честность и обратная связь в команде
- Навыки открытого общения в команде
3. Выбирайте бизнес, работу, профессию, где у вас будет сообщество поддержки, наставники, а не каждый сам за себя!

6. Приведите примеры кейсов - до и после ЛР (консультаций по личностному росту).
Кейсы такие неверны - это инфоцыганство. Ибо влияет не только ЛР , но и масса других побочных факторов. Я 30 лет на рынке и еще ни одна компания не смогла мне посчитать в цифрах, какую пользу ей принесло мое обучение. Даже те, с кем 10 -20 лет работаю и говорят, что польза есть и продолжают приглашать.
Начальство говорит - продажи выросли на 40% после тренинга в течение трех месяцев. Но! На это также повлияли: конец года, рост курса доллара, вывод нового товара, смена двух менеджеров и т.д. И посчитать, сколько дал именно ЛР или тренинг - не могут.

#дмитрийсемин
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#семин_саморазвитие
#семин_тренинги