Цифробраз
Валерий Фальков провел совещание с представителями IT-сферы по вопросам цифрового образования.
Участники встречи обсудили перспективы развития модели цифрового университета в рамках реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
С 2019 года в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» в пяти вузах страны функционируют центры по разработке моделей цифрового университета.
Понятие «цифрового университета», по заявлению Валерия Фалькова, за последние годы сильно эволюционировало. Сегодня центральной фигурой в университете является студент и его взаимосвязи со всем, что происходит в вузе. Это накладывает определенный отпечаток на организацию учебного процесса. В связи с этим было принято решение в новом учебном году начать работу над созданием консорциумов, в которые войдут российские вузы и отечественные IT-компании.
«На новом этапе развития модели цифрового университета необходимо двигаться не внутри университетского сообщества, а обязательно двигаться по другой модели, где будут создаваться консорциумы университетов и крупных партнеров в области цифрового развития», – отметил Валерий Фальков.
Основным элементом обновленной модели цифрового университета должны стать, по мнению Министра, большие данные, при помощи которых университеты смогут управлять образовательными траекториями студентов. Новые электронные системы в области образования обеспечат не только непосредственную передачу информации, например, в режиме онлайн-лекций, но и контроль уровня ее освоения. За счет анализа разных данных – от оценок до того, какими предметами интересовался студент, и будет формироваться индивидуальная траектория обучения.
Источник: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=2885
Валерий Фальков провел совещание с представителями IT-сферы по вопросам цифрового образования.
Участники встречи обсудили перспективы развития модели цифрового университета в рамках реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
С 2019 года в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» в пяти вузах страны функционируют центры по разработке моделей цифрового университета.
Понятие «цифрового университета», по заявлению Валерия Фалькова, за последние годы сильно эволюционировало. Сегодня центральной фигурой в университете является студент и его взаимосвязи со всем, что происходит в вузе. Это накладывает определенный отпечаток на организацию учебного процесса. В связи с этим было принято решение в новом учебном году начать работу над созданием консорциумов, в которые войдут российские вузы и отечественные IT-компании.
«На новом этапе развития модели цифрового университета необходимо двигаться не внутри университетского сообщества, а обязательно двигаться по другой модели, где будут создаваться консорциумы университетов и крупных партнеров в области цифрового развития», – отметил Валерий Фальков.
Основным элементом обновленной модели цифрового университета должны стать, по мнению Министра, большие данные, при помощи которых университеты смогут управлять образовательными траекториями студентов. Новые электронные системы в области образования обеспечат не только непосредственную передачу информации, например, в режиме онлайн-лекций, но и контроль уровня ее освоения. За счет анализа разных данных – от оценок до того, какими предметами интересовался студент, и будет формироваться индивидуальная траектория обучения.
Источник: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=2885
Forwarded from Книжный geek. Книга лучше
Однажды все топовые руководители поймут, что нужно читать и делиться прочитанным.
Интересно, почему министры культуры, науки, просвещения не рассказывают о книгах?Похоже, заскучала я без Владимира Ростиславовича и его околоисторических исследований.
https://vk.com/wall-162671848_12251
Интересно, почему министры культуры, науки, просвещения не рассказывают о книгах?
https://vk.com/wall-162671848_12251
VK
Россия — страна возможностей
📚 Сохраняй крутую подборку книг 📚 #КнигаНаНочь — это и тэг, под которым наш генеральный директор делится в своем аккаунте интересными находками, и совет для всех, кому никак не удается выкроить часок для чтения 😉 Мы подсмотрели у Алексея 3 интересные книги…
Forwarded from КОБЯКОВА 🄼🄳
СибГМУ – вновь лучший нестоличный медицинский вуз
Согласно результатам XI Национального рейтинга университетов-2020 Сибирский государственный медицинский университет шестой год подряд занимает эту позицию.
Наш ближайший конкурент – Казанский мед. Это наши коллеги и друзья, с которыми мы идём практически параллельно, но всегда чуть-чуть впереди.
Оглядываясь назад, с уверенностью могу сказать, что значительную роль в нашем развитии сыграло участие в программе развития опорных университетов.
СибГМУ – опорник второй волны (2017 год). Первый и единственный медицинский вуз из числа участников этой программы @minobrnaukiofficial.
Вот только некоторые результаты нашей работы за последние пять лет:
- контингент студентов вырос на 58% с 5 455 до 8 625 человек
- появилось дополнительных 485 мест в общежитиях
- в 2,5 раза выросла публикационная активность
- внедрено обучение на английском языке по специальности «лечебное дело»
- запущен проект «Цифровой госпиталь»
- введён в эксплуатацию новый корпус госпитальных клиник, тот самый, где сейчас развернут респираторный госпиталь
- открыт Центр вспомогательных репродуктивных технологий
- внешне и содержательно преобразился приёмный покой и детская клиника
- консолидированный бюджет университета вырос на 58% с 1,9 до 3,1 млрд рублей.
Предмет моей особой гордости – это команда. В свои 45 я – самая старшая в прямом и переносном смысле в топ-менеджменте университета.
Ну здорово же?!
Согласно результатам XI Национального рейтинга университетов-2020 Сибирский государственный медицинский университет шестой год подряд занимает эту позицию.
Наш ближайший конкурент – Казанский мед. Это наши коллеги и друзья, с которыми мы идём практически параллельно, но всегда чуть-чуть впереди.
Оглядываясь назад, с уверенностью могу сказать, что значительную роль в нашем развитии сыграло участие в программе развития опорных университетов.
СибГМУ – опорник второй волны (2017 год). Первый и единственный медицинский вуз из числа участников этой программы @minobrnaukiofficial.
Вот только некоторые результаты нашей работы за последние пять лет:
- контингент студентов вырос на 58% с 5 455 до 8 625 человек
- появилось дополнительных 485 мест в общежитиях
- в 2,5 раза выросла публикационная активность
- внедрено обучение на английском языке по специальности «лечебное дело»
- запущен проект «Цифровой госпиталь»
- введён в эксплуатацию новый корпус госпитальных клиник, тот самый, где сейчас развернут респираторный госпиталь
- открыт Центр вспомогательных репродуктивных технологий
- внешне и содержательно преобразился приёмный покой и детская клиника
- консолидированный бюджет университета вырос на 58% с 1,9 до 3,1 млрд рублей.
Предмет моей особой гордости – это команда. В свои 45 я – самая старшая в прямом и переносном смысле в топ-менеджменте университета.
Ну здорово же?!
На КЦП надейся, а сам не плошай
На 2021/22 учебный год общее число бюджетных мест составит 576,4 тысячи. Из них 33,7 тысячи - это дополнительные бюджетные места, выделенные министерством во исполнение послания Президента РФ Федеральному собранию от 15.01.2020 г.
Важно, что с этого года приоритет при распределении бюджетных мест закрепляется за региональными вузами.
Уже через несколько минут наш коллега Александр Милкус в эфире программы «Родительский вопрос», Радио «КП» с 11:00 до 11:45 побеседует с заместителем министра науки и высшего образования Дмитрием Афанасьевым по спектру вопросов, связанных с КЦП. Будут звучать вопросы и ответы для рядовых граждан - абитуриентов, студентов, родителей.
Ровно год назад в это же время мы обращали внимание руководства Минобрнауки на то, что позиция Тверской 11 с распределением КЦП с большой вероятностью станет причиной смены состава министерства.
Базовая проблема была в том, что по этому вопросу в МОНпочти совсем не слушали подведов недостаточно внимательно вели диалог с сетью подведомственных университетов и региональными командами. Коллеги из прошлого состава МОН, знакомые с нашей закрытой аналитикой, не дадут соврать - задолго до смены министра мы предупреждали о такой вероятности и называли ряд причин.
Наши коллеги, которые сегодня руководят министерством, ранее были "по ту сторону баррикад", поэтому понимают - голос образовательного сообщества и региональных элит нужно уметь слушать. Во многом поэтому распределение КЦП в 2020 году имеет более региональную "окраску", чем ранее.
Вместе с тем, редакция НОП сегодня вновь отмечает подзабытые тенденции, причем речь идёт о массовых вопросах со всей страны.
Из общения с региональным министром большого субъекта РФ в ПФО:
"В этом году с КЦП лучше, но ряд новых директоров департаментов равнодушны к сети (что логично для кадровых госслужащих), мы почти не видим обратной связи".
Мы еще прошедшей весной обращали внимание Дмитрия Владимировича Афанасьева, что именно отсутствие системного непрерывного диалога с сетью подведов стало причиной массовой критики его предшественницы на посту профильного замминистра.
Будем надеяться, что в новом учебном году коллеги в Минобрнауки системно введут в практику регулярные встречи (можно ведь и в онлайн-режиме) некоторых профильных заместителей министра с представителями сети (ректорами, проректорами).
Идеально, если в таких встречах смогут принимать участие и представители департаментов, которые содержательно будут отвечать на вопросы представителей вузов.
Такой постоянный диалог не только снимет большинство вопросов из регионов к Минобрнауки, но и существенно повысит открытость ведомства и укрепит доверие региональных элит к его руководству.
В свою очередь, НОП уже имеет хороший опыт подобной командной работы с Минобрнауки и вузами - когда в первые месяцы дистанционной работы мы с коллегами участвовали в организации памятных всем "онлайн-вебинаров Минобрнауки". В реальности их делала Ассоциация "Глобальные университеты", НОП и НИУ ВШЭ, но в них регулярно принимали живое участие руководители Минобрнауки, что было очень высоко оценено образовательным и экспертным сообществом.
На 2021/22 учебный год общее число бюджетных мест составит 576,4 тысячи. Из них 33,7 тысячи - это дополнительные бюджетные места, выделенные министерством во исполнение послания Президента РФ Федеральному собранию от 15.01.2020 г.
Важно, что с этого года приоритет при распределении бюджетных мест закрепляется за региональными вузами.
Уже через несколько минут наш коллега Александр Милкус в эфире программы «Родительский вопрос», Радио «КП» с 11:00 до 11:45 побеседует с заместителем министра науки и высшего образования Дмитрием Афанасьевым по спектру вопросов, связанных с КЦП. Будут звучать вопросы и ответы для рядовых граждан - абитуриентов, студентов, родителей.
Ровно год назад в это же время мы обращали внимание руководства Минобрнауки на то, что позиция Тверской 11 с распределением КЦП с большой вероятностью станет причиной смены состава министерства.
Базовая проблема была в том, что по этому вопросу в МОН
Наши коллеги, которые сегодня руководят министерством, ранее были "по ту сторону баррикад", поэтому понимают - голос образовательного сообщества и региональных элит нужно уметь слушать. Во многом поэтому распределение КЦП в 2020 году имеет более региональную "окраску", чем ранее.
Вместе с тем, редакция НОП сегодня вновь отмечает подзабытые тенденции, причем речь идёт о массовых вопросах со всей страны.
Из общения с региональным министром большого субъекта РФ в ПФО:
"В этом году с КЦП лучше, но ряд новых директоров департаментов равнодушны к сети (что логично для кадровых госслужащих), мы почти не видим обратной связи".
Мы еще прошедшей весной обращали внимание Дмитрия Владимировича Афанасьева, что именно отсутствие системного непрерывного диалога с сетью подведов стало причиной массовой критики его предшественницы на посту профильного замминистра.
Будем надеяться, что в новом учебном году коллеги в Минобрнауки системно введут в практику регулярные встречи (можно ведь и в онлайн-режиме) некоторых профильных заместителей министра с представителями сети (ректорами, проректорами).
Идеально, если в таких встречах смогут принимать участие и представители департаментов, которые содержательно будут отвечать на вопросы представителей вузов.
Такой постоянный диалог не только снимет большинство вопросов из регионов к Минобрнауки, но и существенно повысит открытость ведомства и укрепит доверие региональных элит к его руководству.
В свою очередь, НОП уже имеет хороший опыт подобной командной работы с Минобрнауки и вузами - когда в первые месяцы дистанционной работы мы с коллегами участвовали в организации памятных всем "онлайн-вебинаров Минобрнауки". В реальности их делала Ассоциация "Глобальные университеты", НОП и НИУ ВШЭ, но в них регулярно принимали живое участие руководители Минобрнауки, что было очень высоко оценено образовательным и экспертным сообществом.
Донецкий IT-манёвр
На днях один из центральных новостных порталов Донецка опубликовал статью, где есть несколько пассажей и о высшем образовании.
Как известно, коллеги постепенно переходят на российские стандарты, а Рособрнадзор их поддерживает.
Судя по амбициям Донбасса, Южному федеральному университету, ДГТУ, КубГУ и прочим коллегам с юга России стоит всплакнуть и самораспуститься.
МГУ, ИТМО, МФТИ, МИСиС и Иннополису тоже стоит задуматься об уникальных специалистах из ДНР, ведь «в России этой базы [подготовки] никогда не было».
Далее цитата:
В чём же мы сильно уступаем России в сфере IT?
«Ни в чём. На данный момент у нас [в ДНР] база обучения для Южного федерального округа Российской Федерации уникальная. Ни в Ростове, ни в Краснодаре, ни в Волгограде нет такой базы и вооружения (sic!). Поэтому пока еще Донецк их опережает.
Хотя сейчас там делаются очень большие шаги для того, чтобы эту базу создать, вкладываются колоссальные усилия в образовательную среду, информационные технологии.
Но пока еще мы являемся кузницей кадров не только для нас, но и на весь юг России».
Под базой Вы подразумеваете образовательные технологии и преподавательские кадры?
Да. Всё что у нас на данный момент осталось. Преподаватели ведь тоже уехали вместе со студентами на территорию Украины. Но те наработки и та база университетов, которая есть, позволяет выпускать довольно квалифицированный персонал. А этой базы в России никогда не было, по крайней мере в тех областях и районах, которые с нами граничат».
Тут новый глава украинской миссии в Минском процессе Леонид Кравчук дал интервью телеканалу «Украина24». Среди ключевых тезисов — привлечение США для того, чтобы разрешить конфликт на Донбассе и диалог с «ЛДНР». Кравчук пояснил, что он, мол, не имеет ввиду переговоры с лидерами «ЛДНР», а предполагает, что это могут быть, например, ученые.
Очевидно, как минимум в Донецке, найдутся кандидаты.
http://dnr-live.ru/intervyu-direktora-it-kompanii/
На днях один из центральных новостных порталов Донецка опубликовал статью, где есть несколько пассажей и о высшем образовании.
Как известно, коллеги постепенно переходят на российские стандарты, а Рособрнадзор их поддерживает.
Судя по амбициям Донбасса, Южному федеральному университету, ДГТУ, КубГУ и прочим коллегам с юга России стоит всплакнуть и самораспуститься.
МГУ, ИТМО, МФТИ, МИСиС и Иннополису тоже стоит задуматься об уникальных специалистах из ДНР, ведь «в России этой базы [подготовки] никогда не было».
Далее цитата:
В чём же мы сильно уступаем России в сфере IT?
«Ни в чём. На данный момент у нас [в ДНР] база обучения для Южного федерального округа Российской Федерации уникальная. Ни в Ростове, ни в Краснодаре, ни в Волгограде нет такой базы и вооружения (sic!). Поэтому пока еще Донецк их опережает.
Хотя сейчас там делаются очень большие шаги для того, чтобы эту базу создать, вкладываются колоссальные усилия в образовательную среду, информационные технологии.
Но пока еще мы являемся кузницей кадров не только для нас, но и на весь юг России».
Под базой Вы подразумеваете образовательные технологии и преподавательские кадры?
Да. Всё что у нас на данный момент осталось. Преподаватели ведь тоже уехали вместе со студентами на территорию Украины. Но те наработки и та база университетов, которая есть, позволяет выпускать довольно квалифицированный персонал. А этой базы в России никогда не было, по крайней мере в тех областях и районах, которые с нами граничат».
Тут новый глава украинской миссии в Минском процессе Леонид Кравчук дал интервью телеканалу «Украина24». Среди ключевых тезисов — привлечение США для того, чтобы разрешить конфликт на Донбассе и диалог с «ЛДНР». Кравчук пояснил, что он, мол, не имеет ввиду переговоры с лидерами «ЛДНР», а предполагает, что это могут быть, например, ученые.
Очевидно, как минимум в Донецке, найдутся кандидаты.
http://dnr-live.ru/intervyu-direktora-it-kompanii/
DNR LIVE
О высшем образовании в ДНР, законодательстве и электронном документообороте - интервью директора IT-компании
В чём ДНР уступаем России в сфере IT и когда в ДНР появится электронный документооборот. Эксклюзивное интервью для DNR LIVE руководителя компании
Сегодня исполняется 65 лет Президенту Российской Академии наук Александру Сергееву.
Его победа на выборах была встречена крайне позитивно как научным, так и управленческим сообществом.
Александр Михайлович сразу получил кредит доверия от Президента Владимира Путина.
Вдумчивая, профессиональная и главное - порядочная позиция, которую всегда занимает в любых спорах и дискуссиях глава РАН, всерьёз работает не только на укрепление позиций Академии, но и на личный аппаратный вес Александра Сергеева.
Он последовательно выстраивает конструктивные рабочие отношения с Минобрнауки и лично с министром Валерием Фальковым.
Именно с именем юбиляра связывают возрождение РАН, которое оказывает значительную поддержку научно-технологического прорыву.
Да и сам по себе он является крупным и всемирно признанным ученым.
Александр Сергеев никогда не боялся публичных дебатов и сложных вопросов - он открыт для любой критики и предложений. Здесь президент РАН даст фору многим публичным политикам.
Желаем Александру Михайловичу крепкого здоровья, научных и административных свершений, верных соратников и всех успехов в его нелегких президентских буднях.
Его победа на выборах была встречена крайне позитивно как научным, так и управленческим сообществом.
Александр Михайлович сразу получил кредит доверия от Президента Владимира Путина.
Вдумчивая, профессиональная и главное - порядочная позиция, которую всегда занимает в любых спорах и дискуссиях глава РАН, всерьёз работает не только на укрепление позиций Академии, но и на личный аппаратный вес Александра Сергеева.
Он последовательно выстраивает конструктивные рабочие отношения с Минобрнауки и лично с министром Валерием Фальковым.
Именно с именем юбиляра связывают возрождение РАН, которое оказывает значительную поддержку научно-технологического прорыву.
Да и сам по себе он является крупным и всемирно признанным ученым.
Александр Сергеев никогда не боялся публичных дебатов и сложных вопросов - он открыт для любой критики и предложений. Здесь президент РАН даст фору многим публичным политикам.
Желаем Александру Михайловичу крепкого здоровья, научных и административных свершений, верных соратников и всех успехов в его нелегких президентских буднях.
Не так давно Воронежский государственный университет провел церемонию вручения дипломов об окончании вуза студентам двух факультетов в российской MMORPG «Аллоды Онлайн». Мероприятие прошло при поддержке компании Mail.ru Group.
Чтобы попасть на праздник, нужно было скачать клиент игры и создать себе персонажа. Инструкции подключения разослали студентам перед началом мероприятия.
Считаем - классный кейс интеграции вузов в современную цифровую среду.
Кстати, если присмотритесь, на фото увидите и ректора.
Хорошего воскресенья.
https://m.habr.com/ru/company/mailru/blog/513268/
Чтобы попасть на праздник, нужно было скачать клиент игры и создать себе персонажа. Инструкции подключения разослали студентам перед началом мероприятия.
Считаем - классный кейс интеграции вузов в современную цифровую среду.
Кстати, если присмотритесь, на фото увидите и ректора.
Хорошего воскресенья.
https://m.habr.com/ru/company/mailru/blog/513268/
Хабр
Дивный новый мир: вручение дипломов в Аллодах Онлайн
Привет! Сегодня речь пойдёт о том, как готовилось вручение дипломов ВГУ в MMORPG «Аллоды Онлайн» со стороны команды проекта. Многие из вас наверняка видели мелькавшие в игровых изданиях...
Оказалось, что первый замминистра Дмитрий Евгеньевич Глушко не только терминатор (как мы писали ранее), а самый что ни на есть Болт просвещения!
Дмитрий, очень круто✊
https://xn--r1a.website/bpshkola/4766
https://xn--r1a.website/scienpolicy/10363
Дмитрий, очень круто✊
https://xn--r1a.website/bpshkola/4766
https://xn--r1a.website/scienpolicy/10363
Ядерно-ядреная медицинская смесь
Строительство центра ядерной медицины планируют начать на территории медицинского кластера «Сколково» в IV квартале 2021 года. Об этом в интервью Агентству городских новостей «Москва» сообщил руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов.
«Центр ядерной медицины с производственным комплексом на основе двух циклотронов – абсолютно уникальный и не имеет аналогов в России. Строительство центра площадью около 20 тыс. кв. м в международном медицинском кластере (ММК) уже согласовано Наблюдательным советом Фонда ММК. Фонд ММК – это подведомственная департаменту строительства Москвы структура. Сейчас в активной фазе находится разработка концепции проекта, это будет уникальный проект с учетом международного опыта. К строительству объекта планируется приступить в IV квартале 2021 года, а завершить его планируется в конце 2023 года», - сказал он.
В данном кейсе примечательно переплетение интересов сразу трех крупных элитных групп. Сколково – это детище Дмитрия Медведева, которым сейчас управляет Аркадий Дворкович. Москва и стройка – опора группы Собянина. А ядерная медицина – по своему ядерному вектору является вотчиной Ковальчуков и Кириенко (особенно Курчатовского института и его президента Михаила Ковальчука, а также Росатома).
В первом случае именно Курчатник является администратором и головной научной организацией не только блока по мегасайенс нацпроекта «Наука», но и Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований. Здесь и ядерная физика, и ядерная медицина.
Росатом же в рамках очень близких отношений с Курчатовским институтом – также включил блок по ядерной медицине в Комплексную программу «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации на период до 2024 года» («нацпроект» «Атом»).
И конечно же, не надо забывать медицинское и фарм-лобби, в котором сильны позиции еще целого ряда игроков.
Плюс к тому – вектор на персонализированную и цифровую медицину (что включает в себя еще ряд нацпроектов), в которой есть особые интересы у крупных IT-компаний, включая Сбербанк, Яндекс, Mail.ru group и пр.
Строительство центра ядерной медицины планируют начать на территории медицинского кластера «Сколково» в IV квартале 2021 года. Об этом в интервью Агентству городских новостей «Москва» сообщил руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов.
«Центр ядерной медицины с производственным комплексом на основе двух циклотронов – абсолютно уникальный и не имеет аналогов в России. Строительство центра площадью около 20 тыс. кв. м в международном медицинском кластере (ММК) уже согласовано Наблюдательным советом Фонда ММК. Фонд ММК – это подведомственная департаменту строительства Москвы структура. Сейчас в активной фазе находится разработка концепции проекта, это будет уникальный проект с учетом международного опыта. К строительству объекта планируется приступить в IV квартале 2021 года, а завершить его планируется в конце 2023 года», - сказал он.
В данном кейсе примечательно переплетение интересов сразу трех крупных элитных групп. Сколково – это детище Дмитрия Медведева, которым сейчас управляет Аркадий Дворкович. Москва и стройка – опора группы Собянина. А ядерная медицина – по своему ядерному вектору является вотчиной Ковальчуков и Кириенко (особенно Курчатовского института и его президента Михаила Ковальчука, а также Росатома).
В первом случае именно Курчатник является администратором и головной научной организацией не только блока по мегасайенс нацпроекта «Наука», но и Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований. Здесь и ядерная физика, и ядерная медицина.
Росатом же в рамках очень близких отношений с Курчатовским институтом – также включил блок по ядерной медицине в Комплексную программу «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации на период до 2024 года» («нацпроект» «Атом»).
И конечно же, не надо забывать медицинское и фарм-лобби, в котором сильны позиции еще целого ряда игроков.
Плюс к тому – вектор на персонализированную и цифровую медицину (что включает в себя еще ряд нацпроектов), в которой есть особые интересы у крупных IT-компаний, включая Сбербанк, Яндекс, Mail.ru group и пр.
Агентство городских новостей «Москва»
Строительство центра ядерной медицины планируют начать в «Сколково» в IV квартале 2021 года
Строительство центра ядерной медицины планируют начать на территории медицинского кластера «Сколково» в IV квартале 2021 года. Об этом в интервью Агентству городских новостей «Москва» сообщил руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов.…
Хороший пример, наглядно иллюстрирующий потерю веса критерия "упоминаемость в СМИ" для ректоров в период, когда их коммуникации в социальных сетях еще в доковидный период "положили на лопатки" любые PR- стратегии вузов, где в центре - упоминаемость ректора в СМИ.
Работа ректора и его команды в Инстаграм, Телеграм, Фейсбук и ВК (в т.ч. в связке со СМИ) сегодня в разы эффективнее старой парадигмы, когда пресс-службы вузов организуют интервью своих боссов в звучных СМИ или с боем пробивают упоминание нужной фамилии информагенствами.
К слову, именно об этом на днях говорили все представители пресс-служб министерств и ведомств на конференции РАСО, обсуждая доклад Счётной палаты РФ по информационной открытости исполнительной власти.
Добрая половина приведенного ТОПа рейтинга в последние месяцы стремительно теряет вес и маргинализируется, пытаясь компенсировать свой вылет на обочину научно-образовательного мейнстрима платными публикациями в СМИ.
Где их нашёл и аккуратно классифицировал мэтр Давыдов.
https://xn--r1a.website/DavydovIn/3540
Работа ректора и его команды в Инстаграм, Телеграм, Фейсбук и ВК (в т.ч. в связке со СМИ) сегодня в разы эффективнее старой парадигмы, когда пресс-службы вузов организуют интервью своих боссов в звучных СМИ или с боем пробивают упоминание нужной фамилии информагенствами.
К слову, именно об этом на днях говорили все представители пресс-служб министерств и ведомств на конференции РАСО, обсуждая доклад Счётной палаты РФ по информационной открытости исполнительной власти.
Добрая половина приведенного ТОПа рейтинга в последние месяцы стремительно теряет вес и маргинализируется, пытаясь компенсировать свой вылет на обочину научно-образовательного мейнстрима платными публикациями в СМИ.
Где их нашёл и аккуратно классифицировал мэтр Давыдов.
https://xn--r1a.website/DavydovIn/3540
Telegram
Давыдов.Индекс
Упоминаемость в СМИ ректоров российских вузов за июль 2020 года
1. (1 место в прошлом рейтинге) Виктор Садовничий, Московский государственный университет им. Ломоносова 111 упоминаний.
2. (3) Владимир Мау, Российская академия народного хозяйства и государственной…
1. (1 место в прошлом рейтинге) Виктор Садовничий, Московский государственный университет им. Ломоносова 111 упоминаний.
2. (3) Владимир Мау, Российская академия народного хозяйства и государственной…
Как кубок "Управляй" Вячеслава Шоптенко и конкурс "Моя страна - моя Россия" Ларисы Пастуховой могут помочь университетам стать сильнее?
Почему вузам важно начать активно работать с проектами президентской платформы "Россия - страна возможностей" и как это укрепит их проекты в ПСАЛ и участие в НОЦ?
Когда Олег Мансуров, наконец, запустит ракету в космос и сможем ли сказать "Как тебе такое, Илон Маск?"
В прямом эфире и уже очень скоро!
Почему вузам важно начать активно работать с проектами президентской платформы "Россия - страна возможностей" и как это укрепит их проекты в ПСАЛ и участие в НОЦ?
Когда Олег Мансуров, наконец, запустит ракету в космос и сможем ли сказать "Как тебе такое, Илон Маск?"
В прямом эфире и уже очень скоро!
Разделяй и противодействуй
Роспотребнадзор совместно с Минобрнауки подготовил рекомендации по осуществлению образовательного процесса в университетах в новом учебном году.
Основные положения: уборка, очистка, дезинфекция, почти повсеместный масочный режим, измерение температуры, максимальная изоляция студенческих групп друг от друга, в том числе – по возможности выделение постоянно закрепленного за каждой из них помещения для проведения занятий.
Отметим рекомендацию не допускать к очному проведению занятий преподавателей старше 65 лет или имеющих хронические заболевания.
Также рекомендовано в максимальной степени перевести занятия заочников и вечерников (очно-заочников) в дистанционный формат.
Все советы Роспотребнадзора выглядят здравыми и прагматичными. Основной вопрос – окажутся ли способны вузы к обеспечению всех из них при старте учебного года в очном режиме. Напомним, в основном университеты готовы осуществить его с 1 сентября, в ряде случаев – с 12-го. Возможен сдвиг на срок до 2 мес.
Роспотребнадзор совместно с Минобрнауки подготовил рекомендации по осуществлению образовательного процесса в университетах в новом учебном году.
Основные положения: уборка, очистка, дезинфекция, почти повсеместный масочный режим, измерение температуры, максимальная изоляция студенческих групп друг от друга, в том числе – по возможности выделение постоянно закрепленного за каждой из них помещения для проведения занятий.
Отметим рекомендацию не допускать к очному проведению занятий преподавателей старше 65 лет или имеющих хронические заболевания.
Также рекомендовано в максимальной степени перевести занятия заочников и вечерников (очно-заочников) в дистанционный формат.
Все советы Роспотребнадзора выглядят здравыми и прагматичными. Основной вопрос – окажутся ли способны вузы к обеспечению всех из них при старте учебного года в очном режиме. Напомним, в основном университеты готовы осуществить его с 1 сентября, в ряде случаев – с 12-го. Возможен сдвиг на срок до 2 мес.