Почему люди объединяются в различные группы?🤔

Вы замечали, что люди тянутся к тем, кто с ними на одной волне? Мамочки в декрете, автолюбители, те, кто помешан на спорте, те, кто любит HR и т.д.

Быть причастным к какому-то сообществу - это одна из базовых потребностей человека.
Приятно находится с людьми, которые с тобой одинаково мыслят. Поэтому мы и объединяемся.

Чем полезно для человека быть в таком сообществе?

✔️ Даёт психологический комфорт.

Когда ты один, думаешь, что вот такая проблема есть только у тебя. И от этого плохо. А пообщаешься с другими и замечаешь, что, оказывается, у всех так. Ты не один! И сразу на душе становится легче.

✔️ Помогает бороться с синдромом самозванца.

Даже если у тебя в чём-то не хватает опыта, ты приходишь в компанию и видишь, что таких людей полно. Ты получаешь пользу от общения с такими же, как ты. И пользу от общения с профессионалами.

А теперь перенесёмся конкретно в нашу сферу управления персоналом.

Кто хочет почувствовать себя частью команды эйчаров, кому нужна группа поддержки, чтобы стать увереннее в себе? Ставьте 🔥

Меня не берут на работу! 😔

Ох, как неприятно слышать в свой адрес фразу: «Спасибо, вы нам не подходите».

Что нужно сделать, чтобы проходить любое собеседование на «Ура!»?

Создала для вас пошаговый алгоритм, где подробно рассказываю, как подготовиться к встрече с нанимающим лицом и как вести себя в разговоре, чтобы получить желаемую вакансию.

Интересно?

Тогда читайте мою новую статью «Как пройти любое собеседование: советы бывалого HR» ⬇️

VC
Дзен
Вконтакте

Как заполучить генерального директора на выступление?

Честно скажу — задача со звёздочкой.

Гендиры — люди очень занятые и щепетильно выбирают, к кому они готовы прийти на встречу. А ведь им однозначно есть, чем поделиться с аудиторией.

Но где наша не пропадала?

И я всё-таки заполучила Председателя Правления АО «МСП Банк» Ивана Подберезняка на наш бизнес-завтрак! 👏

Напомню, он пройдёт завтра на Бауманке в лофте «Модильяни».

Иван выступит с темой «Роль директора по персоналу в финансовом и нефинансовом секторах: взгляд со стороны руководителя и работника».

Я уже сама завидую тем HR, кто придёт на наше мероприятие и услышит выступление Ивана. А главное — сможет задать ему вживую свои вопросы.

Кто ещё раздумывает: идти или нет? Разве выпадает такая возможность ещё раз?

⏰ Не пропустите наш последний в этом году бизнес-завтрак, где вы можете пообщаться с коллегами, найти ответы на свои вопросы, поймать инсайты и завести полезные знакомства.

Переходите по ссылке и приобретайте входной билет👇

https://hrcompass.ru/biznes-zavtrak?utm_source=telegram&utm_medium=kanal&utm_campaign=bz

И не забудьте прихватить коллегу! Вместе — веселее и выгоднее😉

Что объединяет большинство HR?

По моим наблюдениям, эйчары, в основном гуманитарии. И поэтому не любят цифры, расчёты и всё, что с этим связано. Я встречала умнейших, опытных сотрудников, которые много лет работают в компании, но совсем не ведут аналитику.

Что в этом плохого? 🤷‍♀️

Раньше можно было так работать. Сейчас — уже нет. В стране очередной кризис. Чтобы компании держаться на плаву, ей нужно во что бы то ни стало быть эффективной. Повышение эффективности труда выходит на первый план. Причём, у всех компаний.

Если ты хочешь быть равным финансовому директору, ты должен обязательно уметь считать цифры, понимать бизнес и говорить с ним на одном языке. Поэтому свои проекты HRу нужно оцифровывать.

Кто уже понял, что цифры — лучший аргумент для бизнеса, оставьте пож-та любую реакцию 👍
А я вам расскажу реальную историю моей студентки☺️

Генеральный не видит никаких изменений! 😏

Ко мне на менторскую сессию пришла студентка тарифа «Платина». Вся расстроенная. Уже 3 месяца работает в новой компании, заканчивается испытательный срок, а генеральный ей заявил, что не видит никаких изменений в компании.

Она в отчаянии:
— Ну как так? Я столько всего сделала: вакансии стали закрываться быстрее, денег на это теперь тратится меньше.
Я спрашиваю:
— А вы говорили об этом директору? Показывали результаты в цифрах?
— Неет. Ну он же должен сам видеть.

Генеральный директор, на которого валится куча информации, если и захочет, не сможет мониторить, где, что изменилось. А часто и не хочет…

Я предложила ей расписать за каждый месяц: сколько закрыто вакансий, какова скорость подбора, сколько потрачено денег на закрытие одной вакансии. В общем, оцифровать результаты своей работы. И спросила:
— Как думаете, теперь он оценит ваши старания?
— Ну теперь уж точно оценит.

А ведь ничего особенного и не потребовалось. Просто показать результаты в цифрах. Зато как они сыграют на ваш авторитет!

Кто ещё боится аналитики и не понимает, что и как нужно считать?

Жду вас на своём курсе «Цифры в HR».

❗️Завтра стартует новый поток.

И только от вас зависит: повысите вы свой авторитет в глазах бизнеса или нет, создадите перспективу для карьерного роста или останетесь на прежнем уровне?

На курсе вы подружитесь с цифрами, будете разбираться в KPI, HR-аналитике, компенсациях и льготах, бюджетировании.

🎁Кроме того, всех студентов ждут 3 подарка стоимостью 50 000 руб!

Чтобы получить весь багаж знаний и мой опыт, переходите по ссылке и оставляйте заявку на обучение ⤵️

https://hrcompass.ru/numbers1124_regveb?utm_source=telegram&utm_medium=kanal&utm_campaign=numbers1124

Достаточно ли просто хорошо работать, чтобы обеспечить карьерный рост? 🧐

На своём опыте я уже поняла, что нет❌

Работать и добиваться хороших результатов мало, нужно ещё правильно о них рассказывать.

Например, вы внедрили систему наставничества и у вас снизилась текучесть. Новички перестали сбегать с испытательного срока. Как показать руководству, что вы принесли пользу компании? Ведь им всё равно: новички - старички, ушли -пришли. Лишь бы работник был.

Представьте расчёты в цифрах: сколько компания теряет денег, когда уходит сотрудник, а сколько экономит, когда наставник с ним работает и помогает «прижиться» в компании. А если это представить в масштабах компании? Года?

Ценность цифр намного выше слов.

Чтобы научиться оцифровывать результаты своей работы и тем самым, показать свою значимость как профессионала, приглашаю вас на курс «Цифры в HR».

⏰Старт потока уже сегодня! Осталось всего несколько часов, чтобы подать заявку и научиться работать с аналитикой и цифрами.

На курс действует беспроцентная рассрочка. Оформите её и платите всего 2495 руб. в месяц!

Вы с нами? Тогда подавайте заявку и приступайте к обучению прямо сейчас! 🚀

https://hrcompass.ru/numbers1124_regveb?utm_source=telegram&utm_medium=kanal&utm_campaign=numbers1124

Тема, которую невозможно обойти — искусственный интеллект 🧠

Нашумевшая, вызывающая любопытство, много вопросов и даже страхов. Пора и нам с вами её обсудить.

Встречаемся в прямом эфире 5 декабря в 19:00 вместе с Hr-tech & AI экспертом Николаем Писаренко.

О чём будем говорить👇

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В HR

На нашей онлайн-встрече вы узнаете:

1️⃣ Как перестать бояться и начать использовать ИИ.

2️⃣ С чего начать работу ИИ.

3️⃣ Сферы применения ИИ в HR.

Запишите время эфира в свой ежедневник 📆 И не забудьте подключиться, чтобы узнать, как облегчить себе работу с помощью искусственного интеллекта.

Прямой эфир пройдёт в этом ТГ-канале👍

🎅Happy New Year. Новогодняя конференция для HR и не только.

Праздничное настроение не заставит себя долго ждать, если вы придёте на правильное мероприятие и проведёте его весело и с пользой.

Приглашаю всех желающих на Новогоднюю конференцию для HR и CX.

Когда: 10 декабря 2024 | 10:00-20:00

Где: Москва | IRRI-LOFT

Более 80 спикеров, среди которых Гюзель Гараева, поделятся результативными практиками и инструментами как привлекать, удерживать, обучать и развивать, мотивировать персонал, создавать команды, развивать лидеров. Как ИИ и цифровизация повышает эффективность HR-процессов.

В программе:

❄️ мастер-классы,

❄️ беседы у камина,

❄️ организованный нетворкинг

❄️ и много других активностей.

Ёлка, подарки и шампанское - включены в программу 😉

Вместе, в живой и непринужденной новогодней атмосфере, подведем итоги 2024 года и обсудим тренды на 2025 год.

Подробности на сайте⬇️

https://b-forums.ru/hr-cx?utm_source=hrcompass