Выжимка из статьи для тех, кто не любит читать, но очень любит деньги:
• рост числа официальных миллионеров в 2 раза с 796 000 человек в 2021 до 1.6 млн человек в 2026
• $200 млрд к 2030, т.е. увеличение емкости люксового рынка в 3.5 раза
Когда сидишь за одним столом с теми, кто знает наизусть золотое правило: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» начинаешь улавливать направление ветра перемен.
#вмире
• рост числа официальных миллионеров в 2 раза с 796 000 человек в 2021 до 1.6 млн человек в 2026
• $200 млрд к 2030, т.е. увеличение емкости люксового рынка в 3.5 раза
Когда сидишь за одним столом с теми, кто знает наизусть золотое правило: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» начинаешь улавливать направление ветра перемен.
#вмире
The Economic Times
India turning into magnet for foreign luxury brands
Experts said a K-shaped recovery is fuelling the influx of global luxury brands. Indias luxury market is expected to grow 3.5 times the current size to reach $200 billion by 2030, according to a report by global consulting firm Bain & Co. While the entry…
В немецком гипермаркете Edeka Baur нет привычной нам прикассовой зоны торговли, если не считать магазина зоотоваров, сотовой связи, аптеки, прессы, острова с цветами и магазина косметики и бытовой химии.
Уютное кафе и свежая выпечка - продолжение гипермаркета.
Все выглядит так, как и должно быть по логике вещей: малочисленные магазины действительно выполняют функцию support retail и не являются источником дополнительных поступлений в виде арендной платы, в отличие от российских гипермаркетов, делающих порой ставку именно на финансовую составляющую и частую ротацию из ритейлеров, решивших попытать счастье на сквозном трафике.
#вмире
Уютное кафе и свежая выпечка - продолжение гипермаркета.
Все выглядит так, как и должно быть по логике вещей: малочисленные магазины действительно выполняют функцию support retail и не являются источником дополнительных поступлений в виде арендной платы, в отличие от российских гипермаркетов, делающих порой ставку именно на финансовую составляющую и частую ротацию из ритейлеров, решивших попытать счастье на сквозном трафике.
#вмире